Читать книгу "Мне все льзя. О том, как найти свое призвание и самого себя"

Попытка не пытка, а спрос не беда.

Пословица

Проанализировав свою идею по стратегии Диснея, вы понимаете, что самое главное, а что мишура. Заметьте: мы пока еще не говорим про то, сколько вы хотите получать денег, это все будет позже. Мы пока говорим о том, как показать миру себя и продукт своего творчества!

Маша, еще одна участница тренинга, запомнилась нам тем, что все время сопротивлялась и возражала: «Занятие, которое бы меня вдохновило, это рисование. Но за рисование никто не платит, это никому не интересно, художники – нищие!» Выдала огромную кучу негатива на тему «как плохо быть художником» и ушла.

Проходит время. Однажды я веду тот же самый тренинг по самореализации. И вдруг в дверь просовывается рука и ставит на пол бумажный пакет. Я открываю пакет, а там – очень красивый витражный рыжий ангел в технике «Тиффани», когда стекла соединяются полосками свинца. И огромная открытка, написанная от руки.

«Дорогая Таня, хочу сказать большое спасибо за тренинг самореализации. Вселенная устроена удивительным образом и все время творит чудеса. Я говорила тебе про мое рисование. Я рисую много для души, но всю жизнь работаю в банке. Во время тренинга, я работала в аналитическом отделе, получала 130 тысяч рублей в месяц и считала, что очень хорошо устроилась.

По утрам я ходила на фитнес. Одновременно со мной туда ходила еще одна женщина. Рано утром в зале никого не было, поэтому, естественно, мы стали общаться. Как-то в сауне мы разговорились. Я говорю: „Мне пора на работу!“ „Да мне тоже, кажется, пора, но сейчас работы нет… – отвечает она. – Зато скоро я уезжаю в командировку на два месяца…“ Что же это за работа, которая то есть, то нет, которая не требует ее постоянного присутствия?

– Кем же ты работаешь? – заинтересовалась я.

– Я художник по витражам, – отвечает она. – Мы занимаемся реставрацией замков, костелов и всех тех зданий, где есть витражи.

У меня возник диссонанс. А как же дорогая одежда, свободное время и наш весьма не дешевый фитнес-центр? Я знаю, что художники должны быть нищими алкашами.

– А, поняла, – говорю я. – Тебя, наверное, муж содержит!

– Нет… Я – мать двоих детей, муж у меня, конечно, есть, но не сказать, что он сильно много зарабатывает. В основном я…

– Ну ладно, сколько ты зарабатываешь, скажи?

– Ну не знаю, обычно 150 тысяч рублей, иногда 200…

У меня глаза стали квадратными. Все, за что я держалась, мой спасательный круг нормальной жизни лопнул. Моя картина мира пошла трещинами. Оказывается, есть художники, которые занимаются творчеством, но при этом ходят в приличные фитнес-центры, не пьют, да еще и зарабатывают больше, чем я в своем банке, который ненавижу.

– А в чем проблема? – спрашивает она, видя мое остолбенение.

– Я тоже так хочу! Я тоже люблю рисовать!

– Ну, приходи к нам на курсы! Ты за них заплатишь, но, если мы тебя потом возьмем в мастерскую, деньги вернем…

Я сразу взяла отпуск на работе и пошла на эти курсы…

(Обратите внимание, это важно: она не уволилась сразу!)

…Я пошла на курсы, чтобы проверить, как мне в этом. Я получила невероятное удовольствие – от материала, от людей, от мастерской. У меня действительно оказались способности, меня взяли. Взяли не сразу на 150 тысяч. Сначала платили 50, потом 70… А потом меня взяли в большой проект. Сейчас я вернулась из Польши, где мы всей командой реставрировали костел. Заплатили нам так хорошо, что я потом сразу отправилась на две недели путешествовать по Европе, чего не могла себе позволить с банковской зарплатой и графиком. Мы поехали на машине с мужем и с ребенком. Я очень счастлива, Таня, и хочу сказать спасибо за то, что я вдруг поняла, что так, как мечтаю, можно жить. Оказывается, у меня были какие-то бабушкины убеждения: „не ходи в художники, они все пьяницы“, условно „не ходи за забор, там злые собаки бегают, сиди дома, не гуляй“. Или: „Не выходи из комнаты, не совершай ошибку“ [3]3
  Цитата из одноименного стихотворения И. Бродского.


