Книга: Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству - Шерил Сэндберг

Книга просто замечательная и очень мотивирующая! Для меня, как для мамы в декрете, было интересно узнать, как такие женщины как Шэрил добиваются успеха и успевают уделить время семье. Качество издания на высоте. Мне нравиться когда книга в хорошей качественной обложке. Издательство "Альпина Паблишер" как всегда порадовало оформлением.

По названию не сложно догадаться, что речь в книге пойдет о трудностях, с которыми сталкивается женщина при желании построить карьеру. Автор книги – Шерил Сэндберг, главный операционный директор Facebook.

Препятствия, по сути, два: половая дискриминация и гендерные стереотипы. Они тесно связаны. Еще с рождения детям навязывают определенное представление об идеальном мире, где мужчина занимает хорошую высокооплачиваемую должность, а женщина живет ради воспитания детей и комфорта мужа. Поэтому когда последняя желает иметь не только семью, но и карьеру, она встречает на своем пути как внешние сдерживающие факторы (осуждение общества, сомнения со стороны начальства), так и внутренние (неверие в собственные силы, неумение справиться с давлением окружающих и т.п.).

Автор приводит много социальных исследований, опросов, одно из которых посвящено общественной оценке историй успеха Говарда и Харди – абсолютно идентичных по содержанию. Результат показателен: Харди получила нелестные отзывы, как со стороны мужчин, так и женщин, в то время как достижениями Ховарда восхищались.

Этой проблеме и посвящена большая часть книги, и автор ее хорошо проработал: только двести страниц посвящено непосредственно содержанию, остальное – пояснения к исследованиям (выходные данные различных источников, которые использовались в процессе написания книги).

Сэндберг преследовала цель «вдохновить женщин мечтать о чем-то большем, прокладывать свою дорогу, преодолевать обстоятельства и полностью раскрывать свой потенциал», однако меня она просто вогнала в тоску. Всегда приятно послушать человека, который грамотно излагает твои собственные мысли, покивать, как китайский болванчик, но хотелось – по наивности, не иначе – получить и советы, как изменить сложившуюся ситуацию.

Отчасти жизнеспособны предложения, касающиеся личной жизни и выбора партнера. Но опять же: они довольно очевидны, и во многом женщины сами виноваты, о чем, кстати, не раз говорит и Шерил.

Что касается построения карьеры, они довольно специфические. Например:

– поступая на работу, следует руководствоваться единственным критерием – возможностью быстрого роста; – не бойтесь высказывать на работе свою точку зрения; – добиваясь повышения по карьерной лестнице или денежного вознаграждения, рассказывайте о своем вкладе в успех фирмы, а не о личных проблемах или том, кто сколько получает; – если хотите больше времени проводить с семьей и для этого необходимо уходить с работы пораньше, не бойтесь спросить у начальства позволения и т.п.

Красиво. Но вся эта мудрость будет работать лишь при наличии адекватного и компетентного руководителя и, желательно, кадровика. Конкретно от желания раба здесь вообще мало что зависит. Скажу больше: многие советы Шерил я активно практиковала, а пункт три – так ни один год, и с мертвой точки ничего сдвинуть так и не удалось. Надеюсь, не у всех такой печальный опыт, но, на мой взгляд, эта книга мало ориентирована на российскую реальность и, как знать, на американскую. Кремниевая долина – это еще не вся страна.

Хорошо бы почитать ее тем самым руководителям и кадровикам, но разве их убедишь, что им это надо?...

Нужно помнить, что книга в первую очередь написана про и для женщин-руководителей, поэтому многие вещи в ней специфичны, хотя основные идеи справедливы для всех работающих женщин. Например, в главе 6 есть дельные советы по взаимодействию с коллегами, особенно по получению обратной связи от подчинённых. Ну и то, что автор - американка, накладывает свой отпечаток. Например, глава 5 посвящена наставничеству и мне сложно вспомнить примеры такого явления из своего опыта работы в разных компаниях. Кто такой протеже более-менее ясно, а вот наставничества я у нас и не встречала, наверно.

В какой-то момент Шерил показалась мне в этой книге черезчур эмоциональной. Она несколько раз приводит примеры того, как расплакалась или раскричалась на работе. Не такими я представляла себе топ-менеджеров крупных компаний! С другой, если бы текст был написан в стиле "железобетонной леди", я бы наверняка думала: вот же стерва, ещё и жизни меня учит!

Книга вдохновляет и мотивирует не бояться и действовать.

Книга о том, что можно и давно бы уже пора делать то, что хочется. Посвятить себя карьере -- пожалуйста, детям -- пожалуйста. Да хоть никому не посвящать, если нет желания :) Шерил много пишет о феминизме, равных правах мужчин и женщин, и есть вероятность, что некоторым не придутся по душе ее слова. Особенно тем, кто уверен, что у женщин свой особенный путь, и он не должен быть смешан с мужским (построение карьеры при этом зачастую представляется строго мужским делом почему-то. Ок, классика социального разделения, ясно-понятно). Однако для меня ее слова отзываются изначально как возможность спокойно принимать личный выбор каждого, уважать личные границы, ценить осознанность решений. Книга, безусловно, не российского руководителя, однако в ходе рассказа Шерил то и дело приводит примеры из исследования и российских женщин тоже. Судя по ее рассказу, ситуация везде примерно одинаковая.

К сожалению, в России все еще сплошь и рядом встречаются ситуации, когда твой выбор (в частности, как женщины) критикуют, считают нужным указать, что на самом деле бы нужно сделать, оценивают любой шаг.

Это все еще делают наши бабушки, наши мамы (все же уже понимая, что можно по-разному, а не только так, как принято), это делают мужчины в отношении женского вождения, руководства, в выборе карьеры/семьи/образования, etc.

Книга Шерил Сэндберг учит быть искренними, истинными лидерами, эмоциональными, живыми, ищущими баланс между карьерой и семьей. Множество примеров из личной практики, из опыта коллег делает книгу живой и понятной.

Для поддержки себя и коллег, которые плакали из-за несправедливости на работе хотя бы раз в жизни. И, кстати, феминист(-ка) это вовсе не страшное и не грубое слово. Прочтите и сами проверьте ;)

Мне понравилось, что Шерил с одинаковым уважением относится как к женщинам, выбравшим судьбу домохозяек, так и к тем, кто как и она сама, выходят на работу через пару месяцев после родов.

Конечно, некоторые моменты совершенно нельзя представить у нас в России, и хочется воскликнуть "Ну, это уж слишком!" Например, когда Шэрил описывает, что отвечала на рабочие письма прямо из больничной палаты после родов и заявлялась в офис на важные совещания с ребенком в руках, хочется спросить "Зачем?". Но Шэрил сама отвечает в книге на этот и многие другие вопросы.

В книге затронуты разные проблемы, с которыми Шэрил сталкивалась на работе и которые достаточно типичные вне зависимости от страны. Утверждения, что эти проблемы реальны, автор подкрепляет исследованиями и конкретными примерами.

Главный посыл книги как ни странно не в том, что надо срочно бежать и делать карьеру. А в том, что сейчас прекрасное время, когда мы, женщины, можем делать выбор. Сидеть дома и заниматься волонтерством, строить свой бизнес или успешно решать задачи, будучи наемным менеджером - мы можем выбирать САМИ. И только нам решать во сколько месяцев выходить на работу после родов и приходить домой после трудового дня. Шэрил также пишет о том, как важно найти СВОЕГО любимого человека, который поддержит любой ТВОЙ выбор.

Мы все хотим одного и того же: чувства удовлетворенности выбранной жизненной дорогой и признания со стороны окружающих. Давайте же для начала научимся ценить друг друга. Матери, делающие карьеру, должны научиться воспринимать матерей-домохозяек как людей, выполняющих, как и они, свою работу. А последние, в свою очередь, должны столь же уважительно относиться к тем, кто выбрал другой путь"

Я об этой книге кратко писала, когда делала предновогоднюю подборку книг для чтения на каникулах, но теперь хочу остановиться на ней подробнее.

Основная идея Сэндберг - да, существует ряд объективных обстоятельств, которые продолжают создfвать барьеры на пути женщин к руководящим позициям. Но есть также и субъективные факторы, как, например, внутренняя мизогиния, часто направленная, да-да, на саму себя. И автор предлагает всем женщинам задуматься, реально оценить возможности и препятствия, стоящие на их пути, и честно ответить самой самим себе - кто все-таки больше мешает им в продвижении?

На самом деле, в книге высказано немало здравых мыслей. Я абсолютно согласна с Сэндберг - каждая из нас может вспомнить сотню ситуаций, когда мы самостоятельно отказывались от каких-то возможностей из страха: потерять свободное время, необходимое для поиска бойфренда; упустить общение с детьми (у меня пока такой проблемы не было, но я частенько слышу в том числе и от своих коллег, что они согласны всю жизнь работать на одной позиции, ведь дети нуждаются в их заботе. весьма спорное утверждение, кстати); наконец, просто получить негативную оценку своих способностей.

Ну так вот, хватит! Пора бы уже, наконец, перестать видеть в себе жертву обстоятельств или вечно и всем кругом обязанную самаритянку. Безусловно, должен быть баланс между личным и общественным, между карьерой и семьей. И периодически нужно идти на компромиссы, в том числе и с самой собой. Но это не означает, что уступать всегда должна женщина. В конце концов, мужчины ничуть не хуже, а иногда и лучше женщин справляются с домашними делами и воспитанием детей. И муж несет такую же ответственность за семью, как и жена. Поэтому каждый раз, когда вы хотите принести себя в жертву мужу и детям, реальным или потенциальным, остановитесь и подумайте - а нужна ли им ваша жертва? Зачастую только женская социализация диктует женщинам жертвенный тип поведения, хотя окружающие готовы пойти на уступки или равное распределение обязанностей.

Кроме того, Сэндберг на примерах из своей жизни показывает, что просить или требовать чего-то - не признак наглости, а неотъемлемое право ценной сотрудницы. Женские туалеты, парковка для беременных, детский уголок или возможность проводить выходные с семьей, не отвлекаясь на звонки по работе - право, а не привилегия. Если вы вступаете в трудовые отношения, вы соглашаетесь на обмен своих ресурсов на оплату труда, а не продаете себя в рабство. Значит, и вести себя нужно как равная, а не подстраиваться под работодателя даже там, где этого никто от вас не требует.

Также автор дает немало ценных советов по построению карьеры. Да, они больше применимы к американской системе, но есть и универсальные моменты, общие для мирового рынка труда. Например, сегодня мы имеем дело уже не с карьерной лестницей, но с лианами, переплетенной системой позиций, которые позволяют менять сферу деятельности и постоянно повышать свой профессиональный уровень. Сэндберг рекомендует, например, не бояться переходить на более низкие позиции. Также важно рассматривать новое место работы не с точки зрения "устойчивости", которая часто является синонимом застоя, а с точки зрения возможностей для роста.

Из прочих плюсов - обширная система ссылок на исследования не только американские, но и российские. Целевая аудиnория этой работы, конечно, в основном представительницы среднего класса, но и тем, кто хочет вырваться из своего социfльного слоя, книга может быть интересна. Настойчиво рекомендую к прочтению.