Текст книги "Новая эпоха"

Япония

В отличие от Германии, которая имела грамотную качественную кадровую базу, традиции внутрикорпоративного управления, Япония не имела ничего. Оккупационная армия США, в отличие от Германии, должна была заняться разрушением возможности милитаризации или уничтожением целых направлений в промышленности и подавить и уничтожить возможность и даже надежду на реванш.

Японская промышленность представляла собой устаревший станочный парк, системы управления практически не существовало. Управление сводилось к безусловному повиновению или исполнению. Все, что производилось в Японии, от утюгов до холодильников, после войны не выдерживало конкуренции.

Япония в начале 60-х годов XVIII века была глубоко феодальным государством. Все попытки проникнуть на его территорию заканчивались неудачей. До появления пороховых ружей и паровых котлов страна удачно защищалась. Американцы своими пушками показали, что они могут открыть эти ворота. Японцы, готовые умереть за свою страну, поняли при виде пушек, что сила заключается не в мечах, а в огнестрельном оружии. За десять – пятнадцать лет они настраивают систему государственного и корпоративного управления. Создают всю структуру финансового и государственного контроля по лучшим европейским образцам, что позволяет им в течение двадцати лет провести преобразования, к которым другие страны шли столетиями. Через тридцать лет Япония начинает захват и колонизацию территорий Южно-Азиатского бассейна, разбивает русскую армию и русский флот и практически оккупирует Китай.

Поражение во Второй мировой войне для 120 млн. японцев означало потерю колоний, что, в свою очередь, приводило к утере источников получения сырья и энергоресурсов.

Японцы имели отсталую промышленность, разрушенную структуру государственного управления, не было ни одного сырьевого ресурса плюс оккупационные войска, которые не допустили бы и мысли о силовом противодействии, но у японцев был опыт перехода от феодализма к капитализму, который они совершили за десять лет. Несмотря на поражение в войне, они поняли главное – решение любого вопроса есть решение задачи управления.

Нация стояла на пороге уничтожения. Правительство Японии, анализируя ситуацию и тенденции мирового развития, приходит к выводу: экономическое отставание Японии от развитых стран означает уничтожение и растворение японцев как нации. Следовательно, задача народа – уничтожить экономический разрыв в развитии.

Перед Японией стояла задача не только уничтожить разрыв, что не гарантировало их социальную и экономическую безопасность, но и на каждом из направлений экономического действия быть быстрее и лучше, что обеспечивало бы развитие нации.

Таким образом, Япония впервые определила параметры эпохи, которые определялись не военной мощью или наличием оружия, а основой качества кадров и системой его воспроизводства.

Глубина и правильность постановки задачи определяли практические действия, которые были необходимы для ее осуществления. Стратегическая цель определяла тактику ее достижения. Тактика заключалась в определении уровня развития всех типов производств и направлений экономического функционирования в профильных направлениях промышленноразвитых стран. Определение шкалы развития, имея в целевом сравнительном обозначении лучшие образцы ведущих стран, показывало пути возможного уничтожения разрыва, которое могло быть достигнуто только аналитическим усвоением данного вида, а затем с помощью собственных НИОКР (научноисследовательских и опытно-конструкторских разработок) достижения опережения в профильных направлениях развития. Необходимость решения стратегической задачи и возможность аналитического сравнения позволяли определить общую стратегию и тактику решения во временном действии. Первичной задачей было создание системы управления, как государственного, так и корпоративного, которая могла быть наиболее успешной. Создание системы министерств, корректировки движения и контроля.

Исполнителем и составителем планов развития, то есть генеральным штабом, становится Министерство торговли и промышленности, которое должно обеспечивать выполнение намеченных программ. Имея стратегическую цель, оно разбивает ее на этапы достижения, то есть среднесрочные и краткосрочные планы развития в общем решении стратегической задачи.

Планы развития доводились до промышленных предприятий или групп предприятий в профильных направлениях промышленности. Развитие корпораций в профильных направлениях могло осуществляться созданием идентичных продуктов технологий и технологиями развитых стран, особенно США. Каждая промышленная группа создает у себя штаб развития, который ставит перед аналитическим центром решение конкретной задачи. Сроки решения или возможности достижения доводятся до генерального штаба в лице Министерства торговли и промышленности. Из совокупных планов промышленных групп создаются пятилетние планы, что, по сути, является необходимой оценкой каждого этапа достижений в силу решения общей стратегической задачи.

