Текст книги "Интеллектуальная энергетика"

Как видим, на сегодняшний момент есть все предпосылки для реализации проектов ВИЭ и применение их в децентрализованных зонах является оправданным. Для внедрения мощностей на базе ВИЭ и обеспечения их энергоэффективности необходимо производство специализированного оборудования, адаптированного под холодные климатические условия и обеспечивающих высокую долю замещения дизельного топлива. Для роста числа проектов в области возобновляемых источников энергии в северных районах, необходимы инвестиционный капитал желательно высокий, эффективная и работающая нормативно-правовая база, а также обязательная поддержка государства.

Для решения проблемы ограниченности бюджетных средств помогает внедрение механизма государственно-частного партнерства позволяющее объединить частные и государственные инвестиции в определенном процентном соотношении, распределять риски при реализации программ, появлению новых рабочих мест за счет строительства объектов ВИЭ, использовать специальные инвестиционные контракты для стимулирования привлечения инвестиций и являющихся гарантом для бизнеса, что важно для готовности участия последнего в реализации проектов.

Список используемой литературы

1. Потенциал развития ВИЭ на территориях России с децентрализованным энергоснабжением [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.c-o-k.ru/articles/potencial-razvitiya-vie-na-territoriyah-rossii-s-decentralizovannym-energosnabzheniem– Загл. с экрана.

2. Обзор альтернативных источников энергии. Геотермальная энергия [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/obzor-alternativnyh-istochnikov-energii-geotermalnaya-energiya/viewer – Загл. с экрана.

3. Обзор перспектив развития объектов малой гидроэнергетики в России и анализ решения проблем, связанных с их строительством и эксплуатацией [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/obzor-perspektiv-razvitiya-obektov-maloy-gidroenergetiki-v-rossii-i-analiz-resheniya-problem-svyazannyh-s-ih-stroitelstvom-i/viewer – Загл. с экрана.

4. Ветроэнергетика в России: возможности, барьеры и перспективы развития [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/vetroenergetika-v-rossii-vozmozhnosti-bariery-i-perspektivy-razvitiya/viewer – Загл. с экрана.

5. Вопросы электроснабжения потребителей, удаленных от сетевой инфраструктуры – Режим доступа: https://docplayer.ru/38239824-Voprosy-elektrosnabzheniya-potrebiteley-udalennyh-ot-setevoy-infrastruktury.html – Загл. с экрана.

6. Политика в области возобновляемых источников энергии в переходный период – Режим доступа: https://www.irena.org/publications/2018/Apr/Renewable-energy-policies-in-a-time-of-transition – Загл. с экрана.

Информация об авторах

Мартко Е. О. – к.т.н., доцент, Тригуб М. А. – студент группы ЭПР-71, ФГБОУ ВО «Алтайский государственный технический университет им. И. И. Ползунова», РФ, Алтайский край, г. Барнаул.

Подходы к организации дополнительных платных сервисов энергосбытовых компаний

Мартко Екатерина Олеговна, [email protected]

Чубаков Андрей Алексеевич, [email protected]

Для любой современной, интенсивно развивающейся энергосбытовой компании дополнительные платные сервисы (ДПС) являются важной составляющей частью деятельности в работе с потребителями.

Подходы к организации ДПС рассмотрены на примере двух энергосбытовых компаний России – АО «Мосэнергосбыт», ПАО «Рязанская энергетическая сбытовая компания» (ПАО «РЭСК», входит в Группу «РусГидро»).

Так, АО «Мосэнергосбыт» рассматривает два ключевых направления для получения дополнительного дохода, одним из которых является развитие дополнительных платных сервисов. В частности, на рынке, ориентированном на удовлетворение потребностей домохозяйств, приоритетным направлением является развитие услуг по учету всех коммунальных услуг. На рынке услуг для юридических лиц приоритетным направлением развития является оказание услуг по проектированию, монтажу и обслуживанию инженерных систем, так как на сегодня Обществом уже оказывается не менее 30 % услуг, входящих в данное направление (монтаж внешних инженерных систем, внутренние электромонтажные работы, монтаж светотехнического оборудования, проектирование и монтаж систем АСКУЭ и т. д.). Перечень ДПС АО «Мосэнергосбыт» приведен на рисунке 1. Чтобы заказать дополнительную услугу, нужно использовать один из вариантов: оставить заявку на востребованные услуги в личном кабинете клиента, обратиться в колл-центр или любой филиал Мосэнергосбыта.

