Электронная библиотека » Сборник » » онлайн чтение - страница 3


  • Текст добавлен: 21 апреля 2022, 21:30


Автор книги: Сборник


Жанр: Личностный рост, Книги по психологии


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 3 (всего у книги 12 страниц) [доступный отрывок для чтения: 3 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Это не документ, а образ жизни

Как мы уже говорили, труднее всего написать первый план. Но со временем эта задача упростится. План жизни – это не схема, которую можно составить и положить на полку. Цель заключается не в составлении документа и продолжении прежнего образа жизни.

Основная ценность плана жизни – это его постоянное, никогда не заканчивающееся совершенствование. Планирование жизни – это то, чем вы должны заниматься всю свою жизнь. Этот процесс должен превратиться в образ жизни.

Глава 3
Оцените преимущества

Человек без цели подобен кораблю без руля.

Томас Карлейль

Дэниел, история:

Последние двадцать лет я и моя команда консультировали самых поразительных профессионалов и лидеров бизнеса. Все эти люди привыкли составлять бизнес-планы и финансовые планы в своих компаниях. Но лишь немногие пришли в нашу компанию Building Champions, имея за плечами хоть какой-то план собственной жизни.


Как мы говорили раньше, большинство людей проводят больше времени за планированием недельного отпуска, чем за обдумыванием результатов, которых они хотят добиться в важнейших сферах жизни. Стоит ли удивляться тому, что жизнь их течет совсем не так, как им хотелось бы?

Вот почему мы считаем, что все – и особенно лидеры – должны потратить время на создание письменного плана жизни. Личное лидерство всегда предшествует лидерству командному, и план жизни может стать одним из самых мощных средств в этом деле. У этого процесса есть не менее шести преимуществ.

Преимущество № 1: Прояснение приоритетов

Майкл, история:

К февралю 2009 года лестница, кофе и специальный ботинок уже ушли в историю. Я уже возглавлял Thomas Nelson Publishers, и компания переживала период, который можно было бы назвать Великой рецессией. Книжное дело, которое целиком зависит от потребительских расходов, перенесло тяжелый кризис. Издатели, печатники и книгопродавцы пострадали в равной степени. Продажи упали почти на 20 процентов. Компания уже провела два сокращения штата и потеряла почти четверть сотрудников. Это было мрачное, трудное время. Каждый день был сражением.

Кроме прочего, хозяева Nelson, которые купили компанию на пике домостроительного пузыря, который скоро сменился рецессией, в своих прогнозах не предвидели ничего подобного. Не ожидали этого и мы, их работники. Все наивно полагали, что продажи и прибыли останутся на прежнем уровне, а то еще и вырастут. Когда же ситуация изменилась, компании пришлось нелегко.

Наш коллектив испытывал сильнейшее давление. Каждый день приносил новые проблемы, и никто из нас не знал, когда экономическое положение улучшится. Мы контролировали то, что было в наших силах, и старались оставаться максимально творческими. Но потребители этого не оценили. Месяцы шли, руководство находилось в депрессии, ситуация ухудшалась.

Я знал, что мне нужен отпуск. Постоянное напряжение просто так не проходит. Мне нужно было отвлечься, пообщаться со своей женой и обрести новую перспективу. Небольшой отдых ничему не повредил бы. Жить дальше в том же темпе было невозможно. К счастью, друзья предложили нам пожить в их домике в горах Колорадо. Уединенность этого места показалась нам идеальным выходом из ситуации. Мы с Гейл собрали чемоданы, сели на самолет и на неделю уехали ото всех.

Я собирался сразу же отключить все средства связи, но, когда мы приземлились в Далласе, где нужно было пересесть на другой самолет, я включил свой мобильный телефон и начал проверять электронную почту. И почти сразу же увидел послание от своего начальника – одного из партнеров в частной компании, которой принадлежало наше издательство. И что теперь делать?

