Текст книги "Я начальник, ты – дурак. Как не совершать глупых ошибок при поиске работы"

Юлианна Васкевич
Я начальник, ты – дурак. Как не совершать глупых ошибок при поиске работы

© Васкевич Ю., текст

© ООО «Издательство АСТ»

* * *

Юлианна Васкевич – карьерный консультант с опытом работы в крупных корпорациях на высоких должностях и на проектном сотрудничестве. Сегодня она ведет карьерное консультирование по всей России и готова помочь найти работу мечты! Причем она не только учит, но и сама не перестает учиться – у нее два высших образования в сфере психологии и экономики, диплом МВА и многолетний опыт работы HR-директором и карьерным консультантом.

* * *

Неожиданно для меня книга безумно интересная! Хотя я и не ищу работу и я как раз тот самый случай, когда эта книга мне не нужна, как описывает в предисловии сам автор, мне было очень интересно и познавательно ее читать! Одно я поняла точно: если бы эта книга оказалась в моих руках в моем студенчестве, лет так десять назад, я бы не бегала официанткой и не прыгала по сцене караоке-баров семь лет…

Написано просто и понятно, позитивно, читая книгу, веришь, что все просто! Все обязательно получится! Руки чешутся начинать и действовать! Спасибо автору!!!

Певица, актриса и блогер Евгения Дидюля @evgenika_didula

Мы живем в мире профессионалов. Все умеем лучше всех продавать товары потребителям, а проекты клиентам. Выбивать у руководства бюджеты на масштабные проекты – тоже умеем. И при этом абсолютно теряемся, как только речь заходит о самопрезентации. Сомнения и неуверенность появляются от осутствия навыка «продавать самый главный актив – себя».

Юлиана Васкевич препарирует наши типичные ошибки, сомнения и страхи и выдает взамен дорожную карту конкретных действий, которые приведут желанного кандидата к работодателю мечты. В ваших руках эта пошаговая инструкция – просто следуйте ей, и шансы на победу гарантированы.

Мария Бежанова, директор по коммуникациям ТРЦ «АВИАПАРК»

Хочу сказать огромное спасибо Юлиане за такую невероятно интересную книгу! Однозначно стоит прочитать и тем, кто устраивается на работу, и тем, кто принимает. Очень много фишек об успешном карьерном росте и интересных выводов можно сделать, прочитав книгу. То, как вы позиционируете себя, кем вы будете по жизни. Чем раньше вы будете знать, как себя позиционировать и что нужно для карьерного роста, тем больших успехов сможете добиться! Читая эту книгу, ловишь дозу мотивации и веры в то, что обязательно все получится! Главное – действовать! Спасибо!

Алибаева Элеонора Андреевна, вице-чемпионка мира по фитнесу, призерка Arnold Classic, многократная победительница конкурсов красоты, основательница женского трансформационного клуба Unocorn

Вместо предисловия
Кому нужна и кому не нужна эта книга?

«Я начальник, ты – дурак» – история о том, как воспринимают поиск работы соискатели и как можно работать с этим восприятием. Большинство работодателей заинтересованы в достойных кадрах, опытные специалисты нужны практически в любой компании, но на рынке труда их просто не хватает. От соискателей все чаще слышится обратная история – что работы нет, а работодатели всех считают дураками.

Эта книга должна сломать устоявшуюся систему с нехваткой вакансий. Она о том, как научиться позиционировать себя, как выделиться среди массы конкурентов, как вообще ориентироваться на рынке труда и находить для себя максимально выгодное условия.

Вы сможете поэтапно провести подготовку к поиску работы, оценить и проанализировать доступные варианты, продемонстрировать достоинства потенциальному работодателю и выявить свои зоны роста, составить грамотное резюме и написать достойное сопроводительное письмо, пройти все этапы собеседования и зарекомендовать себя во время испытательного срока.

Эта книга нужна всем, кто ищет работу или задумывается о смене деятельности. Она пригодится всем, кто в принципе работает по найму – ведь даже если на вашей текущей должности все замечательно, почти наверняка в какой-то момент вы снова окажетесь на рынке труда, желая найти более выгодные условия или исследовать интересную специальность. Чем раньше вы будете знать, как себя позиционировать и что нужно для карьерного роста, тем больших успехов с меньшими затратами сможете добиться.

Книга нужна и тем, кто планирует построить карьеру внутри компании – вы научитесь оцифровывать свой труд и отчитываться руководству исключительно с помощью конкретных фактов и цифр. В крупных компаниях этот навык, как и умение писать резюме, могут сыграть решающую роль при формировании кадрового резерва на высшие должности.