Ниже рассмотрен подход к организации ДПС АО «Мосэнергосбыт» на примере электромонтажных работ.

Рисунок 1

Перечень ДПС АО «Мосэнергосбыт»

Для более полного информирования клиентов о спектре предоставляемых услуг компания создала отдельный сайт http://mes-elektrik.ru/. Здесь представлен перечень услуг, ценовая политика, а также прочая полезная информация по электромонтажным работам. В спектр услуг входят проектные работы и электромонтаж для квартир и жилых домов, а также офисов и промышленных помещений (таблица 1).

Таблица 1

Перечень электромонтажных работ АО «Мосэнергосбыт» [1]

Цены на электромонтажные работы определяются объемом, сложностью операций, состоянием электрики, характеристиками устанавливаемых комплектующих, кабеля, оборудования. Специалисты составили детализированные прайс-листы для всех этапов сотрудничества – предпроектного, документального, подготовительного и непосредственного.

На окончательную цену влияют:

– услуги по составлению технического задания на электромонтажные работы – по числу электроточек, учет расценок на подготовку проектов отдельный;

– состав демонтажных, подготовительных операций – удаление старой проводки, прокладка штроб под электрику;

– характер электромонтажных работ – прокладка кабелей, установка боксов, автоматов;

– необходимость в молниезащите электрики, иные факторы, важные для определения расценок.

Для расчета стоимости работ, клиенту нужно отправить онлайн-заявку или оформить заказ по телефону.

В общей сложности компания оказывает около 300 видов услуг по электромонтажу и устройству внутренних электрических сетей и оборудования.

В целом, в настоящее время развитие АО «Мосэнергосбыт» в части предоставления ДПС осуществляется по следующим направлениям: выход на новые рынки; развитие портфеля продуктов; развитие собственных компетенций; совершенствование системы продаж; повышение качества услуг. При этом АО «Мосэнергосбыт» демонстрирует регулярный прирост выручки от продаж ДПС. Так, в рамках развития направления по предоставлению коммерческих услуг за год компанией была получена прибыль в размере 498,7 млн руб. (выручка от ДПС составила 3456 млн руб., что составляет 1,2 % от совокупной выручки). При этом за последние пять лет выручка от ДПС увеличилась более чем в два раза.

Другой пример – ПАО «РЭСК». Компания оказывает следующие платные услуги клиентам: услуги по Биллингу, установка и обслуживание CУ, установка и обслуживание АИИС КУЭ, реализация продукции, услуги по сдаче в аренду имущества, экспертные услуги, электротехнические услуги, услуги по энергосбережению, прочие услуги.

Базовым подразделением, курирующим оказание ДПС, является группа по прочим видам деятельности. В 2019 г. были достигнуты следующие результаты: фактическая выручка от ДПС в размере 16291 тыс. руб. (0,15 % от общей выручки компании) при плановой величине 12007 тыс. руб. (рост на 36 %) (таблица 2).

По данным таблицы видно, что из перечня услуг, представленных в Едином классификаторе ДПС группы ЭСК РусГидро, наиболее востребована на территории региона услуга по замене (установке) приборов учета электроэнергии (доля в общей выручке от ДПС – 70,5 %). В ходе проведения актуализации базы данных выявлено, что состояние приборного парка не соответствует требованиям, предъявляемым действующим законодательством.

При заказе данной услуги клиентам предлагается выбрать наиболее приемлемый вариант: заказ комплексной услуги с поставкой прибора учета, либо монтаж счетчика, предоставленного потребителем.

Анализ итогов 2019 г. показывает, что из 8,89 тыс. установленных за год счетчиков, 7,76 тыс. приобретены клиентами по схеме комплексной услуги. Около 87 % от общего числа клиентов заказывает услугу с поставкой прибора учета, что позволяет им не только экономить время, но и исключить проблемы в случае выхода из строя счетчика в период гарантийного срока. Имея договорные отношения по поставке счетчиков с предприятием-изготовителем, ПАО «РЭСК» оперативно реагирует на все сбои в работе прибора учета, поставленного потребителю. При этом закрепление за каждым электромонтером нескольких участков и проведение персоналом актуализации базы данных позволили активизировать работу по продвижению этого направления ДПС и максимально приблизить непосредственного исполнителя услуг к потенциальному потребителю.

Таблица 2

Объем и структура выручки от ДПС ПАО «РЭСК» за 2019 г. [2]

Также немалый удельный вес в структуре выручки имели такие сервисы, как услуги по сдаче в аренду имущества (8,4 %), реализация продукции (6,9 %), установка и обслуживание АИИС КУЭ (6,2 %), а также экспертные и прочие услуги (5,6 %). Здесь отметим, что в категории «Экспертные услуг» доминирующая роль принадлежит услугам по подготовке технической документации для собственников домов в коттеджных поселках при переходе их на прямые расчеты с энергосбытовой компанией.

Касательно электромонтажных работ можно сказать, что это, в основном, небольшие по объему работы, связанные с заменой автоматических выключателей, ревизией этажных электрических щитков, заменой части электропроводки, установкой розеток и выключателей в квартирах. Основной контингент заказчиков – пенсионеры и малообеспеченные граждане. Продвижение данной услуги тормозится наличием на рынке большого количества предложений по выполнению электромонтажных работ частниками-одиночками или мелкими фирмами, работающими по льготной схеме налогообложения, что позволяет им оказывать услуги по минимальной цене.

В целом, рассматривая ДПС в группе РусГидро, следует отметить, что в 2019 г. компаниями группы было оказано коммерческих услуг на 2,3 млрд руб., что принесло компании дополнительную прибыль в размере почти 200 млн руб. В офисах предприятий РусГидро представлена различная электротехническая продукция, оказываются услуги по энергоаудированию, разработке проектов, которые позволяют клиентам снижать потребление энергии и более эффективно ее расходовать. Также специалистами проводится консультирование по поводу выбора наиболее оптимальное выбора тарифного меню. Кроме того, ЭСК РусГидро активно участвуют в муниципальных проектах по развитию энергосбережения в регионах, занимаются развитием энергосберегающего освещения в муниципальных образованиях.

Таким образом, анализ практики организации ДПС в энергосбытовых компаниях России показал широкое использование платных услуг наряду с регулируемыми видами деятельности на рынке сбыта электроэнергии. При этом спектр оказываемых услуг во многих компаниях очень широкий – от консультационных, рекламных, юридических и организационно-технических услуг до осуществления электромонтажных работ различного уровня сложности, энергоаудита и других платных сервисов.

Все это позволяет энергосбытовым организациям наращивать прибыль, а также укреплять свои позиции на рынке, в первую очередь, как сервисной компании, которая оказывает не только услуги в части основной деятельности, выполняя функции гарантирующего поставщика электроэнергии, но и в части предоставления прочих услуг.

Список используемой литературы

1. Сайт по электромонтажным работам АО «Мосэнергосбыт» [Электронный ресурс]. – URL: http://mes-elektrik.ru/ (дата обращения: 01.08.2020).

2. Официальный сайт ПАО «РЭСК» [Электронный ресурс]. – URL: https://www.eens.ru/ (дата обращения: 03.08.2020).

Информация об авторах

Мартко Е. О. – к.т.н., доцент, Чубаков А. А. – студент группы 8Э(з)-81, ФГБОУ ВО «Алтайский государственный технический университет им. И. И. Ползунова», РФ, Алтайский край, г. Барнаул.

Развитие микрогенерации в России, как поддержка высокотехнологичного производства

Степанова Виктория Викторовна, [email protected]

Сташко Василий Иванович, [email protected]

В настоящее время во многих странах мира все большее внимание уделяется возобновляемым источникам энергии (ВИЭ), при этом исследуются возможности использования энергии солнца, ветра, рек, приливов, биотоплива и другие. Возобновляемые источники энергии находятся в природе в естественном состоянии, поэтому не создают экологических проблем, и в силу своей возобновляемости являются неисчерпаемыми.

В 2019 году выработка электроэнергии солнечными электростанциями в Российской Федерации составила 1,3 млрд кВтч, что является самым большим показателем для возобновляемых источников энергии. Общая установленная мощность эксплуатируемых солнечных электростанций в Российской федерации – 834,2 МВт, что составляет 0,3 % от общей мощности электростанций ЕЭС РФ [1].

Энергосбережение является актуальной задачей не только в России, но и во всем мире. Стоимость электроэнергии постоянно растет, и из-за этого все большее количество людей начинает переходить на альтернативные источники ее получения (рисунок 1).

