Книга: Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента - Александр Фридман

Добавлена в библиотеку: 9 декабря 2016, 15:44

Автор книги: Александр Фридман

Жанр: Управление и подбор персонала, Бизнес-Книги

Возрастные ограничения: 16+
Язык: русский
Издательство: Добрая книга
Город издания: Москва
Год издания: 2015
ISBN: 978-5-98124-678-4 Размер: 2 Мб

Комментарии [1] |
Просмотров: 8371 |
- 0
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
0 Оценок: 0

сообщить о неприемлемом содержимом

Авторские права соблюдены

Описание книги

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей.

Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, «Вы или вас», Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Последнее впечатление о книге

serz_komarovv:
19-11-2023, 15:44

...или не каждый сидящий на коне является всадником. С другой стороны и не каждый всадник прямо сейчас сидит на коне. Как вы поняли, мы говорим совершенно не о всадниках.

Ещё

Эффективное руководство нельзя сложить из элементов, из которых оно даже при желании не сможет сложиться. Не каждый руководитель обладает достаточными компетенциями, чтобы прямо сейчас вывести отдел в частности или компанию в целом на новые горизонты.

ВЫ или ХАОС – эта книга-загадка.

Многим менеджерам будет интуитивно понятна эта книга, они просто знают ответы. Для другой части интересующихся руководителей эта книга преподнесёт урок. Комплекс управленческих компетенций не идёт комплектом с назначением на должность, их нужно развивать.

Напрашивается аналогия со спортом и здоровым образом жизни. Если вы пьёте, не тренируетесь, курите и плохо спите, то не стоит рассчитывать на крепкое здоровье уже к 40 годам. Тоже самое работает и наоборот. Если вы грамотно подходите к восстановлению, тренировкам, питанию и сну, то у вас больше шансов выглядеть хорошо на протяжение всей жизни.

С «руководством» всё то же самое. Никакой навык не придёт просто так. Вы не станете высококонкурентным в мгновение ока, для этого нужны сильные оппоненты. Вы не станете сразу хорошо руководить и замечать любое даже малозначительное веяние в коллективе, для этого нужен управленческий опыт. И так далее, я могу продолжать бесконечно.

Как выглядит эффективный менеджер в ваших глазах?

Какой ассоциативный ряд возникает в вашей голове?

Тушение пожаров, тяжёлые решения, трудовые подвиги!

А что если это только часть правды?

Кризисные менеджеры – это особая каста. Зачастую кризисными считают себя менеджеры, которые к этой особой группе не относятся. Нельзя подойти к большой реке неожиданно, большую реку всегда что-то предвещает. Что? Направление и сила ветра, рельеф и измерения растительности. А если у менеджера каждый раз неожиданно перед ногами возникает река (читайте – проблемы), то грош цена такому менеджеру.

Проблемы интересно решать, каждой компании нужны герои. И скорее всего вы сами себе создаёте проблемы, которые потом помпезно решаете. Регулярность высоких результатов на работе – это в первую очередь вопрос планирования. И я так издалека подошёл к основной теме книги.

ВЫ или ХАОС – сделает трудовые подвиги чем-то крайне обычным. Эта книга научит не просто быть правым, вы и так себя таким чувствуете. Эта книга научит доказывать свою правоту низ и верх стоящим.

Хватит плыть по течению, хватит просто ходить на работу, хватит каждый раз решать проблемы силовым способом. Хватит тушить пожары, которые сами же и разожгли своим бездействием. Мало что поддаётся полному контролю. ХАОС – это лестница, на которой вы пытаетесь не упасть изо дня в день, может начнём планировать следующий лестничный пролёт? Планирование – это основная компетенция руководителя!

Этому миру нужны эффективные менеджеры…

Этому миру нужны Вы в этой роли!

Свернуть

Остальные комментарии

Читать

Читать книгу "Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента" Александра Фридмана

Книга дает развернутую подробную систему, с помощью которой можно выбраться, наверное, из состояния любого хаоса на работе. Чувствуется, что автор - не теоретик, а имеет обширный практический опыт.

Ещё