В письме говорилось, что начальник с коллегами собирается в понедельник посетить наше издательство и хочет встретиться со мной. У меня упало сердце. Я показал Гейл письмо. «Что ты собираешься делать?» – спросила она и сразу же предложила отменить поездку и вернуться домой. Она понимала всю тяжесть ситуации.

И в этот напряженный момент, когда столкнулись два противоположных приоритета, мой план жизни дал мне ясность, в которой я нуждался. Работа не была для меня всем. Это была всего лишь одна из многих категорий – да, важная, но не исключающая все остальное. Если позволить ей доминировать, то можно потерпеть крах во всех других отношениях.

Ответ был очевиден. «Извините, – написал я начальнику, – но я только что приземлился в Далласе. Мы с Гейл на неделю едем в горы. Нам необходим этот отдых. Давайте попробуем подыскать другое время для вашего визита». Решение далось нелегко, но мне не пришлось бороться за него. Начальник был недоволен, но в тот момент я понимал, что мне нужно поступить именно так. План жизни дал мне направление и ориентиры, которые помогли принять решение.

Аналогичные истории мы слышим от многих из тех, кто обращается к нам за консультациями. «Теперь я стал более уверенным в себе, – сказал нам Филипп. – До планирования жизни я слишком долго все анализировал и постоянно сомневался в принятых решениях». Приоритеты не сразу стали его второй натурой, но, привыкнув к планированию жизни, он почувствовал, что «решения стали приходить совершенно естественно».

Мы уверены, что с вами будет то же самое. План жизни поможет определить приоритеты и понять динамику работы – или невозможность их реализации.

Преимущество № 2: Поддержание баланса

Дэниел, история:

Я получил возможность создать и возглавить свою первую команду буквально накануне того дня, когда мне исполнилось 23 года. К этому времени я был месяц как женат. В моей жизни начался новый этап. Опыт лидерства и управления людьми у меня был минимальным. Поэтому я избрал такую стратегию: я стал работать больше всех в команде, искал людей, которые стремились к успеху, а потом помогал им найти знания, необходимые для достижения их целей.

Именно тогда я выработал свой консультативный лидерский стиль, который через восемь лет привел к созданию компании Building Champions. Хотелось бы мне сказать, что я был настолько умен, что выработал эту стратегию без суровых испытаний и жертв, но это было не так. Я старался сделать все, чтобы превзойти членов моей команды, то есть вести их за собой собственным примером. Я изо всех сил старался искать перспективных людей, способствовать их развитию и поддерживать их таланты. Но я быстро понял, что в сутках просто не хватает для этого часов. Я гордился своей эффективностью и доступностью для работников. Пейджер позволял связаться со мной в любое время – 24 часа в сутки семь дней в неделю.

Вспоминаю ужин со своей невестой в отличном лос-анджелесском ресторане. Мы ни на минуту не могли сосредоточиться друг на друге – мой пейджер звонил непрерывно. А хуже всего было то, что я сразу же вскакивал из-за стола, бросался к платному телефону и отвечал всем, кто мне звонил. Я своими руками разрушил романтический вечер! Ни о каком балансе и душевном равновесии и речи не было. Я понимал, что нужно что-то изменить.


В таком положении оказываются многие. Некоторые, к примеру, жертвуют собственным здоровьем, чтобы справиться с безумной нагрузкой. У них не хватает времени для регулярных физических упражнений, они питаются фастфудом, набирают вес и стремительно движутся к серьезным проблемам со здоровьем. Другие жертвуют семьей и детьми ради карьеры, хобби или волонтерской работы. Конечно, все это сразу не случается. Все развивается постепенно. Но когда мы начинаем терять равновесие, то падаем – и порой больно ударяемся.

Я так стремился к успеху, что вкладывал в работу все свои силы. Я считал, что именно это и необходимо для успеха. Я знал, что заслужу уважение, похвалы и деньги. Но я понял, что если мои решения и границы не изменятся, мой брак, здоровье и многое другое серьезно пострадают. Мне нужен был серьезный план жизни, который помог бы понять, как добиться успеха во всех важных сферах моей жизни – а не только в карьере и финансах.

