Текст книги "Страховой рынок в Российской Федерации. От самоорганизации к саморегулированию. Монография"

В качестве СРО позиционируется «Страховой Союз», учрежденный на учредительном собрании 6 апреля 2012 года представителями тридцати страховых компаний.

Уставная цель Страхового Союза заключается в представление и защиту прав и законных интересов членов союза, каждого члена союза и союза в целом, связанных с осуществлением членами союза страховой деятельности, а также создание условий и координация усилий членов союза по развитию национального страхового дела, разработка и внедрение стандартов и правил страховой деятельности.

Предметом деятельности Страхового Союза является самостоятельная и инициативная деятельность, осуществляемая членами союза в соответствии с Уставом союза и основанная на принципе единства страховой деятельности в Российской Федерации и национального рынка страховых услуг.

Страховой Союз, реализуя уставные цели и задачи, осуществляет следующие основные функции:

• регулирование страховой деятельности членов союза; разработка и принятие стандартов страховой деятельности членов союза;

• осуществление экспертной оценки законодательных и иных нормативных правовых актов, федеральных и региональных программ, иных документов, затрагивающих сферу регулирования страховой деятельности, деятельности союза и его членов;

• разработка общих рекомендаций в целях развития национального страхового дела, в том числе стандартов и правил в рамках Евразийской экономической комиссии, ЕврАзЭС и других международных организаций с участием Российской Федерации, содействие разработке теоретических и практических вопросов его совершенствования;

• разработка и установление требований к членству в союзе, в том числе требований к вступлению в союз и выходу из союза; представление и защита интересов союза, членов союза и каждого члена союза, в том числе путем обращения в судебные и иные правоохранительные органы, в отношениях с органами государственной власти Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, органами контроля и надзора, иными органами и организациями и их объединениями независимо от организационно-правовых форм и форм собственности; разработка и утверждение обязательных к исполнению (соблюдению) для союза, членов союза стандартов и правил страховой деятельности и иных внутренних документов по вопросам своей деятельности, издание справочной и иной печатной, информационной и рекламной продукции;

• разработка и содействие внедрению нормативно-правовой и методической базы взаимодействия субъектов страхового дела, иных участников страховых отношений, а также их взаимодействия с органами государственной власти различного уровня;

• осуществление контроля за соблюдением членами союза положений устава, соблюдением требований утвержденных союзом стандартов и правил; применение в отношении членов союза мер дисциплинарного воздействия, предусмотренных в соответствии с положениями устава, внутренними документами союза; осуществление анализа страховой деятельности членов союза на основании информации, предоставляемой членами союза в союз в форме отчетов в порядке, установленном стандартами (правилами), утвержденными решением Съезда членов союза;

• осуществление мероприятий по методологическому, информационному и консультационному обеспечению деятельности членов союза, функционирования страхового рынка, формирование и использование в уставных целях необходимых информационных ресурсов; юридико-консультационная поддержка в решении вопросов страховой деятельности;

• содействие развитию системы образования и подготовки кадров для сферы страховой деятельности в Российской Федерации, участие в разработке и реализации соответствующих программ; организация профессионального обучения, аттестации и сертификации работников членов союза, работников аппарата союза, сертификацию оказываемых членами союза страховых услуг; содействие членам союза в подборе и подготовке сотрудников, повышении их квалификации, выработки квалификационных и иных требований;

• обеспечение информационной открытости деятельности союза, членов союза, опубликование информации об этой деятельности в порядке, установленном законодательством и уставом;

• образование третейского суда для разрешения споров, возникающих между членами союза, а также института внесудебного урегулирования споров для разрешения споров между членами союза и потребителями страховых услуг;

• организация конференций, семинаров иных мероприятий научно-практического характера по вопросам страхования и страховой деятельности; создание необходимых постоянных и временных структур (комитетов, рабочих групп) по основным направлениям деятельности союза и его членов; осуществление издательской деятельности в рамках союза в порядке, установленном законодательством; проведение мероприятий по повышению культуры страхования и его пропаганде среди населения; осуществление сотрудничества с межрегиональными и международными организациями.

Также в качестве СРО позиционируется некоммерческое партнерство «Национальная страховая гильдия» (НСГ), объединяющая в своем составе небольшие и региональные страховые компании (29 страховых организаций). Регистрационный номер НСГ в реестре саморегулируемых организаций 0415 от 26.06.2014 года.

