Текст книги "ANTI-TIME-менеджмент. Система для тех, кто хочет строить работу вокруг жизни, а не наоборот"

Концепция анти-тайм-менеджмента поможет осознать, как придать работе асимметричную форму, находя скрытые возможности, позволяющие за счет маленьких шагов добиваться значительных результатов. Такие шаги я называю асимметричными переменами.

Если провести аналогию с призмой, вы научитесь направлять луч света в одну сторону своей личной жизни или работы, чтобы на другой стороне образовался поток восхитительных возможностей, которые можно использовать как в профессиональной, так и в личной жизни. Этот процесс осуществляется на этапах структурирования проектов, синхронизации задач и поиска экспертов. Эти три слагаемых дадут вам понять, как расширять время путем создания собственной экосистемы, состоящей из структур и элементов, которые улучшают рабочий процесс так, чтобы уже сегодня у вас появлялось больше свободного времени для достижения желаемого.

Исторически так сложилось, что работаем мы там, где живем, и как раз в то время, какое могли бы потратить на личные дела, связанные с семьей, путешествиями и увлечениями.

В прошлом, когда труд был устроен более традиционно, люди работали от звонка до звонка в определенное время и в особых местах. Теперь же у нас есть возможность проявлять гораздо большую гибкость и самим выбирать, где и когда мы хотим трудиться.

То, как вам платят, – именно как, не обязательно сколько – тот самый элемент, который связывает слагаемые вашего времени воедино и определенным образом выстраивает их. И влияние этого фактора может быть как положительным, так и отрицательным.

Например, двум работникам могут платить за одинаковые результаты, но требования при этом разные. Одному говорят, чтобы он трудился с девяти утра до пяти вечера, а другой имеет возможность работать с мобильного телефона из любой точки земного шара.

Если вы наемный работник, изменить то, как вам платят, можно разными способами. Например, это могут быть перемены в том, когда, или где, или как вы будете добиваться желаемого результата, либо речь может зайти о смене работы, либо же вы пересмотрите свой стиль времяпрепровождения в часы после окончания работы.

То, как вам платят, влияет на качество вашей жизни, в частности на объем времени, остающийся для дел, которые вам по душе. Если у вас есть дети, то характер вашей работы оказывает решающее влияние на возможности потренировать спортивную команду, в которой играют ваши дети, посетить репетиции спектакля, в которых они принимают участие, уложить их ночью в постель и т. д.

И если уж начистоту, в чем смысл вашей работы? Зачем вы трудитесь? Хорошая работа складывается из материального стимула, удовлетворения от получаемых результатов и возможности самоопределения. Но для большинства людей работа не самоцель. Они трудятся ради чего-то другого. Вероятно, вы из таких. Что, если организовать вашу работу так, чтобы она постоянно давала возможность трудиться ради чего-то большего? Что, если дело, которым вы хотели бы заняться позже, можно начать прямо сейчас?

Если вы цените свое время, то в соответствии с таким отношением начинает перестраиваться вся ваша жизнь.

Переворачивая время, люди применяют стратегию, позволяющую расставлять ценности в порядке важности. Это помогает понять, что финансовое благополучие относительно и гораздо важнее планировать рабочий процесс и источники доходов так, чтобы ваша деятельность соответствовала вашим намерениям. Если вы будете применять метод переворачивания времени постоянно, то получать пользу от своих усилий сможете всю жизнь.

Беритесь за проекты, которые помогают вам увеличивать количество времени, а не тратить его. Стратегическое решение

Спросите себя: если цель – «создавать больше времени», почему бы не начать с дела, которое помогает не тратить время, а увеличивать его количество?

Формировать условия для появления все большего объема времени – это не иллюзия и не сказка. Это путь, который под силу любому прямо сейчас. Я сам применял этот метод и видел, как его применяют другие. У вас тоже получится. Вы сможете создавать для себя больше свободных часов и минут, если пересмотрите способы решения проблем и не забудете включить в уравнение элемент под названием «увеличение количества времени». А переворачивая время, вы поймете, как уделять внимание самым приоритетным для вас задачам и приниматься за их непосредственное решение.

Принципы анти-тайм-менеджмента можно использовать на любом уровне вашего рабочего процесса, сотрудничества с другими или работы над индивидуальными проектами.