Задачу определяла цель – сохранение нации. Достижение каждого японца в получении нового качества воспринималось как победа всей нации.

Нормы эффективного государственного управления были ясны. Положительный опыт применения норм государственного управления развитых стран позволил сделать скачок от феодализма к капитализму, но нормы корпоративного управления были не изучены. В функционировании предприятий в развитых странах эти нормы соглашений между работодателями и работниками были безусловны, и из этого следовало, что эти нормы в виде профсоюзов однозначно должны были применяться в японских корпорациях.

В странах с традиционным развитием профсоюзы несли в себе защитную функцию от возможного произвола работодателей. В случае с Японией, с ее корпоративным управлением, профсоюз в сфере новых задач, стоящих перед нацией, кроме традиционной защитной формы рассматривался управлением как часть общепроизводственного или корпоративного управления, в протесте и защите которого было определение тех стимулов, которые необходимо было удовлетворять корпоративному управлению для максимальной концентрации каждого индивида в выполнении производственной задачи на собственном участке производства или в реализации качества, которое было у него, и стремлении к совершенствованию этого качества.

Таким образом, Япония впервые определила роль профсоюзов в новой эпохе, которая становилась частью процесса управления по защите и определению стоимости нового качества.

Корпоративное управление, чтобы получить качество, должно было сконцентрировать все получаемое качество на выполнении сверхзадачи – на каждом участке быть лучше и производить больше, чем в профильных направлениях промышленного функционирования развитых стран.

Корпоративное управление создает механизм максимального решения всех проблем, которые могут возникнуть у индивида и помешать получению и реализации полученного им качества. Таким образом, определив себе целью уничтожение экономического разрыва от ведущих стран и рассматривание отставания как угрозы существования нации, Японское правительство представляло не группу или интересы, а всю нацию, где реализация качества каждого японца становилась достоянием и служила укреплению нации. Качество в эпоху НТР, как показал опыт Японии, может быть достигнуто только усилием и волей всей нации. Для получения качества необходима концентрация на данном участке процесса, поэтому сам процесс управления заключался в удовлетворении всех потребностей индивида на любом участке производственного процесса. Запросы качества индивида могли быть удовлетворены только путем совершенствования или получения им нового качества, и цель корпоративного управления заключалась в создании пространства для его действия.

Определяющими в производстве товаров и товарных групп были аналитические центры корпораций – оперативные штабы в виде НИОКР, которые максимально быстро осваивали продукты профильных направлений в развитых странах и готовили предложения по выпуску такого же или лучшего качества по цене, которая была гораздо ниже, чем в развитых странах.

Создав за короткое время колоссальную качественную кадровую базу, Япония благодаря системе корпоративного управления могла направить ее на решение любых задач: полное единение государственного и корпоративного управления; система внутрикорпоративного управления, налаженная на решение любых задач; НИОКР, нацеленные на постоянное совершенствование в получении новых товарных групп или технологий. Каждый участник процесса на своем участке имеет качество, которое превосходит качество в профильных направлениях производства ведущих стран. Весь этап создания фундамента развития, то есть промышленной базы (тяжелое машиностроение, станкостроение), и выход к созданию новых технологий занял всего 15 лет.

К середине 60-х годов внутреннее экономическое пространство было полностью освоено товарами и продуктами технологий собственно японского производства, которые не только не уступали идентичным группам товаров ведущих стран, но и превосходили их по качеству. Японские корпорации, имея за собой колоссальную по своему качеству кадровую базу, стали готовить наступление продуктов технологий на ведущие рынки мира.