Эта книга для студентов, которые только планируют искать работу.

Эта книга для соискателей, уже оказавшихся на рынке труда.

Эта книга для тех, кто стабильно и долго работает по найму.

Это книга для тех, кто хочет построить серьезную карьеру.

Эту книга для карьерных консультантов и HR-специалистов (возможно, она поможет менее формально подходить к разбору резюме).

Поиск работы примерно одинаков для представителей и творческих, и нетворческих специальностей. Даже те, кто думает, что в их работе не было и нет достижений, и не понимают, как можно оцифровать все то, что они делают, на самом деле обладают серьезным потенциалом, который важно правильно представить.

Но многим книга может и не подойти.

Если вы сами успешный предприниматель и в найм уходить не собираетесь, вряд ли вам нужно знать, как писать резюме и проходить испытательный срок.

Также книга бесполезна в том случае, если у вас такое известное имя, что половина Москвы (а то и половина страны) гоняется за вашей кандидатурой с предложением сотрудничества.

Вряд ли мы сможем понять друг друга, если вы думаете, что поиск работы – это не работа, а вопрос пары минут. Если вы не хотите менять свою жизнь к лучшему, не хотите расти в должности и достигать большего, то и книга вам не нужна.

С ней вам придется выйти из зоны комфорта, так что будьте к этому готовы!

Главные трудности в поиске работы

С опытом становится понятно, что невозможность найти достойного кандидата на должность – это не проблема нехватки кадров на рынке, а их неумение себя презентовать. Можно уверенно сказать о нехватке социального института, где обучали бы, например, писать грамотные резюме. Соискатели сталкиваются с двумя проблемами:

1) не могут написать понятное резюме и сопроводительное письмо, отвечающее требованиям потенциального работодателя; из-за этого приходится отвечать едва ли не всем, чтобы на собеседовании оценить компетенции каждого;

2) не могут внятно рассказать о себе на собеседовании, и приходится или вытягивать из них каждое слово, или надеяться на удачу, принимая молчаливого сотрудника, или отказывать в работе, рискуя потерять хорошего специалиста.

Я как-то проводила собеседование на должность руководителя департамента с молодым человеком, который привлек меня достаточно хорошим резюме и релевантным опытом работы. Но наша встреча оказалась провальной – почти все собеседование он молчал, отвечал односложно и никак не шел на контакт. И стоило бы отказаться от подобного кандидата, но моя интуиция на людей подсказывала, что он может стать идеальным сотрудником и в условиях конкретной компании добиться немалых успехов.

В итоге я привела его на собеседование с руководителем, но тот тоже остался не в восторге от молчаливости и замкнутости кандидата. Помню, руководитель очень удивился такому выбору, зная мою компетентность и умение отсеивать ненужных кандидатов, и отказался принимать парня на работу. Я все же настояла на своем решении и мне доверились, позволив нанять молчаливого парня.

И хотя собеседование проходило много лет назад, в той крупной компании молодой человек работает до сих пор и показывает только отличные результаты. Более того, он уже существенно вырос в должности и стал руководить группой топ-менеджеров.

Кстати, в случае с неумением презентовать самого себя на собеседовании есть и совершенно обратная ситуация. Например, специалисты топового уровня или в принципе неплохие специалисты в своей области могут пытаться самоутвердиться за счет молодых девочек-HR, которые проводят собеседования. Безусловно, их цель – продемонстрировать, какие они профессионалы, но в результате это выливается в обилие непонятных терминов и слов, требующих расшифровки. Чаще всего подобным поведением на собеседованиях грешат мужчины, хотя, конечно, кичиться успехами могут и девушки.

Так, мой муж, опытный айтишник, сдавший множество успешных проектов, тоже как-то был вынужден проходить собеседование в компании, где первую встречу с ним проводила молодая девушка из HR-отдела, совершенно не разбирающаяся в специфике этого направления.

Он как человек опытный, но не привыкший проходить собеседования, сыпал ей множество умных терминов не с целью продемонстрировать свое превосходство, а лишь чтобы проиллюстрировать опыт и доказать его имеющимися знаниями. После собеседования он думал, что встреча прошла отлично, но звонок его огорошил – та самая девушка сказала, что он интересный специалист, но они не готовы рассматривать человека с отсутствием опыта в IT.