Важно отметить, что баланс вовсе не означает равномерное распределение ресурсов по всем сферам жизни. Иногда люди именно так и думают, когда говорят о балансе работы и личной жизни – и стараются делить свои ресурсы поровну между работой и всей остальной жизнью. Мы говорим совсем не об этом.

Думая, что баланс означает равное внимание ко всем сторонам жизни, мы обманываем себя. Баланс возникает лишь в динамическом напряжении. Баланс – это умение уделять не равное, а соответствующее внимание разным сферам вашей жизни.

Баланс – это умение уделять не равное, а соответствующее внимание разным сферам вашей жизни.

Некоторые сферы неизбежно требуют больше внимания и времени, а другие меньше. Но каждая из них должна получать внимание и ресурсы, необходимые для развития ее в нужном направлении.

Я тридцать лет возглавлял различные коллективы. Двадцать лет я консультировал самых занятых и самых успешных лидеров бизнеса. И я знаю, что то, как мы лидируем в собственной жизни, непосредственно влияет на то, как мы лидируем среди окружающих нас людей. Личное лидерство всегда предшествует лидерству командному. Мы должны сбалансированно подходить к накоплению средств на всех критических счетах своей жизни, а не только на одном-двух. И это позволяет нам оказывать значительное влияние на мир и делать лучше жизнь тех, кто нас окружает. Можно расти на работе, не пренебрегая другими сферами своей жизни. Наполненная смыслом жизнь помогает нам найти и сохранить этот важнейший баланс.

Преимущество № 3: Фильтрация возможностей

Начиная взрослую жизнь, мы все стремимся использовать новые возможности. «Вот если бы я смог работать в этой компании или в той организации», – думаем мы. А получив работу, мы думаем: «Вот если бы мне предложили поработать над этим или тем проектом». Поначалу возможностей нам представляется немного, и мы успеваем их использовать.

Но по мере развития (особенно если вы действительно являетесь мастером своего дела) количество возможностей увеличивается. Вам предлагают больше проектов, чем вы в силах выполнить. Умножается количество возможностей и вне работы – социальная активность, волонтерская работа, гражданские обязанности и т. п. По-настоящему хороших возможностей, в которые можно было бы инвестировать свое время, оказывается слишком много.

А тут еще и семья. Вы хотите проводить время с супругой, и она хочет больше общаться с вами. Это ожидание нельзя назвать нереалистичным. Вы знаете, что это очень важно для брака. А потом появляется огромный список домашних дел. Каждый раз, когда вы что-то чините или исправляете, на месте вычеркнутого дела появляются два новых. А если у вас есть дети? Возможности и занятия умножаются многократно. Ваши дети так же заняты, как и вы. Вы и понять не успеваете, как превращаетесь в настоящего таксиста, развозящего детей в школу, на тренировку, уроки музыки и дни рождения друзей.

Как же это случилось так быстро? Вы по горло завалены возможностями и не можете решить, когда следует сказать «да», а когда лучше отказаться. План жизни поможет вам разумно фильтровать возможности и сосредоточиться на том, что важнее всего.


Майкл, история:

За год до составления своего первого плана моя жизнь превратилась в хаос. Я испытывал сильнейшее давление на работе. Дома меня ждали Гейл и пять дочерей в возрасте от двенадцати до двадцати двух лет. Они учились в четырех разных школах. Двое учились в колледже, две – в старших классах, а одна – в средней школе. Кроме того, школьницы активно занимались футболом, баскетболом, брали уроки гитары и участвовали в обычных школьных проектах. Если вам когда-нибудь было интересно, что происходит прямо перед крушением поезда, то я это точно знаю!