Необходимо отметить, что совокупное потребление технологий и продуктов технологий стран, не функционирующих в режиме НТР, не могло сравниться с потреблением продукции в развитых странах, и поэтому атаке могли подвергнуться только страны, имеющие профильные предприятия и товарные группы. Но японцы превосходили их, пускай и ненамного, в качестве и, самое главное, цене. Массированная атака товарами по всем направлениям промышленного производства создала возможность получения гигантского финансового ресурса, часть которого была направлена на оплату качества, которое было получено японцами. Пока страны традиционного развития, несколько растерянные такой атакой, готовили меры противодействия, японцы кинули полученный ресурс на создание оккупированных зон или производств на территориях стран, функционирующих в режиме НТР. Это позволяло запускать новые технологические линии и через продукты технологий получать собственную систему реализации. Занимая часть рынков реализации ведущих стран, собственно японская промышленность переходила на новое качество – от производства товаров к производству технологий, так как в стоимости товара все больше места занимало качество его НИОКР. Налаженная система производства технологических линий давала возможность постоянной замены, и доля неквалифицированного труда все более сокращалась. В то же время японская промышленность могла планировать заказ, замену производств, то есть гарантированную плановую прибыль, и работу своей промышленности.

В 60-х годах полная замена станочного парка происходила также в странах, функционирующих или вступивших в режим функционирования НТР. В США на протяжении 5 – 7 лет, в странах Европы – около 5 лет, в то время как Япония делала это в течение трех лет. Тем самым товарные позиции японского производства при равном качестве несли в себе большую рентабельность, чем в собственно странах экономического воздействия, и Япония в стране – производителе профильной продукции занимала определенный участок рынка и не стремилась завоевывать больше, так как профильная продукция этих стран была высокой, следовательно, поставка аналогичной продукции, но с меньшими затратами в рыночной цене приносила прибыль японским корпорациям.

Только одна корпорация «Тойота» по всему миру в год производит около 9 млн. автомобилей. Вся Россия производит не более 700 тыс. штук. Совокупная прибыль от реализации или затраты на качество в корпорации «Тойота» равна 200 млрд. долларов, или годовому бюджету России (9 млн. штук х 30 тыс. долларов (цена одного автомобиля) = 270 млрд. долларов х 70 % (качество кадров).

В то же время, учитывая, что в модификациях российских автомобилей отсутствует реализация НИОКР и новых технологий, стоимость равна себестоимости автомобиля плюс прибыль от рыночной реализации, то есть максимальный доход как качество в приложении не превышает 2,5 тыс. долларов на единицу, или 1 млрд. 500 млн. долларов в год. Производственные зоны на чужих территориях стали не только обеспечивать плановую загрузку и работу собственно японской промышленности, но и давали возможность изучения новых продуктов и товарных групп, которые не производились в самой Японии. Любая товарная группа попадала в оперативный штаб, изучались НИОКР, создавался лучший экземпляр и пускался в серию. Японцы выпускали все, и все, что они выпускали, было лучше, а главное – быстрее благодаря качеству кадров.

Пример: резиновая накладка на биллиардный кий стоит 15 долларов США. Вес накладки не более 5 г, то есть 5 тонн резины или один миллион штук стоит 15 млн. долларов США. В то же время стоимость сырья и оборудования не может превысить 15 тыс. долларов США. Рентабельность в одну тысячу раз.

Ежегодный бюджет Японии при количестве населения 130 млн. человек достигает 800 млрд. долларов. В отличие от российского бюджета, он полностью составлен из реализуемого качества японцев или налоговых поступлений от действия японских корпораций. Социально-материальное обеспечение достаточно, чтобы выдерживать получение постоянного качества кадров и удерживать соотношение получаемых платежей, имея гарантированную территорию реализации, поэтому в эпоху НТР территориальные захваты бессмысленны. Японцам не нужны чужие территории, как и остальным развитым странам, они прекрасно живут на своей.

Ежегодной материализации качества стало достаточно, чтобы иметь качественную собственность с постоянными условиями его улучшения. Постоянная система получения и восполнения качества создает систему совершенствования и обеспечивает переход нации в новое качество.

