Электронная библиотека » Татьяна Матюшина » » онлайн чтение - страница 3


  • Текст добавлен: 31 октября 2023, 16:36


Автор книги: Татьяна Матюшина


Жанр: О бизнесе популярно, Бизнес-Книги


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 3 (всего у книги 10 страниц) [доступный отрывок для чтения: 3 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Глава 2
С чего начать? Найдите свою цель и свое топливо

С одной стороны, вам хочется самореализации – женской, творческой. С другой – своего дела, которое приносит доход. Это не та история, где вы работаете, а в качестве хобби создаете одежду. Важно понимать разницу между хобби и прибыльным делом.

Дело, приносящее прибыль, невозможно без цели. Важно на старте понимать, к чему вы двигаетесь. Вы должны знать, что должно быть через год, чтобы оценить результаты месяца. Чтобы каждый день выстраивать процессы, которые приведут к планируемым итогам месяца и года.

В прошлой главе я говорила, что подниматься к своей мечте о собственном бренде вы будете по спирали. На каждом витке могут всплывать страхи, ошибки, сомнения – это естественно. Их появление могут спровоцировать чьи-то едкие замечания, негативные «знаки Вселенной», да, в конце концов, ретроградный Меркурий. И вы можете опустить руки, услышав в голове старую песню: «Это не для меня, ничего не получится, со мной что-то не так». Но есть одно средство, которое помогает преодолевать такие откаты.

Все меняется, когда есть цель: купить квартиру, съездить в путешествие, переехать в другую страну. Вы просто знаете, чего хотите, и ищете способы получить желаемое, невзирая на знаки и препятствия. Даже если выбранные способы не срабатывают, поставленная цель мотивирует искать другие пути. Ведь если в ближайшем магазине не нашлась необходимая марка молока, вы не впадаете в ступор. Так и со своим делом. Когда понимаешь, куда идешь и какого результата добиваешься, уже ничто не остановит.

Истинная цель имеет мощную эмоциональную составляющую. Вам наверняка знакомо состояние души, когда внутри пылает огонь и просыпаешься по утрам с зарядом энергии для предстоящих дел. Подписчики и ученики говорят мне: «Вы нас очень мотивируете. Откуда берете силы все успевать и так жить?» Ответ прост: меня вдохновляют мои цели. Я счастлива и довольна собой, когда их достигаю.

ЗАДАНИЕ

И сейчас предлагаю вам подумать не столько о создании своего бренда одежды, сколько о том, что после этого произойдет:

что вы будете чувствовать;

как думать о себе;

где будете находиться;

какие люди вас будут окружать;

какие новые возможности у вас появятся.

Вот вы в точке А, еще без своего прибыльного бренда одежды, и вот вы в точке Б, где у вас есть дело, команда, доход. По паспорту – один и тот же человек. По сути – совершенно иной, с абсолютно другими результатами. Меня всегда вдохновляет такое преображение. Я вижу, насколько человек растет душой, когда достигает желаемых целей, насколько он становится сильнее по пути к ним.

Даже если вы пока не достигли намеченного, с каждым шагом вы растете как личность. Этот рост – сам по себе результат.

А теперь представьте себя спустя пять лет пути к цели. Каким человеком вы стали за это время, сколько всего изменилось? Вот с утра прошло совещание с командой, затем обсуждение эскизов новых моделей с конструктором, после обеда вы едете в свою новую квартиру оценить, как продвигается ремонт. Между делом звоните няне, которая забрала ребенка из частной школы. Вечером выбираете отель для семейного отдыха. Вам спокойно: есть деньги на счете, есть дела, которые нравятся. Я нарисовала довольно стандартную картинку, у вас может быть другая.

Теперь представьте человека без цели через те же пять лет. Если что и изменилось, то не по его воле. Может быть, ипотека появилась, может быть, кредит выплачивает за новый телефон или отпуск в Турции. Вроде и покупал себе что-то для комфорта, но все обходится очень дорого, а на нелюбимой работе зарплату поднимать не торопятся.

Пока вы все эти пять лет жили, кайфовали и развивались, что происходило с тем человеком, который так ни на что и не решился? Он жил? Нет. Говорят, человек начинает умирать с первой секундой жизни – включается обратный отсчет. Возможно, прямо сейчас стоит задаться простым вопросом: а я живу или умираю? По моему опыту, он отлично мотивирует действовать.