Но, когда я составил план жизни, у меня появился фильтр, позволяющий правильно расставлять приоритеты и организовывать свою жизнь. И я начал учиться определять приоритеты своих занятий. Ситуация изменилась не сразу, но со временем я обрел ясность и смелость. Теперь уже я сам управлял своими возможностями, не позволяя им управлять мной. Наконец-то я сумел сказать «да» тому, что по-настоящему важно, и «нет» (почти) всему остальному.

Преимущество № 4: Осознание реальности

Майкл, история:

В 1991 году я и мой деловой партнер столкнулись с серьезным финансовым кризисом. Мы создали успешное независимое издательство, но со временем оказалось, что наш капитал не может обеспечить должного развития. Какое-то время дистрибьютор наших книг помогал заполнить эту пропасть наличными, но вскоре управляющая компания потребовала эти авансы назад. Хотя официального банкротства мы не объявили, дистрибьютор предъявил нам иск и конфисковал все наши активы.

Это было тяжелое время. Я окончательно запутался, впал в депрессию, постоянно злился и во всем винил дистрибьютора. «Если бы он сумел продать больше книг, как обещал, ничего этого не случилось бы. Это все его вина», – думал я. Но со временем я понял, что так и буду стоять на месте, пока не приму ответственность на себя и не извлеку из произошедшего необходимые уроки. Хотя это было очень тяжело и даже унизительно, но этот период преподал мне важнейший урок, изменивший мою жизнь. Только благодаря ему я стал тем, кто я сегодня.


Невозможно попасть в желаемое место, если не начать с определения того, кем вы являетесь сейчас. К сожалению, современная жизнь постоянно отвлекает нас от самого важного. И мы с радостью отвлекаемся, чтобы не сталкиваться с трудными и важными вопросами. Хуже того, поп-культура постоянно твердит нам, что во всех наших трудностях виноват кто-то другой.

Но на самом деле невозможно улучшить ситуацию, если не посмотреть в лицо реальности. Проблемы со здоровьем, браком, родительством, карьерой или личными финансами не могут исчезнуть по мановению волшебной палочки. Их нужно признать. И с ними нужно справиться. Сделать это без внешней помощи трудно. Вы должны понять всю механику этого процесса.

Созданный вами план жизни поможет выявить и осознать текущую реальность. Вы должны не бичевать себя за ошибки, а разработать стратегию изменения ситуации и построения такой жизни, о которой вы мечтаете.

Преимущество № 5: Предвидение будущего

Рон и Барбара женаты уже двенадцать лет. Их брак нельзя назвать плохим, но и фантастическим его тоже не назовешь. Они сумели добиться комфортного уровня сосуществования. Рон по большей части занят своими делами, а Барбара – своими.

Почувствовав, что в его жизни наступил период застоя, Рон вступил в группу психологической поддержки. Руководитель группы рассказал ему о концепции планирования жизни, и Рон впервые понял, что его брак несчастлив. Самое главное заключалось в том, что новая концепция дала ему возможность построить иное будущее. «Какими я хочу видеть отношения с женой? – спросил себя Рон. – Что для нас возможно?» Процесс планирования жизни помог Рону обнаружить существующую пропасть и ощутить потребность предпринять конкретные шаги для изменения ситуации. Вместо того чтобы сохранять существующее положение дел, Рон устремился к лучшему будущему в семейной жизни.

Чтобы улучшить жизнь настоящую, нужно всегда думать о будущем. Вы должны понять свое текущее состояние, но в то же время должны четко представлять, куда движетесь. Чего вы хотите добиться в каждой важной сфере своей жизни? Какими эти сферы должны быть в своем идеальном состоянии?


Дэниел, история:

Несколько лет назад благодаря поддержке наших клиентов мы с женой отправились на Мальдивы – мечту каждого серфера. Там я занимался с двумя тренерами, которые фотографировали меня на море. На некоторых фотографиях я выглядел неуклюжим и беспомощным. На других же смотрелся гораздо лучше. Разница заключалась в том, куда я смотрел. Хотя я занимался серфингом тридцать лет, фотографии выявили серьезнейшую ошибку: когда я отводил взгляд от цели, то сразу же терял форму. Тело следует за взглядом. Большинство новичков смотрит на ноги – и падает. Я получил очень простой урок: мы получаем то, на чем сосредотачиваемся.


Наша жизнь и наше лидерство неразрывно связаны с тем, что мы видим. Самое важное заключается в том, что будущее должно быть достаточно привлекательным, чтобы вы могли на нем сосредоточиться. Мы называем это силой притяжения.

Чтобы мотивировать человека к действию, ему нужна цель. Когда я смотрю в будущее, то вижу нас с женой в возрасте семидесяти трех лет. Мы по-прежнему остаемся лучшими и самыми близкими друзьями друг для друга. Мы предпочитаем общество друг друга общению с кем бы то ни было. Мы по-прежнему вдохновляем друг друга, мы радуемся жизни вместе. Сила притяжения необходима для достижения наших целей. Вы должны видеть будущее максимально отчетливо, и оно должно быть невероятно привлекательным, чтобы вы стремились к нему, несмотря на все неприятности, которые жизнь приготовила на вашем пути.

План жизни даст вам возможность использовать свое воображение для создания лучшего будущего. А потом этот план покажет вам все препятствия и пропасти на пути и поможет выработать привычки, необходимые для движения вперед. Многие из нас довольствуются тем, что есть, вместо того чтобы стремиться к тому, что может быть. Мы убеждаем себя, что невозможно ничего изменить. Но все может измениться, если мы позволим себе снова мечтать. Какое будущее способно мотивировать вас?

Преимущество № 6: Отсутствие сожалений

План жизни поможет вам подойти к концу жизни без сожалений. Очень многие с легкостью сбиваются с пути. В этом проблема дрейфа. И в этом проблема жизни без сознательных стремлений.

Несколько лет назад у нашего друга начался роман. Не думайте, что он проснулся как-то утром и сказал: «Знаете, думаю, сегодня я заведу роман». Нет, все развивалось постепенно и неприятно. Дрейф сбил его с верного пути. И когда он вынырнул, чтобы глотнуть воздуха, оказалось, что жизнь его полностью разрушена. Жена с ним развелась. Взрослые дети отказались с ним общаться. И даже многие друзья один за другим от него отвернулись.

А самое плохое заключалось в том, что он отказывался принять ответственность за собственные поступки. Он перекладывал вину за собственные промахи на других. Он даже придумал целую историю. Жена не уделяла ему внимания, в котором он нуждался. У него была скучная работа, и ему нужно было отвлечься. Его религия показалась ему слишком уж суровой и тягостной. Она буквально подталкивала его к бунту. И он не смог сдержаться. К сожалению, дрейф или нежелание плыть против течения завели его в такие места, где он не собирался оказываться.

Но мы должны остерегаться не только больших трагедий. Один из наших клиентов, Гаррет, хотел занять руководящий пост в своей компании, но у него были проблемы. Культурный барьер. Ему казалось, что он может остаться и повлиять на окружающую среду, но вскоре понял, что это сделает его несчастным и пагубно повлияет на все другие сферы жизни. Он понял, что семья слишком важна для него, чтобы все это терпеть. Поэтому он уволился. Без сожалений. В решающий момент его поддержал составленный им план жизни. Для Гаррета важнее всего была семья, а не борьба за чужую компанию. Но что произошло бы, если бы он утратил перспективу? Все кончилось бы глубокими сожалениями и, возможно, разбитой семьей.

У многих людей жизнь складывается совсем не так, как они надеялись. Они испытывают разочарование и смятение, у них опускаются руки. Но так быть не должно.

Вы можете контролировать гораздо больше, чем вам казалось.