Южная Корея практически во всем копировала систему управления у Японцев, и, начав преобразование на двадцать лет позже, она, настроив свою экономику на производство высокотехнологичных товаров, стала получать качество, не уступающее лучшим японским образцам. Но допустимый участок рынка реализации на территории развитых стран был занят японцами, и поэтому эффективности, которой добилась Япония, нельзя было достичь. Южнокорейский рост промышленности был не менее успешен, чем в Японии, и применение аналитических норм развития происходило быстрее. К началу 70-х экспорт южнокорейских товаров оценивался суммой 100 млн. долларов. К 1985 году он составил 100 млрд. долларов, то есть за 15 лет увеличился в тысячу раз. Вся установка управления, как государственного, так и корпоративного, полностью дублировала или старалась применить японскую систему, но, для того чтобы создать фундамент получения качества кадров, необходима была среда, или экономическое пространство применения качества, которой могла быть только собственная территория. Корпоративная и государственная идеологии были направлены на решение каждым корейцем национальной задачи, что заключалось в неприятии чужих товаров, продуктов технологий, так как это означало оплату чужого качества и тем самым нежелание, чтобы эти средства получил кореец, и далее, по логике рассуждений, ослабление Кореи или вражеское действие против Кореи. Данное происходило на идеологическом уровне, то есть южнокорейский рынок был заполнен продуктами и товарами других корпораций и стран, но сознание корейцев было настроено на другое определение, которое заключалось в том, что приобретение таких товаров есть нанесение вреда собственному благополучию и своей стране. Этот осознанный бойкот чужих товаров и технологий каждым индивидом позволил корейцам получить собственное экономическое пространство для получения кадровой базы. Если в Южной Корее богатый человек закурит американскую сигарету, окружающими это будет восприниматься как предательство интересов нации.

Получение экономического пространства развития через осознанное действие каждым гражданином – это новое, что позволило Южной Корее вступить в функционирование в режиме НТР.

Китай

Коммунистический Китай, как и СССР, имел все направления развития, но уровень производительных сил был гораздо ниже не то что развитых государств, но и СССР, особенно это касалось стратегических отраслей промышленности, таких как машиностроение, станкостроение и т.д. Постепенное раскачивание после смерти Мао Цзэдуна Ден Сяо Пином системы в предоставлении свободы и собственности мелким производствам дало положительный результат.

Китайское правительство не имело ни сил, ни средств для обновления или создания своей экономики, но в зачатке, как и в СССР, у него были все структуры получения кадров, идеология и тотальный контроль. Попытка раскачать систему государственного управления была быстро и жестоко подавлена.

Китай, впервые за свою историю создавший систему управления, которая могла контролировать всю территорию с его населением, состоявшим из множества этнических групп, не мог себе позволить войти в смуту мелких царств и княжеских уделов.

Государственное управление должно было принять программу, которая бы отвечала новой эпохе. Так и случилось. Была принята программа, гениальная по своей простате и гарантировавшая быстрое развитие страны и качества кадров.

Ведущей силой развития в эпоху НТР является качество кадров, рабочий в эпоху НТР является дополнением к машине в силу несовершенства самой машины, которое и призван устранить ИТР, но любое производство требует наличия рабочей силы, особенно в легкой промышленности. В развитых странах стоимость рабочей силы определяется стандартами, определенными соглашением с профсоюзами и другими актами трудового законодательства, что удорожает ее, и в единице стоимости товара она занимает достаточно объемное место.

Китай в своей подготовке к преобразованиям ориентировался не на государственные соглашения или международные финансовые институты, а на корпоративные интересы, целью которых было и осталось получение прибыли.

Один миллиард населения жил практически натуральным хозяйством, стоимость труда едва обеспечивала возможность выживания, но при этом существование жесткого государственного контроля не допускало иных форм получения доходов, кроме работы. И если китайцы работали без стимуляции, то появление стимуляции могло в несколько раз увеличить качество их труда и обеспечить получение качества, соответствующего требованиям в режиме функционирования НТР.

Простое соотношение показывает, в чем был корпоративный выигрыш. За один и тот же труд рабочий в развитых странах получает 1000 долларов в месяц, а в Китае – 50 долларов, то есть в двадцать раз меньше, что могло значительно уменьшить стоимость единицы товара, и, следовательно, позволяло получать корпорации сверхприбыли.

Корпорация стремилась использовать только труд китайцев и получать единицу товара известного качества, которая ранее производилась под маркой корпораций развитых стран, то есть корпорация по производству одежды под известной маркой, имеющая налаженный рынок реализации, поставляла на тот же рынок товар того же качества, но он был уже произведен в Китае, и его себестоимость была гораздо ниже, в результате чего корпорация не только получала сверхприбыль, но и могла захватывать рынки сбыта своих конкурентов. Для того чтобы не допустить своего уничтожения, конкуренты в профильных областях производства получили единственный выход – размещать свои производства в Китае. Вхождение одной корпорации на территорию Китая автоматически означает вхождение туда профильных групп других корпораций.