Рисунок 1

Ценовой рост электрической энергии

Использование объекта децентрализованной генерации очень малой мощности, достаточной только для одного частного дома называется микрогенерацией. Согласно Федерального закона потребители, установившие объект микрогенерации мощностью не более 15 кВт, могут подключаться к общим сетям и продавать гарантирующим поставщикам и иным энергосбытовым компаниям излишки электроэнергии. Гарантирующие поставщики, в свою очередь, обязаны такие излишки покупать по средневзвешенной цене оптового рынка. А так же, в конце прошлого года были приняты изменения в налоговое законодательство, освобождающие такие операции от налогов на доходы физических лиц.

В нашей стране есть немало критиков микрогенерации на основе ВИЭ, считающих, что она нарушает баланс в энергосистеме. Казалось бы, зачем дополнительно вырабатывать электроэнергию в дневное время летом? Однако, как раз в «хорошие» дни летом теперь наблюдаются пики энергопотребления из-за интенсивной работы кондиционеров. Потом, есть немало мест – курорты, дачные поселки, места массового отдыха людей, где пик энергопотребления приходится на летний период. Микрогенерация позволит смягчить локальный дефицит электроэнергии.

Кроме того, в России, особенно на уровне региональной власти, еще не сформировано целостное представление о потенциале ВИЭ, и в целом, о так называемой зеленой экономике. Существует недостаток знаний о возможностях использования индикаторов устойчивого развития, механизмах зеленого инвестирования, зеленых госзакупках и налогообложении, а также административных и рыночных подходах [2].

Но не это является основной причиной, почему микрогенерации уделяется сейчас внимание на самом высоком уровне. Разработчики законопроекта не скрывают, что главной их задачей является поддержка высокотехнологичной промышленности в России. Микрогенерация – это как раз та отрасль, где отечественная продукция способна конкурировать с импортной. При этом микрогенерация станет еще и сдерживающим фактором для роста цен на электроэнергию в состоянии фактического монополизма сбытовых компаний. Рост цен на электроэнергию является хорошим поводом, чтобы подумать о приобретении собственной электростанции. То есть проголосовать рублем за развитие отечественной высокотехнологичной промышленности, а значит, и за снижение сырьевой зависимости страны.

Государство, в лице энергоснабжающих организаций, стимулируя такие производства, закупает излишки вырабатываемой электрической энергии по специальному, «Зеленому тарифу» (рисунок 2).

Зеленый тариф – это стоимость одного киловатта электроэнергии, выработанного в единицу времени путем использования возобновляемых источников энергии, каковыми являются энергия солнца, ветра, воды и биотоплива.

В российских условиях микрогенерация может и должна развиваться.

Развитие микрогенерации, как и любой другой отрасли, зависит от экономической целесообразности – насколько выгодно вкладывать в такие проекты свои средства. Главные факторы для потребителей – это стоимость и надежность энергоснабжения.

Но сейчас владелец солнечной панели или ветрогенератора при стоимости электроэнергии из сети около 4–7 рублей за 1 кВт/час продает ее излишки гарантирующему поставщику по 1,5–2 рубля. Это отличается от общемировой практики, где, например, при введении «зеленого» тарифа на продажу электроэнергии от ВИЭ, закупка электроэнергии от микрогенерации происходит по более высокому тарифу, чем у сетевиков. Выработанная генератором электрическая энергия продается в сеть дороже, чем покупается от сбытовой компании. Следовательно, государство стимулирует развитие альтернативной энергетики и старается снизить зависимое положение страны от импортеров.

Рисунок 2

Принцип выработки электроэнергии по «зелёному тарифу»

Для того чтобы решить эту проблему, Российская ассоциация ветроиндустрии при поддержке российского центра компетенций по альтернативной и возобновляемой энергетике «Альтрэн» сформировала целый ряд предложений. В их числе – введение региональных «зеленых» тарифов или предоставление субсидии для покупки микрогенерации на базе ВИЭ.

Вместе с тем нельзя и забывать о том, что кардинальным направлением построения низкоуглеродной экономики является увеличение в энергобалансе любого государства доли ВИЭ. Внедрение «зелёных» технологий производства электроэнергии направлено, в том числе, и на обеспечение безопасности страны посредством уменьшения экономической зависимости государства от нефтегазовых поступлений в казну. Т. е., возможное опережающие развитие некоторых стран в использовании ВИЭ, может явиться сдерживающим фактором развития экономики России, и, как следствие, может повлечь за собой неприятные социальные последствия [3].

Поэтому, субсидирование проектов, связанных с ВИЭ, является одним из многочисленных вариантов, которые позволяют не только поддержать малый и средний бизнес, поддержать отечественных производителей оборудования, но и внести существенный вклад в обеспечение энергетической безопасности страны.

Поддержка отечественных производителей, своей конечной целью имеет создание мощных отечественных производств, и, в этом смысле, является одним из основных элементов политики импортозамещения. При правильном использовании такая поддержка может стать действенной мерой развития национальной экономики.

Список используемой литературы

1. Павлов Н. А. Солнечная микрогенерация в средней полосе России. Перспективы развития // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. 2020. № 44(142). URL: https://studvestnik.ru/journal/stud/herald/142 (дата обращения: 06.09.2021).

2. Гомонов К. Г., Сипакова П. О., Чапурная А. П. Внедрение микрогенерации и энергосберегающих технологий в рамках концепции зеленой экономики: зарубежный опыт и Россия // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. 2019. Т. 27. № 3. С. 442–454. http://dx.doi.org/10.22363/2313-2329-2019-27-3-442-454

3. 1. Гусев А. Эволюция экономико-правовых отношений в "зеленом" развитии // Экономика и математические методы – 2020. – Tом 56. – Номер 1 C. 44–53 [Электронный ресурс]. URL: https://emm.jes.su/S042473880008480-7-1 (дата обращения: 06.09.2021). DOI: 10.31857/S042473880008480-7.

4. Тарифы на электроэнергию для населения с 1 июля 2021 года. Сколько платить за свет в Москве, Санкт-Петербурге и других крупнейших городах России [Электронный ресурс] – Режим доступа. URL: https://energovopros.ru/issledovania/2322/2323/34883/.

Информация об авторах

Степанова В. В. – студент группы 8Э(з)-81, Сташко В. И. – к.т.н., доцент, ФГБОУ ВО «Алтайский государственный технический университет им. И. И. Ползунова», РФ, Алтайский край, г. Барнаул.

Перспективы развития «Умных сетей»

Сташко Василий Иванович, [email protected]

Терехина Ксения Сергеевна [email protected]

Аннотация: В данной статье приведено определение «умных» сетей с точки зрения их функционирования в системах электроснабжения городов. В статье определены перспективы применения технологий «Smart Grid» сетей в России и в мире, на основании статистических данных и прогнозов.

Ключевые слова: сети, умные сети, системы электроснабжения, интеллектуальные сети, энергосбережение, Smart Grid.

В условиях резкого увеличения объемов потребления энергоресурсов диспетчерские управления не всегда справляются с возникающими ситуациями, что приводит к соответствующим последствиям и убыткам для энергетических компаний. При наличии больших запасов топливно-энергетических ресурсов их использование не является рациональным. Состояние энергосетей в России претерпевает износ, подходит к критической отметке. Потребность в новых современных решениях подобных ситуаций – это не просто вопрос минимизации убытков, это условие развития энергетической отрасли в целом [1].

В последние годы наблюдается увеличение темпов развития новых технологий в электроэнергетике. Это положительно влияет не только на экономическую составляющую, но и на социальные аспекты в развитии города. Так как социальная и экономическая ниши неразрывно связаны между собой и изменения социального характера способствуют переменам в финансовой сфере. Автоматизация ресурсоснабжения инфраструктур открывает возможность увеличения темпов модернизации освещения. Новые технологии в системах освещения позволяют получить большой экономический эффект, способствуют повышению надежности и экологичности электроэнергетических систем.

Многие регионы России в рамках Федеральной целевой программы «Энергосбережение России» разработали и активно внедряют свою концепцию энергосбережения, отличающуюся некоторыми разделами, которые отражают специфику каждого из регионов. Но во всех программах включены мероприятия по совершенствованию светильников и светотехнического оборудования, модернизации и эксплуатации сельского и городского электроосветительного хозяйства. Программа энергосбережения позволяет сократить потребляемую мощность для тех регионов России, которые испытывают «дефицит» мощностей.

Вышеперечисленные, а также многие другие факторы и причины способствовали созданию интеллектуальных сетей, которые получили название «Умные сети» или Smart Grig.

В 1998 году западными специалистами Массудом Амином и Брюсом Волленбергом использован термин «интеллектуальные сети» [2].

Применения этого термина на Западе были связаны с чисто рекламными названиями специальных контроллеров, которые предназначались для управления режимом работы и синхронизации автономных ветрогенераторов (отличающихся нестабильным напряжением и частотой) с электрической сетью. Позже этот термин стал применяться, как рекламный ход, для обозначения микропроцессорных счетчиков электроэнергии, которые способны были самостоятельно накапливать, обрабатывать, оценивать информацию и передавать ее по специальным каналам связи и даже через Интернет. В последние годы использование термина «Умных (интеллектуальных) сетей» расширилось на системы сбора и обработки информации, мониторинга оборудования в электроэнергетике [3].

В европейских странах активно используются, внедряются и активно развиваются технологии электроснабжения «Умные сети», именуемые также Smart Grid, что в свою очередь расшифровывается как Self Monitoring Analysis and Reporting Technology. Система стала широко освещаться относительно недавно, хотя начало исследований возможности создания и внедрения подобных технологий в СССР, США и Европе приходится на 70-е годы XX века.

На сегодняшний день термин «Умные сети» ассоциируется с новым масштабным направлением в энергетике, которое, с одной стороны, позволяет решать проблемы, касающиеся энергоэффективности, с другой стороны, позволяет сокращать энергопотери, уменьшать затраты ресурсов и снижать объемы выбросов в атмосферу. Кроме того, жизнь современного человечества с внедрением вышеупомянутой системы стала удобней и комфортней. С ее помощью можно управлять электроснабжением дома и электроникой в нем [4].

В России первые «умные» распределительные сети появились в Москве, Санкт-Петербурге и Казани. В Сибири данную технологию впервые внедрили на базе «Иркутской электросетевой компании». Также успешный проект был внедрен на базе АО «Башкирская электросетевая компания» в Уфе.

Безусловно, реализация и развитие концепции «Умных сетей» в России – процесс многоэтапный и долгий. Вместе с тем, использование «умных» платформ для управления большими данными энергопотребления дает целый перечень преимуществ.

Важная особенность «умных» систем – это способность снижения текущих расходов. В целом, для получения положительного экономического эффекта от внедрения и эксплуатации «Умных сетей», необходим целый комплекс мероприятий. По предварительным прогнозам, исходя из опыта европейских стран, потребуется в среднем полтора года, чтобы система начала оправдывать капиталовложения.

Кроме того, внедрение технологии «Умные сети» однозначно повысит энергоэффективность отрасли. Но от государства потребуется стимулирование в области разработки новых технологий, поощрения энергетической эффективности генерирующих компаний и решения проблемы энергосбережения. Благодаря реализации концепции системы «Умные сети» человечество вступит в новую фазу существования, которая будет характеризоваться гармоничным взаимодействием с окружающей средой, улучшением качества жизни и общим экономическим подъёмом. Также это поможет решить целый ряд задач и проблем в экологической и энергетической отраслях, положительно влияя на развитие экономики [5].

Список используемой литературы

1. Силяев С. В., Богданов А. В. Интеллектуальные системы электроснабжения промышленных объектов на основе смарт-технологий // Сб. м-лов IV Международной студенческой научно-практической конференции, 2018. С. 113–120.

2. Дубенко Ю. В., Тимченко Ю. Н., Тимченко Н. Н. Обзор современной элементной

базы в рамках концепции «Умных» сетей. // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2016. – № 121. – С. 1595–1607.

3. Хасанзода, Н. Оптимизация режимов электропотребления в интеллектуальных сетях с двусторонним потоком энергии методами искусственного интеллекта: автореф… дис. кан. наук. – Новосибирск.: 2019. – 24 с.

4. Наумова, Т. А., Осипова, И. М. Текущее состояние внедрения инновационных технологий smart grid в энергетическом комплексе РФ / Т. А. Наумова, И. М. Осипова // Вестник Иркутского Государственного технического Университета. – 2013. – № 1. – С. 171.

5. Гаврилович Е. В., Данилов Д. И., Шевченко Д. Ю. «Умные сети» Smart Grid – перспективное будущее энергетической отрасли России // Молодой ученый. – 2016. – № 28-2 (132). – С. 55–59.

Информация об авторах

Сташко В. И. – к.т.н., доцент, Терехина К. С. – студент группы 8Э(з)-81, ФГБОУ ВО «Алтайский государственный технический университет им. И. И. Ползунова», РФ, Алтайский край, г. Барнаул.