Текст книги "Бизнес-инсайты"

И еще пара практических рекомендаций по повышению эффективности:

1. Внимательно читать и делать то, что говорит Воронин. Я абсолютно ничего не выдумываю. Все, о чем я говорю и пишу, проверено на практике. Я лично много и часто ошибался, прежде чем сейчас все это рассказать.

2. И еще один крайне важный пункт: не спорить с Ворониным. Это совсем не шутка, хотя пошутить я люблю. Почему не спорить? Потому что спор исключает возможность роста. Не надо мне верить, проверяй меня! Не нужно спорить – этим самым ты сразу обнуляешь возможность что-то поменять в жизни, ты как бы говоришь: «Слушай, это не работает, потому что я в это не верю». Поэтому нужно просто проверить меня, а потом проверить все, что я говорю, на практике. И если это действительно не работает, то прийти на любой мой мастер-класс или найти меня в соцсетях и прямо в лицо сказать: «Это не работает». Согласен? Тогда делай то, что я говорю.

А теперь объясню, почему такие правила. Чтобы достичь цели, нужно просто начать делать. Поэтому делай то, что говорит Воронин.

И это даст наибольший результат.

ХОРОШЕЕ ОБУЧЕНИЕ ЭКОНОМИТ ОТ ГОДА ДО ПЯТИ ЛЕТ ЖИЗНИ. ДА И НЕКОТОРЫЕ ОШИБКИ ДОРОГО ДАЮТСЯ, А ПОТОМУ ИХ НЕ ХОТЕЛОСЬ БЫ ПОВТОРЯТЬ.

А раз уж ты включился, то – вперед!

Часть I
Soft Skills

Введение

Великие возможности приходят ко всем, но многие даже не знают, что встречались с ними.

Уильям Чаннинг, американский публицист

Швейцария, я на конференции по инвестициям в Montre. В зале около ста family-офисов – компаний, занимающихся финансовым управлением капиталов состоятельных семей. Спикер рассказывает, что время роста мировых экономик закончилось, и предлагает порассуждать, что с этим делать. Звучат разные высказывания и предположения, но итог обсуждения прост: управляющие компании не знают, куда инвестировать деньги клиентов, ставки в основном отрицательные, в Швейцарии отрицательные депозиты, рынок сложно прогнозируем. Подобная ситуация наблюдается повсеместно, хаос проявляется не только в политике и международных отношениях, но и на финансовом рынке. Даже мастодонты инвестиционного рынка в ступоре, что уж говорить о малом бизнесе?!

Это навело меня на мысль, что в школе мы, кто прилежно, а кто не очень, учили физику и химию, географию и ОБЖ. А бизнес и управление собственными финансами – нет, этому мы учимся только сейчас, в режиме реального времени, часто наступая на одни и те же грабли, совершая однотипные ошибки. Но, как говорится, начать никогда не поздно, и вообще лучше поздно, чем никогда.

Если вы держите в руках эту книгу, значит, бизнес у вас уже есть или вы только подумываете о собственном деле. В любом случае вы хотите быть успешным, счастливым, и «Бизнес-инсайты» будут вам полезны.

Итак, если вы хотите преуспеть в собственном деле, то первое, что нужно сделать, – понять, что это такое. Бизнес – это система, зная законы которой можно: прекратить стучаться в стеклянный потолок, как осенняя муха, в разы увеличив доход; перестать бегать, как хомячок в колесе, и, наконец, разрешить себе не только «пожары тушить», спасая собственную компанию и работая за всех, но и проводить время с семьей, колесить по разным странам или рыбачить – кому что больше нравится; перестать сидеть раком-отшельником в раковине собственных бесконечных проблем и сделать что-то такое, о чем дети и внуки будут вспоминать с гордостью.

И если уж мы свернули в область зоологии, то давай нашими тотемными животными будут не мухи и хомячки, а гепард, например. Вот я бы выбрал себе в качества тотема ворона.

На тренингах, выступлениях, мастер-классах и здесь я много говорю о современных технологиях, призывая усиленно ими пользоваться в бизнесе, рассказываю про точные действия: как, например, делать рекламу с минимальными затратами, как привлекать клиентов за копейки, как сделать продукт, который начнет быстро продаваться. Если это внедрить, бизнес, даже с минимальными вложениями, постепенно начнет расти.

Но как быть, если денег нет совсем? Может, читать меня нужно только тем, кто уже заработал? Инструменты-то взять неоткуда! Но на самом деле так только кажется. Сразу приведу реальный пример.

Однажды двенадцатилетнему мальчику понадобились некоторые детали: он хотел собрать свой компьютер, но денег на комплектующие у него не было. Тут бы хорошей идее и умереть от извечного: «Было бы круто, но пока я не могу себе это позволить…» Но мальчик думал иначе. Он нашел в справочнике домашний телефон Билла Хьюлетта (а было это в далеком 1967 году), сооснователя одной из крупнейших американских компаний в сфере компьютерных технологий HP, и позвонил ему. Мальчик не трепетал перед должностью собеседника, не думал, что совершает нечто постыдное или невозможное. Он мыслил просто: «Нужна деталь, у этого человека она есть, мне она нужна». Все! Мальчик позвонил и попросил. ПРОСТО ПОЗВОНИЛ И ПОПРОСИЛ (точное действие). И знаете что? Они поговорили 20 минут. После этого Билл прислал мальчику детали и вдобавок предложил работу на лето. Мальчика звали Стив. Стив Джобс.

Какова мораль? «Нет денег» не равно «нет возможностей». Всегда можно найти выход: договориться, взять в долг, предложить услугу за услугу. Просто попросить, в конце концов.

Оглянитесь, сегодня мы балансируем на гребне волны. Технологии несутся вперед как девятый вал, а интернет делает распространение вирусным: новинка может облететь весь мир не просто за день – за вечер. Мы как серферы-экстремалы над бездной на тонкой доске. И останавливаться нельзя! Смотреть нужно только вперед. Серфингист на доске не оглядывается, даже когда его накрывает тень волны, он садится ниже и ускоряется. Я следую тому же принципу в бизнесе и думаю на опережение: куда нужно двигаться, чтобы оставаться на волне? Что нельзя упустить из виду? Какие тренды ближайшего будущего я могу применить для развития уже сегодня?

Результатом такого мышления стало наличие нескольких успешных проектов, таких как, например, LifePay – онлайн-кассы для бизнеса.

Я так и слышу возмущения по ту сторону книги: «Где мы, а где все эти технологии?!» Но сегодня мир в целом и технологии в частности меняются с невероятной скоростью. Сейчас нас окружают вещи, которые еще каких-то лет десять назад были фантастикой. Судите сами:

✓ НАМ ПРОРОЧИЛИ ВИРТУАЛЬНУЮ РЕАЛЬНОСТЬ ТОЛЬКО К ТРИДЦАТЫМ ГОДАМ XXI ВЕКА, НО, ПОЯВИВШИСЬ В 2017 ГОДУ, ТЕХНОЛОГИЯ УЖЕ СЕГОДНЯ СТАЛА ДОСТУПНА МНОГИМ;

✓ НАМ ГОВОРИЛИ, ЧТО ТЕЛЕВИДЕНИЕ БУДЕТ ОСНОВНЫМ КАНАЛОМ ВЕЩАНИЯ ЕЩЕ ЛЕТ СОРОК, НО НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ YOUTUBE УЖЕ ПРАКТИЧЕСКИ УБИЛ ЕГО;

✓ СЧИТАЛОСЬ, ЧТО МЕССЕНДЖЕРЫ НИКОГДА НЕ ЗАМЕНЯТ МОБИЛЬНУЮ СВЯЗЬ, НО ПРОШЛО КАКИХ-ТО ПЯТЬ ЛЕТ, И СЕЙЧАС МОБИЛЬНЫЙ ИНТЕРНЕТ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ОСНОВНОМ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ОБЩАТЬСЯ В WHATSAPP И TELEGRAM.

Продолжать можно до бесконечности. Мир не стоит на месте: то, что еще вчера считалось технологией будущего, сегодня уже устарело. Мы не успеваем за меняющейся реальностью. Чтобы просто стоять на месте, а не откатываться назад в этом бешеном ритме, нужно каждый год расти на 30 %. Иначе вас выкинет на обочину. И это касается всего, не только бизнеса.

