Электронная библиотека » Алексей Воеводин » » онлайн чтение - страница 6


  • Текст добавлен: 16 февраля 2017, 16:00


Автор книги: Алексей Воеводин


Жанр: Личностный рост, Книги по психологии


Возрастные ограничения: +12

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 6 (всего у книги 21 страниц) [доступный отрывок для чтения: 7 страниц]

Шрифт:
- 100% +
14. Позаимствовать труп, чтобы вернуть душу

Использовать для решения новых проблем известные ранее способы, идеи, средства, лидеров. Практически использовать принцип «Новое – это хорошо забытое старое».



Создавать свой авторитет и получать поддержку не за счёт (не только за счёт) собственных идей, а за счёт создания ореола борца за «вечные», «изначальные» ценности, которые в настоящее время «забыты» или «поруганы». Выдвигать собственные новые идеи или заимствовать чужие, придавать им ореол стратегии, проверенной временем, другими людьми или группами.



На данной стратагеме основаны многие новые религии. За основу берётся существующее религиозное учение. Делается вывод о том, что его сегодняшняя практика находится в противоречии с корнями и основными идеями источника вероучения. Следует призыв вернуться к основам (истине, духовности, моральной чистоте, бедности, пр.).



Стратагема широко используется в коммерческой рекламе. Для придания веса торговой марке приводятся сведения о многовековом опыте создания продукта (пива, шоколада, часов, трусов), многолетней истории фирмы, её устоявшейся репутации, известности, традициях.



Во время Второй мировой войны по приказу Сталина был снят фильм «Александр Невский», в котором русское войско разгромило немецких псов-рыцарей на Чудском озере.

Использование стратагемы № 14 проявилось и в других решениях Сталина. С 1943 года в армии вновь были введены погоны. До этого времени знаки различия в Красной Армии находились на петлицах, а сами погоны считались отличительным признаком белогвардейской сволочи.



В ходе Великой Отечественной войны Русская православная церковь, почти под корень уничтоженная Коммунистической партией Советского Союза в 1920–1930-е годы, вновь начинает играть некоторую роль в жизни страны.



Стратагема используется в криминальном мире. Периодично, с разрывом в 15–20 лет по стране прокатываются волны игр типа «лохотрона». Сначала это были игры в «три карты», затем в напёрсток. Последнее достижение – мошенничество с помощью компьютера. Волна мошеннических игр набегает, играют на каждом углу, люди ловятся, затем общественное мнение приходит в возбуждённое состояние, и волна гаснет.

Через несколько лет, когда подрастает новое поколение, а старое все забыло, – история в новой форме возрождается снова.



Стратагема может использоваться в политике.

Во внутренней политике пальму первенства в использовании стратагемы «Позаимствовать труп, чтобы вернуть душу» держит Коммунистическая партия Российской Федерации. Совершенно непонятно, почему она (партия) так называется. Если сравнить основополагающие, программные документы коммунистов, например, «Манифест Коммунистической партии» и сегодняшние программы КПРФ, то становится совершенно ясно, что название партии используется исключительно для привлечения избирателей, поскольку от коммунистических основ и идей осталось, по существу, единственное – вывеска в виде названия. Не будем вдаваться в теоретические дебри.

Достаточно одного аргумента. Основа коммунизма – неприятие частной собственности на средства производства. Признание частной собственности в качестве легитимного экономического инструмента для коммунистов то же самое, что употребление свиного сала для правоверных мусульман или поклонение сатане у христиан. То есть явление не просто недопустимое, но находящееся в резком противоречии с основами веры и идеологии, вызывающее отвращение. Признание частной собственности – просто издевательство над коммунистической идеей. А Китай нам в этом вопросе – не указ. Там в своё время использовалась та же вывеска для получения от Советского Союза конкретной военной и экономической поддержки. И использовалась эта вывеска очень эффективно, судя по сегодняшним результатам.