Китай покрывается сеткой промышленных направлений различных корпораций и производств и получает одновременно не только рабочие места, но и рынки сбыта, которые создавались корпорациями десятилетиями. Производство товаров на территории Китая означает свертывание производств на территориях реализации и потерю на данных территориях навыков и знаний данных производств, что закрепляет эти рынки за производителями из Китая. В страну поставлялись сначала производственные линии, а затем только инвестиции, так как в связи с возросшим качеством кадров продукт мог производиться в самом Китае. С началом реформ ежегодные инвестиции в китайскую экономику составляли от 300 до 500 млрд. долларов в год. С внутренними инвестициями сумма ежегодных вложений в получение качества равнялась 800 млрд. долларов в год. При этом все вложения в китайцев были как бы оплатой их качества.

В отличие от аналитической и традиционной системы вхождения в эпоху государственное управления Китая использовало ту слабую сторону, которая заключается в корпоративном, рыночном регулировании товарных групп и продуктов технологий. Одним ударом, практически ничего не меняя в управлении, он добился того, к чему другие страны шли десятилетиями и столетиями.

Китайское управление использовало жадность корпораций как основной инструмент создания экономического пространства для развития собственных производительных сил. Оно создало лучшие условия для постепенного перехода в режим функционирования НТР, где структура системы управления в связи с появлением такого качества, как ИТР, должна сама меняться согласно его запросам – это безусловное условие для получения качества и его реализации.

Общим для стран, вступивших в режим функционирования НТР, является понимание новой эпохи, где основным качеством, или определителем благосостояния и развития государства, является качество его кадров. Основной задачей государственного управления становится создание условий его получения. Государство считается вступившим в режим функционирования НТР тогда, когда его социального и материального обеспечения достаточно для выбора индивидом направления своего развития, и социальная защита и материальная обеспеченность не могут влиять на выбор направления. Таким образом, вся система государственного управления настроена на развитие каждого индивида и представляет его интересы.

Государственная система управления рассматривает вхождение в эпоху как единственную возможность сохранения нации и ее дальнейшего развития.

Приведенные примеры показывают, какие усилия прилагают нации и народы для своего сохранения, а также какое место занимает управление, как государственное, так и корпоративное, в выборе методов и способов для вступления в эпоху НТР.

Как показывает анализ вступления в эпоху стран с различными системами социально-экономического управления, успех вступления зависит от принятия тех норм управления, которые способствовали развитию стран, функционирующих в режиме НТР.

Основной ценностью в эпоху НТР является то качество, которое приобрел и совершенствовал каждый член сообщества, и от этого качества зависит его благополучие, поэтому в странах, функционирующих в режиме НТР, вся система социально-экономического управления настроена на получение качества собственных производительных сил.

Во всех без исключения случаях вступления стран в режим развития есть свои особенности перевода экономики и создания базовой основы развития, но само развитие имеет постоянную величину – это создание идентичных товарных групп с возможным опережением в конкурирующей среде путем качественной работы собственных НИОКР в параллельных направлениях развития.

С точки зрения НТР, развал СССР, как и всего социалистического блока, был предрешен, но, как показал опыт Китая, при ясном анализе и понимании эпохи за двадцать лет уровень развития и социально-экономического благополучия стран социалистического лагеря и СССР мог бы сравняться с уровнем развития стран, функционирующих в режиме НТР, или ведущих экономически развитых стран даже при однопартийной системе управления. Для развития в СССР и странах соцлагеря были все предпосылки. Это собственное экономическое пространство, существование профильных направлений во всех промышленных группах производства, получение качества кадров и существование НИИ в профильных направлениях экономики. Так как эпоха развития требовала только совершенствования качества, приобретение необходимого качества было вопросом времени. Надо было поменять только отношение управления, как государственного, так и корпоративного, к стимуляции получения качества каждым индивидом.

Основой существования СССР, с точки зрения развития, стала Вторая мировая война, когда за двадцать лет нищая, разрушенная, отсталая Российская Империя, будучи одной из стран Европы по своему промышленному потенциалу, стала вторым государством мира, и в противопоставлении всем ведущим экономическим державам, вместе взятым, она была, по сути, одна. Двести пятьдесят миллионов, работая практически бесплатно, создали экономическое пространство и имели в запасе страны влияния, которые, в случае перевода экономики в режим функционирования НТР, могли стать сферой применения собственных технологий и продуктов технологий. Демократические нормы государственного управления, собственность на средства производства и получение качества кадров как основного вида собственности – это были необходимые нормы для развития любого государственного образования. Для получения нового качества необходимо было иметь свое экономическое пространство, что являлось обязательной средой для получения качества и создания системы его постоянного воспроизводства. Разрушение экономического пространства без создания системы защиты в лице собственной кадровой базы или качества своих кадров означало в эпоху НТР уничтожение населения на данных территориях и невозможность их развития. Демократические нормы управления ничего общего не имели с разрушением экономического пространства. Разрушение экономического пространства было актом, ничего общего не имеющим с государственным управлением и интересами населения любого образования.

По статистическим данным 1982 года, физический износ станочного парка СССР достигал 85 %, моральный – 300 % и выше. Следовательно, качество собственных ИТР отставало в своем развитии от качества производительных сил ведущих стран от 3 до 5 раз, но качество кадров – это категория, которая зависит от каждого индивида и при соблюдении условий, необходимых для его получения или совершенствования, временной отрезок создания основы при имеющихся направлениях не превышает 15 лет. Разрушение экономического пространства означало обнуление качества, или основное большинство населения автоматически переставало нести в себе функцию развития и должно было уничтожаться. Разрушение экономического пространства означало отрицание возможности развития любых территориальных образований, так как система управления государством не могла быть представителем интересов населения территорий, на которых оно проживало, в то же время нации и народы, населяющие данные территории, как и государственное управление, могли нести в себе только формальные функции, так как в государственном управлении отсутствовало наличие основной функции получения качества, и, следовательно, оно отрицало возможность развития собственного населения и не являлось представителем его интересов. Население, не имея экономического пространства, вынуждено было уничтожаться.

Развитие и существование наций в эпоху НТР зависит от воли наций и народов, объединенных в сообщество для реализации целей и задач, которые они делегируют для исполнения через своих представителей аппарату государства. Содержание государственного аппарата есть передача средств, полученных от реализации своего качества, что обеспечивают институты государственного управления.

Как показывают примеры всех стран, вступивших в режим функционирования НТР с различной формой социально-экономического управления, основой для развития может стать только отношение к собственности. Моральный износ станочного парка в СССР доходил до 300 %. Это значило, что собственность не могла быть передана ни в материальном плане, ни по качеству каждого индивида в управление, так как в этом случае передавался воздух, а отсутствие экономического пространства для развития уничтожало и возможность создания собственности. Формальность существования управления в государствах бывшего СССР и нахождение наций и народов практически на одном уровне угасания дает определенное предположение о системности существующих форм управления в этих странах и территориальных образованиях.

В эпоху НТР потребительские, или материальные и социальные, блага могут быть получены только от реализации качества собственных производительных сил.

Целью внешнего воздействия развитых стран на раскачивание и разрушение системы социалистического блока был действительно страх возможности агрессии, так как страны, находящиеся в блоке, или население территорий не развивались, и внутренний конфликт был всегда чреват возможностью управления использовать внешнюю агрессию для его подавления. Разрушение форм управления с последующим разрушением экономического пространства имело две противоположные цели.

Перед государственным управлением развитых стран стояла задача уничтожения угрозы военной агрессии, которого она могла добиться принятием странами бывшего соцлагеря демократических форм управления. Внутренняя система управления и развития не могла интересовать эти страны. Система государственного управления решала государственные задачи, область экономического воздействия касалась корпораций, как и показал в дальнейшем опыт Китая, а отсутствие их интереса к громадной территории СССР объяснялось отсутствием экономического пространства для реализации корпоративных интересов.

Система государственного управления в странах или территориальных образованиях бывшего СССР несет в себе формально государственные функции..

Государственное управление в переходный период несет на себе определяющую роль в создании условий для реализации качества собственных производительных сил. Для их реализации необходимо экономическое пространство.

Таким образом, если государственное управление не ставит перед собой эту задачу, то оно автоматически не может представлять интересы населения любых территориальных образований, а следовательно, преследует другие цели. И замена М. Горбачева или Б. Ельцина на Петрова или Сидорова не играло большой роли. Значит, существующая система управления – это иллюзия, в реальности которой каждый хочет себя убедить.