Электронная библиотека » Юрий Шароватов » скачать книгу Дистанционный менеджмент

Книга: Дистанционный менеджмент -

  • Добавлена в библиотеку: 27 апреля 2020, 10:42
обложка книги Дистанционный менеджмент автора Юрий Шароватов


Автор книги: Юрий Шароватов


Жанр: Управление и подбор персонала, Бизнес-Книги


Возрастные ограничения: 16+
Язык: русский
Издательство: Альпина Паблишер
Город издания: Москва
Год издания: 2020
ISBN: 978-5-9614-3604-4 Размер: 2 Мб

сообщить о неприемлемом содержимом

Описание книги

Будущее многих организаций – это дистанционная работа. Автор книги, один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов уверен, что переходить в непривычный формат труда непросто, но перевести на удалёнку можно даже компанию федерального масштаба.

Эта книга поможет вам правильно организовать удаленную работу сотрудников. Каждый этап перехода проанализирован с точки зрения возможных трудностей, даны советы, как их избежать, приведены кейсы.

Каждая тема книги проиллюстрирована кейсами российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и многих других.

Автор рассматривает организацию удалёнки с точки зрения дополнительного преимущества для сотрудников, уделяет много внимания тому, как подобрать и мотивировать команду, способную решать сложные задачи, и как удержать ценных сотрудников в изменившихся условиях.

Руководители узнают, как найти баланс между степенью свободы и доверия при работе с удаленной командой, как корректно осуществлять контроль и поддерживать высокий уровень дисциплины в коллективе, который не сидит в офисе. Рассматриваются наиболее критичные ошибки руководителей, даны советы, как не допустить подобного и исправить ситуацию, если что-то пошло не так.

Вы познакомитесь с опытом самых разных по размеру и структуре организаций, достаточно долго работающих в дистанционном режиме.

Последнее впечатление о книге
  • jeraldowinterman:
  • 7-02-2022, 10:50

Я проработал на удалёнке 8 лет в 3х разных компаниях. Ничего нового книга мне не дала. Книга отвечает на вопрос как это работает, а на вопрос что для этого нужно сделать нет.

Ещё

Остальные комментарии



Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?

Комментарии
  • Petra_S:
  • 23-07-2020, 09:00

Книга от коуча и тренера, который специализируется на обучении руководителей и hr-специалистов. Все рецепты и методики управления для дистанционной работы, приведенные в книга, мало чем отличны от обычного управления.

Ещё
  • NossettHomeosis:
  • 1-06-2020, 15:08

Книга очень помогла мне и моим коллегам во время работы на карантине (а работаем мы в таком формате до сих пор). Самое ценное — конкретные рецепты как на практике установить корректную обратную связь.

Ещё
  • feelonsaw:
  • 16-05-2020, 11:35

При удаленной работе особенно важно понимать, как мотивировать, контролировать и отслеживать результаты работы сотрудников. Как организовать рабочий процесс и заранее понимать, что может помешать эффективной работе вне офиса.

Ещё
  • BoriskinaLyudmila:
  • 12-05-2020, 19:41

Миру уже постепенно шел к тому, чтобы отказываться от офисов и высиживания на работе в определенного времени. Но естественно никто не был готов сделать это за неделю.

Ещё
  • nikolyesnikol:
  • 12-05-2020, 07:09

Понравилось, что в целом книга настраивает на оптимистичную сторону дистанционной работы, объективный здравый анализ такого рода всесторонней площадки, стало понятно как и куда таким образом можно развернуться.

Ещё
  • myphone532:
  • 6-05-2020, 11:49

Столько в последнее время развелось эффективных бизнес-спикеров, учащих нас, руководителей, тому, как вести бизнес в условиях самоизоляции. Появилось их много, но все их советы сводятся подчас к одному: «нужно переждать и все будет хорошо».

Ещё
  • zorinsu96:
  • 25-04-2020, 17:59

Удаленный режим работы имеет ряд характерных особенностей. Мало определить обязанности всех подчиненных и раз в неделю проводить совещание в Zoom. Вне офиса нет командного ракурса на результат, рабочие вопросы решаются дольше и сотрудникам сложнее себя дисциплинировать.

Ещё
Добавить комментарий
Полужирный Наклонный текст Подчеркнутый текст Зачеркнутый текст | Выравнивание по левому краю По центру Выравнивание по правому краю | Вставка смайликов Выбор цвета | Скрытый текст Вставка цитаты Преобразовать выбранный текст из транслитерации в кириллицу Вставка спойлера
Популярные книги за неделю


Рекомендации