Основными задачами Гильдии являются:

• Защита интересов своих членов путем:

– Донесения до государственных органов позиции профессионального сообщества по различным актуальным вопросам;

– Участия в обсуждении проектов федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, затрагивающих интересы членов СРО;

– Содействия в решении вопросов, возникающих при взаимодействии с регулирующими органами.

• Контроль за соблюдением стандартов СРО и организация системы урегулирования жалоб и споров с потребителями страховых услуг;

• Развитие комплекса услуг для страховых компаний – членов Гильдии в целях обеспечения необходимых бизнес-процессов;

• Разработка и принятие стандартов и правил страховой деятельности, в том числе типовых (стандартных) правил страхования;

• Информационная работа, направленная на повышение доверия к членам Гильдии и пропаганду страхования, как одной из важнейших мер в комплексе социально-экономической защиты интересов граждан и организаций.

В НСГ разработаны и приняты Устав, Положение о президиуме, Положение о членстве, Положение о дисциплинарном комитете и Положение о Контрольном комитете.

Также в качестве правил и стандартов в НСГ утверждены Общие принципы саморегулирования, Дисциплинарный кодекс, Правила компенсационного фонда, Правила контроля в области саморегулирования, Стандарты раскрытия информации, Кодекс деловой и профессиональной этики.

Можно указать следующие обязанности НСГ по саморегулированию (Стандарт «Общие принципы саморегулирования»):

• выполнять задачи, возложенные Уставом и решениями Общего собрания;

• соблюдать права и законные интересы членов НСГ;

• в установленном законодательством порядке от своего имени выступать в защиту интересов НСГ, каждого ее члена и всех членов;

• осуществлять функции и совершать действия, необходимые для достижения цели НСГ;

• вести Реестр членов НСГ в соответствии с требованиями Федерального закона «О саморегулируемых организациях» и обеспечивать свободный доступ заинтересованных лиц к содержащимся в Реестре сведениям в порядке;

• осуществлять контроль за соблюдением членами НСГ требований федеральных законов, иных нормативных правовых актов, стандартов и правил НСГ и иных ее внутренних документов при осуществлении членами страховой и иной деятельности;

• рассматривать жалобы на действия членов НСГ и дела о нарушении ее членами требований федеральных законов, иных нормативных правовых актов, стандартов и правил НСГ и иных ее внутренних документов;

• применять в отношении членов НСГ меры дисциплинарного воздействия;

• осуществлять анализ страховой и иной деятельности членов НСГ на основании информации, предоставляемой членами в форме отчетов;

• обеспечивать информационную открытость деятельности НСГ, опубликование информации об этой деятельности.

В соответствии с Федеральным законом «О саморегулируемых организациях» и с внутренними документами НСГ имеет следующие полномочия дисциплинарного воздействия:

• устанавливать принципы, основания и порядок привлечения членов дисциплинарной ответственности;

• определять виды и порядок применения мер дисциплинарного воздействия (наложения дисциплинарных взысканий);

• привлекать членов к дисциплинарной ответственности.

В качестве мер дисциплинарного воздействия (взыскания) НСГ применяет:

1) предписание;

2) предупреждение;

3) штраф;

4) рекомендация о приостановлении членства в НСГ;

5) рекомендация об исключении члена из НСГ.

НСГ в соответствии положениями Федерального закона «О саморегулируемых организациях» и Устава применяет следующие способы обеспечения имущественной ответственности членов Гильдии перед потребителями страховых услуг и иными лицами:

• формирование компенсационного фонда исключительно в денежной форме.

• создание системы коллективного страхования членов НСГ.

Выплаты денежных средств из средств компенсационного фонда производятся при наличии одновременно следующих обстоятельств:

• член НСГ признан банкротом в порядке, предусмотренном законодательством;

• у члена НСГ, признанного банкротом, исчерпаны средства компенсации возмещения причиненного вреда потребителям страховых и иных услуг за счет системы перестрахования и за счет средств всех фондов (резервов), включая уставный капитал, нераспределенную прибыль и иные средства и имущество.

Выплаты денежных средств из средств компенсационного фонда производятся в пределах средств компенсационного фонда, но из расчета не более одной трети от общего размера компенсационного фонда на один случай имущественной ответственности НСГ.

Решение об осуществлении выплат из средств компенсационного фонда принимает Президиум НСГ.

Система коллективного страхования членов НСГ представляет собой объединение ее членов в общество взаимного страхования (ОВС), которое формирует в соответствии со страховым законодательством требуемые страховые резервы и иные фонды для обеспечения имущественной ответственности членов ОВС перед потребителями услуг, предоставляемых членами НСГ, и иными лицами.

Ассоциация Страховщиков Жизни действует на рынке страхования жизни Российской Федерации с 2010 года. Основной целью АСЖ является координация предпринимательской деятельности ее членов – страховых компаний, а также представление и защита их общих имущественных интересов, обеспечение взаимодействия российских страховых организаций, содействие и развитие национального страхового дела.

На конец 2013 года в АСЖ входят 19 страховых компаний, на которых приходится 91 % премий по страхованию жизни в Российской Федерации (в 2012 году 87 %, в 2011 году 45 %), 71 % – по страхованию от несчастных случаев и болезней (в 2012 году 81 %, в 2011 году 78 %), 100 % – по ДМС (в 2012 году 98 %, в 2011 году 60 %).

В 2013–2014 гг. Ассоциация Страховщиков Жизни сосредоточила свою деятельность на следующих приоритетных направлениях:

1. Организация и обеспечение деятельности рабочих групп по важнейшим проблемным вопросам развития страхового рынка;

2. Участие в совершенствовании законодательства, регулирующего деятельность на рынке страхования жизни;

3. Взаимодействие с органами законодательной и исполнительной власти, объединениями субъектов страхового и иных рынков;

4. Ведение Единого реестра агентов по страхованию жизни;

5. Участие в профессиональных конференциях и иных мероприятиях научно-практического характера по вопросам страхования жизни;

6. Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам популяризация и развития страхования жизни;

7. Оказание участникам АСЖ информационно-аналитической поддержки.

Иностранные страховые компании для защиты своих интересов начали объединяться в союзы и ассоциации уже в конце XIX века, а основное их число было создано в первой половине ХХ века.

В качестве целей и задач иностранных объединений страховщиков наиболее часто указываются:

• защита интересов членов объединения;

• разработка предложений в законодательство и участие в законотворческих процессах;

• проведение исследовательской деятельности, в том числе сбор статистических данных;

• организация превентивных мероприятий, направленных на снижение рисков;

• подготовка профессиональных кадров для членов объединения;

• информационно-разъяснительная работа среди страхователей.

В США действует Ассоциация американских страховщиков в страховании имущества и ответственности (Property Casualty Insurers Association of America, PCIAA), которая образована в результате слияния в 2003 году двух объединений страховщиков в данной области – American Association Insurers (AAI) и National Association of Independent Insurers (NAII).

Сейчас количество страховых компаний, входящих в состав PCIAA, превышает 1000 организаций, которые собирают 45 % всех премий (184 млрд. долл. США) в страховании «не жизни». Ассоциация функционирует как на национальном уровне, так и на уровне штатов США.

В качестве основных задач, решаемых PCIAA, выделяют:

• защита интересов страховщиков,

• участие в решении социально-экономических проблем, связанных с осуществлением страховой деятельности;

• поддержка программ профессиональной подготовки работников компаний-членов;

• проведение исследовательской деятельности. Более 450 страховых компаний являются подписчиками выпускаемой статистической литературы;

• организация превентивных мероприятий.

Таблица 4.1

Объединения страховщиков в различных странах

Существуют и другие объединения страховщиков, которые выполняют более узкие задачи. Например, National Association of Independent Insurers (NAII), членами которой являются независимые компании по страхованию имущества и ответственности, осуществляет деятельность в качестве независимой службы, которая собирает, обобщает и учитывает статистические данные, а также разрабатывает упрощенные статистические формы.

Страховое бюро Канады (Insurance Bureau of Canada, IBC) – это национальное объединение страховщиков, занимающихся страхованием имущества физических и юридических лиц, жилья, автострахованием и других видов страхования (кроме страхования жизни и медицинского страхования). В состав объединения входит более 200 страховых компаний, которые собирают около 90 % всех премий по данным видам страхования.

Членами Страхового бюро Канады могут быть частные компании, занимающиеся любыми видами страхования (кроме страхования жизни и медицинского страховании) и компании перестрахования. Также в состав бюро входят другие ассоциации и союзы страховщиков национального и регионального уровней.

К основным задачам, решаемым IBC, относятся:

• проведение информационно-разъяснительной работы, направленной на повышение доверия канадцев институту страхования. Для этого Страховое бюро Канады изучает общественное мнение, оценивает общественные отношения к страхованию и измеряет эффективность проведенных программ.

• организация превентивных мероприятий, включающих снижение рисков наступления страхового события и снижения мошенничества в страховании.

• юридическое консультирование членов объединения, в части изменений, происходящих в законодательстве по страхованию.

• защита интересов членов объединения;

• изучение существующих законов и законопроектов и подготовка предложений по их совершенствованию.

Также IBC осуществляет деятельность по улучшению связей с общественностью, с правительством, СМИ, а также с другими ассоциациями. Региональные отделения бюро занимаются разработкой специальных программ для каждого региона страны с учетом их особенностей.

Страхованием жизни и медицинским страхованием в Канаде занимается The Canadian Life and Health Insurance Association Inc. (CLHIA)

В Великобритании действует Британский союз страховщиков (Association of British Insurance, ABI), учрежденный в 1895 году. Он объединяет Британскую страховую ассоциацию (British Insurance Association), Ассоциацию компаний по страхованию от несчастных случаев (Accident Offices Association), Комитет по страхованию от огня (Fire offices Committee), Ассоциацию компаний по страхованию жизни на предприятиях (Industrial Life Offices Association) и Ассоциацию компаний по страхованию жизни (Life Offices Association).

В состав ABI входит 425 страховых компаний, на долю которых приходится 94 % премий. Членом ABI может быть любая страховая компания, зарегистрированная на территории Великобритании.

ABI ставит перед собой основную цель оказывать влияние на деятельность Правительства и других органов власти страны для развития страхования в целом.

Для этого Британский союз страховщиков осуществляет свою деятельность в следующих направлениях:

• изучение законодательных актов в области страхования и внесение проектов законов в законодательный орган;

• обучение и повышение квалификации специалистов;

• повышение доверительного отношения к институту страхования. В частности, ABI проводит большую работу по популяризации страховых знаний, издает буклеты, статистические данные.

• проведение исследований в страховании.

Ассоциация швейцарских страховщиков (Swiss Insurance Association, SIA) была основана в 1900 году. В состав ассоциации входят 80 страховых компаний, собирающих 95 % национального объема премий. Членами объединения могут быть не только страховые компании, занимающиеся страхованием жизни, имущества и перестрахования на территории Швейцарии, но и их филиалы и дочерние компании за пределами страны.

В качестве главной задачи Ассоциации швейцарских страховщиков выступает поддержка конкурентоспособного рынка страхования.

К основным целям и задачам SIA относятся:

• защита интересов страховщиков на национальном и международном уровнях;

• увеличения доверия к страхованию со стороны населения;

• финансовая поддержка страховщикам в случае убытков;

• обучения лиц, проводящих исследования в страховании.

Голландская ассоциация страховщиков (Verbond van Verzekeraars in Nederland, VVN) защищает интересы страховых компаний, действующих на территории страны. Члены ассоциации собирают более 95 % страховых премий.

Ассоциация принимает участие во многие проектах, консультативных программах, охватывающих широкий спектр общественных проблем. От имени членов VVN поддерживает контакт с членами парламента и правительства в Нидерландах и в Европе, с другими торговыми ассоциациями и с такими представительными организациями как Ассоциации потребителей, профсоюзов и организаций предпринимателей.

VVN ставит перед собой 4 основные задачи:

• Представление интересов своих членов. В частности, VVN вместе с остальными партиями страны участвует в парламентских заседаниях.

• создание доверительного отношения к системе страхования. VVN поддерживает связи с общественностью, СМИ, информирует о стратегии развития страхового рынка.

• создание условий для совместного решения проблем. VVN обеспечивает поддержку ее членов, организуя встречи для обсуждения существующих вопросов. Это регулярно организованные семинары по актуальным вопросам, затрагивающих страховые компании.

В Германии Немецкий союз страховщиков (Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V., GDV) основан в 1948 году и имеет в своем составе 470 компаний. Он выполняет функции политической надстройки над другими, входящими в него специализированными союзами страховщиков, решая проблемы развития и функционирования страховой отрасли в целом на федеральном уровне. Проблемы рассматриваются и решаются профессионально квалифицированными специалистами, работающими на постоянной основе в Союзе.

В зарубежных странах на федеральном уровне обычно существует доминирующее объединение страховщиков, члены которого собирают 90–95 % премий от общего объема по стране. Такие союзы, как правило, не разделяются по видам деятельности или по целям. Исключение составляет США, где на национальном уровне действует несколько объединений страховщиков Количество страховщиков, входящие в федеральные объединения, зависит от национального рынка страхования и колеблется от 1400 до 30 компаний. Но при этом, во всех странах, за исключением США, члены федеральных объединений собирают не менее 90 % национальной премии.

Таблица 4.2

Количество членов и доля премий, собираемая ими, в различных объединениях страховщиков, середина 2000-х гг.

Объединения страховщиков на зарубежных рынках могут быть классифицированы по признакам уровня функционирования и видам деятельности. В зависимость от того, на каком уровне координируется деятельность страховщиков можно выделить федеральные и региональные объединения. В США помимо нескольких союзов и ассоциаций на национальном уровне, существуют и объединения на уровне штатов. При этом компании могут одновременно входить в состав объединений различных уровней.

При классификации по видам деятельности, за основу принимается тот вид деятельности в конкретной области страхового рынка, на котором специализируются члены объединения.

В США, например, существуют:

• Ассоциация медицинских страховых компаний (The Physician Insurers Association of America's, PIAA);

• Совет американских страховщиков в страховании жизни (American Council of Life Insurers, ACLI)

• Ассоциация американских страховщиков в страховании имущества. (Property Casualty Insurers Association of America, PCI; National Association of Mutual Insurance Companies, NAMIC).

За рубежом структуру управленческого аппарата ассоциаций и союзов страховщиков, как правило, можно представить 2 схемами:

1. Председатель – Правление – Руководители отделов

2. Президент – Вице-президент (может быть несколько) – Исполнительный директор – Исполнительная дирекция – Руководители отделов.

Аппарат управления Британского союза страховщиков состоит из Председателя и Правления, в которое входят 15 человек. В организации существует 4 основных департамента:

• Департамент имущественного страхования (General Insurance Council)

• Департамент страхования жизни (Life Insurance Council).

• Департамент финансового регулирования (Financial Regulation and Taxation)

• Департамент инвестирования (Investment Affairs)

Кроме этого, в ABI существуют отделы исследования (Department of Research), статистики (Statistics Department) и связи с общественностью (Media and Political Affairs). Общая численность работников – 110 человек. На территории Великобритании ассоциация имеет 11 региональных отделений.

В структуру управления SIA входят Председатель Правления, Правление (состоит из 5 человек, которые являются директорами отделов).

Главное бюро ассоциации находится в Цюрихе, где осуществляет свою деятельность правление, отвечающее за управление организацией.

Оно принимает устав объединения, утверждает миссию, планирует бюджет и выполняет другие управленческие функции.

В SIA существует 5 отделов:

• Отдел экономии и права (Economy and Law Unit);

• Отдел по страховым гарантиям (Indemnity Insurance Unit);

• Отдел личного страхования (Personal Insurance Unit);

• Отдел коммуникаций (Communications Unit);

• Отдел по общественным связям (Public Affairs).

Финансирование объединений страховщиков осуществляется за счет взносов страховых компаний, являющихся членами союза. Они могут быть как обязательные, так и добровольные. Размер взносов зависят от многих факторов.

В Страховом бюро Канады членские взносы складываются в зависимости от того, какие услуги предоставляются страховой компании. В бюро можно выбрать 2 вида услуг: информационные и юридические.

Информационные услуги включают участие в конференциях, получение информации об изменениях в законодательстве, получение сведений о корректировках и изменениях в бюро, принятых генеральным директором, подписка на свежие новости о страховании и результаты исследований, а также газеты и журналы.

Юридические услуги рассматриваются как инструмент в борьбе со страховым мошенничеством и связаны с проведением расследования (при убытке свыше 25 тыс. долл.), с проведением проверок при подозрительных требованиях в выплате (при убытке до 25 тыс. долл.), с доступом к информации о страхователей и страховых случаях, со специальной экспертизой по опознанию пострадавшего транспортного средства.

Таблица 4.3

Членские взносы в IBC

Ежегодные взносы членов Союза страховых компаний, занимающихся страхованием жизни (Life Insurance Council, LIC) составляют 500 долл. США для американских страховых компаний, и 100 долл. для иностранных компаний. Эти взносы идут, прежде всего, на оплату затрат по анализу законодательства.

Для объединений страховщиков важнейшее значение имеет внешняя и внутренняя организационно-экономическая среда. Считается, что внешнее окружение определяет саму возможность возникновения и деятельности некоммерческого объединения. Под влиянием внешней и внутренней среды некоммерческие организации обретают миссию, организационно-структурные очертания, стратегию и прочие характеристики.

Под организационно-экономической средой некоммерческой организации понимают внутреннюю и внешнюю среду, а последняя делится на внешнюю микросреду и внешнюю макросреду.

Таблица 4.4

Внешняя и внутренняя среда объединений страховщиков

Для описания внешней и внутренней среды объединений страховщиков в 2006 году было проведено исследование, целью которого выступил анализ деятельности объединений страховщиков, и которое осуществилось методом опроса по разработанным анкетам.

Анализ внутренней среды объединений страховщиков производился на основании ответов на анкеты и информации, полученной из объединений (внутренние информационные материалы). В качестве компонентов внутренняя организационно-экономическая среда объединений страховщиков может включать руководство, систему управления, структурные подразделения; внутрикорпоративную культуру и информационную систему.

Органами управления объединения страховщиков (руководство) являются общее собрание (съезд), президиум, правление, исполнительная дирекция (как коллективный исполнительный орган), президент или генеральный директор, комитеты, комиссии, совет старейшин, ревизионная комиссия (ревизор).

Общее собрание членов союза или ассоциации в соответствии с ГК РФ является высшим органом управления, и присутствуют во всех объединениях страховщиков в данной организационно-правовой форме. Функции общего собрания закреплены также законодательно.

В соответствии с законом «О некоммерческих организациях» (ст. 28 п.3) к исключительной компетенции высшего органа управления некоммерческой организации относятся:

• Изменение устава;

• Определение приоритетных направлений деятельности, принципов формирования и использования ее имущества;

• Образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий;

• Утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса.

Подобные полномочия присущи общим собраниям всех объединений страховщиков, что связано с невозможностью государственной регистрации при их отсутствии, и эти функции могут расширяться для каждой конкретной организации. Дополнительные полномочия и функции общего собрания определяются уставом конкретных объединений страховщиков. В приложении в качестве примера приведены уставы Всероссийского союза страховщиков (ВСС), Российского союза автостраховщиков (РСА) и Межрегионального союза медицинских страховщиков (МСМС).

При их подробном изучении можно определить, что функции общего собрания ВСС расширены по вопросам принятия решений об исключении членов, реорганизации и ликвидации ВСС. Компетенция общего собрания в соответствии с Уставом Межрегионального союза медицинских страховщиков аналогична ВСС. Тем не менее, ни в компетенции общего собрания ВСС, ни МСМС не внесен пункт «утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса».

Подобного недостатка лишен Российский союз автостраховщиков, к компетенции общего собрания которого помимо обязательных вопросов, относятся наиболее важные моменты, связанные с финансовой стороной его деятельности.

Ст. 30 Федерального закона № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» определяет, что исполнительный орган некоммерческой организации может быть коллективным и (или) единоличным. Он осуществляет текущее руководство деятельностью организации, и к его компетенции относится решение всех вопросов, которые не составляют исключительную компетенцию общего собрания.

В объединениях страховщиков к исполнительным органам могут быть отнесены президиум, правление, исполнительная дирекция, администрация, президент, генеральный директор, ревизионная комиссия или ревизор.

Текущее управление деятельностью объединения страховщиков осуществляет исполнительная дирекция, работа которой регламентируется специальным положением. Исполнительную дирекцию ВСС возглавляет президент союза. В состав исполнительной дирекции входят также исполнительный директор, руководители и сотрудники отделов и других подразделений. Аналогичным образом сформированы исполнительные органы и в Межрегиональном союзе медицинских страховщиков.

Исполнительными органами РСА являются президиум, президент, правление. Кроме того, как орган контроля финансово-хозяйственной деятельности выступает ревизионная комиссия (ревизор). В РСА присутствует такой исполнительный орган как правление. Правление союза осуществляет руководство текущей деятельностью и рассматривает вопросы реализации решений общего собрания и президиума.

Кроме того, в объединениях страховщиков в форме союзов и ассоциаций создаются комитеты, комиссии, совет старейшин, институты советников (советы), рабочие и экспертные группы.

В частности, в уставе ВСС отмечается, что «в целях наиболее полного учета интересов и мнений членов Союза президиум может создавать комитеты (советы) из представителей региональных объединений страховщиков, руководителей страховых организаций, в них могут также входить представители иных сфер деятельности. Указанные комитеты (советы) организуют свою работу в соответствии с положениями, утвержденными президиумом. Предложения, вырабатываемые комитетами (советами), подлежат рассмотрению на заседаниях президиума Союза». Комитеты создаются по актуальным вопросам развития страхования в РФ и действуют на общественных началах.

Во Всероссийском союзе страховщиков деятельность комитетов регулируется положением «О комитетах Всероссийского союза страховщиков». В Межрегиональном союзе медицинских страховщиков также разработано типовое положение комитета объединения.