Текст книги "Футбол и я. Откровенная история Зеппа Блаттера"

Автор книги: Зепп Йозеф Блаттер
Жанр: Биографии и Мемуары, Публицистика
Возрастные ограничения: +16
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 5 (всего у книги 15 страниц) [доступный отрывок для чтения: 5 страниц]
14. «я никогда не покупал голоса» – правдивая история того, как в 1998 году Блаттер был избран восьмым президентом ФИФА
Детектив на выборах. Процесс вступления Блаттера в должность президента ФИФА оброс жуткими слухами. «Версия моих противников далека от правды», – четко заявил швейцарец.
8 июня 1998 года, Париж, 15-й округ. Salle Equinoxe. Факты оставляют мало места для недоразумений: в первом раунде борьбы за пост президента ФИФА швейцарец Йозеф Блаттер обгоняет шведского президента УЕФА Леннарта Юханссона со счетом 111:80.
«Я призываю вас к единству, открытости, взаимопониманию и сотрудничеству», – говорит Блаттер на пленарном заседании. Однако на тот момент то, что он будет избран, еще не было очевидно. Согласно уставу ФИФА, на первом туре нужно получить преимущество в две трети голосов. 191 (из 202) избирательных объединений должны были бы голосовать заново. Но Юханссон, рассчитывавший на поддержку хотя бы 110 федераций, поднимает белый флаг. «Игра окончена», – ворчит президент УЕФА в микрофон.
Внезапно Блаттер оказался на вершине мирового футбола – на месте, к которому, по его словам, он вообще не стремился: «Я не собирался занимать пост президента ФИФА. Но, когда Авеланж не стал снова баллотироваться, Европа захотела заполучить ФИФА обратно». Блаттер работал с бразильским «адвокатом» в течение 23 лет – его и самого стали считать южноамериканцем. Позиция Блаттера в качестве генерального секретаря также была подвергнута сомнению: «УЕФА хотела избавиться не только от старого босса, но и от его вездесущего генерального секретаря, этого неудобного швейцарца. А поскольку я хотел продолжить служить футболу, у меня не было иного пути, кроме как баллотироваться в президенты».
Это стало началом борьбы за футбольный трон. Противоположная задача была поставлена лично итальянским вице-президентом ФИФА Антонио Матаррезе: «Ты знаешь, что ты нам нравишься, Зепп. Но мы хотим избавиться не только от патриарха, но и от его проповедника. А ты его проповедник. Мы хотим начать с чистого листа».
Блаттер же перешел в наступление и подтвердил свое намерение баллотироваться на пост. Маттарезе язвительно усмехнулся и пожелал швейцарцу «мечтать дальше». Но его мечты становились все более реалистичными. Маттарезе и президент УЕФА Юханссон тоже заметили это. «Когда они поняли, что у меня с моей кандидатурой есть шанс, они стали давить на меня, чтобы я отозвал мою кандидатуру», – рассказывает Блаттер.
Но швейцарец ничего не хотел слышать. Он был готов на все, сохраняя верность своему девизу: «Если вы не рискуете, то у вас никогда не будет шанса!» Блаттер считал, что у выборов много общего с пари: «Я понимал, что есть риск проиграть, но также был и шанс выиграть». Было ясно, что Юханссон был фаворитом. Но у Блаттера был припрятан козырь в рукаве. Благодаря своей работе с программами развития ФИФА он сделал свое имя всемирно известным и стал больше чем просто европейцем: «Меня никогда не считали европейским политиком, но я стал кандидатом африканцев, азиатов и американцев. Это сыграло мне на руку».
Но ФИФА не спешили раскатывать перед ним красную ковровую дорожку. Напротив, они показали ему красную карточку. 13 марта 1998 года, в пятницу, генеральный секретарь Блаттер был уволен без предупреждения. Он не должен был получить конкурентное преимущество в борьбе за президентский пост. Но неугодный кандидат не был в обиде и 30 марта объявил о выдвижении своей кандидатуры при поддержке Мишеля Платини. Это вызвало удивление у журналистов, и они поинтересовались у француза: «Мишель, почему вы поддерживаете Блаттера, а не Юханссона, кандидата УЕФА?» Вечный номер 10 недолго думал над ответом: «Потому что Зепп Блаттер – футболист!»
