Книга: Лидерство во льдах. Антарктическая одиссея Шеклтона - Альфред Лансинг

Несмотря ни на что, Эрнестом Шеклтоном можно восхищаться - он проявил себя целеустремлённым, справедливым, отважным руководителем, человеком с абсолютным авторитетом, за которым готовы были идти люди.

Учитывая все обстоятельства, невзгоды, подготовку, обмундирование и прочее, удивляюсь как они смогли выжить в этих крайне неблагоприятных для человека краях.

В отличие от многих экспедиций XIX века здесь обошлось без людоедства, пропавших без вести лодок и прочих трагических финалов. Автору ставлю 5 из 5 за динамику, внимание к деталям и бережное отношение к увлекательным эпизодам.

Таким образом, 27 октября 1915 года 28 человек - члены Имперской трансантарктической экспедиции включая её руководителя сэра Эрнеста Шеклтона отказались от своей начальной цели пересечь Антарктический континент с Запада на Восток по суше. Их новая цель выжить и добраться до ближайшего человеческого поселения до которого без малого 1200 миль.

Девять месяцев отсутствия уверенности в завтрашнем дне и бесцельного ожидания остались позади. Теперь им предстояло выбраться отсюда, какой бы ужасающе трудной задачей это ни казалось.

У них не было радиопередатчика с помощью которого они бы могли уведомить спасателей о своей беде. Никто из внешнего мира не знал места их расположения и о том, что они потерпели крушение, а значит рассчитывать придется только на себя и своих товарищей.

Потом автор возвращается назад во времени и рассказывает о предпосылках, организации и начале экспедиции. Тут мы узнаем, что именно Шеклтону принадлежит идея пересечь континент пешком. Именно он набирает членов команды, молниеносно принимая решения, основываясь, в большей степени, на интуиции и возникшей симпатии. Он занимается поиском финансирования, закладывая права на ее результаты. И он же договаривается о покупке кораблей и прочего оборудования.

Мы видим, что в таком сложном деле как антарктическая экспедиция любая случайность способна нарушить тщательно выстроенные планы. Так, несезонные бури с севера, резкое затишье и низкие минусовые температуры антарктическим летом 1914 года привели к тому, что "Эндьюранс" намертво зажало льдами и команда не смогла его освободить не смотря на прилагаемые ими усилия.

Когда «Эндьюранс» отплывала из Англии, ее экипаж состоял из совершенно разных и не похожих друг на друга людей. Среди них были и преподаватели Кембриджского университета, и рыбаки из Йоркшира. Но после девяти месяцев жизни и работы бок о бок на одном судне в небольших общих помещениях люди накопили достаточно много совместных впечатлений, которые помогали сглаживать огромные различия между ними.

Оказавшись во льдах без корабля людям пришлось привыкнуть к новой реальности, состоящей из постоянных неудобств, бесконечной сырости и неизбежного холода и голода. И все же, постепенно люди привыкли к новой жизни и большинство из них отмечали в своих дневниках, что были искренне счастливы.

Шеклтон был готов на все, чтобы сохранить команду сплоченной и держать ее под своим контролем. Распределение по палаткам были сделаны таким образом, чтобы избежать конфликтов, он был чрезвычайно внимателен ко всем, кто потенциально мог эту сплоченность нарушить. Испытывая гипертрофированное чувство ответственности, он боялся потерять контроль над ситуацией. Шеклтон пытался использовать любую возможность для спасения, ежедневно принимая сложные решения, которые зачастую шокировали людей. Свято веря в свою непобедимость, он смог этой верой заразить всю команду. Не позволяя им впадать впадать в уныние и отчаяние, он сумел спасти всех своих людей, преодолев все невзгоды вставшие на их пути. А их выпало не мало. Остается только удивляться в каких условиях способен выжить человек, если не опускает руки и борется за свою жизнь.

пи. си. не знаю зачем в переводе на русский язык книга получила название, придающее истории выживания привкус селф-хелп-литературы, возможно, из расчета, что популярность оной, поможет в продажах.