Текст книги "25 трендов массовых коммуникаций для бизнеса и инвестиций. Библиотека босса и пиарщика"

Важно для субъектов МСП по коммуникационным инструментам

(вместо послесловия)

Для реализации любого названного в книге инструмента массовых коммуникаций у вас должен быть определённый материальный и временной запас, а также желание учиться

Если вы собираетесь стать экспертом рынка, хотите с помощью пиарщика или самостоятельно постоянно фигурировать в различных СМИ выступать как эксперт или лидер рынка, то, во-первых, вы должны зарезервировать на это определенное время.

Во-вторых, вы должны иметь определённый финансовый запас. Да, на рекламу и пропаганду вам, в любом случае, потребуются деньги, как и на оплату труда пиарщика, рекламщика, SMM-щика или соответствующих отделов.

Но речь здесь об ином финансовом запасе. Чтобы успешно применять стратегические пропаганду и PR, вам надо не быть «голодным» бизнесом, у которого кассовый разрыв стоит на первом месте. А, как его закрыть? – это главная идея жизни такого бизнеса на данный момент.

В-третьих, вам необходимо детально изучить любой инструмент, который вы собираетесь внедрять. Иначе вы не сможете прогнозировать и оценивать результаты применения, эффективность инструментов и персонала, вас будет легко обмануть.

Да, для построения идеального бизнеса или инвестиционного портфеля вам придется вникать во все и понимать на каждом этапе, как и почему именно так это работает.

Если вы готовы на это все, то тогда стоит посмотреть, что именно вы можете и готовы сделать не только с пользой для себя, но и с пользой для общества.

Не обязательно для этого строить какой-то социально значимый объект – стадион, школу, детсад, дом культуры и т. д.

Может быть, стоит взять под шефскую опеку какой-то существующий объект или какую-то проблемную территорию муниципалитета.

Возможно, если у вас производство, и в нем задействованы устаревшие технологии и оборудование, стоит модернизировать их, чтобы свести к минимуму вредные выбросы в сточные воды и атмосферу и т. д.

Понятно, что, если вы претендуете на звание социально ответственного бизнеса, то ваши собственные офисные и производственные помещения, а также прилегающие территории должны быть образцом чистоты и порядка.

Сыграть роль лидера и бизнеса мечты можно, но это продлится недолго, и все скоро поймут, что вы играете. Если беретесь за это всерьез, то таким надо быть.

Тогда у вас получится вовлекать в любой подобный проект и общественность, и власть, и СМИ, и другие компании или организации.

Просто тогда объективный интерес к вам со стороны всех этих целевых аудиторий возрастёт. Более того, многие из тех, кто вовлекутся в ваш совместный проект, спросят, а чем вы вообще занимаетесь?

Вы им расскажете, чем вы занимаетесь, что вы предлагаете по основному роду занятий, что у вас можно приобрести. И через это совершенно экологично и спокойно либо они сами купят у вас, либо приведут к вам своих знакомых, либо то и другое вместе.

Совместная работа с представителями органов власти (чиновниками, депутатами) над какими-то общественно значимыми проектами, успешное решение проблем, которые не решались годами и десятилетиями, также несет несколько плюсов.

Во-первых, власть воспринимает вас как партнеров и относится к вам максимально лояльно, предупреждая о потенциальных проблемах и подсказывая интересные возможности.

Во-вторых, вам могут самим предложить поработать в органах власти – стать чиновником или депутатом.

В-третьих, ваше мнение начинают спрашивать при принятии значимых управленческих решений.

Ну, а о плюсах, которые дает постоянное цитирование вас как эксперта и/или лидера отрасли в СМИ, мы уже говорили достаточно.

Иными словами, на пользу себе, бизнесу и обществу можно использовать все четыре инструмента массовых коммуникаций, которые перечислены в этой книге.

Но для этого необходимо выйти за пределы интересов только своего бизнеса, за грань принципа: «у меня все жизненные задачи связаны с моим бизнесом, с моей семьей, а больше ничего я слушать не хочу».

Как только мы выходим за эти пределы, начинаем делать что-то общественно значимое, сразу же у нас появляются и новые поддержки, и новые форматы развития. Тогда мы можем расти дальше, причем, на качественно новом уровне.

Но для этого нам нужны свободные время и средства, желание учиться, а также людской ресурс – те, кого мы можем вовлечь в наши проекты со взаимной выгодой.

Успехов вам в применении подходящих вам трендов массовых коммуникаций!

Коротко об авторе

Эксперт-практик в сфере массовых коммуникаций

Вошел в ТОП-100 пиарщиков России-2020 по версии Pressfeed.ru.

Лауреат III Всероссийского конкурса медиапроектов пресс-служб государственных органов власти (2021 г.).

В 2023 г. вошел в шорт-лист XIII премии «Серебряный лучник-Юг».

В недавнем прошлом – пресс-секретарь сенатора РФ.

Сразу два клиента по PR-сопровождению показали рекордные результаты – 2700 публикаций в СМИ за год без бюджета (примерно 7,4 публикации в день).

Спикер профессиональных конференций («Пресс-служба – 2018», «Новые технологии PR-работы – 2021», «Переговоры Pro», «Новые технологии PR-работы – 2022», Всероссийского бизнес-форума «Развитие индустрии детских и семейных компаний-2023», онлайн-конференции «Тренды Вокруг Денег 2024» и др.).

Лектор Российского общества «Знание».

Дать отзыв на книгу, задать свой вопрос или записаться на консультацию автора можно по следующему QR-коду

Другие книги Алексея Гриценко

Реальный PR без бюджета в России. Антология книг от практика/ Издательские решения, 2022

В антологии собраны три самостоятельных книги:

– «Босс и пиарщик – 100 ловушек» – книга содержит описание 10 крупных бизнес-процессов (100 подпроцессов, точек роста или ловушек), связанных с коммуникациями внутри и вне компании или организации. Предназначена не для пиарщиков, а для собственников и управленцев, чиновников и политиков;

– «О Вашем бизнесе не пишут деловые СМИ – 25 веских причин» (описана выше);

– «100 запретных фраз в PR-тексте» (описана выше).

Основы PR в бизнесе и госсекторе/ Издательские решения, 2024

Практически каждая из 25 статей, вошедших в сборник, писалась для одного из двух основных профильных журналов – «Пресс-служба» и «Связи с общественностью в государственных структурах». И разумеется, публиковалась в них, что подтверждает экспертность автора.

Книга может быть полезна не только пиарщикам, особенно начинающим, но и их нанимателям – руководителям в бизнесе и госсекторе, которые стремятся получать от грамотно выстраиваемых связей с общественностью максимум результата.