Из носильщиков в президенты ФИФА
Будучи президентом ФИФА, Блаттер нес ответственность за 209 национальных ассоциаций. Лидерство, такт и дипломатия – качества, важные для бизнеса, которые люди приобретают на семинарах по менеджменту и учебных курсах. Блаттер взял на себя роль лидера. Он считает ключевым моментом самое начало своей профессиональной карьеры: «С 12 лет я отработал восемь сезонов в отелях «Зас Фее», «Церматт» и «Локарно» и многому научился». Позже этот опыт дополнила служба в армии. В общей сложности Блаттер отслужил 1400 дней и закончил службу в ранге полковника: «Там я научился руководить людьми. Прежде всего, руководство компанией состоит в том, чтобы направлять сотрудников, то есть людей». Он категорически отрицает, что его карьера была построена на жажде власти: «Силу получает тот, кто что-то делает. Бездельник не может претендовать на лидерство. Поэтому жажда власти никогда не была правильной мотивацией».
На самой избирательной кампании у Блаттера было ограниченное пространство для маневра. Авеланж пригласил его на континентальные конгрессы, предоставив ему возможность предстать перед потенциальными избирателями, но для того, чтобы не нарушать принцип равных возможностей, президент предложил Юханссону также отстаивать свою кандидатуру.
На Конгресс Конфедерации Северной, Центральной Америки и Карибской футбольной ассоциации (CONCACAF) Юханссон появился в компании Пеле. Однако легендарный бразилец не стал счастливым талисманом. Пеле был освистан, когда прибыл в Генеральную Ассамблею. Участники не забыли, как он проигнорировал приглашение на игру КОНКАКАФ из-за чрезмерных сборов. Присутствие Пеле стало для Юханссона голом в свои ворота.
«Его упрекали, и люди стали отказываться от своих голосов в его пользу», – вспоминает Блаттер. На Конгрессе Азиатской конфедерации, где каждый кандидат получил 30 минут, чтобы представить себя и свою программу, шведу также не повезло. Он прибыл с делегацией из восьми человек – включая представителей Африки, Азии и Океании. Блаттер же вошел на «ринг» один, просто сел на стул и спокойно сказал: «Друзья мои, как вы видите, я прибыл один, мне не нужна поддержка со стороны, но мне нужна ваша поддержка, потому что я ваш человек».
Юханссон снова проиграл и опробовал на Конгрессе Футбольной конфедерации Океании новую стратегию. Он пригласил всех делегатов (перед избирательным конгрессом в Париже) провести роскошный уик-энд в Женеве.
Кто воспользовался приглашением, неизвестно. В любом случае, накануне выборов Блаттер понимал, что праздновать рано. Когда 30 марта он был приглашен на медиаконференцию в штаб-квартиру МОК в Париже, только два человека верили в его шансы – Мишель Платини и он сам. Примерно 40 журналистов скептически наблюдали за выступлением дуэта. Когда Блаттер и Платини объявили свой слоган: «Футбол для всех, все ради футбола», – зал начал радоваться и сопереживать. Время расставило все на свои места: через 70 дней Блаттер стал президентом ФИФА, а в 2007 году Платини сел «на трон» УЕФА после борьбы с действующим президентом Леннартом Юханссоном.
Блаттер не упускал возможности конфронтации в преддверии выборов 1998 года: он даже с радостью принял приглашение на телевизионную дуэль с Юханссоном – почти по-американски. Он видел это как возможность показать себя. Однако Юханссон отказался участвовать. На вопрос журналистов о том, на какое количество голосов он рассчитывает, Блаттер ответил: «Примерно от 110 до 115». Когда он был избран с 111 голосами, слухи о махинациях быстро распространились. Эгидиус Браун, который тогда был президентом Футбольной ассоциации Германии, особенно сильно возмущался: «Вчера у нас было 110 голосов, сегодня только 80, Зепп Блаттер купил их». Блаттер все еще отрицает эти обвинения: «Этот слух камнем висит на моей шее уже довольно давно. Люди поразительно легко разбрасываются словом “коррупция”. Но я никому ничего не должен. И это был вердикт швейцарского правосудия».
Большим, чем слухи, стал демократический вердикт 51-го Конгресса ФИФА. За два дня до начала чемпионата мира во Франции (Бразилия – Шотландия 2:1) 62-летний швейцарец Йозеф Блаттер был избран восьмым президентом ФИФА и стал преемником Жоао Авеланжа – 23 года спустя после того, как он занял свою первую должность во Всемирной футбольной ассоциации, после 17 лет работы в качестве генерального секретаря и через восемь лет после получения должности генерального директора. С избранием на пост президента Блаттер переехал в штаб-квартиру ФИФА и через год – в Международный олимпийский комитет. Франция стала чемпионом мира, одержав в финале победу над Бразилией, а швейцарец стал самым высокопоставленным футболистом после победы над шведом. Блаттер наслаждался чувством своего триумфа в тишине: «Мы отметили успех в узком кругу с моей дочерью Коринн».
Юханссон же организовал расточительное празднование победы в отеле Бристоль. Цинично, Блаттер получил от бывшего сотрудника ФИФА Мигеля Галана предложение возглавить вечеринку. «Это была коронация», – говорит Блаттер, качая головой, все еще не понимая. Помимо Галана был еще один перебежчик – бывший директор по связям ФИФА Гвидо Тогнони: «Он покинул ФИФА в 1995 году и объединился с Юханссоном против меня. Когда я думаю о том, что я сначала сам предлагал с ним работать, а потом принял его обратно в ФИФА для помощи с ЧМ 2002 года, я просто теряю дар речи».
«Покупка голосов» в отеле Фифа
Но вернемся к обвинениям в коррупции на выборах. Блаттер вспоминает: «Говорили, что у европейцев было 110 голосов за день до моих выборов, и каким-то странным образом я получил 111 голосов. Говорили, что я купил голоса в отеле “Меридьен Монпарнасс”. Я не был в этом отеле – ведь я не был частью делегации ФИФА. В Париже я жил с дочерью в другом отеле, “Плаза Атени”. Однако я знаю, что другие люди из Европы и Африки были в “Меридене” и могли активно влиять на выборы. Тем не менее впоследствии говорили, что именно я купил эти голоса за 50 000 франков».
Рассматривая документы того времени, Блаттер натолкнулся на то, что могло бы объяснить эти события. Это были новые выгодные контракты на телевизионные и маркетинговые права. По его инициативе конкурс был открыт – с соглашениями о проведении чемпионатов мира в 2002 и 2006 годах. На 50-м Конгрессе ФИФА в Цюрихе в 1996 году Авеланж объявил, что благодаря новым контрактам национальные ассоциации будут получать по миллиону долларов США (с 1999 года) каждые четыре года. В 1998 году он смог подтвердить, что контракты были подписаны.
Первые несколько месяцев президентства были для Блаттера нелегкими. Он говорил о том, как его оппоненты реагировали на каждую его инициативу: «Мне были не рады. Мои оппоненты изо всех сил пытались дискредитировать меня, чтобы у меня не было бы шансов на следующих выборах». Блаттер вспоминает старую немецкую народную песню: «Зепп, ты украл гуся». Это гусь, которого его оппоненты хотели вернуть в 2002 году: «В мою работу действительно постоянно вмешивались, это было трудное время для меня в ФИФА».
Финансовые ограничения и сбор средств
Корнем зла была экономическая ситуация. Обещания Авеланжа были основаны на контрактах, доходы от которых получали благодаря дальнейшей продаже прав, из-за чего первое крупное распределение прибыли не состоялось бы до середины чемпионата мира 2002 года. Когда Блаттер выиграл президентские выборы, он сказал: «Как и было обещано, вы получите один миллион раз в четыре года, но эти деньги поступят не раньше 2001 или 2002 года. На данный момент я заплачу только 50 000 долларов, остальное придет позже». В результате весь исполнительный комитет оказался против швейцарца – с недвусмысленным требованием: «О, нет, Блаттер, вы теперь должны платить ежегодно 250 тысяч долларов!»
Оппоненты не позволяли заговаривать себе зубы и заставили нового президента действовать. Блаттер предложил два способа собрать средства: взять (дорогие) банковские кредиты или (так по-президентски) подать заявку на аванс по контрактам.
В то время как генеральный секретарь Зен-Руффинен предпочел бы взять кредит в банке, Блаттер и его новый финансовый директор Урс Линси выбрали секьюритизацию. Это финансовый метод, который предполагает передачу активов, таких как долги, инвесторам. Эта дебиторская задолженность преобразуется в ценные бумаги, которые, в свою очередь, выпускаются на рынок ценных бумаг. «Мы предпочли предложить наши маркетинговые права на рынке, чтобы кто-то купил их и заплатил нам. Если они захотят перепродать их позже, это их дело. Линси работал в «Кредит Суисс» и очень хорошо знал эту финансовую систему. Хулио Грондона, будучи отличным предпринимателем, также поддерживал этот план. Мы сразу начали», – это должен был быть ключ к успеху.