Один из самых ярких бизнесменов современности Илон Маск (инженер, предприниматель, изобретатель, долларовый миллионер) сказал: «Вы должны учиться настолько быстро, чтобы каждый раз иметь повод ужасаться тому, что вы делали полгода назад». Отсюда я делаю два вывода:

1. ЕСЛИ ВЫ НЕ ВИДИТЕ НИЧЕГО УЖАСАЮЩЕГО В ТОМ, ЧТО ДЕЛАЕТЕ СЕЙЧАС, ТО В БЛИЖАЙШИЕ ПОЛГОДА ВЫ НИЧЕМУ НЕ НАУЧИТЕСЬ.

2. ЕСЛИ УЖАСАЕТЕСЬ, НО НИЧЕГО НЕ ПРЕДПРИНИМАЕТЕ, ТО ЭТО ЛИБО ТРУСОСТЬ, ЛИБО БЕССИЛИЕ. ЛИБО И ТО, И ДРУГОЕ ВМЕСТЕ.

Все барьеры мы выдумываем себе сами. Жизнь дает море возможностей, просто не ленитесь плавать.

При этом в России, как и во всем мире, каждый день появляются новые компании, стартапы, проекты, владельцы которых мечтают как минимум получить прибыль на достойную жизнь. При таком количестве бизнес-идей не так просто пробиться к потребителю и занять свою нишу. И даже если это получается, немногим удается выйти на следующий уровень развития, продаж, прибыли. Добавьте к этому найм персонала, необходимость работы с соцсетями, чат-боты, и в итоге вместо развития получается хаос, стресс, негатив и, зачастую, безысходность.

Как вы думаете, откуда я так хорошо об этом знаю? В бытность работы в «Деловой среде» Сбербанка на должности директора перспективных проектов моей задачей было смотреть в будущее и понимать, что там может произойти, и развивать эту историю, усиливать ее, максимизировать, понимать, куда движется мир, и подтягивать бизнес компании туда – в эту новую, наступающую реальность.

К тому же я сам с двадцати одного года занимаюсь бизнесом, так что обо всем этом я знаю не понаслышке. Прибавьте сюда четыре высших образования, опыт консалтинга и несколько успешных стартапов: получится отличная база знаний и опыта, переложенная в тренинг «Метод Воронина». В рамках всех моих обучений курс прошли более семи тысяч человек, которые эффективно применили полученные знания для развития своего бизнеса, получив бóльший результат.

На тренингах я часто рассказываю анекдот, который принес много денег мне и моим ученикам, а еще позволил понять, что в жизни возможно все.

Поймал Иванушка-дурачок золотую рыбку, она ему и говорит:

– Ну, давай – три желания.

– Хочу себе большой белый нос, – загадывает Иван.

– Точно нос? – переспрашивает рыбка.

– Да, точно.

– Ну, хорошо.

Сделала она ему нос. Тот бегает, радуется.

– Слушай, а можно мне вот такие большие белые уши? – продолжает Иван.

– Точно уши? – сомневается рыбка.

– Точно.

Сделала ему уши, Иван довольный – слов нет.

Рыбка ему говорит:

– Ты хорошо подумай над последним желанием.

Тот долго-долго думал и говорит:

– А можно мне такой большой белый хвост?

– Точно хвост, ты уверен? – уточняет рыбка.

– Да, точно.

Рыбка выполнила желание, смотрит на него и спрашивает:

– Слушай, а чего ты себе заказал всякую фигню? Почему не попросил: миллион баксов, машину, жену-красавицу.

– А что, можно было?

Так вот ответ: «Да, можно!» Просто нужно подготовиться. И на страницах этой книги я покажу и расскажу, какие фишки в скором будущем сделают тебя миллионером, а также как выжить бизнесу в эпоху глобальных перемен.

Глава 1
Масштабное мышление

Самое страшное – это не «снова не получается», самое страшное – это «я больше не хочу пробовать».

Карлос Кастанеда

Несмотря на быстрое увеличение числа школ менеджмента, рост материальных стимулов, лавину книг по менеджменту и множество консультантов, найти или подготовить «идеального менеджера» по-прежнему столь же нереально, как повстречать единорога. Почему? Основная причина заключается в том, что наличие знаний вовсе не гарантирует, что управленец будет профи.

Масштабное мышление – это навык посмотреть на проблему или ситуацию сверху или под другим углом. Часто с другого ракурса проблема совсем не кажется такой огромной и нерешаемой, как тогда, когда ты стоишь перед ней лицом к лицу. Лови технику by Voronin, которая в любой ситуации поможет быстро справиться со страхом или непониманием.

ПРАКТИКА

1. Представь себе, что ты четырехмерное существо и можешь перемещаться по всей линии своей жизни. Что бы ты сейчас посоветовал себе в текущем состоянии, находясь в точке, когда тебе исполнится 70–90 лет? Что сделать? На чем сфокусироваться? Чем рискнуть? Или, наоборот, что начать делать и что прекратить?

2. Запиши собственные советы и иногда пересматривай их.

Это дает возможность сместить фокус внимания, выйти за рамки восприятия и посмотреть на ситуацию совершенно под другим углом.

А пока вернемся к реальности: ты никогда не задумывался о том, почему все в твоей жизни идет не так, как тебе нужно? Денег меньше, чем хочется, отношения заводятся по принципу «бери, что дают», а твои результаты… «Да какие там результаты?!»

Ты много раз пытался это изменить: ходил на тренинги, спрашивал у более успешных друзей, обращался к коучам, но все впустую. После тренингов ты ходил восторженным месяц-другой, коучи задавали тебе «правильные» вопросы, и ты даже начинал что-то делать. Спустя какое-то время смотришь по сторонам и понимаешь, что ничего не изменилось: ты по-прежнему не знаешь, что делать; не понимаешь, как это изменить; не умеешь добиваться чего-то, по-настоящему заслуживающего гордости.

Так почему 90 % тренингов и обучающих программ не дают результата? Очень просто: навыки, полученные в безопасных тренинговых комнатах и симуляторах реальности, не работают. На самом деле правильные ответы тебе никто не подскажет и не принесет на серебряном блюдечке с голубой каемочкой. Реальная жизнь – это битва! И нет смысла ждать, что придет добрая мамочка и накормит с ложечки манной кашкой или подует на ушибленную коленку.

Просто потому, что ты можешь и твое слово и решения – непоколебимы. И единственное мерило того, что ты чего-то стоишь, – это твои результаты.

Так что переходим сразу к практическим советам.

1. НЕ ЗНАЕШЬ? – УЗНАЙ!

2. НЕ ПОНИМАЕШЬ? – ПОЙМИ!

3. НЕ УМЕЕШЬ? – НАУЧИСЬ.

4. НЕ ЗНАЕШЬ, ЧТО ДЕЛАТЬ? – СДЕЛАЙ ХОТЬ ЧТО-НИБУДЬ.

Умеешь так? Только не ври себе. Я знаю, что каждому из нас по жизни очень хочется стать воином-победителем. Не многие умеют, но я могу этому научить. Правда, сразу оговорюсь, разработанная мной система подойдет не каждому. В «Методе Воронина» нет нянечек и мамочек, здесь никто не будет разжевывать непонятное и уговаривать что-то сделать, здесь все по-настоящему. Ты – один на один с собой. Сумеешь победить себя – свои страхи, свою лень, свои отмазки – значит, сумеешь вообще все. А если ты не в состоянии сам себя дисциплинировать и выполнять задания, которые сделали успешным меня и сотни моих учеников (а значит, действительно работают), то даже сам Дональд Трамп не сможет тебе помочь.

Все, что у тебя реально есть, – это твоя собственная воля, твоя собственная энергия и твердое понимание того, что, как бы ни было трудно, ты не пойдешь на попятную.

Еще раз – все как в жизни: никакого контроля, никакой помощи. Если ты не в состоянии сам себя дисциплинировать и выполнять задания, то вся твоя оставшаяся жизнь – всего лишь вялое барахтанье в ожидании конца. Ничего не добьешься, нечем будет гордиться. И если даже жизнь подкинет счастливую возможность, ты ее просто не заметишь, потому что не будешь собран, не будешь по-охотничьи зорко смотреть вокруг и не будешь готов вовремя нажать на спусковой крючок.

Ты хочешь брать от жизни свое? Тогда соберись!

Это умение держать удар, способность подняться после сотого по счету падения, уверенность в себе и в неизбежности победы. Я не буду объяснять и уговаривать, не буду говорить, что умение стоит любых денег. Незачем. Те, кому надо, меня услышат.

Предприниматели часто жалуются на понимание того, что они не сильно эффективны. А как понять, что мы эффективны? Результат! Так вот кейсы дают наглядный пример четкого понимания, что нужно сделать, какая кратчайшая дорога из времени, денег, ресурсов, а самое главное – фокуса внимания к достижению собственного следующего уровня. Ты никогда не сможешь выполнить пятнадцать действий одновременно, никто этого не может. Понимание же того, что и в какой последовательности должно распаковываться, что в какой очередности должно идти, и есть самое главное. Вот она – эффективность.

Откуда я так хорошо все это знаю? Не могу сказать, что я – великий и могущественный достигатель. Напротив, у меня тоже были и есть провалы, на них-то я и научился сразу вычленять главное. Помнишь, как первый раз купил себе машину или заработал первые свои деньги? Ощущение победы, полета, еще недели две-три находишься в эйфории. А потом: «Ну машина, ну квартира, ну еще один миллион. Опять проблемы с этими миллионами: то украдут, то потратишь, то еще что-нибудь неэффективно сделаешь».

А вот сплав, сочетание целей, задач и распаковка их в масштабировании бизнеса, которые несут необходимое базовое ощущение счастья, и есть глубинная эффективность.

И только после этого возможен процесс роста, состоящий из трех вещей:

1. МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА. ДАННЫЙ ЭТАП ПОЗВОЛЯЕТ ВЫСТРОИТЬ СИЛЬНУЮ СТРУКТУРУ, РАСШИРИТЬ СФЕРЫ ВЛИЯНИЯ И УВЕЛИЧИТЬ ЗАРАБОТОК.

2. МАСШТАБИРОВАНИЕ СЕБЯ. НЕ МЕНЕЕ ЗНАЧИМЫЙ ПУНКТ, ИБО ТО, ЧТО ВЫ НЕ МОЖЕТЕ СЕБЕ ПРЕДСТАВИТЬ, НЕ СЛУЧИТСЯ В ВАШЕЙ ЖИЗНИ. А ЕСЛИ И СЛУЧИТСЯ, ТО ВОПРОС: КАКОВА БУДЕТ ЦЕНА? ЧЕМ ПРИДЕТСЯ ПОЖЕРТВОВАТЬ РАДИ ФИНАНСОВОГО БОГАТСТВА: РАЗРУШЕННОЙ СЕМЬЕЙ, ОТСУТСТВИЕМ ДЕТЕЙ, ЗДОРОВЬЕМ? ПОЧЕМ ОПИУМ? В ПРЯМОМ СМЫСЛЕ ЭТОГО СЛОВА. НА ДАННОМ ЭТАПЕ УЧИМСЯ САМОМАСШТАБИРОВАНИЮ: СВОИХ ЦЕЛЕЙ, ЦЕННОСТЕЙ, ЭНЕРГИИ.

3. И ПОНЯТНО, ЧТО ЕСТЬ ЧАСТЬ, ПОСВЯЩЕННАЯ ТРЕНДАМ, ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ, DIGITAL, BIG DATA, IT И ВСЕ, ЧТО С ЭТИМ СВЯЗАНО. ЭТО ОБЛЕГЧАЕТ НАМ ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА И УЖЕ СТАЛО ПОВСЕДНЕВНОЙ РЕАЛЬНОСТЬЮ, ТАК ЧТО ИГНОРИРОВАТЬ – ЗНАЧИТ ОСТАВАТЬСЯ В КАМЕННОМ ВЕКЕ. Я БЫ ДАЖЕ СКАЗАЛ, ЧТО ЭТОТ ПУНКТ ИНТЕГРИРОВАН НЕПОСРЕДСТВЕННО В ПЕРВЫЕ ДВА.

Последний пункт не менее важен, чем предыдущие, так как мы живем в эпоху технологий, развивающихся со стремительной скоростью. А кто понимает, что он отстает от бизнес-реальности? Что все куда-то бегут, какие-то автоворонки, чат-боты, 3D-печать. Что со всем этим делать? У кого есть ощущение легкой безысходности? Но непонимание лишь усугубляет ситуацию, так что будем разбираться. Не нужно бояться, что не получится. Я наглядно расскажу, как это применяется и что с этим делать.

На курс «СНМ» мы приглашали ТОП-менеджеров и, хотя я не очень люблю это слово, но все же – богатых людей, назовем их так, с очень большим состоянием, чтобы они рассказали участникам о своем опыте. Так вот, основной вопрос, который я задаю, звучит так: «Чего не нужно делать в бизнесе?»

ЖИЗНЬ ЛЮБИТ СИЛУ. ЛЮДИ ЛЮБЯТ СИЛУ. ДЕНЬГИ ЛЮБЯТ СИЛУ. НО РЕЧЬ НЕ О СИЛЕ ТВОИХ КУЛАКОВ – РЕЧЬ О СИЛЕ ТВОЕГО ДУХА.

Давайте перенесемся в 1996 год, в то время, когда человек заработал свой основной капитал. Время другое и люди, иные возможности, иной рынок, и с высокой долей вероятности те методы, которыми он всего этого достиг, сегодня уже не работают.

Читать историю успеха Стива Джобса, безусловно, интересно и захватывающе. Но попробуй повтори! Вопрос: «А делать-то что?» остается открытым.

На тренингах разборы проходят коллективно, потому что мы понимаем, что команда, в отличие от одного человека, – это большая сила и возможность. Мы максимально вовлекаем в этот процесс тех, кто находится на обучении. Часто я прошу людей ответить на вопрос: «Кому нужен хороший маркетолог? Поднимите руку, кто знает, где его взять». Руки поднимают несколько человек. «Кому нужна автоматизация бизнеса? Кто знает, где его взять?» Ситуация повторяется, потому что ответы на эти вопросы есть не только у меня, но и у команды, которая работает на тренинге.

Кейс:

Вадим, владелец строительной компании, участник курса «СНМ»: «Как только ты видишь систему целиком, то начинаешь свои собственные проблемы рассматривать под другим вектором, что помогает найти нужные решения, которые раньше были просто недоступны».

Настоящая магия происходит незаметно, WOW-эффект не происходит по щелчку пальцев. Нет, магия – это когда накопленный потенциал понимает, в какую точку приложить усилия, какой рычаг сейчас нужно нажать, какое точное действие сделать, чтобы цель начала реализовываться. В этот момент и реальность начнет меняться.

Остается только один вопрос: что движет тобой, когда ты решаешься воплотить эту магию в своей жизни?

Глава 2
Мотивация

Твое отношение к работе и решения, которые ты принимаешь, гораздо важнее, чем твои способности.

Джек Ма, китайский бизнесмен, основатель Alibaba Group

Наша готовность действовать – вопрос мотивации. Конечно, можно насиловать свой мозг, заставляя себя выполнять те или иные действия, вот только какова будет цена такого достижения?

Представим себе ситуацию: некий Вася живет дома на шее у родителей. У него есть теплая постель, еда и все необходимые удобства. Он вроде как ищет работу, но делает это вяло, лениво, пасуя перед первыми же трудностями. Почему? Потому что мотивация что-либо делать крайне мала. Базовые потребности и так удовлетворены. Второй вариант: абстрактный Олег потерял квартиру, у него на руках ребенок, которому нечего есть, и вдобавок ребенок тяжело болен. Есть ли вообще преграды, которые могут его остановить?! Да он лбом пробьет любые стены, буквально заставит взять себя на работу, да еще и аванс выплатить. Ставки максимальные, мотивация запредельная.

Допустим, окружение создает недостаточную мотивацию. Что делать? Не нужно поджигать свою квартиру, как это сделал Тайлер Дерден из «Бойцовского клуба». Вместо этого давай пофантазируем. Представь себе ситуацию: приходишь в себя в темной комнате, где нет ни дверей, ни окон. Комната пуста, единственное, что в ней есть, – столик с ноутбуком. Открываешь компьютер. На экране висит сообщение: «Я хочу сыграть с тобой в игру. У тебя есть только этот ноутбук и доступ в интернет. Через 24 часа произойдет взрыв. Единственный способ предотвратить его – получить на пустой электронный кошелек, привязанный к ноутбуку, 1000 долларов. Действуй!» Стоит дочитать, как сообщение исчезает, и таймер на экране начинает обратный отсчет. Пожалуй, это достаточная мотивация. Итак, что же сделать, чтобы за 24 часа заработать 1000 долларов, имея только компьютер с доступом в интернет?

ТАК ВОТ, ОСНОВНАЯ МОТИВАЦИЯ – ТЕБЕ ДОЛЖНО ЧЕГО-ТО СИЛЬНО НЕ ХВАТАТЬ, ПОТОМУ ЧТО КОГДА ТЕБЕ ВСЕГО ХВАТАЕТ, ТО ЗАЧЕМ ТЕБЕ РАСТИ?

Поэтому я не верю в олигархов из богатых семей, ведь если все твои базовые потребности закрыты, то зачем тебе куда-то двигаться? Меня в этом плане самого выгнали из дома в девятнадцать лет, когда я учился на первом курсе (в хорошем смысле этого слова, сказав, что я уже взрослый и пора самому работать), так что на третьем у меня уже был собственный бизнес.

Так как же создать себе мотивацию, достаточную для ведения бизнеса?

Я всегда говорю, что полезно знать изначальный смысл, который заложен в самом слове, чтобы разобраться во всем остальном. Что такое мотивация? Этимология слова «мотивация» в английском языке связана с позитивными эмоциями и движением. Корень – эмоции, от английского emotion, в состав которого входит motion – «движение». То есть мотивация всегда связана с позитивными эмоциями и движением. Есть предположение, что эмоция – это топливо жизни, а откуда добывать в себе эти позитивные эмоции и как себя стимулировать?

Начнем издалека. Есть такая вещь, как событийный круг: наверху располагается результат или его отсутствие, к нему приводит делание/неделание. А что приводит к деланию? Это, как правило, эмоции.

Есть много разных вариантов, но в 80 % – именно они. А что дает эмоции, благодаря которым человек либо начинает действовать, либо нет; что, в свою очередь, либо приводит его к результату, либо не приводит?

1. РЕШЕНИЕ. НАПРИМЕР, КОГДА ЧЕЛОВЕК РЕШАЕТ, ЧТО ДЕНЬГИ – ЗЛО, ЭТО ВЫЗЫВАЕТ У НЕГО ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ЭМОЦИИ, И ОН НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ (ДЕНЬГИ).

2. УСТАНОВКИ/УБЕЖДЕНИЯ. ОНИ БЫВАЮТ КАК ПОЗИТИВНЫЕ, ТАК И НЕГАТИВНЫЕ (Т.Е. ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ). НАПРИМЕР, ЕСЛИ ТЫ ВЕРИШЬ, ЧТО ДЕНЕГ НА ЗЕМЛЕ БЕСКОНЕЧНОЕ МНОЖЕСТВО, ТО СВОЕЙ ЦЕЛИ ГОРАЗДО ПРОЩЕ ДОБИВАТЬСЯ. ПРАВДА ВЕДЬ?!

На бизнес-тренингах чаще всего говорят о результате. Тренинги личностного роста и мотивации – это о «делать или нет». Эмоции – это раздел психологии. А что делать с установками? Кстати, те результаты, которых достигаешь, также взаимно влияют на то, какие установки появляются, закрепляются.

Нередко в детстве родители говорят нам: «Знаешь, если ты заработаешь много денег, то тебя посадят» или «Большие деньги честным путем не заработать». Это – установка, но человек всегда сознательно принимает решение, принять ли ему установку к исполнению или нет. Например, если я говорю кому-то, что деньги – зло, то установка либо проходит мимо, либо превращается в решение. Если в человеке накапливается много таких ограничивающих решений в сфере бизнеса (в среднем в человеке их от 100 до 1000), то жить становится очень сложно. Ничего не двигается, ничего не развивается, эмоций нет, сил тоже.