Во внешнеполитических процессах стратагема используется для решения различных прикладных задач. Иногда прямо противоположных. Хочешь подтвердить традиционно положительные исторические корни российско-французских отношений – вспоминай о дивизии «Нормандия – Неман», о том, что русские дворяне говорили сплошь на французском языке, и все русские очень любят шампанское, которое первоначально делали в Шампани. Надо Францию наругать, вспомним про поход Наполеона, сгоревшую Москву и французских мародеров. То же самое про Монголию – поставки мяса и тулупов во время Великой Отечественной войны с одной стороны, походы потомков Чингисхана, монголо-татарское иго – с другой.



Иногда не просто заимствуется ярлык или название. Иногда звучание приобретает прямо противоположное первоначальному значение.

Во всём мире прижилось название «Коктейль Молотова», так называют бутылки с зажигательной смесью для уничтожения живой силы и техники противника. Все знают, что это название родилось в ходе Великой Отечественной войны, когда советские бойцы бесстрашно жгли немецкие танки с помощью обычных бутылок с бензином. Тем не менее, не кажется ли вам странным название «коктейль». Ведь это типично «буржуйское» слово и в СССР образца 30–40-х годов XX века его практически не знали.

А почему «Молотова»? Какое отношение министры иностранных дел имеют к танкам и бутылкам? Ведь Молотов был именно наркомом иностранных дел молодого советского государства. Ответ прост. Это словосочетание изначально имеет не советское, а финское происхождение. Именно финны применяли против советских танков бутылки с зажигательной смесью во время войны 1939–1940 годов, которые и получили первоначальное название «Коктейль для Молотова». Вспомните «Пакт Молотова – Риббентропа», который признавал Прибалтику и Финляндию сферой интересов Советского Союза.

15. Сманить тигра с горы на равнину

Предпринять такие действия, в результате которых противник утратит некоторые свои преимущества: преимущество своего положения, выгодную местность, базы, статус, помощников, ресурсы.

Монголо-татары, скифы, другие степные кочевые племена успешно применяли тактику, основанную на данной стратагеме. Значительную часть их войска составляли легковооружённые воины, которые не могли быть эффективно использованы в рукопашных схватках с тяжеловооружённым противником. Поэтому их тактика заключалась в следующем. Превосходящие силы противника заманивались в глубь территории. Для битвы выбирались большие ровные пространства, на которых возможны манёвры конными воинами. На войско противника накатывались волны всадников, вооружённые луками. В ряды противника летели стрелы, в первую очередь поражались лошади. В непосредственный бой лучники не вступали, а догнать их было очень трудно.



Широко применялось ложное бегство и нападение из засад. Если силы противника были в значительной мере рассеяны и уничтожены, в бой вступали тяжеловооружённые воины. Если противник оставался силён, бой продолжался на следующий день. Противостоять такой тактике было чрезвычайно сложно. Персидский царь Дарий, попытавшийся воевать против скифов, с большим трудом избежал поражения и возвратил своё войско из скифских степей.



Успех русских войск при проведении Куликовской битвы в 1380 году, когда воины Дмитрия Донского разбили войска Мамая, во многом был определён правильным (с точки зрения русских) местом проведения битвы. Монголы бились в тесном пространстве, их тактика, основанная на манёвре, применена быть не могла. Попытка удара с фланга и прорыв в тыл русским были заранее просчитаны славянами, и уже во фланг прорвавшимся татарам ударил засадный полк, что и определило исход битвы.



Данная стратагема широко используется при проведении партизанских действий. Хорошо подготовленные и вооружённые для проведения фронтовых операций воинские соединения зачастую оказываются совершенно неэффективными при проведении борьбы с партизанскими формированиями. Боевики достаточно эффективно использовали такой вид боевых действий, как выдвижение одиночных снайперов к местам дислокации федеральных войск. Снайперы, произведя несколько прицельных выстрелов, покидали позиции, оставаясь недосягаемыми для артиллерии, танков или другого мощного, но неэффективного в данном случае оружия. Навязывание партизанами выгодной им тактики войны сводит на нет видимые преимущества армейских частей и тяжёлых вооружений.



В средневековой Европе иногда практиковался «Божий суд». Когда истину по делу установить было невозможно, стороны могли решить исход дела путём проведения судебного поединка. Проигравший считался виновным. С одной стороны, у правой, но менее социально защищённой стороны, появлялся шанс доказать свои права, независимо от более высокого положения обидчика. С другой стороны, более высокопоставленный обидчик мог выставить вместо себя профессионального бойца, не участвуя в схватке лично. Таким образом, попытка сманить тигра с горы (получить возможность на равных условиях отстаивать свои права) могла окончиться успехом, но могла привести и к новым проблемам – новому тигру на горе в виде поединка с профессиональным бойцом. Подобные правила существовали в некоторых странах и при проведении дуэлей.



В спорте хорошо известен эффект «своего» стадиона. Имея поддержку собственных болельщиков, проводя матч у себя дома, команда имеет гораздо большие шансы на победу, чем в случае игры на чужом поле. Именно эффект «своего» стадиона помог французской сборной по футболу стать чемпионом на проходившем во Франции в 1998 году чемпионате мира.



В полемике. Противника уводят в ту область знаний, где он заведомо некомпетентен, и компрометируют его, делая его некомпетентность явной и глобальной.



В качестве наказания широко используется лишение званий, наград, прав ношения формы. Человек, подвергнутый подобному наказанию, утрачивает социальный статус, вместе с ним социальные контакты, перспективы, уверенность в себе. Человек, лишённый статуса, это даже меньше, чем тигр без горы. Одним из наиболее серьёзных наказаний считалось отлучение от церкви. В начале XX века это наказание было применено в России в отношении писателя Льва Толстого. Правда, неизвестно, чей авторитет пострадал от этого больше – Льва Толстого или Русской православной церкви.

16. Если хочешь что-нибудь поймать, сначала отпусти
(хочешь получить – вначале дай)

Стратагема, при которой во имя стратегической цели временно идут на уступки, проявляют заботу, показывают мнимую несостоятельность, незаинтересованность, нейтральность.

Классический пример. Первые декреты Советской власти. Декреты о Мире и Земле. Результат. Гражданская война. Объявление земли собственностью государства. Коллективизация. Разгром крестьянства.



Древние греки во время войн следовали такому обычаю. Если город противника оказывал сопротивление, то после его взятия все мужчины уничтожались, а женщины и дети превращались в рабов. Тем не менее войны случались часто. Рим со времён Ромула использовал другую стратегию. Жители покорённого города не обращались в рабство. Побеждённым предоставлялась свобода. Часть жителей насильно переселялась в Рим, но и из Рима в покорённый город на постоянное жительство перемещались римские граждане. Достаточно быстро вновь обретённая территория начинала жить по римским законам и обычаям. За счёт такой политики границы римской империи постоянно расширялись. Невозможно получить стабильность, насильно навязывая условия, но можно создать систему, когда партнёр получает возможность играть по выгодным для него правилам.



Стратагема, которая стандартно используется картёжными шулерами. Сначала новичку дают возможность немного выиграть, затем полностью очищают его кошелёк.



Сталин и Гитлер проявляли большую политическую дальновидность. После того как ими был взят под контроль государственный аппарат, они оба осознали необходимость закрепления личной власти и создания гарантий безопасности и стабильности. В ходе борьбы за власть им помогали различные силы. Соратники по борьбе уже получили толику власти, но теперь они были готовы потребовать своё право на всю власть. Для многих именно перспективы власти были основным мотивом помощи этим лидерам. В своё время перспективы были отданы в обмен на поддержку. Невыполнение обещаний грозило войной со своими недавними соратниками. Сталин и Гитлер не питали иллюзий в отношении своего окружения. Сначала партайгеноссе дали возможность приобщиться к лаврам победы, а потом их лишили всего, в том числе жизни или свободы. В России прошла широкомасштабная чистка партии, НКВД, армии и всего государственного аппарата, в Германии состоялась ночь длинных ножей.