[Закрыть].

Из этой истории следует очень простой вывод – попробуйте сходить на стажировку в компанию из той области, которая вам нравится. Вика уже взрослым человеком, работая в IT-среде, вдруг решила, что хочет связать свою жизнь с медициной. Она все бросила и уже в позднем возрасте поступила в мединститут. Проучилась три года, но поняла, что это не ее. Вернулась к своим проектам, а медицину оставила на уровне хобби, стала заниматься массажем.

Так же точно и я не смогла быть сценаристом. Мне это очень нравилось, я пошла учиться на курсы. Все было хорошо, пока мы не начали писать поэпизодные планы. У меня „сломался“ мозг. Было удивительное чувство облегчения, когда я поняла, что это не моя профессия. Писатель из меня, возможно, получится, сценарист – никогда. Я могу быть соавтором, я могу работать с кем-то, кто пишет „эпизодники“, я могу писать диалоги, развивать сюжет, но когда дело доходит до множества мелких деталей, не могу держать их в голове. Я просто физически ломаюсь. Я закрыла эту тему и больше к ней не возвращаюсь.

Просто начните пробовать. Может оказаться, что это был мыльный пузырь, и он лопнет. А возможно, это та самая „птичка“, которая дает вам энергию.

Однажды меня позвали в колледж. Это не моя профильная деятельность, но хорошие знакомые попросили провести с их детьми профориентационную беседу. Я просто спрашивала десятиклассников: „Кем ты хочешь быть и как ты себе представляешь свою будущую работу?“

Больше половины мне ответили примерно так:

– Ну… У меня кабинет, компьютер, секретарша.

– А чем ты занимаешься?

– Я подписываю бумаги.

– Какие бумаги, о чем?

– Ну, какие-то важные. Что-то такое я делаю значимое…

И только три человека знали точно. Один хотел быть хирургом, как папа. Он сказал, что провел у него в отделении все детство и до сих пор постоянно бывает. Вторая девочка выбрала профессию мамы-бухгалтера. Третья девочка, наоборот, не хотела быть как мама, а хотела как подружка – парикмахером. Они себе очень хорошо это все представляли.

И я предложила учителям и родителям провести для детей экскурсии на рабочие места, устроить стажировку. Пусть они три дня посмотрят, чем занимаются родители, когда просто сидят в кабинете и подписывают бумаги. Например, объясните: „Принесли бумаги. Я как юрист должен проверить этот контракт на то-то и то-то. Для этого я сейчас буду изучать эти пять листов мелким шрифтом, искать подвохи, уточнять законодательство, думать, что мы можем развернуть в наших интересах, а что нет, будем ли мы сейчас переговоры вести или спорить с их юристами, по чьим правилам ведется игра. И если в итоге я выбью нам такой-то пункт, за это компания получит такую-то прибыль, а я – такой-то процент“.

Детям будет хотя бы понятно, чем вы занимаетесь и хочется ли им того же. Потому что, когда десятиклассник говорит, что собирается стать юристом, он не понимает, что это значит».

Они это сделали и были мне потом очень благодарны. Сказали, что у детей в корне поменялось представление о том, кем они хотят быть.

Задание: а куда на стажировку хотели бы сходить вы?

И только тогда, когда вы попробуете и убедитесь, что занятие вам подходит, имеет смысл начинать его монетизировать. Тогда у вас будет сохраняться внутренняя устойчивость вне зависимости от того, продается продукт этой деятельности или нет. Очень хорошо говорит про это Полунин. Он называет критерием счастья чувство, когда у тебя «дзынькает» внутри.

Если «дзынькает», значит, вы делаете правильное дело, а если нет – необходимо проверить, а тем ли вы занимаетесь.

Причем я не призываю побросать банки и заводы и отправиться делать витражи, рисовать, писать и читать стихи. Это работает для всего.

Моя приятельница Настя происходит из семьи потомственных бухгалтеров. Все ее детство я слушала, что бухгалтерия – это такая скука, а она хочет творчества. После школы Настя училась на кондитера. Дела у нее шли успешно, она открыла свою маленькую пекарню, где изготавливала торты. Но в процессе работы ей пришлось решать вопросы отчетности и бюджетирования. Когда я встретила ее через год, оказалось, что кондитерская уже давно закрыта, а Настя с удовольствием работает в бухгалтерии и заочно учится в финансово-экономическом.

В этом квадранте, в момент явления себя миру одним из главных, если не главным препятствием является страх. А вдруг мои идеи кому-то не понравятся? А вдруг проект, который я задумал, ужасен? А вдруг другие люди делают это лучше меня?

Обязательно! Обязательно будет кто-то, кто останется равнодушным или раздраженным. Более того, если у вашего видео на ютубе 4500 лайков и ни одного дизлайка – это подозрительно. Если на вашем сайте нет ни одного отрицательного отзыва, возможно, вы фальсифицируете отзывы.

В мире всегда есть те, кому вы не нужны, но ориентироваться на них совершенно глупо и нерационально. В навигатор мы вводим координаты места, в которое мы хотим попасть, а не того, куда мы ехать не хотим, правда же? Вот именно поэтому будем искать свою целевую аудиторию и обращать внимание на тех, для кого ценно наше предложение.

Потому так важно сформировать поддерживающее окружение. Как это сделать?

Если однажды меня не окажется рядом с тобой, запомни: ты храбрее, чем подозреваешь, сильнее, чем кажешься, и умнее, чем думаешь. И еще кое-что – я всегда буду с тобой, даже если меня не будет рядом.

Алан Александр Милн

…Вы никогда не задумывались, зачем Дон Кихоту был нужен Санчо Панса? Потому что тот в него верил и относился к нему всерьез! А зачем Робинзону «прислали» Пятницу? Чтобы разговаривать с ним. Вообще-то это, конечно, служит иллюстрацией того, что человек не может быть один, ему нужен кто-то рядом – друг, товарищ или брат. Но для меня это еще и о том, что никому из нас не обойтись без поддержки. Разбиваем ли мы огород на необитаемом острове или сражаемся с ветряными мельницами.

Что такое поддержка? Деньги, слова, интонации? Для определения этого понятия нет условных единиц. Потому что поддержка – это энергия. И измеряется она в единицах вдохновения.

Я предлагаю нам исследовать это явление: что это такое, что нас поддерживает и как нам себе организовать поддержку, если она нам необходима.

Парадокс. Если вас попросить вспомнить случаи, когда вы начинали что-то новое, погружались в новое дело и неуверенно себя чувствовали, но вам нужно было идти дальше, – из-за чего вы дальше продвинулись, хотя могли и остановиться?

На самом деле никто не знает, из-за чего вы остановились, это к психоаналитику, а у нас не тот случай! А вот из-за чего продвинулись, несмотря ни на что, обычно помнят все!

Вспомнили? Как вы поступили в университет, как подали заявление в крутую фирму и прошли конкурс, как победили болезнь или как начали свое дело, как ушли оттуда, где было плохо, туда, где хорошо…

На этих примерах можно понять – какая именно поддержка важна для вас. Ведь идеальная поддержка – та, которую вы не замечаете, а значит, только обернувшись назад, ее можно отчетливо распознать. Зачем? Чтобы потом не тратить время на то, что не нужно, а искать необходимую именно вам поддержку. Которая работает не для всех – для вас! Готовы изготовить личную алхимическую формулу? Тогда начинаем!

«…Ему нужны уши, и если бы этих ушей не было, он бы не стал рассказывать про свои планы и делиться своими идеями. Экстраверты – это люди, которые думают, разговаривая. И я его слушала. Постоянно. Даже если он повторялся, и сомневался, и нес откровенную ерунду».

«…У меня тогда просто наступило счастье! Мне и в голову не приходил такой вариант, я просто влюбилась в своего мужа заново, когда он сказал: „Мы пошли с детьми гулять, оставим тебя одну дома, чтобы ты спокойно села и написала свою презентацию. У тебя есть три часа. Отключи телефон и работай спокойно!“

„…И тогда столько все вокруг кудахтали, а он просто сказал: вот тебе деньги, ни о чем не думай, занимайся творчеством и делай, что хочешь. И я был так потрясен, что уже в первый год моя фотостудия стала приносить огромную прибыль и мне, и моему совладельцу…“

Так, а тут, похоже, вообще речь не об эмоциях, а о доверии и материальных вопросах!

…Вероника переехала в Москву из небольшого провинциального городка, она хотела другой жизни. Но многие ее ровесники тоже хотели другой жизни, но почему-то остались в родном городе. Почему они остались, а она все-таки поехала?

Потому что мама и папа поначалу финансировали ее поездку. Возможно, они даже говорили: „Хорошо, конечно, чтобы ты осталась, но делать нечего. Придется отпустить!“ Они нашли ей квартиру, то есть одобряли эту идею.

Возможно, сама Вероника об этом не задумывалась, но были люди, которые на базовом, материальном уровне поддержали ее, сделали возможным исполнение мечты. Но дело не только в деньгах. Они тем самым продемонстрировали дочери свое доверие, веру в ее способности, показали, что всерьез считаются с ее мнением. То есть это еще была и моральная поддержка: нам бы хотелось, чтобы ты оставалась здесь, но мы уважаем твое решение. И этим они сразу вдохнули жизнь в ее начинания, окрылили ее. Впрочем, и материальную поддержку не надо недооценивать! Они могли бы сказать: „Езжай, конечно, но денег нет! Не знаем, где ты там будешь жить“.

Еще неизвестно, возможно, „любовная лодка мечты“ могла бы разбиться о быт, а возможно, желание было бы настолько сильным, что она разозлилась бы, быстро собрала бы денег, нашла, заработала, доехала бы на собаках и оказалась в Москве, несмотря ни на что. Только на одной этой злости.

Я знаю такую девушку, ее зовут Валентина. В похожих обстоятельствах родители сказали ей: „Никуда ты не поедешь!“ А она разозлилась и ответила: „Нет, поеду!“ Попросила подругу, которая отправлялась в Москву на машине из Уфы, взять ее с собой, здесь ей удалось поступить в институт, она жила в общежитии, всю студенческую жизнь подрабатывала, и все эти пять лет у нее были очень плохие отношения с родителями.

Мы познакомились с ней на тренинге, когда ее студенческий возраст остался уже далеко в прошлом. Проблема, с которой она работала, заключалась в следующем: как только она стала руководителем нового направления, которое появилось в холдинге, она сразу же переругалась со своими коллегами.

– Это не логично, – сказала она мне. – Я ведь такой общительный человек! Я не понимаю, почему я не умею ладить с людьми?

Оказалось, что эта ниточка идет из молодости. Валентина до сих пор работает на энергии злости – я вам докажу все равно! – и это придает ей огромное количество сил. Она все делает назло всем! Но если не будет этой энергии, то ей просто не хватит тяги для взлета. Это для нее – способ поддержки на силе отталкивания. Она похудела на двадцать пять килограммов назло бывшему мужу, например.

Но для кого-то это совершенно неприемлемо! Еще одна моя знакомая, Ольга, решила кардинальным образом поменять работу и с должности главного бухгалтера ушла на вольные хлеба – вести кулинарные и рукодельные курсы. Когда я спросила, кто ее поддерживал, она пожала плечами:

– Да вроде особенно никто… Поддержать мог только тот, кто имел возможность и желание сам это сделать. А мои знакомые сидели на своих работах, и на мой офисный демарш они скорее смотрели с любопытством…

– Но вместе с тем тебя ведь никто и не отговаривал? Не критиковал? И не обесценивал твой поступок? То есть тебе просто предоставили пространство?

– Да. Я решила это сделать, ни на кого не оглядываясь, и никто мне не мог повредить, но и помочь, поддержать, впрочем, тоже. Разве что морально…

– Морально – это как?