Для супруга это решение оказалось шоком – он был разъярен и пытался обвинить HR-специалиста в незнании и непонимании специфики работы, но по факту виноват был сам. HR в принципе не должен разбираться в каждой сфере, в рамках которой собеседует соискателей. Это уже задача соискателей – в понятной и доступной форме презентовать свой опыт и достижения. Из-за того, что на собеседовании прозвучало множество непонятных терминов, но ни разу не были упомянуты две буквы «IT», девушка решила, что и опыта релевантного у моего супруга не хватает.

После мы обсуждали эту ситуацию, и я поняла, что многие отличные специалисты сталкивались с ней. На следующем собеседовании у мужа проблем с устройством на работу не возникло, но этот единичный случай стал очень показательным.

Интересно, но, судя по тексту резюме и по поведению соискателей на собеседованиях, многие из них думают, что каждый из них единственный, кто претендует на должность. Но убедиться в ошибочности этого мнения очень легко. Достаточно открыть hh.ru и посмотреть на баннер на главной странице, где указано количество опубликованных резюме и количество доступных вакансий. И если разделить одно на другое, получится, что на одну вакансию претендует сразу несколько десятков, сотен, иногда даже тысяч потенциальных кандидатов! И понимание этого должно полностью изменить ваше отношение к поиску работы – в серьезной конкуренции важно выделиться, показать свои сильные стороны, презентовать достижения. Относиться халатно к каждому отправленному работодателю письму больше нельзя.

Ошибки принимающей стороны

Впрочем, не все проблемы трудоустройства связаны с соискателями. Принимающая сторона тоже может совершать ошибки. HR могут «теряться» на собеседованиях и не уметь определять нужные компетенции. Работодатели могут не понимать функции HR и путать их с отделом кадров. У этих проблем всего две предпосылки:

– отсутствие института HR;

– попытка скопировать западные методики, не действующие на российском рынке.

Избежать ни этих причин, ни этих следствий нельзя. Но можно минимизировать риски и последствия максимально конкретным, понятным резюме и сопроводительным письмом, где будут считываться профессиональные достижения, опыт работы, ключевые навыки, действительно нужные в работе. Грамотная самопрезентация творит чудеса. Поэтому дальше обязательно мы коснемся вопросов и составления резюме, и написания сопроводительного письма, и прохождения собеседования.

Как избежать ошибок при выборе работы мечты

Перед выходом на рынок труда нужно сразу запомнить главное и очень простое правило: у соискателя с работодателем изначально неравный бой. Несмотря на то, что работодателю нужно закрыть «дыры» в штатном расписании, именно соискатель должен доказать свою компетентность, профпригодность и продемонстрировать отличительные от других таких же кандидатов преимущества. Работодатель может их оспаривать, принимать, уточнять, принять на работу или отказать без объяснения причин.

И чтобы хоть как-то уравнять шансы, вы должны быть уверены, что выбранная вакансия – именно та, о которой вы мечтаете, а ваши компетенции на достойном уровне. Только тогда шансы доказать компании то, что ей необходимы именно вы, становятся реальными.

Думать, подходящее ли конкретное место работы именно для вас, нужно еще до того, как вы отправили свое резюме. У меня был негативный опыт работы в найме, когда мы с руководителем совершенно не сошлись в работе. В итоге несколько месяцев сотрудничества позволили мне представить максимально точную картину того, где и как я не хочу работать. Кстати, это очень важное понимание – многие обычно задумываются о том, где и как хотят работать, но никто не знает о своих анти-желаниях. И в итоге соискатели соглашаются на должности, которые вроде бы близки к работе мечты или же просто дают неплохие деньги, но на самом деле идут туда, где определенно им будет некомфортно.

Именно потому что я поняла, что, как и где я не хочу делать, уже не пошла в найм и решила развиваться отдельно от какого-либо бренда. В целом понимание того, на какой работе точно не хочется работать, дает и понимание жизни вообще – как в ней хочется реализоваться, кем стать, где искать предел роста. Хотя негативный опыт был всего единожды, сотрудничество с другими работодателями выстраивалось по позитивному сценарию. Но даже одного случая хватило, чтобы понять планы на жизнь. Да и вообще, зачем занимать чье-то место в компании, если на нем так неинтересно работать?

Безусловно, самостоятельная работа подходит далеко не всем, для большой группы людей работа по найму – идеальный удобный вариант, в котором тоже можно успешно развиваться. Главное, не путать работу по найму с советскими стандартами, когда зарплату платили просто за посещаемость. В первую очередь все сотрудники – специалисты, предлагающие свои услуги и получающие за это деньги. Вам платят за вашу эффективность, за качество, количество услуг и скорость их выполнения. С этой точки зрения нет особой разницы, презентуете ли вы себя потенциальному клиенту или будущему работодателю.

Поэтому важно избавляться от советского прошлого: посещаемость перестала быть критерием оценки работы, уже давно наступили товарно-рыночные отношения. Важно, что сотрудники оказывают услуги работодателю, и только качество этих услуг может быть критерием оценки эффективности. Принципиальной разницы между прохождением собеседования и заключением сделки нет.

Резюме – это коммерческое предложение, собеседование – переговоры. Никому не интересны долгие жизнеописания. Важны только услуги, реальный результат и стоимость.

В мире договор заключается сразу на год или на какой-то другой период, понятия «пожизненный трудовой договор» там не существует. В России же такая практика действует только на время испытательного срока, после его прохождения все становится условно-стабильным.

Как использовать все навыки в работе

Образование никогда не определяет ту сферу, в которой придется работать. Возможности безграничны, но нужно использовать собственные умения и навыки по максимуму.

Я получила музыкальное и уже потом приняла решение развиваться в HR-сфере, а уже в процессе работы поняла, что мне нужно образование психолога. Карьерным консультантом я стала только в 2015 году. Образование в этом помогло – подбор персонала напрямую связан с психологией: необходимость определить личность человека, возможность правильно вписать его в коллектив иногда может быть важнее определения профессиональных навыков. Ведь навыки новый сотрудник сможет наработать, а вот научиться меняться во время работы в связке с другими коллегами очень сложно.

Так что практически любые навыки, умения, увлечения, интересы и опыт можно использовать в своих целях и интерпретировать совершенно по-разному. Главное, понимать, что именно поможет вам на пути к карьерным вершинам, и что нужно вашему потенциальному работодателю. И как раз об этом – в главах этой книги.

Глава 1
Вы оказались на рынке труда. Что делать?

Существует две истории – одна из которых положительная, другая, к сожалению, негативная.

История со знаком «плюс» – это ситуация, когда вы самостоятельно решили поменять работу. Причины тут могут быть разные: захотелось пересмотреть свой функционал, добиться увеличения оплаты труда, сменить коллектив, подобрать подходящий график, найти работу ближе к дому после переезда на новую квартиру, или просто захотели чего-то нового, даже если пока сами не поняли чего. В любом случае для соискателя эта история психологически легче и понятнее – его не уволили, не вынудили уйти, у него остаются регулярные денежные поступления в виде заработной платы, и можно подготовить финансовую подушку безопасности. Кроме того, есть все возможности провести подготовительные работы по поиску вакансии мечты – проанализировать рынок, усилить свои компетенции или приобрести новые, присмотреться к потенциальным работодателям.

Люди, решившие сменить работу, обычно не ограничены во времени, так что поиск новой протекает в свободном режиме, без стресса и спешки. Более того, вдумчивый поиск подходящих вакансий иногда может дать неожиданный результат – некоторые люди, пройдя пару-тройку собеседований, неожиданно понимают, что им, в общем-то, и вовсе не нужно менять работу! Такие ситуации нередки.

Другой расклад (уже со знаком «минус») – это когда вы неожиданно остаетесь без работы, и на это событие ваши решения никак не влияют. Принудительное увольнение – это сложный психологический аспект и серьезный стресс, который в любом случае сказывается на самооценке и внутреннем самоощущении человека. Даже если вы – лучший специалист в своей сфере, но по каким-то причинам потеряли работу, это событие наверняка окажется серьезным ударом.

Что делать, если вас уволили?

В 2014 году, когда вовсю бушевал экономический кризис, мне тоже пришлось уйти. Наблюдая за развитием компании (точнее, отсутствием этого развития), я понимала, что в условиях агрессивного сокращения персонала большой отдел HR-специалистов и кадровиков не нужен, и стоит ожидать увольнений. Эту картину я наблюдала не меньше полугода и в итоге решила сменить работу – было тяжело заниматься сокращением команды, которую я создавала долгое время. Тогда я уже адекватно оценивала свой уровень профессионализма и понимала уровень компетенций, но все равно морально подготовиться к увольнению не получилось – решение далось мне тяжело.

В этой ситуации самое главное – не винить себя в потере работы, не падать в своих требованиях по деньгам и условиям работы только из-за этого чувства вины.