Не так давно я навещала родителей в родном городе Салават, встречалась с подписчиками из социальных сетей и задавала вопрос: а вы сейчас живете или умираете? Они ответили: живем! Но мало кто задумывается над разницей.

Вот даже я возможно в этот момент времени не живу, а умираю. Что это значит? Нам всем дано какое-то количество времени. Умираешь, когда ничего не делаешь со своим временем и оно утекает впустую. Даже вроде живешь: дышишь, потребляешь пищу, ходишь на работу, как-то проводишь время. Но, по сути, мало чем отличаешься от овоща – уберите его из общей системы и… Ничего не изменится.

Когда это понимаешь, ответ на вопрос: «Как же распорядиться своим временем – жить или умирать» очевиден – конечно, нужно жить. А жизнь – это не только радости, но и боль, страх, слезы. Странно ее бояться. Все, что надо делать – идти, идти и идти. Не важно: дождь, ветер, солнце, снег – это естественные явления, неотъемлемая часть пути. Поэтому очень важно иметь цель, которая эмоционально заряжает.

Перед тем, как поставить цель «создать бренд одежды», подумайте: что в вас изменится по пути к ней? Как это повлияет на вашу жизнь: на окружение, быт, отдых? Каким вы станете человеком? Возможно, у вас появится больше времени на общение с детьми. Какими людьми воспитаете их в этом случае? Каким станет уровень жизни, когда у вас появится больше сил, возможностей, выборов?

Все может сильно поменяться. Представленная вами жизнь и дает тот самый заряд энергии, который дарит силы двигаться к цели. И это вдохновляет! Эти эмоции не сравнятся с теми, которые испытываешь после вдохновляющего эфира эксперта или его книги (моя не в счет). Вместе с целью вы получаете мощнейший заряд внутренней мотивации. Только вы знаете, как мечтаете прожить свою жизнь.

Любой успешный человек, в том числе я, когда рассказывает про свой путь, вдохновляет и заряжает на достижения других. А почему бы и вам не стать тем, кто мотивирует своей историей?

Человек, способный вдохновлять других, – это тот, кто однажды поставил цель и достиг ее.

Как понять свою цель?

На первый взгляд, всех моих читателей интересует одно и то же – создать свой бренд одежды. Но если копнуть в глубину, задуматься, как поменяется именно ваша жизнь, цель приобретает индивидуальные черты. Да, все в итоге планируют жить лучше. Но у каждого свое «лучше»: одним хочется переехать из квартиры в дом, другие мечтают дать детям престижное образование. Кого-то мотивирует возможность уволиться с нелюбимой работы, а для другого эмоционально заряженная цель – отправиться в путешествие всей семьей. Именно последнее когда-то вдохновило на действия меня.


Я подумала, что мои родители, живущие в Башкортостане, возможно, никогда не увидят океан. Таких людей миллионы, но почему это должны быть мои родители? Я пообещала: когда заработаю первый миллион, сразу отвезу их на отдых в Доминиканскую Республику. Это дало мне стартовый эмоциональный заряд для цели «создать свой бренд одежды». Очень важно в пару к обобщенной цели найти свою глубинную мотивацию, которая даст энергию для действий. Важно найти именно свою – потому что чужая мотивация не вытянет вас на всем пути.

Меня не случайно сильнее всего зарядило именно это желание. Оно связано с личной историей. Мои родители – инвалиды по слуху. Когда я училась в начальной школе, мы жили в социальном жилье – общежитии для малоимущих. В детстве я носила брекеты и очки, сверстники дразнили меня Катей Пушкаревой[5]5
  Героиня сериала «Не родись красивой», которая носила очки и брекеты.


[Закрыть]
. То, что мы живем очень бедно, даже не осознавала, потому что все вокруг жили так же.

И только когда мы переехали к бабушке в другой, более благополучный, район, я заметила, что моя одежда и игрушки сильно отличаются от тех, что есть у сверстников. Мы мало что могли себе позволить даже по сравнению с другими жителями нашего города.

К моменту, когда я ставила цель заработать первый миллион и отвезти родителей к океану, уже, конечно, знала, что можно жить иначе. После работы в Уфе и Москве поднялась по спирали личного и профессионального развития на несколько витков.

Семейный отпуск на островах среди лазурного океана был все еще недоступным, но уже не казался невозможным. Созданная в воображении картинка мотивировала к достижению бизнес-цели.

Можете себе представить, что я чувствовала, когда мы с мамой и папой прилетели на отдых в Доминикану? Конечно, счастье за себя и близких, а также силу и уверенность, что я еще многое смогу.


Обязательно найдите свою мотивирующую цель. Вы узнаете ее по вспыхнувшему вдохновению и незамедлительному желанию ее достигнуть.

Отличать цель от средства

Мы выросли в обществе, где цели у всех похожи: закончить школу, поступить в институт, устроиться на работу, купить квартиру, машину, создать семью, родить детей, поехать в путешествие. Этакая устойчивая стандартная схема жизненного прогресса. В ней скрыта ловушка, в которую я тоже попалась.


Мне казалось, что надо купить квартиру. Надо! И я поставила себе такую цель, но с ее достижением никак не складывалось.

Спрашивала себя: «Что за ерунда такая? Ну хочу же квартиру в Москве, такая молодец буду, когда куплю. Это же вроде про безопасность, а она – самое главное!» И все равно не получалось.

Тогда я подумала: «Хорошо, а если я (ну вдруг) не хочу квартиру? Нормально живу в съемной, все нравится». И в этот момент я осознала, что для меня своя квартира вовсе не про безопасность, а про «отдать много-много денег», которые еще нужно накопить. Или, того хуже, про ипотеку на 20 лет, с ежемесячными переплатами. Для меня тогда это было настолько тревожной ситуацией, что иллюзия «квартира = безопасность» мгновенно рассыпалась.

Почему я не достигала цели? Она была не моя и мало того, что не обеспечивала безопасность, так еще и подрывала ее.

Когда я разрешила себе не хотеть квартиру, поняла, что для меня безопасность – это знать, что есть деньги и источники дохода. Например, не один бизнес, а несколько.

К чему это привело? На 2022 год у меня есть три квартиры, которые я купила легко и просто, в качестве инвестиций. Я понимаю, что могу их продать и заработать на этом. Но опять-таки важно помнить: в разное время нас заряжают разные цели. Может пройти полгода или год, в жизни что-то изменится, и покупка собственной квартиры будет меня заряжать. Хорошая цель несет в себе то, что сильнее всего вдохновляет именно сейчас. Всегда есть что-то, пробуждающее здоровую агрессию, за что вы готовы побороться.


Можно сказать, что «создать свой бренд одежды» – это цель, у которой двойное дно. Фактически любое коммерческое дело мы создаем и развиваем для удовлетворения своих нужд и желаний. Бизнес – средство для достижения целей.

Вот у человека есть тело, а есть душа. Так и в бизнесе – вы начинаете дело, но создаете его для закрытия более глубоких потребностей, например для обеспечения большей безопасности, комфорта, свободы передвижения, самореализации. Есть цели у бизнеса, а есть ваши личные: заработать миллион – цель для бизнеса, отвезти семью на отдых в Доминикану – личная.

Истинные цели мотивируют развивать бизнес. Бизнес дает возможность осуществлять заветные желания. Все взаимосвязано.

Два типа мотивации. Во благо или от боли

На первых уровнях спирали развития у многих будет работать мотивация от безысходности – эффект «морковки сзади», когда невыносимые обстоятельства пробуждают здоровую злость, заставляют двигаться и что-то менять. Вы понимаете: надо «фигачить», чтобы выбраться из ямы (долгов, материальной зависимости от других людей или нелюбимой работы).

Но на более высоких уровнях, когда базовые потребности закрыты, вы уже начинаете отдавать миру из состояния наполненности – развиваете отрасль, становитесь визионером, создателем трендов, законодателем мод или наставником. Заканчивается движение от минуса к плюсу, начинается движение из плюса в больший плюс. Теперь вы выпускаете не просто одежду, а, например, такие платья, в которых каждая женщина чувствует себя королевой. Вы создаете настроение, определенное состояние души своими продуктами. У вас появляется миссия.

Важно понять, с какого уровня спирали вы стартуете в деле по созданию бренда, какая мотивация сейчас сильнее? Перепрыгнуть через уровень – невозможно. Незакрытые потребности будут отвлекать от миссии, а неудачи фрустрировать.

Когда вы вынуждены искать деньги на еду или на оплату квартиры, заниматься высоким искусством затруднительно. Одно дело, когда у вас все хорошо, и вы можете творить искусство в одежде уже сейчас, а другое дело, когда бизнес должен сразу кормить и вас, и себя. Одно дело, когда не хватает знаний и опыта в бизнесе. Совсем другое – когда «горят» базовые потребности, которые вы игнорируете ради искусства. Это нужно учитывать при поиске мотивации в моменте. Ей может стать боль, от которой хочется избавиться.

Топливом для прорыва в создании своего бренда может стать даже психологическая травма. Это психологи говорят, что вы никому ничего не должны доказывать. Я считаю, если желание кому-то что-то доказать мотивирует – доказывайте! Доказывайте, если это заставляет двигаться, делать, добиваться желаемого вопреки сомнениям и чужим приговорам! Только параллельно разбирайтесь, как «плохое» топливо из боли и обиды перевести в «хорошее».

Все детские травмы отработать за раз не получится. Ждать, пока станете цельными и психологически устойчивыми, чтобы открыть свое дело и исполнить мечты, не стоит. Так и вся жизнь может пройти мимо.

Двигайтесь на том топливе, которое есть сейчас. Двигайтесь на злости, на желании «показать им всем», и одновременно разбирайтесь в себе. В какой-то момент обнаружите, что мотивация «от боли» сменяется на мотивацию «к благу», а у вас уже есть дело, которое поможет реализовать свою миссию.

Еще одно популярное заблуждение, от которого хочется предостеречь: нужно найти свое предназначение. А оно волшебным образом обеспечит вас деньгами. Это некорректные идеи для тех, кто хочет зарабатывать. Деньги – показатель вашей адекватности в мире. Мало зарабатываете – мало адекватности. Если зарабатываете нормально, значит, отвечаете на потребности мира. Деньги показывают, насколько ваши действия в мире соответствуют реальности: «Я создаю то, что люди покупают, поэтому у меня есть деньги. Я не создаю то, что не покупают, не иду туда, где нет денег». Ваш результат равен пользе, которую приносите. Делайте то, что нужно людям.

Что мы сами хотим от бизнеса на старте? Как правило, всего и сразу: дохода, признания, статуса, уважения. Мы все этого хотим, даже если не признаем. Эти желания – топливо. Но деньги приходят только через пользу.

Когда начнете подниматься по спирали развития в своем деле, в какой-то момент заработаете деньги на самые острые потребности, и вас начнет вдохновлять что-то другое. Вы захотите уважения коллег, популярности, лидерства в своей нише. Мотивация изменится. Когда бизнес стабильно приносит доход и базовые потребности закрыты, начинаешь думать о другом: о посещении платных профессиональных мероприятий, публикациях в журналах, рекламе в блогах у знаменитостей или появлении на телевидении в качестве эксперта.

Я рекомендую не застревать в самокопании и стартовать на том топливе, которое есть сейчас. Даже если в настоящий момент на миссию нет сил и средств, а от безысходности вы злитесь – действуйте на злости от безысходности. Главное – движение.

Найти ценность денег и почувствовать их выносимый объем

Все хотят денег, но не все в этом признаются. У многих есть установка, что деньги – это плохо. Значимости у самих денег нет, но каждый ощущает их ценность через что-то свое: будь то ощущения – безопасности, свободы, покоя, достатка, или материальные блага – комфортное жилье, престижное образование, техника, автомобили и т. п. Всегда найдется что-то, ради чего зарабатывать.

Но не все могут выдержать большое количество денег. Если есть страх потерять деньги или незнание, что с ними делать – вы не сможете их даже хотеть, потому что они небезопасны.

Важно понимать, для чего именно вам нужны деньги и в каком объеме. Так вы сможете постепенно увеличивать внутреннюю емкость – количество денег, которое может выдержать и вместить ваша психика.

ЗАДАНИЕ

Подумайте: зачем вам деньги и бизнес? Какое второе дно у вашей цели создать свой бренд? Какие потребности хотите закрыть? Что из этого сильнее всего мотивирует? Истинные цели вы узнаете по энергии – они по-настоящему мотивируют.


Например: хочу заработать денег, чтобы купить квартиру, доказать мужу, что тоже могу обеспечивать семью финансами, избавиться от необходимости вставать в 6 утра и ездить в офис с двумя пересадками, оплатить детям учебу в частной школе, поехать в Мексику, купить собственную квартиру или дом у моря.

Ищите свою истинную актуальную цель, пока не почувствуете желание действовать так долго, как потребуется для ее достижения. Подогревайте свое желание, не позволяйте голосам внутри говорить: «это не для тебя», «этого никогда не будет», «это невозможно». Помните, что мои родители увидели океан. И вы до своих «океанов» доберетесь.

Резюме главы 2

Бизнес – это не хобби. Определитесь: создание одежды для вас не очень важное увлечение или вы намерены создать дело, которое приносит доход?

Найдите эмоционально заряженную цель.

Это не деньги. Это то, для чего вам нужны деньги. Бизнес – не цель, а средство.

Важный вопрос: вы сейчас живете или умираете?

Когда стоите, вы не меняетесь. Когда идете – меняетесь и вы, и ваша жизнь.

Готовы ли вы начать историю, которая вдохновит и других?

Не путайте свои глубинные цели с навязанными социумом. Свою цель узнаете по желанию и вдохновению. Истинная цель – это то, за что вы готовы бороться.

Есть мотивация «от боли» и мотивация «во благо». Определите, с какой мотивацией вы стартуете.

Деньги – показатель вашей адекватности в мире. Мало зарабатываете – мало адекватности.

Не зависайте в самокопании, двигайтесь на том топливе, которое работает сейчас.

Почувствуйте выносимый для вашей психики объем денег и постепенно наращивайте его.

Истинная цель заставит действовать, найдите ее – и дойдете до своего «океана».


Глава записана в Австрии, в бизнес-зале аэропорта г. Вена

Глава 3
Мода – это бизнес

С чем у вас ассоциируется мир fashion? Подиумы, дизайнеры, супермодели – такие картинки нам показывает информационное поле. Книги об основателях модных домов, фильмы вроде «Круэллы» или «Дьявол носит Prada» настраивают на одно: мода – это искусство, мода – это творчество, визионерство, дерзость. Но на самом деле за глянцевыми картинками скрыты самые важные, но не такие красивые процессы: бизнес-процессы. Потому что мода – это прежде всего бизнес.

В первую очередь мода – это индустрия. Да, люди занятые в fashion сфере изучают историю моды, стили известных дизайнерских домов, отслеживают показы и публикации глянцевых журналов. Дизайнеры только и показывают, как они делают эскизы, выбирают ткани – творят. Вы тоже можете мечтать: вот создам бренд одежды, и моя жизнь станет такой же. Но это не весь мир моды.


Возьмем, к примеру, Томми Хилфигера.

Он, безусловно, творческий человек. Начал моделировать одежду, после того как в 1971 году они с другом открыли в своем родном городе Эльмайра (штат Нью-Йорк) небольшой магазинчик. Товар закупали в Нью-Йорке, но Томми пытался делать и что-то свое. Однако до создания собственного бренда было еще очень далеко. Первая коллекция под торговым знаком Tommy Hilfiger вышла только спустя 21 год! – в 1992 году. А звание лучшего дизайнера мужской одежды он получил в 1995 году. Мы знаем, что Томми талантливый дизайнер, но в бизнесе у него все получилось не сразу. Как вы уже понимаете, для создания успешного бренда нужны не только талант и любовь к своему делу.


Чаще всего творцы и дизайнеры предполагают, что им нужен коммерческий партнер. Это такой чудо-человек, который в них поверит, как в бизнес-идею, инвестирует средства, вытащит произведения художника на свет божий… То есть продаст. Продажи, популярность – это востребованность.

Я уже писала в первой главе, что поиск партнера из-за недостатка компетенций выбирают от слабости. Можно годами ждать, как кто-то возьмет ответственность за коммерческий успех ваших творений.

Я ничего не имею против самореализации через искусство. Только давайте помнить о различиях хобби и бизнеса. Все некоммерческое, «для души» – это хобби. К fashion-индустрии это не имеет отношения.

Индустрия нацелена на рынок, она зарабатывает. Если вы все-таки хотите создать проект, бренд одежды, который будет приносить прибыль – учитывайте потребности клиентов. Отслеживайте имеющийся спрос, тренды, которые диктует рынок.

Кстати, тренды создают не только дизайнеры. На спрос влияет политическая и социальная ситуации. Например, эпидемия коронавируса запустила тренд на красивую и удобную домашнюю одежду. И что бы там ни транслировал мир fashion, люди нуждались в одежде, в которой удобно дома, не стыдно показаться на рабочей конференции в Zoom и выйти на улицу. Успех приносят не только оригинальность и смелые идеи, но и умение вовремя дать людям то, что им нужно.

В этой главе мне хочется обратиться к тем романтикам и мечтателям, которые обожают, например, фильмы Уэса Андерсона[6]6
  Американский кинорежиссер, создатель фильмов «Отель “Гранд Будапешт”», «Семейка Тененбаум» и других – прим. ред.


[Закрыть]
. Этот режиссер снимает красивое кино, его выделяют люди с большой насмотренностью, которые разбираются в дизайне и определяют себя как творцов. Как раз эти люди чаще всего говорят: «я не могу продавать», «я не разбираюсь в цифрах, таблицах, финансах». Из-за этого огромное количество идей так и не увидел мир. Невозможно найти инвестора или коммерсанта на каждого творца.

Как мыслит коммерсант? Сначала он должен понять вашу идею. Затем оценить потенциал для продажи: есть ли спрос, какие риски для окупаемости. Вероятность, что он захочет выделить средства, нанять команду, организовать производство и продажи – очень низкая.

По сути, вы ищете человека, который все сделает, возьмет на себя обязательства и риски. Это все равно что искать оазис в пустыне. Логично, что коммерсанты готовы вкладываться в просчитанный и упакованный проект. Коммерсант инвестирует, когда понимает, что творец тоже умеет считать и готов не только разделять финансовую ответственность, но брать ее на себя.

Чтобы не остаться у разбитого корыта, лучше начать разбираться в бизнесе. Представьте: нашелся коммерсант, который все же запустил бизнес без вас, создал команду и наладил продажи вашего бренда. Вам нужно понимать, что он может в любой момент уйти. Это вы от него зависите, не наоборот. Он продаст любую идею, раз уже умеет это делать.

Мой совет: возьмите на себя ответственность за то, как ваша одежда будет продаваться. Как бы вы не развивали свой бренд: самостоятельно, с привлечением инвестиции или сильного партнера-коммерсанта, безопаснее самому обучиться закулисной жизни индустрии. Изучить договоры, вести переговоры, считать деньги.

Что делает художника талантливым? Не только умение создать картину, но и способность заявить о себе, стать заметным и востребованным. Звание талантливого присваивает большой мир. Ваше дело по-настоящему ценно, когда внешняя среда отзывается на ваши работы.

Иногда ваши эскизы будут лучше, чем, например, у более известного и популярного коллеги. И, возможно, вы разозлитесь на покупателей, которые выбирают безвкусицу или пошлость. Увы, так часто бывает. Но почему вы считаете, что дело только в неразборчивой публике? Может, когда творцы возьмут на себя ответственность не только за создание идей, но и за их продвижение «в народ», то ситуация изменится?

Я хочу, чтобы вы поняли из этой главы: продажи – это не плохо. Это не что-то чуждое творчеству, миру моды и хорошему вкусу. Это способ воплотить идеи, развить их, донести до людей, влиять на их вкусы. И, в конце концов, заявить о себе и реализоваться.

Вы сможете развивать свой бренд одежды десятилетиями, если разберетесь как устроен бизнес в сфере моды, научитесь просчитывать и продавать. А может он станет таким значимым, что его будут развивать еще и ваши дети, внуки, последователи. Так ведь и родились великие торговые марки в мире fashion – они живут и процветают после ухода своих создателей, потому что уже не зависят от их идей.


Бренд Gucci живет несмотря на то, что один из наследников в конце прошлого века продал свою долю, а вместе с ней и контроль над компанией, иностранным предпринимателям. Gucci – это не просто имя, это бизнес. Поэтому для творческих людей важно во главу угла ставить не то, что они создают превосходный продукт, а то, что об этом продукте должно узнать как можно больше людей. Для этого нужно изучать, как устроен бизнес.


Например, мне всегда тяжело давались контакты с новыми людьми, я не очень общительный человек. С одной стороны, это плюс, когда нужно восстановить силы и сосредоточиться. А с другой – для дела нужно встречаться и общаться с людьми. И я научилась преодолевать сопротивление и это принесло свои плоды. Как-то познакомилась с девушкой, которая работала в универмаге «Цветной» в Москве. Я рассказала, что у меня есть бренд одежды. Спустя несколько месяцев от нее пришло сообщение: «Мы хотим продавать ваш продукт у нас».

Вы либо скромные, либо успешные. Если что-то необходимо для развития дела, то важно преодолеть себя: разобраться в финансах, продажах, научиться самопрезентации, ведению переговоров.

Добавить к творчеству в самом начале дела нотку коммерции – идеально. Это позволит бизнесу расти. Постепенно работа с финансами и расчетами будет даваться все легче. Если создание одежды для вас бизнес, то считать придется не только на старте, считать придется всегда. Либо вы реализуетесь, либо останетесь голодным художником – выбор за вами.

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации