Текст книги "Краткое содержание «Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах»"
![](/books_files/covers/thumbs_240/kratkoe-soderzhanie-dogovoritsya-mozhno-obo-vsem-kak-dobivatsya-maksimuma-v-lyubyh-peregovorah-195673.jpg)
Автор книги: Ольга Тихонова
Жанр: О бизнесе популярно, Бизнес-Книги
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 1 (всего у книги 1 страниц)
Договориться можно обо всем. Как добиться максимума в любых переговорах
Вступление
Умение договариваться востребовано и в деловой, и в обыденной жизни. Книга Гэвина Кеннеди – пособие по ведению эффективных переговоров. Читатель узнает:
• о сценариях переговоров;
• о типах переговорщиков;
• о правилах ведения переговоров.
Главы четко структурированы: вначале предложен тест, раскрывается тема, в конце даны ответы на вопросы теста.
В успешных переговорах нет проигравшей стороны, как нет и простых решений, победы любой ценой и уступок в ущерб себе.
Ход и результат переговоров зависят от множества объективных и субъективных причин. На реальных примерах автор демонстрирует, как часто мы поддаемся иллюзии, угрозам, раздражению, не имеющим отношения к сути переговоров.
Типы переговорщиков
Автор делит переговорщиков на четыре типа:
Осел – самый примитивный тип. Он не знает, и знать не хочет особенности переговорного процесса, упрям и не слышит оппонента. Обычно проваливает переговоры из-за неспособности идти на компромисс.
Овца – чрезвычайно покладистый оппонент. Не любит и не умеет проводить переговоры, от нее легко добиться согласия или уступки. Покорная и боязливая Овца не в состоянии отстаивать свою позицию. Предпочитает капитуляцию открытому конфликту, в результате практически всегда проигрывает.
Лис хитер и изворотлив, знает слабости Овец и Ослов, и пользуется ими в своих интересах. Четко видит цель, и уверенно идет к ней. Он не обременен моралью и не выбирает средства. Лис всегда тщательно выясняет, на каких условиях действует клиент. В конкурентной среде чувствует себя как рыба в воде. Он не смущается, обведя вокруг пальца самого себя.
Мудрая Сова – профессиональный переговорщик. Уважает оппонентов, партнеров, конкурентов, соблюдает этику, строит долговременные отношения, честна и открыта. Гэвин Кеннеди предупреждает, что иногда под маской Совы скрывается Лис и для собеседника главное – суметь разглядеть обман.
Узнав себя в одном из типов, посмотрите, как изменилось ваше мнение о переговорах после прочтения книги. Иногда первое пришедшее на ум решение говорит о недальновидности.
Навыки переговоров рождаются в детстве: избегаем «сказочных сделок»
Детская решимость в стремлении к цели обычно теряется ко времени взросления.
В подростковом возрасте характер переговорщика еще не сформировался, но изменения идут полным ходом. Упрямство и своеволие ребенка постепенно уступают место расчетливости и осторожности, слабеет врожденный инстинкт: требовать запредельного, почти невыполнимого, здесь и сейчас. Вы начинаете договариваться с самим собой.
Иными словами, вы сами направили себя на рельсы компромисса. (Если позже вы сожалели об этом – ничего не попишешь, жизнь продолжается, и, может быть, когда-нибудь вы задумаетесь: зачем вообще все это вам было нужно?) Жизнь – не сплошное мороженое и не сплошная капуста. В ней неизбежно есть и то, и другое. Искусство переговорщика состоит в том, чтобы найти баланс. То, что вы воспринимаете как капусту, для другого переговорщика может быть мороженым – и наоборот.
Успех всегда сопровождается ощущением удовлетворенности, граничащим с эйфорией. Те, кто работал в «слепых» телефонных продажах, знают, как сложно убедить потенциального клиента сделать заказ.