– Мне говорили: „Иди-иди, а мы посмотрим, что у тебя получится!“

– То есть никаких лозунгов типа „Ура! Мы в тебя верим! От тебя столько зависит!“ не было?

– Кажется, нет…

– Мне кажется, такие лозунги тебя, наоборот, напрягали бы, ты бы чувствовала гиперответственность. В твоем случае поддержка заключалась в том, что тебе просто освободили пространство: действуй, а нам любопытно, что из этого получится. То есть у твоих близких нет ожидания, что обязательно должно получиться что-то супер… что ты должна быть лучшей из всех. Это дополнительная нагрузка, а не поддержка!

Такое, кстати, я часто вижу у родителей детей на соревнованиях по танцам, спорту, музыке. „Ты должен занять первое место, должен стать лучшим!“ А в глазах ребенка – не окрыленность, а страх: что же будет, если он этого не сделает?

Как сказали бы социологи: результатов полевых опросов достаточно. Пора делать какие-то выводы и давать инструменты, да? И для того, чтобы нам было удобнее, я предлагаю разделить поддержки на несколько разных видов. Вспоминайте параллельно со мной случаи, когда вы встречали именно такую поддержку, тестируйте, перекатывайте во рту подобно сомелье, чтобы лучше ощутить вкус. Ведь мы готовим алхимическую формулу, а значит, к каждому ингредиенту нужно отнестись со всем вниманием и уважением.

Виды поддержки:

1. „НАЗЛО“. Провокация. Когда человек демонстративно подчеркивает максимальную слабость: „Да у тебя не получится! Да я в тебя не верю! Ты – бездарность!“ И дальше как в анекдоте: „Сэр, вы осел! – Я осел?! – Да вы и на осла-то не похожи! – Это я-то не похож?!“

В пылу такой борьбы человек приобретает огромное количество энергии и на этой энергии двигает горы. В этом секрет Светы, которая стала очень хорошим тренером по фитнесу. Она работает в элитном клубе за большие деньги, востребована и успешна. Но как-то она проговорилась, что своими успехами обязана учителям, с которыми она до сих пор постоянно мысленно борется. „Я все время доказываю, что они были не правы, когда меня учили, и что на самом деле методика должна работать по-другому! – рассказывает она. – Но самое смешное, что мои учителя живут в США и понятия не имеют, что я с ними борюсь. Я воюю со всем миром, но не выхожу на конференции, не кричу, что у них все не так, а у меня все правильно. Я делаю это про себя, мысленно! Но меня очень мотивирует, когда я делаю за 10 минут технику, на которую они отводили полчаса. Почему она должна длиться так долго? Не обязательно!“

Энергия противодействия часто бывает очень ресурсной. Многие бизнесы были созданы после разводов и увольнений, когда человек сказал: „Ах так? Не дождетесь! У меня все будет хорошо!“

Что делать, если вы вдруг обнаружили, что вас двигает эта энергия „назло“? Пойти со всеми специально ругаться? Нет, конечно! А просто в качестве поддержки найти спарринг-партнера. У вас стратегия единоборства, назовем ее так. Почему у спортсменов-единоборцев никогда не бывает так, что один у другого все время выигрывает? Потому что каждому из них нужен партнер, равный по силе. Если вам нужен вызов от равного партнера – вам к единоборцам! Значит, нужно находить такие вызовы. Нужно находить того, с кем заключать пари на „слабо“.

Мастер по восточной гимнастике рассказывал мне: у него занимаются два мужчины, предприниматели. На занятиях они выкладываются, но он никак не может их убедить делать упражнения дома. А занятия всего раз в неделю, и навыки нужно отрабатывать самостоятельно. „Подскажи мне, что делать?“ – попросил он.