Чаще всего только что уволенные люди начинают лихорадочно искать новое место, в итоге устраиваются не туда, чувствуют себя некомфортно и падают духом еще больше. Именно поэтому нужно собраться и постараться искать новое место без спешки, чтобы не запустить череду увольнений, каждое из которых может сломать карьеру в дальнейшем.

Первое правило, которого нужно придерживаться, если вас уволили, – это успокоиться и выдохнуть! Спешка и суматоха никому не помогут, лучше оставить попытки проверить все доступные вакансии, а вернуться к вдумчивому изучению рынка. Этот анализ может дать понять, например, что вы действительно пересидели в компании и отстали от изменений в мире, и этим вопросом стоит заняться.

В другом варианте вы, наоборот, сможете понять, что специалисты вашего уровня уже давным-давно получают в разы больше, и смена работодателя только пойдет вам на пользу.

Главное не торопиться и не хвататься за первый попавшийся вариант. После долгой работы в одной и той же компании люди часто довольно быстро находят новую вакансию, но если она действительно не «та самая», то долго на ней они не задерживаются – проходит несколько месяцев, и снова приходится искать что-то еще. И такие метания с каждым разом все сильнее бьют по вере в себя и снижают профессиональный уровень.

Снижение профессионального уровня случается по разным причинам: не хватает времени показать достойные результаты, не удается освоить новые технологии и методики или даже не получается прижиться в коллективе. Выходит, что соискатель постоянно играет в игру, когда нужно успеть занять стул, – в ней главное, чтобы этот стул был, а какой он, уже и не так важно. По итогу подходящую работу найти не получается, а вот профессиональный уровень падает ниже, чем был до первого увольнения.

Частая смена работы – это всегда плохо и является негативным маркером для потенциального работодателя. Частой сменой работы можно назвать работу в каждой из занимаемых должностей меньше года. Как правило, сотрудник начинает приносить компании выгоду и прибыль не раньше, чем через три месяца, поэтому чтобы зарекомендовать себя действительно достойным специалистом, нужно продержаться на месте существенно дольше.

Конечно, это правило не касается проектной работы и фриланса. Если вы сдали проект за шесть месяцев (даже если изначально планировался год), сделали это качественно и эффективно, соблюдая все требования, то это идет только в плюс и не может рассматриваться как недостаток сотрудника.

Но самая большая проблема не в потенциальных последствиях, а в текущем эмоциональном состоянии, которое наступает сразу после получения уведомления об увольнении. Из-за него может развиться и противоположная, анти-суматошная ситуация, но не менее опасная.

В тяжелом эмоциональном состоянии некоторые люди решают немного отдохнуть, в итоге их отдых затягивается и становится долгим периодом ничегонеделания. Люди, «уставшие» от работы, составляют вторую из основных групп среди уволенных. И чаще всего, страдая и жалея себя, они замирают в жизни и вообще перестают шевелиться, в отличие от тех, кто в истерике носится в состоянии броуновского движения.

У группы отдыхающих нет опасности слишком частой смены работы после первого увольнения, но зато у них возникает дыра в резюме и часто достигает существенных размеров – до года и более. Самооценка в это время все равно падает, даже если от потенциальных работодателей не было отказов (но ведь и предложений тоже не было), а деньги постепенно заканчиваются, нового источника финансирования не появляется, и становится понятно, что отдых был даже не отдыхом, а попыткой отсрочить проблемы.

Какая бы ситуация с увольнением у вас не складывалась и при самостоятельном выборе, и при стечении обстоятельств, вы должны подготовить план действий. Следует поставить конкретные цели на каждый день: отправлять не менее десяти откликов работодателям, мониторить ежедневно новые вакансии, изучать конкретную информацию, например, записаться на определенный курс. Именно когда вы будете двигаться с нужным темпом и делать это в постоянном режиме, будут заметны и результаты.

В случае, если вас уволили и это вызвало панику и суматоху, план будет вас мотивировать. А если увольнение вызвало желание «отдохнуть» и ничего не делать, то план как раз будет мотивировать вас добиваться успехов.

Что должно быть в вашем анализе и плане действий:

– анализ всей сложившейся ситуации – как вы пришли к той должности, на которой работали, как складывались отношения с коллективом и руководством;

– информация о недостатках и тех минусах, которые вам не нравились все время работы и исправить которые не получилось;

– список преимуществ работы на вашей должности, которые скрашивали рабочие будни, или, может, ради которых вы и вовсе откликнулись на вакансию в прошлом;

– анализ эффективности выполнения поставленных вам задач, то, как и что вы делали, соответствовало ли это требованиям руководства, был ли положительный эффект от работы;

– попытка понять, почему именно случилось увольнение и что к этому привело; например, если есть экономическое обоснование (кризис, банкротство компании и так далее), то нет никаких поводов винить себя, есть лишь необходимость нацелиться на поиск работы еще лучше, чем была предыдущая;

– оценка способностей и умений, талантов и тех инструментов, которыми вы владеете лучше всего; можно даже подготовить список потенциальных задач, которые вы могли бы эффективно выполнять.

План и анализ карьеры должен быть максимально честным. Удобно оправдываться и жалеть себя, гораздо сложнее провести глубокий анализ и признать собственные ошибки. Можно бесконечно винить начальство, но при хладнокровной оценке можно будет понять, что и вам могло не хватить компетенций или вы повели себя политически неправильно. Работа над ошибками позволит не повторить эти ошибки на новом месте. Задавайте себе вопрос не «Почему меня уволили? Почему начальник так недолюбливает меня?», а «Почему я допустил увольнение?», «Что я могу сделать, чтобы ситуация не повторилась?».

Такая работа будет конкурентным преимуществом, так как мало кто способен адекватно оценить свои слабые стороны – этим страдают даже топы.

Когда я осталась без работы в кризис, новую я нашла всего за две недели – в том же знакомом для меня районе, с прекрасным офисом, хорошими условиями и прочими преимуществами. Но с самого начала трудоустройства были моменты, которые практически кричали «Беги!», но я их проигнорировала.

Работу я тогда искала перед Новым годом. Кадровое агентство назначило встречу, потом вторую – и обе прошли хорошо. Заключительную, третью встречу предложили провести вне офиса. Я приехала, чтобы лично пообщаться с руководителем, и как-то незаметно прошло десять минут, потом полчаса, час. Всего я просидела там больше часа, после чего решила позвонить в кадровое агентство, потому что номера потенциального руководителя у меня не было.

В итоге он мне перезвонил сам, сказал, что забыл о встрече, и пообещал приехать в ближайшее время.

Он и правда приехал, когда прошел уже второй час с назначенного времени. В итоге он предложил провести встречу в офисе, привез меня туда и оставил в переговорке, попросив подождать еще полчаса! Как выяснилось, он с коллективом тогда готовил корпоратив, и на собеседование ему, в общем-то, было плевать.

В итоге я вышла на работу, но никакого уважения к себе как к сотруднику и просто человеку я не увидела. Конечно, о том, как относится руководство к коллективу, я могла догадаться еще по собеседованию (тем более при устройстве на топовую позицию), но упустила этот момент.

Но когда тебя заставляют ждать несколько часов, даже не пытаясь оправдать такую задержку чем-то действительно серьезным, вряд ли стоит игнорировать подобное поведение и соглашаться на вакансию.

И случай с опозданием на встречу на несколько часов – лишь самый мягкий пример, из-за которого соискатели могут переступить через свои интересы. Часто соглашаются и на зарплаты меньше необходимых, и на неудобный график работы, даже терпят откровенное хамство. А ведь, скорее всего, если бы в таком случае соискатель перенес встречу и сказал о том, что столько времени проводить впустую ему неудобно, возможно, работодатель более серьезно отнесся бы к нему и иначе воспринял ситуацию.

Прежде чем осознать свои границы и интересы и отказаться от неудобных условий, я наступала на те же грабли еще дважды. И хотя после подобного негативного примера я ушла из найма, ту же самую ошибку я повторила еще с двумя клиентами, согласившись быть удобной для них, но не для себя. В этих случаях ни о каких партнерских отношениях речи даже и не шло, а значит, под постоянным давлением со стороны заказчика не шло речи и о качественной работе. Именно после таких ошибок получилось окончательно понять, как хочется работать и куда развиваться. Начался более серьезный и быстрый карьерный рост, стали появляться серьезные успехи.

Так что попытка быть удобным для кого-либо тоже одна из часто повторяющихся ошибок: она, скорее всего, не повлияет на вашу зарплату и не станет причиной увольнения, но точно затормозит ваше развитие и рост.

Именно потому что ошибки в работе иногда бывают незаметны на первый взгляд и соискатель сам не может найти их в собственном поведении, как минимум первый час моих консультаций с клиентами уходит именно на то, что помогает клиенту «развернуться» и свежим взглядом посмотреть на то, как строился процесс работы раньше. Главное – раскрыть человеку глаза, чтобы он мог идти дальше, не наступая каждый раз на одни и те же грабли.