Вы можете прожить свою жизнь по плану, который серьезно повысит ваши шансы на реализацию ваших мечтаний. Вы можете закончить жизнь без сожалений. План жизни – это страховка, необходимая для успеха.

Когда вы сбиваетесь с пути

Люди сбиваются с пути, когда перестают понимать свою цель. Причины создания плана жизни столь же разнообразны, сколь не похожи друг на друга разные люди. Но очень важно всегда понимать свои причины. Какие преимущества вы видите в создании плана жизни?

Чем более отчетливо вы представляете себе побудительные причины, тем легче вам будет следовать им и строить собственный план. А самое главное, тем проще вам будет жить в соответствии с ним. И в этом и заключена главная цель. В следующей главе мы расскажем вам, как приступить к этому важному делу.

Часть 2
Создайте собственный план

Глава 4
Постройте свое наследие

Все внешние ожидания, вся гордыня, весь страх неловкости или неудачи – все меркнет перед лицом смерти, оставляя только то, что по-настоящему важно.

Стив Джобс

Дэниел, история:

Мой друг Майк всегда был физически крепким, веселым и умным человеком. От него я услышал анекдотов больше, чем от всех остальных моих друзей, вместе взятых. И даже рак не смог лишить его чувства юмора.

Эта болезнь изумила всех. Майк упорно боролся за жизнь. Как-то мы с ним обедали, и он рассказал о том, как рак обострил у него чувство времени. Он сказал, что хотел бы больше времени проводить с людьми, которые всегда были для него главным в жизни, – и в первую очередь со своей любимой женой Габби. «Мы все умрем, – сказал Майк. – Просто раньше я этого не понимал». Ему казалось, что он попусту потратил массу времени.

Через несколько месяцев мне позвонила Габби. Несмотря на лечение, рак затронул мозг Майка. На следующий день я прилетел, чтобы навестить его в больнице – это было на следующий день после его дня рождения. Майку исполнилось тридцать восемь.

Я вошел в больничную палату без предупреждения. Майк сидел в постели, опутанный проводами и трубками. Это была тень прежнего Майка – рак пожирал его тело. От неожиданности он широко распахнул глаза. «Что ты тут делаешь? – спросил он. – Ты приехал по делам? Или заняться серфингом? Или…»

«Я приехал, чтобы повидать тебя», – ответил я. Впервые в жизни я увидел своего друга напуганным. Взгляд и дрожащие руки выдали его страх.

Я подошел к постели, спросил у Майка, как дела. Он схватил меня за руку и ответил, пытаясь скрыть слезы: «Не очень хорошо. Метастазы в мозг были самым страшным моим кошмаром. Я не готов к этому».

Мы помолились вместе. Мы говорили о наших семьях, о нашей работе, обо всем самом важном. Майк не злился и не жалел себя. Он пытался быть смелым, но ему было трудно смириться с неопределенностью ожидающего его будущего. Будущее его пугало.

Через несколько часов я простился. Мне нелегко было скрыть слезы. «Не жалей меня, – сказал Майк. – Я могу тебя и пережить. Никто из нас не знает часа своего ухода». Неожиданная и отрезвляющая мысль…

Через два часа я садился на самолет, чтобы лететь домой. Пролетая над побережьем Калифорнии, я увидел потрясающий закат над Тихим океаном и вспомнил, что утром видел не менее впечатляющий рассвет. До этого дня я всегда воспринимал закаты и рассветы как нечто отдельное. Но тот день, проведенный с Майком, и его скорый уход напомнили мне, что закат – это всегда часть рассвета.

Мы должны понять, что происходит между рассветом и закатом. Это относится и к одному дню, и ко всей жизни. Проблема заключается в том, что большинство из нас слишком заняты сиюминутными делами. Мы не можем остановиться и спросить себя: «А зачем все это? Чем все это кончится, если я буду идти прежним путем?»

Прокрутите фильм своей жизни вперед и постарайтесь ответить на этот вопрос.

Как? Продолжайте читать.

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации