Текст книги "История моего рода. Издание второе с дополнениями и изменениями"

Летом 1997 года я привёз в Киргизию жену и сына. Ехали на своей машине более четырёх суток. Условий для дальних поездок в те годы на дорогах не было – негде было перекусить, переночевать, помыться. Так что это путешествие нам запомнилось на долго.

По приезду в Киргизию жена все домашние хлопоты взяла на себя и мне стало легче. У нас была большая трёхкомнатная квартира, к имеемой служебной мебели, купили мягкий диван, кресла. В доме сразу появился уют и комфорт.

С продуктами питания проблем не было, особенно что касалось мяса, овощей и фруктов. Весной, когда я жил ещё один, на небольшом земельном участке посадил картофель, огурцы, помидоры, зелень, так что к приезду семьи на небольшом огороде созрел урожай всего того, что необходимо в первую очередь. Там же на участке росли два дерева – шикарная груша и персик. Груш и персиков было столько, что фруктов хватало и нам, и соседям.

Валя устроилась работать в воинскую часть начальником домоуправления. Хозяйство ей досталось сложное и хлопотное – около десятка многоквартирных трёх и пятиэтажных домов со всей инфраструктурой в двух военных городках, расположенных на расстоянии более ста километров друг от друга.

Должность домуправа всегда хлопотная и неблагодарная, но жене в короткое время удалось наладить хорошие взаимоотношения с сотрудниками домоуправления и жилищно-коммунального хозяйства. Установились у неё хорошие отношения и с жителями военных городков, местным населением. Мне это очень помогало в работе – все проблемы в жилых городках решались оперативно и без скандалов. Людям это нравилось, постепенно обстановка в части нормализовалась, у нас появились друзья, как среди военных, так и среди гражданского персонала. Кроме того мы подружились с семьями из числа местных жителей: Казаченко, Гордиенко, Яковенко, Скуртул, Воронцовых.

В течение последующих двух лет усилиями командования части и с помощью руководства Главного штаба Военно-морского флота укрепился кадровый состав части, в результате чего была восстановлена боевая деятельность всех подразделений части.

По основным показателям оперативно-технической службы и несения боевого дежурства по итогам работы за 1999 год часть с последнего места вышла на второе место среди частей связи центрального подчинения Военно-морского флота. В дальнейшем эти показатели не ухудшались.

В этот период в части проводилась большая работа по восстановлению и ремонту зданий, сооружений, систем электроснабжения, тепло и водоснабжения, водоотведения. Все эти работы производились силами гражданского персонала подразделений за счёт внутренних ресурсов и финансовых средств части, так называемого «первого вида».

В 1997 году, благодаря поддержке Начальника связи ВМФ вице-адмирала Кононова Юрия Михайловича, в кратчайшие сроки удалось построить резервную высоковольтную линию электропередач протяженностью более десяти километром от объекта до жилого городка, что исключило перебои в системе электроснабжения и позволило забыть о керосиновых лампах и свечах. В квартирах военнослужащих гарантированно появился свет, вода и тепло.

Своими силами, практически заново, построили склад горюче-смазочных материалов, отремонтировали склады технического, вещевого имущества, удалось наладить снабжение части горюче-смазочными материалами, углём. Всё это коренным образом улучшило условия жизни офицеров, мичманов и их семей.

По службе мне приходилось часто общаться с работниками Посольства Российской Федерации в Киргизии. Постепенно чисто служебные отношения переросли в дружеские. Хорошие отношения сложились с семьями дипломатов. Нас с женой часто приглашали на дипломатические приёмы, которые организовывало Посольство, мы отвечали взаимностью – приглашали к себе в часть на различные торжественные мероприятия и просто на отдых, на рыбалку, на охоту. Выезжали вместе с семьями на отдых в горы, на озеро Иссык-Куль.

Когда обстановка в части нормализовалась, у меня появились возможности для отдыха. В основном это была рыбалка, охота, поездки на природу. Практиковали мы и коллективные выезды в горы семьями офицеров и мичманов.

Наладились хорошие отношения с местными властями Панфиловского и Московского районов Киргизии, трудовыми коллективами предприятий этих районов, с органами правопорядка, соседними воинскими частями Киргизкой Республики.

Воинская часть оказывала шефскую помощь четырём местным школам, в которых обучались дети военнослужащих и гражданского персонала части. Помощь эта проявлялась в организации проведения различных мероприятий, оформлении и подготовке школ к новому учебному году, оказании помощи в обеспечении методической литературой. Проводили совместные выезды семей военнослужащих и преподавателей на природу в горы. Всё это способствовало нормализации отношений в коллективе, укреплению отношений с местным руководством и населением районов.

Такой подход командования части в установлении нормальных человеческих отношений на территории иностранного государства оправдал себя полностью. Ещё свежи были в памяти людей события 1992 года, в ходе которых распоясавшиеся местные националисты в открытую проявляли враждебность к российским военным, были случаи избиения ими военнослужащих во внеслужебное время.

Происшествие в воинской части в январе 1993 года, повлекшее за собой гибель людей, тоже ещё не было забыто, тем не менее, за годы моего командования не случилось ни одного случая недоброжелательного отношения к военнослужащим части со стороны местного населения. Наоборот, в эти годы авторитет российских военнослужащих значительно укрепился, как среди руководства, так и среди простых жителей Московского и Панфиловского районов. Ни одно значительное мероприятие в этих районах не проходило без участия представителей воинской части.

Кроме того, в тяжёлые времена местные власти неоднократно оказывали нам посильную помощь в решении возникающих проблем. Мне запомнились случаи, когда я из-за длительного отсутствия финансирования из Москвы был вынужден обращаться к руководству энергоснабжающих организаций Киргизской Республики, Чуйской области и Панфиловского района с просьбой не отключать электроснабжение объектов из-за неуплаты за использованную электроэнергию. Надо сказать, что суммы неплатежей исчислялись миллионами рублей, а это для экономики Киргизии было очень ощутимо, тем не менее, всегда руководство этих организаций с пониманием относилось к моим обращениям и ни разу отключений от энергоснабжения не было (хотя по отношению к местным неплательщикам их действия были более жёсткими).

Приходилось обращаться за помощью и по чисто житейским вопросам. Я часто с благодарностью вспоминаю показательный пример такого сотрудничества. Было это в конце августа 1998 года. В связи с тяжёлым финансовым положением в стране, задолженность по денежному довольствию военнослужащих и заработной плате гражданского персонала составляла пять месяцев. Конец лета – нужно готовить детей в школу, делать заготовки продуктов на зиму, а купить не за что и помощи в чужой стране ждать не откуда, разве что от местного населения, которое живёт ещё в более трудных условиях.

Честно говоря, зная обстановку в районе, я особенно не рассчитывал на существенную помощь и обратился за помощью от безысходности. Каково же было моё удивление, когда вечером вернулся заместитель по тылу от Главы района. Он доложил мне, что Аким распорядился: «Изыскать всё, о чём просят наши братья – русские моряки». И все руководители откликнулись на нашу просьбу не формально, а с пониманием и реальными предложениями: кто мясом, кто мукой, кто сахаром, кто овощами. За овощами организовали выезд в выходные дни на поля, собирали столько, сколько было нужно каждой семье. В общем, продовольственная проблема была решена.

Даже более чем через двадцать лет, я не могу без волнения и искренней благодарности вспоминать этот эпизод. Лично для меня он стал моментом истины, проявлением лучших человеческих качеств тех людей, с которыми мне довелось общаться в очень непростое для наших стран время. Понимая это, я и мои подчиненные, в дальнейшем поступали также, а иначе, и быть не могло, не случайно у русского народа есть пословица: «Долг платежом красен». Так мы и жили, помогая друг другу, каждый, чем мог.

К 2000 году поставленные командованием задачи мной, в основном, были выполнены – воинская часть успешно функционировала и показывала хорошие результаты во всех видах деятельности. В коллективе установлен твёрдый воинский порядок и крепкая трудовая дисциплина. Моральная обстановка в коллективе оздоровлена, основные социально-бытовые проблемы решены. Проанализировав всё это, я задумался о возвращении в Россию. В одну из очередных командировок в Главный Штаб ВМФ я попросил Начальника связи ВМФ о переводе. Это было летом 2000 года. Конечно, как всегда бывает в таких ситуациях, моя просьба застала начальство врасплох и очень не понравилась. Тем не менее, мне было обещано, что при появлении подходящей вакансии в Москве, или Подмосковье моя просьба будет удовлетворена. Прежде чем это случилось, прошло ещё полтора года…

Когда меня всё-таки назначили на новую должность, и нужно было уезжать в Россию, в момент расставания с коллективом у многих на глазах наворачивались слёзы. Для нас с Валей это расставание тоже было тяжёлым – за пять лет службы нами была проделана огромная работа по восстановлению части и нормальных человеческих отношений в коллективе. Всё это делалось с душой, не считаясь ни с личным временем, ни с личным благополучием. Здесь была оставлена частичка наших сердец, мы сдружились со многими людьми на всю жизнь, поддерживаем с ними дружеские отношения и по сей день.

Новым местом моей службы стало Подмосковье, там, где в 1941 году наши войска остановили фашистов под Москвой – у деревни Крюково.

Только теперь это не деревня Крюково, а один из административных округов Москвы – красавец город Зеленоград. Правда, воинская часть находилась не в самом Зеленограде, а буквально через дорогу – в посёлке Алабушево Солнечногорского района.

Как обычно, на новом месте пришлось столкнуться с серьёзными бытовыми проблемами – отсутствием какого-либо жилья.

Служба в центре отличается от службы на периферии тем, что здесь никого не интересуют твои бытовые проблемы. Поэтому пришлось поселиться в штабе части – в кабинете председателя профсоюзного комитета. Прожили мы так больше месяца, пока в штабе не случился пожар, и нам пришлось срочно переселиться в офицерскую баню.

В конце концов, я нашел в городке заброшенную двухкомнатную квартиру в старом доме на первом этаже. Она оставалась незаселенной, потому что туда никто не хотел вселяться и один старший начальник использовал её под склад своих личных вещей. Наскоро отремонтировав её, в середине апреля мы в неё вселились. Конечно, это было не то, о чём можно было мечтать, но всё же лучше, чем ничего.

Служба на новом месте была нисколько не легче, чем в Киргизии, даже наоборот. Если там я под свою ответственность мог решать любые проблемы, то здесь при наличии такого же количества проблем, решать их было намного сложнее. Начальство было рядом, и каждый мой шаг находился под непрерывным, как официальным, так и негласным наблюдением.

У любого командира недоброжелателей предостаточно, если он, конечно, действительно командир и хочет навести порядок в части. В многочисленном коллективе невозможно учесть все мнения, пожелания и интересы каждого. Иногда приходится и власть употребить, а это не всем нравится. Очень точно облик командира выразил поэт такими стихами:

«Командир не должность и не звание,

Не талант послушных – «Быть в струе».

Командир – великое призвание

Жить всегда у дел на острие.

Рано сединою припорошен,

Всё обязан знать и понимать,

Он порой несёт такую ношу,

Что другому ввек не приподнять…»

За первые два года службы на новом месте на меня написали столько жалоб в различные инстанции, что их хватило бы не на один век командирской службы в другом месте.

Невзирая на все эти козни, я честно делал своё дело, как говорят на Востоке: «Ветер дует, собака лает, а караван идёт!»

В итоге, за короткое время, в условиях постоянного противодействия и одёргивания со всех сторон, мне всё же удалось решить многие вопросы в боевой деятельности части, в решении многих проблем социально-бытового характера.

Вместе с исполнением служебных обязанностей я активно занимался общественной деятельностью, работой с ветеранами, военно-патриотическим воспитанием молодёжи, был руководителем Московского областного отделения Общероссийского общественного Движения поддержки флота.

Хорошие отношения были налажены с руководством Солнечногорского района Московской области и Зеленоградского административного округа города Москвы. Меня хорошо знали в Солнечногорском районе и городе Зеленограде не только руководители, но и простые люди.

Это заметили и оценили мои командиры и жители военного городка, посёлка Алабушево. Очень показательным является тот факт, что уже через три года моей командирской деятельности на новом месте, меня избрали депутатом совета Андреевского городского поселения. Самое интересное, что наиболее активно за меня агитировали как раз те, кто на меня больше всех писал жалобы. И такое бывает…

В ходе избирательной компании приезжали поддержать, в том числе и меня, очень известные в стране люди, среди них: генерал армии Валентин Иванович Вареников с членами Правления Российской ассоциации Героев Советского Союза и Героев Российской Федерации, Ирина Роднина, Михаил Петрович Ненашев, популярные артисты: Олег Онофриев, Галина Ненашева, ансамбли «Песняры», «Нэнси», «Ласковый май» и другие.

В моих успехах по службе и в общественных делах сыграла важную положительную роль моя жена – Валентина Николаевна. В отличие от своих предшественниц – жён командиров, она вела очень скромный образ жизни и люди видели это. Её избрали Председателем местного отделения общественной организации «Женщины Подмосковья». Вместе с другими женщинами – активистками она организовала в военном городке работу с детьми и ветеранами. Она создавала мне все условия для того, чтобы я мог реализовывать свои возможности, планы и новые идеи. Поэтому, как минимум, половина наград на моей груди – её заслуга.

В июле 2006 года я принял решение о том, что по окончанию контракта, в сентябре месяце, продолжать службу не буду, о чём подал рапорт своему командиру.

Для увольнения из армии меня должны были обеспечить квартирой, но никто из моих начальников, кто отвечал за это, проблему решать не собирался. Мне ничего не оставалось делать, как заняться её решением самому.

В ноябре 2007 года мне выделили трёхкомнатную квартиру в Москве. Получение квартиры от родного Министерства обороны достойно отдельной повести под названием «Хождение по мукам». Но всё когда-то заканчивается, закончились и мои мытарства с получением жилья.

В феврале 2008 года Приказом Министра обороны России я был уволен в запас с правом ношения военной формы одежды.

За более чем тридцатилетнюю службу в рядах Вооруженных Сил я прошёл непростой путь в служебной карьере от курсанта до капитана 1 ранга (присвоено досрочно) – командира отдельной воинской части. Для достижения этих высот мне пришлось приложить много труда и усилий. Не всё получалось сразу, были и ошибки, и предательство ближайших помощников. За спиной у меня не было влиятельных родственников и покровителей, которые бы продвигали меня по службе – всего добивался сам. Конечно, меня поддерживали и помогали мои командиры, но не за высокий рост и «красивые глаза», а за добросовестную профессиональную службу. За это я им безмерно благодарен.

За успехи в службе меня многократно поощряли. За годы службы я был награжден восемнадцатью государственными и правительственными наградами, всеми знаками отличия в области военной связи, имею звание «Почётный радист Российской Федерации», заслужил почёт и уважение профессионального сообщества флотских военных связистов, имею и общественные награды.

Так что имею полное право с уверенностью сказать: «Родине отслужил достойно!», и этим горжусь.

Жизнь после увольнения с военной службы

Еще до увольнения в запас, начиная с 2006 года я, с разрешения своего командира, начал подрабатывать по Временному трудовому соглашению в Акционерном обществе «Концерн радио строения «Вега». Работа в столь прославленном предприятии помогла мне в дальнейшем адаптироваться к моей новой «гражданской» жизни.

Уволившись из Вооруженных Сил, дома сидеть без работы я не захотел ни дня. В начале марта 2008 года поступил на работу в Институт проблем информатики Российской Академии Наук. На работу меня пригласили коллеги из ИПИ РАН, с которыми я взаимодействовал во время работы в АО «Концерн «Вега».

Работа в ИПИ РАН была интересной, мне очень нравилась и явилась для меня очень хорошей школой становления на новом поприще. Свои новые обязанности я освоил довольно быстро и хорошо, мне поручили техническое руководство создаваемыми ИПИ РАН объектами информатизации в одной очень серьёзной государственной структуре в разных регионах страны.

Работал под руководством Козлова Сергея Витальевича и Зацаринного Александра Алексеевича – генералов, бывших руководителей в Управлении Начальника связи Вооруженных Сил РФ.

Мне сразу понравилась атмосфера взаимоотношений в коллективе: спокойная, дружественная. Все сотрудники отдела – офицеры запаса, все профессиональные связисты, очень доброжелательные, порядочные и отзывчивые люди. Творческая обстановка, царившая в коллективе, стимулировала к самосовершенствованию. Со временем мне поручали делать доклады на заседаниях руководства института, под председательством директора института академика Соколова Игоря Анатольевича.

Единственным недостатком этой работы было то обстоятельство, что по служебным делам мне приходилось часто бывать в командировках в разных городах страны: в Краснодаре, Новороссийске, Сочи, Челябинске. Поездки выматывали, а после довольно напряжённой военной службы хотелось иметь работу немного спокойнее.

Завершив работы на объектах и сдав их заказчику, я перешёл на работу в коммерческую фирму – ЗАО «Эскорт-Центр», где мне предложили создать и возглавить новое направление в деятельности компании. За короткий срок мне удалось создать подразделение, которое успешно решало поставленные задачи на протяжении нескольких лет.

Коллективом, который я возглавлял, были спроектированы и построены десятки сложных объектов информатизации и связи. Компания стала одним из ведущих предприятий на рынке в этой области.

Руководство фирмы ценило мой труд, хорошо оплачивало и продвигало по карьерной лестнице. Через три года после прихода в фирму я был уже заместителем директора по развитию и курировал четыре направления деятельности компании.

Работа была интересной и разнообразной. Помимо деятельности по созданию новых объектов связи, мне приходилось участвовать в конференциях, выставках, писать статьи в журналы.

В ноябре 2016 года меня пригласил к себе на работу мой давний товарищ – директор, он же и учредитель компании. Предложил заниматься созданием и развитием филиала компании в Республике Крым и городе Севастополь. Работа мне была знакома, поэтому посоветовавшись с женой, я согласился и уехал в Крым.

В Крыму я проработал в общей сложности полтора года. Мне была предоставлена возможность самостоятельно принимать многие решения. За время работы удалось построить очень серьезный объект информатизации в Севастополе.

Последнее место моей работы – Акционерное Общество «Федеральный Центр Науки и Высоких Технологий «Специальное Научно-Производственное Объединение «Элерон» – инжиниринговая компания в составе ядерного оружейного комплекса Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». Здесь мои обязанности были связаны с делом всей моей жизни – созданием современных систем информатизации и объектов связи. Это дело, которое я знаю, умею и, что главное – мне нравится этим заниматься.

После окончания военной службы я более десяти лет проработал в этой сфере на гражданских предприятиях, я был востребован, как специалист в этой области, ко мне часто обращались за консультациями из других организаций и компаний, есть авторитет и уважение коллег.

Когда у нас появились финансовые возможности, помимо решения первоочередных потребностей – приобретения и обустройства квартиры, покупки дачи и хорошего автомобиля, мы с женой стали активно путешествовать.

Сначала это были поездки по России, в основном по историческим местам. Мы объехали практически все города Золотого кольца России, побывали во многих памятных и священных для нашей Родины местах, православных святынях: Александро-Невской и Троицко-Сергиевой Лаврах, Валаамском монастыре, Спасо-Преображенском Соловецком монастыре, Воскресенском Ново-Иерусалимском монастыре, Серафи́мо-Диве́евском монасты́ре, Оптиной Пустыне, Талеже, Давидовой Пустыне, Борисоглебском монастыре, в Храмах Коломны, Костромы, Ярославля, Ростова Великого, Переславля Залесского, Храмах Карелии и других памятных местах.

Кроме этого часто бывали на Черноморском побережье Кавказа, много раз бывали в Крыму (еще украинском), затем, начиная с 2014 года, отдыхали там ежегодно. С получением мной заграничного паспорта мы стали ездить на отдых за рубеж. За сравнительно небольшой срок нам удалось неоднократно посетить такие страны, как: Объединенные Арабские Эмираты, Израиль, Тайланд, Камбоджу, Вьетнам, Италию, Абхазию. Поездки за рубеж оставили незабываемые воспоминания о природе, культуре, традициях и исторических местах этих стран.

Но самые лучшие впечатления всегда остаются от поездок на Кубань – в родные места к родным и друзьям.

Пока будет позволять здоровье, мы непременно будем возвращаться на свою Малую родину, к ныне здравствующим родным нам людям и могилам наших предков.

В октябре 2020 года я решил завершить свою трудовую деятельность и уйти на заслуженный отдых. Посоветовавшись с детьми, мы с женой решили сменить место жительства и уехать жить в Крым – в город Ялту. В этот город мы влюбились давно, ещё с тех пор, когда он был украинским. Здесь очень комфортный климат, спокойный ритм жизни – как раз то, что нужно для жизни в преклонном возрасте.

В январе 2021 года мы купили хорошую квартиру в центре города, недалеко от Набережной и перебрались сюда. Вот уже два года, как мы живём в Ялте, здесь нам нравится всё. Условия для жизни и отдыха прекрасные, к нам с удовольствием приезжают в гости дети, внуки, родственники и наши друзья.

Надеемся, что нам удастся пожить здесь ещё достаточное время на конечном этапе нашей жизни.

Народная мудрость гласит, что настоящий мужчина должен в своей жизни сделать три вещи: построить дом, посадить дерево и вырастить сына. Я в своей жизни всё это сделал…

1958 год. Василега Саша

1969 год. Василега Саша с другом Криницыным Сашей (слева)

1971 год. С друзьями-одноклассниками. Я слева в первом ряду

1973 год. Последний звонок в школе, я справа.

8 февраля 2008 года. Последний день на военной службе

2008 год. Ведущий инженер ИПИ РАН

2013 год. Заместитель директора по развитию ЗАО «Эскорт-Центр»

2013 год. На Всероссийской выставке по транспортной безопасности

2019 год. ГИП АО «ФЦН и ВТ «СНПО «Элерон» ГК «Росатом»

В апреле 2014 года с сыном и внуком на даче посадили дерево (липу) в честь воссоединения Крыма с Россией.

2019 год. Ветеран Службы связи ВМФ РФ капитан 1 ранга хоть и в отставке, но всегда в строю… Будем жить!