Совершая сделку, мы преследуем собственную выгоду. Розничные торговцы используют это желание в промокампаниях и «распродажах».
Настоящим переговорщикам нужны переговоры. Они чувствуют себя обманутыми, если кто-то ставит под сомнение этот простой факт. Принятое сразу предложение без усилий, без торга вызывает разочарование, сомнение в совершенной сделке и в собственной ценности как специалиста. Однако даже опытные переговорщики часто соглашаются на первое предложение в силу привычки, лишая профессионалов радости от процесса.
Один из удачных сценарий переговоров
Луиджи продает бизнес – пиццерию, где клиенты могут отобедать ароматной пиццей и купить ее на вынос. В объявлении он описал предприятие как действующее и процветающее. Стоимость объекта – 175 000 фунтов включала:
• продукты и инвентарь;
• кухонное оборудование;
• мебель и посуду;
• право собственности на помещение;
• хорошую репутацию заведения.
Предложение с вашей стороны могло бы выглядеть так:
Если Луиджи принимает частичную оплату наличными в размере £90 000 и рассрочкой выплаты остатка на 4 года при том условии, что уровень чистой прибыли составит не менее 25 процентов, я обязуюсь выплатить общую сумму в размере £180 000 (с пространством для маневра до £185 000). Однако на каждый процент прибыли ниже 25 процентов, годовой баланс выплат Луиджи будет сокращен на (процент оговаривается) соответственно.
Совы способны предвидеть недовольство Луиджи условиями соглашения, упреки в невыгодности сделки и несправедливом отношении к нему. Он окажется в зависимости от ваших успехов в пиццерии; он не может ни повлиять на правительство, ни изменить налоговую систему, определяющую размер прибыли.
Прекратите жаловаться и не расстраивайтесь, когда слышите – нет
Люди отлично выражают недовольство, хотя практической ценности эта способность не несет. Важнее уметь исправить ситуацию. Не тратьте силы и время на жалобы, вместе с «обидчиком» думайте, как смягчить последствия.
Переговоры о корректировке ситуации проводятся в четыре этапа:
1. Вы выбираете вариант, исходя из своих интересов.
2. Во время переговоров обсуждается возможный выход, а не обоснованность ваших претензий.
3. Предлагая решение, вы сообщаете, на каких условиях останетесь клиентом.
4. Не исключено, что оппонент оценит вашу готовность довольствоваться малым и отказ от чрезмерных требований.
Переговоры содержат четыре базовых информационных момента. Вам нужно знать три: ваше состояние на входе, предполагаемое состояние на выходе, а также – с чем входит противоположная сторона. Вы не можете знать их намерений относительно выхода, но незнание того, где и с чем они входят, может оставить вас в положении переговорщика с самим собой.
Избегайте мелких контрактов
Новые рыночные условия смещают приоритеты: теперь денежная выгода интересна лишь новичкам, которые соглашаются на первое же сделанное предложение.
Если вознаграждение несоразмерно ценности или затраченным усилиям – слишком велико или, наоборот, мало – вряд ли те, кто предложил сделку, глупы. Скорее вы наивны, либо не информированы. Поэтому не стоит хвататься за контракт, и бежать подписывать его. Будьте вдвойне осторожны с «заманчивыми» предложениями» – проверяйте их особенно тщательно.
Один из вариантов сделок, которых следует избегать при любых обстоятельствах (хотя обстоятельства могут сложиться и не в нашу пользу), известен под названием «контракт на один фургон». Это убийственная штука, потому что все, что может пойти наперекосяк, обязательно так и пойдет (знаменитый закон Мерфи), а все, против чего вы застраховались, случается только после того, как вы пропустили срок выплаты очередного страхового взноса (традиционная шутка в офисах Ллойда).
Надежность и мифы о добровольных уступках
Типичные аргументы в защиту добровольных уступок:
• я вначале уступлю в мелочах, чтобы ослабить встречное сопротивление;
• кому-то придется сделать шаг навстречу, иначе переговоры зайдут в тупик.
Надеясь, что уступки смягчат позицию оппонента, вы предполагаете, что он оценит вашу щедрость и сделает ответный шаг. Уверены ли вы, что он не воспримет это как прецедент?
Взгляните на ситуацию его глазами. Ваша готовность поступиться своими интересами может интерпретироваться двояко: как знак доброй воли, либо как слабость. Даже если конкурент воспримет вашу сговорчивость как желание найти компромисс, он не обязан отвечать тем же и самому выказывать щедрость.
Если ваш жест истолкован как слабость, он наверняка усилит давление, чтобы получить больше преимуществ.
Люди тундры гораздо мудрее обычных переговорщиков, готовых к добровольным уступкам: они знают, что уступки в переговорах – дело проигрышное. И знание это далось им
...
конец ознакомительного фрагмента
Внимание! Это не конец книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?Популярные книги за неделю
-
Когда профессор Пьер Аронакс, его слуга Консейль и китобой Нед Ленд отправились на поиски…
-
Антонио Наставник всегда появлялся неожиданно и всегда пешком. На вечерней или на…
-
Дальше ваш билет недействителен
Ромен Гари – один из самых знаменитых французских классиков. Всю жизнь меняя псевдонимы… -
Джентльмены предпочитают блондинок
Для настоящего джентльмена встреча с блондинкой никогда не проходит даром – в прямом и… -
Известного психолога мисс Люси Пим приглашают прочесть несколько лекций в женском…
-
ДОЛГОЖДАННОЕ ПРОДОЛЖЕНИЕ «ЦВЕТОК ВАМПИРА – АКОНИТ»! В семье Черных больше не осталось…
-
Духовный минимализм. Книга о том, как…
«Духовный минимализм» – это путеводитель к истинному внутреннему покою. В мире, где… -
Их поменяли местами. Зачем – неизвестно. Но он привык выживать. Всегда и везде. И не…
-
Куриный бульон для души. Внутренняя…
В новой книге из серии «Куриный бульон для души», как всегда, собраны истории простых… -
Каирский дебют. Записки из синей тетради
Новая порция дневников Нестора Васильевича Загорского – это сборник небольших историй из… -
Планетроника: популярная история…
Полное погружение в историю электронной музыки от Ника Завриева – электронного музыканта,… -
Романы о настоящих героях своей эпохи – сотрудниках советской милиции, людях, для которых…
-
Народ княжества Лихтенштейн всегда желал независимости, но у Империи на него были свои…
-
Колени и стопы без боли. Как сохранить…
Нижний отдел тела играет важнейшую роль в нашей жизни. По сути ноги – это второе сердце!… -
Он – мой муж. Я – его пленница. ЛОНГ-ЛИСТ ПРЕМИИ «ЗОЛОТОЙ КИНЖАЛ», ШОРТ-ЛИСТ ПРЕМИИ…
-
Враг умен и хладнокровен. В его арсенале – логика, упорство и точный расчет. Он уверен,…
-
На новый 1984 год на даче Антона Снегирева собрались четыре семейные пары бывших…
-
Никогда не спорь с обаятельными красавцами на поцелуй! Особенно если один из них –…
-
71-я книга из цикла «Любительница частного сыска Даша Васильева». Даже у самой ласковой,…
-
Цикл «Ранчо одиноких сердец» – это чистокровные скакуны, розовые закаты и сексуальные…
-
Союз двоих. Как создать отношения,…
В жизни каждой пары случаются кризисы. В какой-то момент может показаться, что любовь… -
Самые интересные романы о сталинском спецназе – СМЕРШе. Лето 1945 года. Война…
-
Республика Матхура истощена жестокими столкновениями с Империей Магадха. Лидеры…
-
Настя отчаянно защищает хрупкий мир, в котором существует вместе с сыном, но ее обычно…