Стратагема широко используется в бизнесе. Первоначально на товар делается значительная скидка. Прибыль получается за счёт больших объёмов продаж, постоянной поставки расходных материалов, запасных частей. Стандартный вариант использования в экономике – кредитование. Предприятие или организация кредитуется, затем возвращаются как выданные средства, так и проценты за пользование кредитом.



В политической жизни данной стратагемой пользовался первый российский президент – Ельцин Борис Николаевич. Сначала в обмен на поддержку со стороны территориальных лидеров им было предложено взять столько суверенитета, сколько они хотят, затем, после того как Ельцин встал у руля страны, оказалось, что все мыслимые полномочия Кремлём монополизированы, деньги находятся в центре, права на ресурсы – также. Суверенитет вроде остался на местах, только что с ним делать?

17. Бросить кирпич, чтобы получить яшму

Стратагема неравноценного обмена, приманки, сыра в мышеловке.

Широко используется преступниками. Рэкет – за весьма неопределённые обязательства защищать фирму от преступных посягательств со стороны жулики получают вполне конкретные деньги.



Классический пример – басня Крылова про сыр, Ворону и Лисицу.

Современный вариант басни. Март 2000 года. Сидит на ветке ворона, держит сыр. Подходит лиса. «Что, ворона, будешь голосовать за и.о. президента?» – «Да!!!» Сыр выпал. Прилетела вторая ворона и спрашивает: «Зачем же ты, глупая, сказала „да“?» – «А какая разница, хоть „да“, хоть „нет“, сыр всё равно улетит…»



Предвыборная борьба – сплошное бросание кирпичей в виде обещаний за яшму – голоса избирателей.



В бизнесе может использоваться для финансовых махинаций, обмана партнёров и клиентов (опыт 90-х годов в России). Бухгалтерский учёт учитывает ценные бумаги (акции, векселя и пр.) по их номинальной стоимости. При этом реальная цена акции или векселя может значительно колебаться как в сторону уменьшения, так и в сторону увеличения от номинала.



Например, векселя энергетических компаний могут иметь реальную цену, составляющую 20–30 % от номинала. Это значит, что, имея на руках вексель какого-нибудь Тьмутараканьэнерго на 100 рублей, вы можете оплатить им свои затраты по электроэнергии, исходя из номинала векселя, – рубль в рубль, или продать его. Но в случае продажи реальная цена векселя на рынке будет на 70–80 % ниже его номинальной цены. То есть вы получите не 100, а рублей 20–30. Но если у вас есть знакомый директор предприятия, лучше государственного, он может купить у вас вексель и за 100 %, если вы ему дадите взятку. Государственное предприятие в накладе не останется. По бухгалтерии всё сходится. Купили вексель за 100 рублей, на эту же сумму закрыли долги по электроэнергии. То, что на рынке этот вексель стоит значительно дешевле, – бухгалтерию не интересует.



Можно векселя не покупать и продавать, а менять. С выгодой для себя.

В начале 90-х годов в Москве действовала некая компания, которая проводила операции с векселями. Схема была такой. Утверждалось, что существует программа Всемирного банка по кредитованию предприятий России. Руководителю предприятия предлагалось обменяться векселями с данной компанией. Утверждалось, что предприятие ничем не рискует. Утверждалось, что в том случае, если вексель будет предъявлен к оплате, предприятие вернёт вексель компании. Но за векселем предприятия стояли реальные ценности, за векселем компании не стояло ничего. Некоторые руководители пошли на подобные сделки. Обратиться за консультациями к своим юристам они не могли – сделка учитывала их личную выгоду. О том, что их вексель может быть без их согласия передан третьему лицу, они не догадывались.

Компания получила векселя нескольких крупных предприятий, в том числе золотых приисков. Векселя были использованы как залог для получения кредитов в иностранных банках. В результате иностранные банки потеряли несколько миллионов долларов.



Стратагема широко используется при строительстве финансовых пирамид. В обмен на обещание сверхприбыли (кирпич) доверчивые вкладчики отдают свои деньги (яшму). Вместо сверхприбыли могут быть использованы товары. Так, фирма «Властелина» продавала дешёвые автомобили. Первые покупатели действительно их получили, остальные, как того и следовало ожидать, просто потеряли свои деньги.



В нашей стране бесспорным лидером по использованию данной стратагемы является само государство.

СССР и Российская Федерация регулярно в лучших традициях 17 стратагемы облегчают кошельки своих граждан. В советское время в добровольно-принудительном порядке распространялись акции государственных займов, затем продавались талоны на дефицитные товары: холодильники, телевизоры, автомобили. Акции до конца не оплачены, автомобили частично не выданы. Крайних – нет.



Стратагема широко используется при совершении операций с государственными организациями.

В 90-х годах Сбербанк России обменялся очень большим пакетом собственных акций с банком «Национальный кредит». С таким же успехом можно было поменять акции Сбербанка на керенки или прошлогодние календари.



Также стратагема была использована при реализации ГКО (государственных краткосрочных обязательств). В августе 1998 года государство отказалось их оплачивать.

Самые эффективные действия против собственных граждан были связаны с более масштабными действиями – финансовым обвалом начала 90-х годов, когда были практически аннулированы средства вкладчиков в Сбербанке – государственном банке России, и августе 1998 года, когда в результате обвала рубля в России был уничтожен только что появившийся средний класс.

18. Чтобы обезвредить разбойничью шайку, надо сначала поймать главаря

Для того чтобы победить врага с меньшими потерями, надо уничтожить его лидера или штаб.

Человеческое сообщество организовано по иерархическому принципу. Чем более сложная система, тем более специализированы её отдельные части. Только ограниченный круг людей может охватить в целом процессы, которые организует или контролирует система. Для того чтобы эффективно бороться с каким-либо противником, не всегда надо добиваться преимущества с ним в открытых столкновениях, достаточно сделать его систему неуправляемой или неэффективной.



Это может быть достигнуто за счёт нейтрализации лидера или тех частей системы, с помощью которых он принимает решения и осуществляет руководство (связь, разведка, штаб). Временная изоляция лидера или разрушение системы управления не всегда могут быть эффективными. Поскольку лидер противника может заменить звено цепи, вышедшее из строя, в некоторых случаях оптимальный вариант – ликвидация самого лидера.



Как уже упоминалось выше, в начале 1930-х годов мафия в США захотела избавиться от грязной работы.

Чарльз Лучано и его товарищи по Совету синдиката посчитали, что бизнес мафии не должен быть обременён убийствами. Появилась потребность в создании специализированной фирмы по совершению «мокрых» дел. И такая организация, специализирующаяся на истреблении людей, – «Мёрдер инкорпорейтед» («Корпорация убийц») – была создана.

Главная задача, стоящая перед корпорацией, заключалась, как это ни парадоксально, в предотвращении гангстерских войн. Как только на контролируемой преступным сообществом территории возникала очередная неподконтрольная преступная группа, ей предлагалось работать под началом местного официального представителя преступного сообщества. В случае отказа руководитель группы безжалостно уничтожался, его бригада рассевалась или бралась под контроль. Аналогичные меры воздействия применялись в отношении экономических и политических лидеров. Но и сами лидеры семей знали, что в случае выхода их действий за рамки написанных законов они могут превратиться в клиентов корпорации.

За 10 лет работы корпорации её служащие совершили около тысячи убийств. Но и ликвидировали корпорацию, используя данную стратагему, нанеся удар непосредственно по её руководству.



Нейтрализация первого лица может не только создать проблему по управлению ресурсами противника, но породить междоусобицу и конфликт в его команде.



В некоторых случаях непродуманное применение стратагемы может вызвать обратный эффект – если первоначально лидером является слабый и нерешительный человек, а на смену приходит более решительная и опасная личность.



Стандартный ход при планировании наступательных операций – в перечень объектов для нанесения первых ударов включаются штабы противника и узлы связи.



Данная стратагема используется человечеством с начала его истории.

Роль лидера признавалась всеми культурами и цивилизациями.

Несколько в стороне оказался марксизм-ленинизм со своей трактовкой роли личности в истории. Но советские вожди со времён Сталина всегда уделяли достаточно сил и средств для обеспечения собственной безопасности.



Вопросы физического уничтожения лидеров оппозиции всегда занимали важное место в работе органов ЧК – НКВД – КГБ. После того как внутренняя оппозиция в СССР была подавлена, взоры советских чекистов обратились в сторону Востока, Юга и Запада. Чекистов не смущало наличие государственных границ. В 1926 году в Синцзяне советским агентом уничтожен один из лидеров белого движения оренбургский атаман Александр Дутов.

В 1934 году в Синцзяне захвачен и вывезен в СССР лидер мусульманских сепаратистов МаЧжуин, который пытался помешать приходу к власти в северо-западном Китае ставленника Советского Союза Шен-Шицая.

В 30-х годах в Афганистане была развёрнута настоящая охота на руководителей басмаческой эмиграции Ибрагимбека и Куршир Амата и их ближайшее окружение.

На Кавказе была проведена успешная операция по захвату мятежных чеченских лидеров Нажмудина Гоцинского и Эмина Ансалтинского.

Не осталась без внимания и Европа. В 1930 году в Париже чекистами похищен глава Русского общевоинского союза (РОВС), непримиримый противник советской власти генерал Александр Кутепов. Затем при невыясненных обстоятельствах исчез бывший руководитель русской разведки генерал Николай Монкевиц. В 1937 году похищен и тайно вывезен в Советский Союз преемник Кутепова на посту председателя РОВСа – генерал Евгений Миллер.

В 1937 году ликвидирован руководитель троцкистского движения в Испании Андре Нин.

В 1938 году в Париже странной смертью после операции по поводу аппендицита умирает Лев Седов, сын Льва Троцкого. В 1938 году в Голландии уничтожен лидер украинских националистов Евгений Коновалец. Операцию по уничтожению Коновальца провёл лично Павел Судоплатов, возглавивший в дальнейшем всю диверсионную работу за рубежом. В 1940 году в Мексике после нескольких неудачных покушений убит Лев Троцкий.

В годы Великой Отечественной войны лидеры врага уничтожались в значительных количествах, но и после окончания войны советские спецслужбы вели персональную охоту за своими противниками.

В 1954 году в Германии советским агентом Богданом Сташинским убит украинский лидер Стефан Бандера.

Охота за вражескими лидерами продолжалась и в Афганистане, имела место в Чеченской войне – убит Джохар Дудаев, захвачен в плен Салман Радуев.



Физическое уничтожение не всегда является необходимым приёмом для борьбы с противником. Если ты имеешь рычаги воздействия на государственный аппарат, а тебе мешает непонятливый прокурорский или милицейский чин, достаточно просто уволить его. Ведь опасность он представляет до тех пор, пока в его распоряжении есть аппарат и полномочия, соответствующие его служебному положению. Без них он не опасен.

С увольнением некоторых возникают проблемы. Достаточно трудно уволить прокурора России. Но, как оказывается, достаточно просто его нейтрализовать. Для этого нужно иметь двух отрывных девиц, скрытую камеру и возможность манипулировать главным государственным телевизионным каналом.


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая
  • 4.6 Оценок: 5

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации