Текст книги "Становление и развитие торговли XX века в лицах"

4.1. Организаторы торгового дела в послевоенное время

В этот столь непростой период времени, через который пришлось пройти населению нашей страны, следует отдать должное и самим работникам торговли; недостатки в деятельности отдельных ее звеньев не могут заслонить того положительного, что было характерно для большинства организованности, оперативности в работе, инициативы и предприимчивости, понимания своей высокой ответственности.

4.2. Василий Гаврилович Жаворонков (1906–1987)

Министр торговли СССР в 1948–1953 гг. Родился в 1906 г. в деревне Кустовская Архангельской области в крестьянской семье. Образование высшее: в 1936 г. окончил Московский горный институт по специальности горный инженер.

С 1937 по 1946 годы занимал ответственные должности на различных постах в партийных организациях. С октября 1946 г. – заместитель Министра, с июня 1948 г. – Министр торговли СССР. В марте – декабре 1953 г. – заместитель Министра внутренней и внешней торговли СССР, с декабря 1953 г. – Министр государственного контроля СССР, с мая 1957 г. был первым заместителем Министра государственного контроля СССР и до 1973 г. занимал ответственные посты в органах контроля.

С марта 1973 г. – персональный пенсионер союзного значения.

Имеет государственные награды: Герой Советского Союза (1977), два ордена Ленина, орден Октябрьской Революции, орден Красного знамени, два ордена Отечественной войны 1-й степени, два ордена Трудового Красного Знамени, орден Дружбы народов.

Скончался в Москве в 1987 г.

4.3. Петр Дмитриевич Кондрашов (1921–1999)

Родился 8 июля 1921 г. в Москве, в 1939 г. окончил среднюю школу и был призван на военную службу, которую проходил в танковых войсках.

Участвуя в боевых действиях в Великой Отечественной Войне, 3 марта 1945 г. в одном из боев на территории Германии вражеский снаряд в очередной раз попал в машину П. Д. Кондрашова. Снарядом была повреждена левая нога, спасти которую не удалось. И потом более года, до июля 1946 года, он провел в госпиталях.

Оправившись после тяжелого ранения, Петр Дмитриевич поступил на учебу в Московский институт народного хозяйства им. Г. В. Плеханова, который закончил в 1950 г. и был оставлен в аспирантуре. Успешно защитил кандидатскую диссертацию. Начал преподавательскую деятельность в родном институте, однако ее пришлось оставить.

В 1957 г. Петр Дмитриевич был избран заместителем председателя исполкома Москворецкого района г. Москвы, где курировал вопросы торговли и общественного питания. Оттуда в 1961 г. перешел на работу в аппарат Верховного Совета СССР, а в 1963 г. – в Минторг России заместителем Министра (где проработал около трех лет), а затем более 25 лет трудился в Минторге Союза сперва заместителем Министра, а потом около 15 лет его первым заместителем.

Следует особо подчеркнуть, что продвигаясь по службе, Петр Дмитриевич никогда (подчеркиваем – никогда) не действовал «локтями», не опирался на «доброго дядю», не имел за плечами никакой «мохнатой руки». Все было достигнуто им только благодаря личному труду, упорству, добросовестности. Получив новое звание, он каждый раз старался как можно быстрее войти в курс дел, обстоятельно разобраться в них, познать тонкости и особенности новой работы.

Так формировался и вырос специалист самого высокого класса, выросла личность с широким государственным кругозором, востребованная временем и самой жизнью, умеющая, что особо важно, правильно понимать и оценивать ту или иную ситуацию, делать правильный прогноз событий, принимать безошибочные решения. Иными словами, обладал всеми теми качества, которые так необходимы человеку, занимающемуся коммерческой деятельностью.

В Минторге России он отвечал за торговлю продовольственными товарами и общественное питание. Эти же вопросы ему довелось курировать, находясь на посту заместителя Министра торговли Союза. В тогдашних условиях централизованной экономики круг его обязанностей был очень широкий. Это и планирование снабжения населения, и работа с поставщиками из промышленности, сельского хозяйства, внешнеторговых организаций по поставке на рынок товаров в планируемых объемах нужного ассортимента и качества в установленные сроки, и работа с местными органами по изысканию дополнительных товарных ресурсов, организации розничной торговли, и контроль за состоянием товарных запасов – все было под его непосредственным руководством.

Ему подчинялась вся оптовая торговля: распределительные холодильники, оптовые базы и склады, а также все структуры общественного питания.

Позже, на посту заместителя Министра торговли всего Союза он курировал весь блок финансово-экономических вопросов отрасли. И здесь Петр Дмитриевич проявил себя как прекрасный аналитик, умело оценивающий ту или иную ситуацию, прогнозирующий развитие событий, смело и настойчиво отстаивающий интересы отрасли на всех уровнях.

Занимаемые П. Д. Кондрашовым должности обязывали его постоянно и тесно сотрудничать с плановыми органами, различными ведомствами, производившими и поставлявшими товары. Петр Дмитриевич умело, ответственно и достойно строил отношения, отстаивая интересы торговли. Его позиция всегда была взвешенной, аргументированной, построенной на глубоком анализе фактического положения дел, а если обстоятельства того требовали, то и острой, напористой, бескомпромиссной. За эти качества П. Д. Кондрашова уважали, к его мнению прислушивались и его оппоненты, и даже в Правительстве.

И с подчиненными и с посетителями он всегда был одинаково уважительно ровным, терпеливо выслушивал различные, подчас противоречивые, мнения. Даже тогда, когда ситуация была накалена, не повышая голос, говорил спокойно, без малейшего налета начальственности. О принятом решении всегда объявлял четко, конкретно, был строгим и требовательным за его выполнение. Профессионализм, личные человеческие качества снискали Петру Дмитриевичу всеобщее глубокое уважение признательность.

К его высшим наградам за ратные подвиги – ордену Боевого Красного знамени, двум Отечественной войны первой степени, Красной звезды и многим медалям – по заслугам добавились и самые высокие награды за деятельность на мирном поприще: орден Ленина, Октябрьской революции, Трудового Красного знамени.

4.4. Дмитрий Дмитриевич Королев (1912–2006)

Родился в 1912 г. в Петербурге. Но когда в 1914 г. отец ушел на фронт, мать с малышом перебралась в деревню. Там он пошел учиться в школу и приобщался к труду: пас скотину, помогал заготавливать корм, выполнял другие деревенские работы. Своим трудолюбием, способностями он завоевал уважение односельчан. И не случайно. Его, 16-летнего парня избирают секретарем, а в 18 лет – председателем Костинского сельского Совета.

Но знаний было маловато, надо учиться. Дмитрий настоял, чтобы его откомандировали в Москву для учебы на рабфаке. Окончил его с отличием и пошел в юридический институт, потом учился в аспирантуре при том же институте. Аспирантуру пришлось оставить: его пригласили на работу в Совет Министров СССР, в аппарат А. И. Микояна – тогдашнего заместителя председателя Совмина, а вскоре стал членом бюро по пищевой промышленности СССР.

Когда в стране при Н. С. Хрущеве были упразднены промышленные министерства и созданы на их базе совнархозы, Д. Д. Королеву поручили возглавить один из крупнейших в СССР – Краснодарский совнархоз. И на этом посту он развернул активную деятельность.

После Д. Д. Королев стал первым заместителем министра торговли Российской Федерации. Дмитрий Дмитриевич пытался отказаться от назначения на эту должность. Но ему сказали: «В руководстве торговлей нет людей, знающих производство. Отсюда много недопонимания, серьезных конфликтов между отраслями». Вскоре он стал Министром торговли РФ.

Затем Д. Д. Королев вернулся в промышленность: он стал генеральным директором московского производственного объединения «Колосс». Он приступил к внедрению своих давнишних идей, связанных с прогрессивной технологией переработки сельскохозяйственной продукции. Да так увлекся, что не заметил, как пролетели 35 (!) лет. С приходом Д. Д. Королева на работу в «Колосс» в сжатые сроки почти на «голом месте» было организовано производство жареного картофеля (типа чипсов), различного рода полуфабрикатов из него в замороженном виде (котлеты, биточки, гарнирный картофель, крокеты и др.), сухого картофельного пюре и так далее. С каждым годом наращивались производственные мощности предприятия и вместе с ними увеличивался объем выпускаемой продукции, все шире разнообразнее становился ее ассортимент.

Наряду с производственной деятельностью Д. Д. Королевым разработана и комплексная система подготовки кадров. По его инициативе создана базовая кафедра продуктов питания длительного хранения в Государственной Академии пищевых производств, где он является бессменным руководителем. При его участии кафедрой подготовлено более 600 инженеров-специалистов, работающих на многих предприятиях и в научно-исследовательских организациях пищевой индустрии.

4.5. Дмитрий Васильевич Павлов (1905–1991)

Родился 12 октября 1905 г. в Петербурге в мещанской семье. С 1924 г. работал в «Хлебопродукте». Образование получил во Всесоюзной академии внешней торговли, которую закончил в 1936 г.

В 1938–1939 гг. – нарком торговли Татарской АССР, в 1939–1942 гг. – нарком торговли РСФСР.

Во время Великой Отечественной войны в 1941–1942 гг. был также уполномоченным Государственного комитета обороны по обеспечению продовольствием Ленинграда и Ленинградского фронта. Пытался наладить бесперебойные поставки, фактически создал «Дорогу жизни». Проявил себя выдающимся организатором.

С 1942 г. – начальник Главного управления, в 1943–1946 гг. был начальником Управления продовольственного снабжения РККА. Генерал-лейтенант интендантской службы с 1944 г. Его труд был по достоинству оценен высшими правительственными наградами: орденами Ленина, Красного знамени, Отечественной войны 1-й степени, Кутузова 2-й степени и другими.

С 1946 г. был заместителем министра рыбной промышленности восточных районов СССР, в 1948–1949 гг. – председателем Бюро по пищевой промышленности при Совете министров СССР.

5 августа 1949 г. назначен министром пищевой промышленности СССР, с 1951 г. – председателем Государственного комитета Совета министров СССР по снабжению продовольственными и промышленными товарами, с 1952 г. – министром рыбной промышленности СССР.

После смерти И. В. Сталина и последовавшей реорганизации Правительства в 1953 г. назначен первым заместителем Министра легкой и пищевой промышленности СССР. С того же года являлся первым заместителем Министра торговли СССР, с 1955 г. – Министром торговли СССР, с 1958 г. – министр торговли РСФСР.

Дмитрий Васильевич обладал пониманием сложной стратегической обстановки и выводами верного прогноза развития событий. Не без его инициативы и настойчивости были подчинены в хозяйственном и административном отношении все организации и предприятия торговли и общественного питания. Сосредоточение руководства с розничными и оптовыми организациями в республиканском министерстве позволило взаимодействовать с товаропроизводителями и маневрировать товарными ресурсами, конкретнее и оперативнее проводить в жизнь те или иные хозяйственные операции.

В отличие от прошлых лет Министерство стало располагать большими правами в распределении товарных фондов. На местах же значительно возросла роль областных управлений торговли, они эффективнее стали воздействовать на оптовую и розничную торговлю. Правда, с позиции сегодняшнего дня все это, может быть, и выглядит, по-иному, но для того времени это были очень серьезные меры.

Некоторые могут сказать: и все же торговля была тогда во многом отсталой, а в чем-то даже примитивной, не отвечала потребностям людей. С этим, может быть, и можно согласиться. Но то, что было до Д. В. Павлова, и то, что стало при нем, – это разное. И судить об этом могут объективно лишь те, кто видел сам все это. При этом нельзя забывать, что он работал в других условиях, в другое время, располагал, в сравнении с нынешними, другими возможностями. И сделанное при нем осталось доброй ему памятью.

В 1972 г. вышел на пенсию по собственному желанию. И до конца своих дней не терял интереса к торговле.

Автор мемуаров «Ленинград в блокаде» (1983) и «Стойкость» (1983). Скончался в Москве 17 июня 1991 г.

Имя этого незаурядного человека тесно связано с историей отечественной торговли. Его и сегодня с уважением и благодарностью вспоминают многие люди старшего поколения – и те, кто с ним работал, и те, кому приходилось с ним общаться.

4.6. Николай Семенович Патоличев (1908–1989)

Родился в 1908 г. в селе Золино Нижегородской области в семье участника Гражданской войны, командира 1-й Конной армии. По окончании школы ФЗУ работал аппаратчиком на химическом заводе г. Дзержинска. До 1956 г. занимался партийной деятельностью на различных постах.

В 1956–1958 гг. был заместителем Министра иностранных дел СССР. С 1958 по 1985 годы, в течение 27 лет Н. С. Патоличев бессменно руководил внешней торговлей государства.

Депутат Верховного Совета СССР с 1-го по 11-й созыв. С 1941 г. в течение 47 лет входил в состав ЦК КПСС.

Главные задачи и проблемы страны отчетливо видны сквозь призму внешней торговли. Если в 1958 г. внешнеторговый оборот составил 8 млрд руб., то в 1985 г. он превысил 140 млрд руб. Импорт СССР всегда служил приоритетной цели – ускоренному развитию производительных сил государства.

К 1985 г. на импортном оборудовании производилось: 45 % выпускаемой в стране целлюлозы, 30 % – бумаги, 93 % – аммиака, 54 % – сложных удобрений, 70 % – карбамида, 60 % – серной кислоты, 90 % – полиэтилена, 42 % – химических волокон, 67 % – легковых и 15 % грузовых автомобилей, 35 % – сортового проката, 93 % – кондиционеров.

В огромных масштабах (миллиарды рублей) осуществлялись поставки сельхозтехники, семян, кормов и удобрений.

Справедливости ради нужно отметить, что с импортными товарами Москва все-таки познакомилась задолго до начала Олимпиады. Еще в середине 1960-х гг. в столице открылся «Лейпциг» – универмаг товаров из ГДР. «Лейпциг» – оазис чарующих заграничных предметов быта из мира 1990-х гг., рай товароведов и заветная цель всех московских командировочных. «Лейпциг» был создан как первый фирменный магазин в Советском Союзе.

В 1980-е гг. валютных поступлений не хватало. В больших масштабах поставлялись по импорту зерно, сахар-сырец, мясо и мясопродукты, масло растительное и животное. Приходилось брать неоправданно много кредитных средств. В 1985 г. только зерна было закуплено 55 млн тонн.

Взносы в бюджет от внешней торговли за пятилетку 1981–1985 гг. составили 250 млрд руб. Это очень весомый компонент в формировании бюджетных поступлений.

Для Н. С. Патоличева был характерен обстоятельный и корректный стиль работы, бережное и чуткое отношение к людям, готовность сделать все возможное для решения многочисленных и трудновыполнимых проблем.

Патоличев умер 1 декабря 1989 г. в полном сознании от остановки сердца.

4.7. Сурен Ефремович Саруханов

Родился в Тбилиси в семье железнодорожника-машиниста. Окончил Московский институт народного хозяйства им. Г. В. Плеханова, с дипломом которого начал работать на оптовой базе инженером, товароведом, заведующим отделом. Это были первые ступени его крутой служебной лестницы.

Его добросовестное отношение к труду, честность, порядочность, контактность в общении были замечены и ему предложили возглавить в Минторге Российской Федерации республиканскую оптовую контору «Росгалантерея». Сурен Ефремович был тогда самым молодым руководителем такого уровня. Но он быстро освоился с возложенными на него обязанностями и отлично с ними справлялся.

И вполне закономерным было то, что когда в 1968 г. освободилась должность заместителя Министра торговли Российской Федерации занять ее было предложено С. Е. Саруханову. Он стал куратором обеспечения всей торговли Российской Федерации товарами культурно-бытового и хозяйственного обихода, главным ответственным за положение с ними в торговой сети всех регионов республики. Круг проблем, которые ему приходилось решать, был очень широким. Но он опять быстро заявил себя умелым, знающим дело руководителем, хорошо известным и в правительственных кругах, и в промышленности, и, конечно же, в среде работников торговли всех уровней.

Проработав 10 лет заместителем министра торговли Российской Федерации, Сурен Ефремович перешел на такую же должность в Министерство торговли Советского Союза, в которой и был до 1992 г., т. е. до ликвидации указанного Министерства.

В то время проблем с обеспечением рынка товарами, отвечающими спросу населения, было множество. И особенно это касалось товаров культурно-бытового обихода. Практически по всем позициям их производство было недостаточно, а качество многих изделий отечественного производства далеко отставало от спроса населения. Сурен Ефремович проявил себя как смелый, решительный руководитель, отстаивающий запросы потребителя. Он настойчиво и аргументировано на всех уровнях доказывал необходимость принятия самых безотлагательных мер по исправлению положения. И надо отдать ему должное: благодаря его смелости, напористости многое удалось поправить на рынке. Производители и поставщики товаров, работники плановых органов прислушивались к его мнению, считались с ним.

Период работы Сурена Ефремовича в Минторгах России и Союза совпал с развернувшимся тогда активным строительством материально-технической базы как розничной, так и оптовой торговли, внедрением различного рода новшеств в систему движения товарных потоков, переходом розничных торговых предприятий на прогрессивные формы и методы обслуживания покупателей, и в этом была немалая его заслуга. Все, кто работал тогда с Суреном Ефремовичем, знают, что присущий ему дух новаторства, активная поддержка прогрессивных инициатив и добрых начинаний сыграли в этом огромную позитивную роль.

Одной из характерных черт С. Е. Саруханова была его доступность. В повседневной работе, в общении с сотрудниками и посетителями Сурен Ефремович был всегда спокойно доброжелательным, внимательно терпеливым, лишенным и тени высокомерия и начальственной надменности, свойственных многим чиновникам. Любой сотрудник в любое время мог зайти к заместителю министра, рассказать о проблеме, а то и откровенно поделиться наболевшим, подчас сокровенным, получить совет и поддержку. Однако когда требовалось, он был взыскательным, мог и спросить, потребовать.

С. Е. Саруханова хорошо знали во всех регионах бывшего Советского Союза. Он был в числе первых, кто помогал налаживать торговое обслуживание нефтяников и газовщиков в Тюменской и Томской областях, когда там только-только начиналась добыча нефти и газа.

В том, что практически никогда не было сбоев в обеспечении всем необходимым населения районов Крайнего Севера и Дальнего Востока тоже велика его заслуга.

Когда случилась Чернобыльская катастрофа – С. Е. Саруханов тут же был на месте катастрофы, после землетрясения в Армении он сразу же прилетел в Спитак и пробыл там немало времени, помогая пострадавшим. Он проводил отборку товаров и сопровождал гуманитарную помощь в Афганистан.

После ликвидации Министерства торговли СССР Сурен Ефремович стал президентом и генеральным директором акционерного общества торгово-промышленной компании «Альянс». К сожалению, вскоре после этого ушел из жизни…

4.8. Александр Иванович Струев (1906–1991)

Родился в 1906 г. в г. Луганске. В 1917 г. окончил начальную школу.

С 1958 г. – заместитель Председателя Совета Министров РСФСР, с декабря 1962 г. – председатель Государственного комитета Совета Министров СССР по торговле, с октября 1965 г. по январь 1983 г. – Министр торговли СССР.

С февраля 1983 г. – персональный пенсионер союзного значения.

Награжден пятью орденами Ленина, двумя орденами Отечественной войны 1-й степени, орденом Трудового Красного Знамени.

Скончался в 1991 г. в г. Москве.

4.9. Григорий Иванович Ващенко (1920–1990)

Родился в 1920 г. в городе Валки Харьковской области. Окончил Всесоюзный заочный политехнический институт.

С января 1983 г. был министр торговли СССР, с декабря 1986 г. – персональный пенсионер союзного значения.

Член Центрального Комитета КПСС в 1966–1989 гг. Награжден тремя орденами Ленина, орденом Октябрьской Революции, орденом «Знак Почета».

Скончался в 1990 г. в городе Москве.