Текст книги "Инновации на предприятии – это общее дело!"

Методы руководства инновационным проектом

Мудрым можно назвать того руководителя, который помогает команде, а не отравляет рабочую атмосферу.

Несколько полезных и простых организационных приемов, о которых стоит всегда помнить.

• Успех или неудача проекта могут быть заложены уже в самом названии проекта.

• Используйте общеизвестную терминологию (в крайнем случае запаситесь словарями), иначе ваш проект постигнет судьба Вавилонской башни.

• Сразу фиксируйте все возникающие идеи и предложения.

• Ведите дневник проекта, ведь в суете рабочего процесса быстро забываются пройденные этапы и приобретенный опыт.

• Празднуйте даже скромные успехи, неформальная обстановка способствует сплочению команды и ее союзников.

А еще вам не помешает немного удачи, ведь есть же везунчики, которые всегда вытягивают счастливый билет!

Как оценить рентабельность инновационного проекта

Для расчета предполагаемой прибыли от инвестиций инновационного проекта вам нужно ответить на две группы вопросов.

1. Какие выгоды обещает вам проект: материальные (экономия, новые статьи дохода), нематериальные (имидж, повышение профессионализма) и как их приумножить?

2. Каковы будут расходы (плановые и непредвиденные)? Как сократить затраты (поиск экономичных решений, партнеров и источников финансирования)?

Несколько советов.

• Соразмеряйте постановку вопроса с масштабами проекта.

• Рассматривайте вопрос не только с финансовой точки зрения, принимайте во внимание маркетинговые и технологические ресурсы.

• Реалистично определяйте верхний и нижний предел показателей, а не среднюю норму.

• Будьте готовы к тому, что в ходе проекта промежуточные результаты могут быть намного ниже запланированных.

Авторское право – защита результатов проекта

Право интеллектуальной собственности

Предприятие должно защищать результаты своих разработок.

Объекты интеллектуальной собственности могут быть различными, также как и формы их защиты.

• Патент защищает технические решения.

• Торговая марка охраняет использование отличительных знаков.

• Чертежи и модели удостоверяют авторство дизайна.

• Авторские права защищают собственность в области литературы и искусства.

Предприятие должно извлекать прибыль из своих разработок.

Интеллектуальную собственность, как и любую другую, будь то земельный участок или квартира, можно использовать в собственных целях, а можно продать, сдать в аренду, обменять и т. д.

Глобализация привела к тому, что права на интеллектуальную собственность стали для предприятий главными стратегическими средствами продвижения. К тому же патенты могут быть неплохим источником дохода. Так, в 2001 году компания «Томсон» заработала на них 395 миллионов евро.

Вот уже более 20 лет Французское агентство по инновациям ANVAR курирует и финансирует множество инновационных проектов. Используя свой богатый опыт, оно разработало схему, которая помогает упорядочить прохождение инновационного проекта.

Схема предусматривает:

• 5 стадий прохождения проекта: формулировка, обоснование, разработка, подготовительный этап, управление.

• 5 составляющих: коммерческая разработка, маркетинг, технологический и финансовый инжиниринг, юридическое сопровождение, менеджмент и организационная структура (все эти составляющие существенны на любой стадии проекта).

Каждая ячейка схемы снабжена практическими рекомендациями.

Схему ANVAR можно использовать как пособие для всех типов инновационных проектов. Она особенно эффективна для разработки новой продукции и технологий[5]5
  Полная версия схемы представлена на сайте ANVAR: www.anvar.fr.


[Закрыть].

Попутного ветра!