Вот несколько примеров того, как с помощью этого метода изменили свою жизнь люди, которых я консультировал.

• У мужчины, который трудился на стройке, пропало желание ходить на работу, когда его жена заболела рассеянным склерозом. Теперь они всей семьей, вместе с детьми, путешествуют (хотя супруга до сих пор борется с болезнью). Он начал консультировать представителей подрядных организаций, помогая понять, как лучше нанимать и обучать рабочих, и стал зарабатывать в пять раз больше, чем раньше.

• Видеооператор, без продыху выполнявшая заказы, однажды решила дополнить свою деятельность одной новой услугой, связанной с приоритетными для нее аспектами жизни, и начала продавать определенные продукты. Привело это к тому, что женщина стала миллионершей. Сейчас она путешествует по всему миру и успевает воспитывать детей, имея гораздо больше времени, чем раньше.

• Менеджер развивающейся компании чувствовал себя так, будто всю работу приходилось выполнять ему одному. Он тратил уйму времени, здоровье ухудшалось, отношения с семьей испортились. Но, поняв, как можно работать на фрилансе, он раскрыл в себе ранее неизвестный ему талант и сумел расширить географию присутствия компании, параллельно научившись создавать для себя больше свободного времени, укрепив здоровье и решив проблемы в личной жизни.

• Автор подкаста, мечтавший изобрести и продавать определенный продукт, не знал, с чего начать. Проконсультировавшись со мной, он решил сотрудничать с моей компанией, приступил к производству продукта и путем предварительной продажи привлек людей для финансирования. Сейчас он продает свои изобретения по всему миру и зарабатывает миллионы, не выходя из дома. Ответственными за производство и выполнение заказов он назначил специалистов со стороны, чтобы не тратить на эту работу свое личное время.

• Стоматолог был ограничен множеством обязательств и не располагал достаточным временем для того, чтобы жить так, как мечтал. Однако, дополнив свою работу виртуальными консультациями и высвободив часть времени, он начал путешествовать по миру и учить других стоматологов, как вернуть себе такую же полноценную жизнь.

• Наемная сотрудница пересмотрела приоритеты, связанные с выполнением задач в офисе, тем самым сделав свой график более гибким, а труд более эффективным, заодно найдя новые возможности для заработка. На этом пути она не чувствовала растерянности.

Эти и многие другие люди, научившиеся переворачивать время, преобразили свою деятельность, и у них создалось впечатление, будто повседневная жизнь полна необычных возможностей. А ведь так и есть!

Конечно, в приведенных примерах видны не похожие друг на друга жизненные пути, но это позволяет понять, что, даже несмотря на разные обстоятельства, людям удалось совершить небольшие перемены в работе и получить в итоге ощутимые результаты во всех остальных сферах своей жизни. Ваша ситуация уникальна, но, если изучить, как другие достигали желаемого каждый в своей сфере, это поможет применить творческий подход и добиться того, что нужно конкретно вам. Не относитесь к этому скептически, даже если пока не знаете точно, как следует идти к цели.

Горе, как и совершенствование, подобно тоннелю, а не пещере. А нынешняя эпоха, когда все в мире взаимосвязано, представляет собой, пожалуй, самый подходящий за всю историю период для тех, кто хочет стратегически подойти к организации собственной жизни и работать на своих условиях.

Те, кто переворачивает время, уделяют максимум внимания чему-то по-настоящему ценному и создают для себя огромный объем свободного времени. Это позволяет им посвящать свои часы множеству разных занятий или выделять больше времени на дела, к которым хочется приступить сильнее всего.

Хозяин своего времени – хозяин своей жизни

Пересмотреть свои убеждения относительно времени и принимаемых решений вы можете, не дожидаясь решения проблем с деньгами. В первые годы совместной жизни мы с Натали, чтобы сводить концы с концами, сдавали металлические банки. Некоторое время у нас в доме не было кроватей: мысль о том, что они стоят дороже, чем авиабилеты, которые мы планировали приобрести, причиняла больше боли нашим головам, чем пол – нашим ягодицам.

Чтобы заработать на хлеб, я трудился посудомойщиком, выносил мусор, когда был смотрителем помещений в ночную смену, а Натали занималась фотосессиями. Независимо от размеров нашего дохода мы изо всех сил старались уделять основное внимание главному в нашей жизни.