Описание изображений:
Школа жизни. Будучи коридорным и консьержем в отеле в Вале, Блаттер заложил основу своей карьеры.
15. Тяжелые времена для Блаттера в Сеуле
До конгресса в 2002 году в Сеуле Блаттера оценивали очень критично. Но в день выборов ситуация кардинально поменялась. Исполняющий обязанности президента стал победителем в борьбе за власть.
Решающий поединок – ровно в полдень – момент истины. И речь шла не о старом вестерне. Это не случилось однажды на Диком Западе и не было связано с набегами Бутча Кэссиди и Сандэнс Кида. Тем не менее события, связанные с 53-м Конгрессом ФИФА 29 мая 2002 года в Сеуле, напоминали решающий поединок с боеприпасами и дымящимися кольтами. По сравнению с ним, финал Кубка мира, прошедший 31 день спустя между Бразилией и Германией (2:0 – дважды забил Роналду) в городе Йокогама был просто сказкой на ночь.
Еще до съезда не пели никаких колыбельных. «Все думали только о том, как быстрее избавиться от меня», – вспоминает Блаттер. Среди прочего, Английская футбольная ассоциация (ФА) призывала все национальные ассоциации снять президента с должности.
Отправной точкой была «попытка государственного переворота» Мишеля Цен-Руффинена, занимавшего тогда пост генерального секретаря. Швейцарец заявлял в средствах массовой информации, что в ФИФА процветает бесхозяйственность, растраты и коррупция. Затем он представил 30-страничное досье исполнительной власти ФИФА на собрании в Цюрихе, в котором он предъявлял серьезные обвинения против Блаттера. Президент УЕФА Леннарт Йоханссон немедленно попросил его уйти в отставку. «Это была серьезная ошибка – с точки зрения содержания и формы, – говорит Блаттер, – потому что только Конгресс может снять с должности президента ФИФА».
Даже 13 лет спустя Блаттер недоумевает по поводу поведения Йоханссона. В конце концов, своим лидерским положением в Европейской ассоциации швед в значительной степени был обязан поддержке Блаттера. После ухода француза Жака Жоржа с поста президента УЕФА в 1990 году президент швейцарской федерации Фредди Румо сначала был главным претендентом на пост. Во всяком случае, Румо был уверен в своих шансах – настолько уверен, что в преддверии президентских выборов он посетил штаб-квартиру ФИФА в Хицигвеге в Цюрихе, чтобы представить свои планы и идеи Жоао Авеланжу. «Румо, как и я, родился 10 марта, но это наше единственное сходство», – говорит Блаттер.
Кандидат УЕФА Румо вошел в штаб ФИФА в Цюрихе с таким видом, как будто весь мир (или Европа) принадлежал ему и без колебаний объявил: «Через несколько недель я буду избран президентом УЕФА, и моим первым действием будет изучение ваших финансов. Я также требую, чтобы судейская комиссия попала под мою юрисдикцию».
Авеланж наблюдал за его выступлением с недоумением и раздражением. Позже он процитировал Блаттера и дал четкие инструкции: «Послушай, я позабочусь о том, чтобы этот маленький выскочка не был избран».
Выборы состоялись 19 апреля 1990 года на средиземноморском острове Мальта – во время распада Советского Союза в условиях совершенно новых мировых политических порядков. Прежде всего, самая большая страна в мире, Россия, имела непропорционально большой вес в плане влияния с бывшими советскими республиками. Блаттер понял, что он должен начать лоббировать прямо там. Поэтому Авеланж приказал своему генеральному секретарю вызвать президента российского союза Вячеслава Колоскова в его гостиницу накануне выборов: «Мы объяснили ему ситуацию – и, видимо, он понял это послание». Йоханссон выиграл, и у Блаттера появился еще один враг: «Конечно, Румо ненавидел меня за это», – говорит он. С тех пор отношения между ними улучшились.
Но вернемся в Сеул 29 мая 2002 года: ФИФА провела внеочередной съезд до даты выборов, чтобы обсудить крупные финансовые вопросы и в особенности обвинения Цен-Руффинена против Блаттера. В первый день шло обсуждение только финансовых вопросов. На второй день Блаттер отложил протоколы и созвал пленарное заседание: «Сейчас самое время говорить откровенно. Каждый может свободно высказаться и снять камень с души. Я смогу выслушать все».