Я предложила тогда: а пусть они соревнуются! Заключат, условно говоря, пари на тысячу долларов о том, что каждый день будут делать упражнения. Будут снимать на видео и посылать друг другу ролики, снятые в определенное время. А кто пропустит, должен будет заплатить штраф! Самое интересное, что им обоим эта идея понравилась. Один, к примеру, выкладывает ролик и делает к нему приписку: „У меня был дико напряженный день, я был в командировке, но все равно нашел 20 минут!!! Вот, смотри!“ Или другой пишет: „А у тебя 18 минут! А я делал 23 минуты!“ Хотя эта гимнастика – не парный вид спорта, это просто зарядка. Но они нашли именно ту форму поддержки друг друга, которая их мотивирует.

2. Следующий вариант – „Восхищение, аплодисменты“. „Ты лучший!“ Это не когда все говорят: мы в тебя верим, у тебя все получится! А когда есть уши, которые всегда слушают, восхищенные глаза, которые смотрят, руки, которые аплодируют. Это когда в Facebook о твоих успехах рассказываешь не ты сам, а твое окружение. Это зрители, слушатели, поклонники, которые ищут рассказов о твоих успехах, не обязательно от тебя. Но и от тебя тоже – они ждут, что ты расскажешь, что у тебя происходит, на какой стадии твой проект, как ты съездил в путешествие. И если ты съездил так себе и о путешествии рассказать нечего, то даже и возвращаться не хочется. И это внимание отражается на всем том, что ты делаешь. Есть даже в квантовой физике такой постулат: „Наблюдающий меняет реальность самим фактом своего наблюдения“. Я так понимаю, что это как раз об этих отражениях в дружеских глазах, которые меняют твою реальность.

Например, я сама сторонник именно такой поддержки – всегда заранее заявляю о своих планах. О том, что в апреле у меня назначен концерт, в июне – новый тренинг, а в сентябре – новая программа. Я заявляю это вслух, во всех социальных сетях. Я уже не смогу опозориться, и, наоборот, я понимаю, как сложно чем-то поразить окружающих меня людей.

И если у меня есть постоянная аудитория, мне все время хочется чем-то удивить и порадовать ее, это стимулирует к развитию.

Я уже примерно знаю, чего от меня ждут, но оправдывать ожидания старыми фокусами и старыми номерами уже не хочется, нужно все время что-то новенькое. Что-то эдакое… И это вдохновляет!

Если вас заряжает такой вариант поддержки, то вам надо находить таких слушателей. Я помню, как в свое время мой учитель Андрей Анатольевич Плигин часто звал меня к себе и начинал рассказывать, как у нас будет вот это, как мы попробуем вон то. А потом шло время, и ни „то“, ни „это“ не наступало. Я не понимала – где это все? А когда я спросила об этом у Андрея Анатольевича, он сказал: „Это не планы, это я об тебя думаю! Мне об тебя очень нравится думать. Потому что ты реагируешь, восхищаешься, мне нравится, я как бы разгоняюсь“.

Найдите себе такую группу поддержки по принципу „Улыбаемся и машем!“

3. Но не путайте это с третьим форматом поддержки по типу „Муза“.

…Как-то ко мне на тренинг пришел Константин с жалобой на семейный кризис. Его жена была уверена, что он завел себе молодых любовниц. Им с женой по сорок с чем-то лет, а знакомые Константина – коллеги по работе, ученицы – двадцатилетние девушки с ногами от ушей. Он оказался в странной ситуации: Константин действительно очень любил проводить с ними время, но ничего, кроме разговоров, у них не было. Доказать это жене было трудно, несмотря на все заверения, что секс с женой ему очень нравится до сих пор и он ни на что не хотел бы его менять. „Я с ними не сплю, – рассказывал мне Константин. – Мне не интересно, да я и понимаю, что вдвое старше. Но они мне нужны для восхищения. Потому что я не могу сказать жене, какой я крутой мужик, создал бизнес с нуля. Она ведь прекрасно знает и про мои кредиты, и про мои проколы. А девушки слушают мои сказки про бизнес, и в этот момент, когда я им их рассказываю, я сам начинаю верить в свои таланты. Мне начинают приходить в голову новые бизнес-идеи. Мне эти девушки нужны как музы! Ты даже не можешь представить себе, что испытывает мужчина, когда юная прекрасная девушка смотрит на него с выражением „Ты – мой герой! Ты – лучший!“ Но я никак не могу объяснить это жене!“

Прямо как у Высоцкого: „Представьте: муза? Ночью? У мужчины? Бог весть, что люди скажут про нее…“

Я рассмеялась:

– А коуча завести ты не пробовал?

– Это как?

– Есть такие специалисты „по поддержке“. Ты будешь ему рассказывать о своих грандиозных планах, он тебя будет поддерживать, причем можешь завести коуча хоть мужского, хоть женского пола. Можешь завести для себя и для жены, а можешь одного и того же на двоих. Будете ходить к нему по очереди…

– А так можно?

– Ну конечно! Тебе же нужна поддержка, а не девушки…

– Правда, как девушки они мне точно не нужны!

Потом Константин позвонил и поблагодарил за совет. Это сработало. Он действительно расцветает оттого, что кто-то ему кивает, слушает его, что кому-то интересно, что он рассказывает.

Именно поэтому многие великие мастера окружают себя юными учениками. Не для того, чтобы их чему-то научить. А чтобы заряжаться их интересом и восхищением.

Кстати, многие мудрецы сами не написали ни одной книги. Они просто ходят, рассуждают, разговаривают, а записывают все ученики. Поэтому, если вам нужна муза, а вы не хотите, чтобы коуч профессионально дружил с вами за деньги, просто заведите практиканта!

Или же давайте много интервью! Есть профессиональные интервьюеры, которые очень хорошо умеют вызвать состояние, когда хочется много говорить о том, что тебе удалось, что ты задумал, какие силы в себе ты чувствуешь. Выходите на такой контакт, и будет вам счастье.

4. Следующий тип, четвертый, – подвиг, просто подвиг! – это материальная составляющая. Есть такие проекты, когда нужно, чтобы кто-то действительно туда что-то вложил. Официально это называется „спонсор“. Спонсорство может быть не обязательно денежное, но оно всегда материальное. Кто-то предоставил помещение, кто-то дал денег, кто-то – команду, кто-то нашел клиентов, кто-то предоставил информацию или медийное пространство. Спонсорство – это материальный ресурс.

Обычно спонсоры – это люди, которым нравится делиться. Им нравится быть важными, делать вклады в людей, в их развитие, в их будущее.

Не обязательно они благотворители или меценаты, они сами прекрасно представляют себе свои выгоды. Если не в процентах в будущих прибылях, но хотя бы в том, чтобы почувствовать свою значительность, самоутвердиться. Хорошо, дайте им такую возможность! И ставьте их в известность, что вам нужно. Между близкими людьми такая поддержка – это способ выражения любви.

…Любимый человек приготовил вам на завтрак шедевральный омлет, где по кругу выложил спиралью помидорки. Может, он при этом не сказал: „Дерзай! У тебя все получится!“, он готовил еду молча. Но за этим стоит, как ни странно, его вера в вас и восхищение вами.

Таких людей много. И не ждите от них слов. Например, мой папа говорил в качестве поддержки всегда одно и то же: „Что тебе нужно?“ Например, если я находила новую работу, он говорил на это: „Значит, тебе нужен новый костюм! Пойдем, купим!“

Или друзья говорят тебе: „Наш офис в первую половину дня свободен, ты можешь там работать!“ За этим стоит: „Мы в тебя верим, работай, вот тебе место, у тебя все получится!“ Это – реальные действия.

Как искать таких людей? Да просто посмотрите по сторонам! Или заявите вслух: „Мне нужно помещение! Мне нужны деньги на рекламу! Мне нужна площадка! Мне нужен партнер!“ Не бойтесь говорить об этом – эти слова каким-то образом должны достигнуть ушей Мироздания. И вы увидите, что все это так или иначе появится!

Не стесняйтесь объявить в социальных сетях о том, что вам нужна материальная поддержка. Это работает!

То же самое – когда люди платят деньги за билеты, это значит, что они поддерживают исполнителя. Если вы поете бесплатно, то это вам нравится петь, а не слушателям слушать! А если они покупают билеты, значит, они голосуют тем самым за ваше творчество.

5. Пятый тип поддержки – это „Сила команды“. Многие вещи человек не может сделать в одиночестве. Когда он один и замкнут сам на себе, у него нет, в том числе, и ни перед кем ответственности. И наоборот – в командном взаимодействии просыпается мощный источник энергии. Я знаю многих людей, которые говорят, что именно командный дух помог им открыть в себе новые силы.

Не путайте с восхищением! Команда – это не те, кому рассказывают и кто аплодирует, это единомышленники, которые прониклись идеей и хотят идти рядом, плечом к плечу, но каждый при этом сделает что-то свое. Командное взаимодействие характерно совместной ответственностью за результат. Потому что тот, кто слушает, кивает и улыбается – просто слушает, кивает и улыбается. А здесь человек делает свою часть общего проекта, и он – незаменим в качестве части целого.

Совместная цель и общий результат очень вдохновляют.

И тут люди поддерживают друг друга всевозможными способами: подставляют плечо, поддерживают, приносят чай. И даже тем, что человек понимает, что не может не пойти на работу, потому что подведет товарищей. Как же так, нельзя же!

Мой знакомый Василий рассказал, что создал компанию ради трех своих друзей, очень хороших специалистов. Они отпочковались всем отделом с работы и создали свою компанию. А он – лидер. И он рассказывает: „Каждый раз, когда начинаю сомневаться и думать: а может, не надо было ничего затевать? Сидели на работе, так хорошо, надежно, безопасно, а тут риски… – сразу вспоминаю своих друзей: они же поверили в эту идею, они же работают, сколько мы уже туда вложили! Я же повел их за собой, сказал: ребята, не думайте о продажах, занимайтесь разработками, а все остальное сделаю я. Я не могу их бросить! У одного – обучение, у другого – ипотека, все они растут и развиваются“. И еще он рассказал, что когда лежал с тяжелейшим гриппом с высокой температурой, они звонили и рассказывали, что все будет хорошо. Они просили ни о чем не беспокоиться, потому что все сделают в срок даже без него. Кстати, для него самого это было большой поддержкой.

„Я тогда понял, – сказал он, – что они мне больше семья, чем, возможно, мои близкие люди. Ведь нас связывает общая цель и любимое дело“.

Поэтому, если вы что-то задумали и знаете, что вас всегда вытаскивает плечо друга, ищите команду. Не обязательно быть ее лидером! Еще одна моя знакомая, Таня, всю жизнь работает в большой компании. Она – очень хороший специалист по финансам, ей давно говорят: „Уходи на аутсорсинг, будешь работать самостоятельно и получать гораздо больше денег!“ „Нет, не хочу! – говорит она. – Я получаю столько энергии, когда чувствую себя составной частью отлаженной системы! Я чувствую за собой всю систему, понимаю, как дышит весь организм. У меня одной столько энергии нет. Мне хорошо в компании!“

То есть ищите себе компанию, которая дышит в том же ритме, что и вы, тем же воздухом. Или, если вы лидер, создавайте свою.

6. Шестой тип поддержки – это „Мечта“, когда вас вдохновляют и поддерживают возможности. Когда вы понимаете: жалко упускать шанс, и если не сейчас, то уже никогда. Фактор времени работает, часы тикают, и если вы не сделаете это сейчас, то через десять лет это уже никому не будет нужно. Как организовать себе такую поддержку? Ищите людей, которые уже делают то, что вы только хотите начать делать. Чтобы вы на них смотрели и понимали: „Человек уже два месяца (год, три, пять и т. д.) занимается, и какие у него результаты! А неужели я так не смогу?“

Именно поэтому в соцсетях многие следят за дневниками похудения, за теми, кто начинает какое-то новое дело. Есть такой проект – „Возраст счастья“, где рассказывается, как люди в 70, 80 лет вдруг начинают заниматься спортом, творчеством. Читаешь и думаешь: я хочу к этим людям! Я хочу быть одним из них! Эти люди не знают, что они являются вашей группой поддержки, но главное, что об этом знаете вы!