Став предпринимателем, я, используя жизненный опыт, сосредоточился на разработке собственных проектов и помогал другим предпринимателям создавать свои, причем такие, прибыль от которых выражалась бы не только в деньгах, но и в количестве выигранного времени. Мне посчастливилось работать с компаниями из списка Fortune 500 и, используя метод переворачивания времени параллельно с творческим мышлением, добиваться «безумных»[6]6
  Отсылка к книге Ричи Нортона The Power of Starting Something Stupid («Важность безумных начинаний»).


[Закрыть] результатов. Помимо прочего, я помогал дополнять рабочий процесс в этих компаниях более индивидуальным подходом, чтобы обеспечить их продуктивность и процветание. Также я создавал компании, позволяющие людям оптимизировать труд и тем самым увеличивать в своей жизни количество свободного пространства для независимости и развития.

С какими бы продуктами ни была связана моя работа, написать эту книгу меня побудили такие направления моей деятельности, как повышение уровня своей независимости, увеличение количества свободного времени и помощь людям в этих же областях. Видели бы вы их лица, когда я пытаюсь объяснить, что строительство маленьких домов[7]7
  Речь об архитектурно-социальном движении, представители которого выступают за упрощение и уменьшение площади проживания, предпочитая жить в домах площадью не более 37 м².


[Закрыть] и массовое производство легинсов для меня ничем принципиально не различаются. Когда главная цель – создание свободного времени без необходимости жертвовать деньгами, рабочий процесс немного видоизменяется.

Например, свобода, которой нашей семье удалось добиться благодаря методу переворачивания времени, помогла нам начать жить в более полном соответствии с нашими ценностями. Полгода мы путешествовали по всей территории страны, от Нью-Йорка до Сан-Диего и от границы Мексики до Канады, не пытаясь планировать, где будем ночевать и сколько времени займут наши остановки. А еще мы однажды отправились в поездку по Европе на много месяцев. Бывали в Никарагуа с гуманитарной помощью. Пели в караоке в Осаке, сушили одежду в необычном замке в Чинкве-Терре[8]8
  Национальный парк Италии в области Лигурия.


[Закрыть], изучали Великую Китайскую стену, рыбачили на Санторини, посещали места в Шотландии, вошедшие в серию книг о Гарри Поттере. Наш «отпуск» может иногда, если нам того хочется, длиться несколько месяцев.

Деньги, которые мы использовали во время всех этих путешествий, нам удавалось зарабатывать в дороге и тогда же тратить. Это были такие же суммы, которые мы могли бы получить при работе на дому. Вам не обязательно вести такой же образ жизни, но вы сможете, если захотите.

Переворачивание времени поможет сразу начать приводить свою жизнь в соответствие с вашей мечтой, а не тратить на ее воплощение уйму времени. В частности, метод позволит зарабатывать деньги такими путями, которые согласуются с вашими личными представлениями об идеальном образе жизни. Если бы вы могли зарабатывать в любой точке мира, куда бы вы отправились?

Следует понимать, что даже богатым людям порой трудно куда-нибудь вырваться. Свободное использование времени – фактор, связанный с тем, как вы выбираете для себя ограничения.

Например, мои компании производят и физические, и цифровые продукты, параллельно предлагая услуги по персональной помощи. Сферы, в которых я работаю, отличаются традиционными принципами, но свою деятельность я в них веду нестандартно, чтобы намеренно создавать новые условия и ценности, ориентированные на свободу от жестких временных рамок. Среди моих разнообразных проектов, например, PROUDUCT, международная предпринимательская технология, позволяющая производить сотни уникальных продуктов, помогать предпринимателям преодолевать путь от появления идеи до выхода на рынок (при этом предоставляется полный комплекс услуг от разных специалистов) и от разработки стратегии развития продукта до полной цепочки поставок. Также у меня есть сервис для редактирования видео, приносящий пользу авторам, занимающимся коучингом менеджеров, консультированием, онлайн-курсами, выступлениями перед аудиторией, смешанным обучением, программами модульного образования (курсы самостоятельного обучения, обмен идеями в формате группы, подкасты, статьи, перечни ключевых идей, интервью, книги, наставничество, университетские лекции) и т. д. Неважно, дома я или за границей, мне удается работать с использованием одного только смартфона, путешествуя с семьей. Так я принял позитивное, придающее мне сил ограничение, выбранное для того, чтобы я оставался мобильным.

Так я перевернул время, применив принципы, о которых вы прочтете в этой книге. Мой путь отличается от вашего, сравнивать их нельзя, однако есть особый смысл в том, чтобы делиться способами, помогающими добиться хорошего результата, и наблюдать за развитием друг друга. Надеюсь, вы когда-нибудь расскажете мне и всем, на кого способны повлиять, о том, что помогло лично вам добиться желаемого.

Можно одновременно уделять внимание деньгам и наполнять свою деятельность высоким смыслом.

Посещая предприятия в разных странах (такие, продукты которых, скорее всего, прямо сейчас есть у вас дома), я замечал, что, например, производственный процесс иногда не лишен уважения к человеку, а в дистанционном формате такой элемент может и отсутствовать. А порой я видел людей, которые, добросовестно выполняя поставленные руководством задачи, успешно контролировали свою жизнь.

Есть много способов работать продуктивно, но вам подойдет свой, уникальный. Забота о себе и определение приоритетов – занятие индивидуальное. Станьте в этом профи.

От отвлечения к действию

Приведу четыре тезиса, которые вам необходимо знать, чтобы эффективнее применять изложенные в этой книге идеи.

1. Помните о том, что существуют ваши время, жизнь и решение создавать для себя больше свободы. Идти по этому пути вы будете в наиболее подходящем для вас темпе.

2. Относитесь к книге как к набору инструментов. В зависимости от обстоятельств доставайте тот, который больше всего подходит в данный момент.

3. Эта книга не о тайм-менеджменте. Почему – узнаете чуть позже.

4. Если как можно быстрее начнете применять принципы, изложенные в этой книге, это поможет оказать комплексное воздействие на ваше умение расходовать время. Появится больше возможностей, чем вы могли представить.

Обучая методу переворачивания времени, я надеюсь, что люди начнут уделять больше часов делам, которые им по душе, вместе с людьми, которых они любят. Иногда именно так и происходит. Но в некоторых случаях, как я обнаружил, люди заполняют образовавшееся свободное время еще большим объемом работы. По-настоящему ценно то, что ценно для вас.

Смысл в том, что работу, которая вам нравится, можно выполнять, не жертвуя временем, выделенным вами для других дел, которые нравятся вам еще больше.

Свобода – это понимание того, что ты можешь работать, когда есть желание, и не чувствовать, что ты вынужден это делать. Тратя время на то, что любишь, разве можно провести четкую грань между работой и всем прочим?

Концепция переворачивания времени поможет принимать выгодные решения, позволяющие сделать процесс выполнения задач более эффективным, получить большую свободу выбора и создавать нужную атмосферу с самого начала. Вы научитесь мыслить как предприниматель, умеющий переворачивать время, примените творческий и изобретательный подход к распределению времени, перестанете отвлекаться от оптимального расходования времени, научитесь вести правильные разговоры о времени и совершать действия, выгодные с точки зрения времени, чтобы получать информацию, важную для достижения целей в профессиональной и личной сферах.

Благодаря анти-тайм-менеджменту вы:

• поймете, как нужно работать в настоящем, чтобы сформировать для себя желаемое будущее без необходимости становиться жертвой обстоятельств;

• разовьете навыки решения проблем и лидерские качества путем создания условий для применения творческого подхода, который позволит заполнить пробелы и оказаться в выигрышном положении;

• станете более изобретательными, подвергнете сомнению старые как мир ограничивающие убеждения;

• наполните жизнь особым смыслом и будете чувствовать это и на работе, и дома, одновременно оказывая глубокое положительное влияние на окружающих;

• откажетесь от привычных действий, влияющих на вас негативно, и сделаете выбор в пользу конструктивных паттернов, чтобы перестроить свою жизнь и работу в соответствии с тем стилем самовыражения, который вам по душе;

• сможете изменить то, как вы мыслите, обрабатываете информацию по важным для вас вопросам и делитесь ею; это поможет добиваться желаемых результатов эффективнее;

• вернете утраченное время, начнете жить более полной жизнью и улучшите способность помогать и служить людям.

Переход от отвлеченности к действиям – навык, который обеспечивается новым образом мыслей и которому можно обучиться.

Введение. Почему анти-тайм-менеджмент?

АНТИ-ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

Тайм-менеджмент – это привлекательная концепция. Вам предлагают применить ее и обещают, что у вас появится больше времени. На самом же деле это не так.

Почему из-за тайм-менеджмента времени становится меньше?

Если заглянуть в словарь, мы увидим, что менеджмент буквально означает «управление». Следовательно, тайм-менеджмент – управление временем. Если сравнить это с методом переворачивания времени, то при его использовании человеку важно понимать, о чьем времени речь, кто именно управляет временем и когда. Что же касается тайм-менеджмента, он не дает вам возможность контролировать свое время. Если вы применяете этот метод, значит, ваше время контролирует кто-то другой.

Человек, соблюдающий принципы тайм-менеджмента, своим временем не управляет.

Позвольте уточнить: тайм-менеджмент не имеет никакого отношения к способности управлять собственным временем. Точка. Тайм-менеджмент намеренно придумали для того, чтобы ваш руководитель мог контролировать вас, ваше время, влиять на то, что вы делаете, где и когда. Так строится обыкновенный рабочий процесс.

Ваши отпуск, рабочие часы, перерывы, подходящая (или неподходящая) пора для выхода на пенсию, место и время работы (даже если вы работаете на дому) – слагаемые, тщательно рассчитанные по принципам тайм-менеджмента (и часто совмещенные с системой поощрений, подразумевающей различные статусы, бонусы, звания «работник месяца» и т. д.).

Концепцию тайм-менеджмента всегда активно продвигали, но заявленных результатов она добиться не помогает.

Неудивительно, что, стремясь добиться желаемых результатов в личной сфере и применяя доступные способы управления временем, люди обнаруживают, что на работу стали тратить еще больше часов, а на все остальные дела – меньше.

Список запланированных задач не всегда состоит из дел, которые выполнять обязательно.

В рамках классического тайм-менеджмента личная эффективность – нечто, создающее препятствия для эффективности на работе. Следовательно, чем больше свободного времени у вас появляется, тем больший объем работы вы должны выполнять! Ну, а сторонники тайм-менеджмента делают все для того, чтобы ничего в их концепции не менялось, и не дают расслабиться даже людям, уже демонстрирующим высокую продуктивность.

Парадокс выполнения намеченных задач: чем больше сделано, тем больше новых задач тебе поручают.

Традиционный стиль руководства не предусматривает увеличения гонораров при выполнении большего объема работ. Избыточная работоспособность создает особые взаимоотношения между руководителем и подчиненными, похожие на танец. Первый проверяет, за какую минимальную плату вторые готовы делать то, что им поручено. А они, в свою очередь, стараются понять, как долго можно растягивать выполнение задачи, пока их не уволят.

Задание, на выполнение которого нужен час, можно эффективно разбить на крохотные шаги и растянуть на целый день, неделю, месяц или даже год. Для этого придется увеличить число менеджеров, чтобы следить за каждым действием рабочих на протяжении всего периода выполнения задачи.

Методы измерения эффективности могут иногда свидетельствовать о том, что активность сотрудников повысилась, а объем продуктов остался небольшим.

Анти-тайм-менеджмент – концепция, предлагающая другой взгляд на труд.

Активность и производительность не совсем одно и то же. Вышеупомянутый «танец» руководителя и подчиненных заканчивается, когда коллектив перестает тратить силы на действия, не имеющие большого значения. Следует понимать, что можно выполнять одни задачи и оставлять другие на потом.

Классический тайм-менеджмент позволял добиваться положительного эффекта в прошлом, поскольку соответствовал тогдашним обстоятельствам. Но добродетель остается добродетелью, пока не становится пороком. Таковым однажды и стал тайм-менеджмент.

Если стремитесь к независимости и осмысленному труду, тайм-менеджмент для вас будет очень нелегким путем к поставленным целям, потому что придуман он был не для этого.

Любое управление – это управление временем

Как понятие «тайм-менеджмент», применявшееся в среде работников различных предприятий, вошло в обиход людей, изучающих методы самопомощи, непонятно. Возможно, дело в том, что руководители осознали: более значимых результатов можно добиться, если подчиненные научатся лучше распределять свое время на выходных и тем самым увеличат объем продуктов, производимых за неделю. Эта мысль действует как озарение, правда?

Анти-тайм-менеджмент поможет вам увеличить объем свободного времени, чтобы в процессе построения своего жизненного пути у вас появилось больше возможностей выбирать (и брать на себя ответственность).

Наибольший контроль над вашим временем может осуществляться не одним человеком или системой, а решениями, которые вы принимаете.

Последствия каждого вашего выбора либо увеличивают объем доступного вам времени, либо уменьшают его.

Позвольте кое-что прояснить. Нет ничего плохого в том, чтобы проявлять ответственность в работе с другими. Совместные усилия – ключ к превосходным результатам. Если в рамках своего карьерного пути вы сотрудничаете с надежными работодателями, покупателями, клиентами, это может и должно приносить вам радость и наполнять ощущением движения к важной цели. Когда, стремясь к большей независимости, вы принимаете те или иные решения на работе и в личной сфере, главное – помнить, что любое дело, на которое вы соглашаетесь, становится вашим выбором в такой же степени, как и последствия этого дела.

Воспринимая последствия как выбор, вы даете себе возможность изменить обстоятельства путем принятия других решений.

К объему времени, который вы тратите на работе, относитесь как к вашему личному выбору, а не как к последствию.

Не считайте себя жертвой.

С головой погружаясь в работу, помните, к чему стремитесь.

Как сказал бы мой наставник Стивен Кови[9]9
  Кови С. Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Москва: Альпина Паблишер, 2023.


[Закрыть], «когда поднимаешь палку за один конец, поднимается и другой. Несомненно, у каждого из нас были ситуации, когда, уже подняв палку, мы понимали, что лучше было бы взять другую». Делая выбор, вы соглашаетесь и на его последствия. Те из них, что влияют на ваше время, следует учитывать до того, как вы примете определенное решение.

В рамках анти-тайм-менеджмента можно заранее делать выбор в пользу таких действий, которые позволят вам увеличивать количество свободного времени и в настоящем, и в будущем.

Тайм-менеджмент заставляет расходовать время, а анти-тайм-менеджмент помогает его создавать.

Подумайте о своем календаре. В нем применение классического тайм-менеджмента может выглядеть так: каждый день тщательно распланирован, наполнен делами, нет ни одной свободной минуты, никакой спонтанности, креативности, а кризисы и вовсе недопустимы. Ну, по крайней мере, если не запланированы.

А если применять анти-тайм-менеджмент, календарь может быть вообще пустым, поскольку все, что надо уладить, будет улажено сразу же.

Человек, делающий выбор в пользу тайм-менеджмента, в конце дня порой жалуется: «Дел было невпроворот, но такое чувство, что ни одно из них я так и не выполнил». Что касается анти-тайм-менеджмента, с его помощью вы сможете выполнять за день очень много задач, но чувствовать при этом легкость и свободу, позволяющую заняться чем-то еще. Порой, выполнив какое-то ранее намеченное трудоемкое дело, вы будете думать: «Что-то я обленился» – и не ощущать временных ограничений.

Разумеется, если вы решили применять принципы анти-тайм-менеджмента и вам нравится вести календарь, вероятно, появится желание заполнить его так, как подсказывают представления о вашем идеальном дне. И может, вы начнете с радостью вписывать в каждую строчку календаря то или иное действие.

Иногда нет ничего лучше пустого календаря. Главное порой не в том, чтобы как-то заполнить календарь, а в том, чтобы оставлять его в первозданном виде. Нередко огромный список запланированных дел – это признак пустой жизни.

В конечном счете цель анти-тайм-менеджмента – не терять способность самостоятельно принимать решения.

Борьба за возможность выбора стара как мир.

Свобода выбора – это свобода использования времени. Так было всегда, согласитесь? Разве свобода по большому счету не представляет собой возможность решать, как именно вы будете проводить время, и нежелание позволять другим лишать вас этой возможности?

То, как вы проводите время, гораздо важнее того, каким его объемом вы располагаете.

Пересмотрите свои убеждения относительно времени, чтобы добиться новых результатов

Обучаться методу переворачивания времени легко, как и применять его. Все дело в небольших переменах. Если человеку нужны деньги, он начнет что-то продавать. Если хочется на отдых, то поедет куда-нибудь. Желает создавать произведения искусства – создает. Вся суть в ответственности.

Остановимся на этом подробнее.

Переворачивание времени позволяет сгладить возможные нежелательные последствия, перестать ждать и начать наконец жить. Благодаря такому подходу вы будете твердо придерживаться своих намерений и научитесь делать мечты частью повседневной жизни. В этом заключается отличие упомянутого метода от других, которые заставляют человека двигаться к цели излишне аккуратно, так никогда и не получая шансов ее достичь. Что касается переворачивания времени, ему можно обучиться и обучить других, а непосредственное применение этого навыка поможет извлекать максимум пользы из собственного времени, становиться свободнее и менять намеченный курс без напряжения.

Цель этой книги – собрать в единое целое самые актуальные способы совмещения работы и остальных сфер жизни человека. Эти способы я противопоставлю правилам тайм-менеджмента, чтобы добиться сочетания взвешенных решений, касающихся тех или иных перемен, с принципом своевременности.

Переворачивание времени пригодится лидерам, руководителям, предпринимателям и фрилансерам, жаждущим эффективно ориентироваться в этом новом мире осмысленного, продуктивного труда. Метод принесет пользу не только перечисленным категориям людей, но и компаниям, в деятельности которых дистанционная работа – основной фактор, влияющий на такие слагаемые, как штат, рентабельность и стратегия развития.

Вероятно, вы думаете, что корпорациям невыгодно обнародование принципов анти-тайм-менеджмента вроде тех, которые изложены в этой книге. Однако ирония в том, что если организации начинают им следовать, то, во-первых, становятся эффективнее их менеджеры, а во-вторых, удается удержать творческих и талантливых сотрудников, которые работают осмысленно, хорошо разбираются в имеющейся информации и умеют добиваться желаемых результатов. Независимо от того, откуда они приехали и где живут сейчас.

Переворачивание времени – метод, актуальный для нового поколения людей, погруженных в реалии, которые отличаются не привязанной к географии культурой труда. Речь идет и о семейных людях, которые хотят проводить больше времени с родными, и о тех, кто, идя по пути индивидуального развития, стремится привести собственную жизнь в соответствие со своими самыми высокими запросами.

Время – ресурс, который человечество использовало и как инструмент для управления, и как стимул, и как элемент игры, причем люди демонстрировали такое отношение ко времени гораздо чаще, чем к какому-либо другому ресурсу.

Бизнес – это, грубо говоря, социальный эксперимент, позволяющий понять, как лучше управлять временем и уделять внимание самым важным аспектам работы, чтобы в итоге увеличить желаемую прибыль. Но в нынешнюю эпоху действовать наугад больше не придется. Пришло время определенности, особенно для тех, кто работает онлайн. Для этого явления есть даже название – «игрофикация», и подобный подход не так уж плох.

Участвовать в игре – одно дело. Совсем другое – даже не подозревать, что ты в ней участвуешь. Применить принципы игры к вашему времени может и кто-то другой, и вы сами. Переворачивание времени поможет вам заглянуть в свой внутренний мир и обнаружить там мотивацию, позволяющую добиваться желаемых результатов во внешнем мире.

У многих нет возможностей, которыми располагаете вы. Используя свои идеи, проекты, труд и время, вы усилите влияние на людей и сумеете создать для них условия, благодаря которым они смогут добиваться невероятных успехов.

Как вы предпочтете распределять свое внимание?

Дистанционное управление временем

Что было бы, если бы люди жили вечно?

Представьте, как пещерный человек, придумавший колесо, упрекает своих детей в лености и избалованности, потому что они ездят на велосипедах.

Или вообразите, как какой-нибудь другой представитель древних народов, когда-то научившийся добывать огонь, чтобы готовить пищу, теперь критикует своих отпрысков за то, что те используют печь. А сейчас представьте, как в не такие уж давние времена какой-нибудь человек просил своего ребенка встать с дивана и переключить канал телевизора, повернув ручку настройки. Допустим, этот ребенок вырос и сам стал отцом. Сейчас у него есть пульт управления телевизором. И этот отец вдруг просит своего сына встать с дивана и переключить канал. А ребенок говорит: «Но, папа, у тебя же есть пульт. Просто нажми кнопку – и канал переключится».