На самом деле главному футбольному начальнику пришлось многое услышать: критику, обвинения, требования об отставке. Любой политик, вероятно, сбежал бы, и любой солдат поднял бы белый флаг. Его противником был Иса Хаяту, президент Камерунской африканской конфедерации (CAF) – один из одиннадцати руководителей, которые три недели назад подали иск против Блаттера. Эта легальная лобовая атака по-прежнему непонятна президенту ФИФА: «Самое невероятное, что все истцы, несмотря на их необоснованные подозрения, могли продолжить работу на своих должностях в исполнительном комитете». Вначале заговор состоял из 13 человек: «Как двенадцать апостолов вокруг Иисуса», – говорит Блаттер. Но когда речь зашла об обращении в суд, двое отказались. Одним из них был испанец Анхель Мария Вильяр. Он сказал: «Я не хочу участвовать в вашем сговоре, это подло!» Другим отказавшимся был русский Колосков. «Да, они хотели посадить меня в тюрьму! Я этого не забыл. Но жизнь в ФИФА продолжалась», – говорит Блаттер.
В то время в Сеуле не было причин для помилования президента. Чем ближе становились выборы, тем сильнее ухудшалась ситуация. Хаяту был чрезвычайно уверен в победе и приветствовал активную критику в отношении Блаттера. Но президент итальянской федерации Франко Карраро – признанный финансовый эксперт – растопил лед. Он призвал к внутренней ревизии, чтобы получить больше контроля в области финансов. Позже это требование было выполнено. Кроме того, делегат ирландской федерации заявил, что торговля правами на показ матчей по ТВ, устроенная Блаттером, не имеет смысла. После встречи ирландец повернулся к Блаттеру, улыбаясь, и сказал: «Мой дорогой Зепп, ничего личного».
Сегодня Блаттер вспоминает об этом с улыбкой. В то время, конечно, он не воспринимал это так легко. Фронты были ожесточены. Но дебаты были проведены не зря. В конце концов, все получили право открыто высказаться. В ответ Блаттер и президент аргентинской футбольной ассоциации Хулио Грондона отметили два положительных момента: все обещания были исполнены и финансовое положение ФИФА было в порядке. «Не было причин беспокоиться», – говорит Блаттер сегодня.
В эти трудные дни он черпал силу из своего разнообразного профессионального опыта, который он получал с юных лет. Он подчеркивает важность своей работы в качестве корридорного в отеле в Альпах в Вале: «В то время я научился служить людям. Я умею рисковать и никогда не сдаваться. Вы должны не только приобрести обширные знания, но и знать, как их реализовать. Успех требует опыта и четких целей». Однако и другой компонент очень важен для успеха – на поле и вне его: «Без везения вам ничего не добиться. Я считаю себя везучим».
Когда в Сеуле прошли выборы, общественность ожидала победы Хаяту – особенно сами камерунцы. Но не Блаттер: «Я был оптимистом на выборах, но ожидал второго тура голосования». Хаяту был разочарован. Он принял вердикт по-спортивному и обреченно сказал Блаттеру: «Это Божья воля, что вы победили». Блаттер рассматривает сегодняшние отношения со своим конкурентом как «очень хорошие, как будто ничего не случилось». В то же время он знает, что солидарность в спортивной сфере – хрупкая вещь: «Конечно, Хаяту не забыл о своей мечте, но я был нужен ему для Африки. И, конечно же, я тоже не забыл. Но я простил».
С другой стороны, Блаттер общается через суд со «своим» бывшим генеральным секретарем Мишелем Цен-Руффиненом. Он называет его «Цуффиненом» и «дураком» – глупым, прежде всего, потому что он совершил ошибку: «Он думал, что Хаяту победит, и он сможет сыграть ту же роль, что и я для Авеланжа». Другими словами, Цен-Руффинен предположил, что он будет великим генеральным секретарем президента, который не заботится о бизнесе и позволит ему заниматься этим. Блаттер все еще потрясен наглостью своего бывшего компаньона: «Когда я думаю о том, что напал тот, кого я привел в ФИФА стажером, обучал и поддерживал в его ранние годы, и кому я доверял, у меня это не укладывается в голове».
Внимание! Это не конец книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?