Текст книги "Критерий любви"

Так что же делать? Как разрешить эту головоломку? Она должна разрубить этот гордиев узел. И у Кристины созрел дьявольски хитрый план. Но этот план не мог быть осуществлён без самого Ника. Только действовать она должна была очень осторожно.

Размышления до приёма у Командора

1

Весь остаток субботы и всё воскресенье он упорядочивал мысли, отбрасывая всё ненужное. Командор не любит долгих докладов. Поэтому из всей имеющейся информации необходимо оставить только три составляющих: постановку проблемы, возможные методы её решения и вероятный прогноз возможности её разрешения.

Однако для того, чтобы ответить на все эти вопросы, Нику необходимо было не только заглянуть в настоящие события, но и проанализировать то, что произошло за все годы, связывающие его с Командой. В начале лихих 90-х годов организация, задуманная, cозданная и выпестованная Командором, вырвалась на общероссийское пространство. Первые годы всё развивалось так, что лучше нельзя было и придумать. Разрозненные группы конкурентов, привыкшие иметь, в основном, дело с людьми, не имевшими особых склонностей к сопротивлению, быстро поняли, что к чему. Их незначительная часть, которая, по мнению Командора, ещё была способна к настоящей работе, влилась в Команду, остальные же были теми или иными методами устранены с арены борьбы или были отодвинуты на малоинтересные и малоприбыльные участки. Для властей всех уровней появление Команды также было положительным явлением, так как она выполняла абсолютно бесплатно большую часть их обязанностей.

Но постепенно у организации появился авторитет, причём не только у простых людей, но и у некоторых чиновников. Многие задавались обычным вопросом: зачем иметь дело с теми, кто ничего не видит, кроме своих межпартийных и внутрипартийных разборок, когда можно иметь дело с по-настоящему деловыми людьми? Этого простить было уже нельзя. Ситуация усугубилась ещё и тем, что некоторые депутаты и члены правительства, не имевшие никакого отношения к Команде, cтали в своих рекламных целях заявлять о своей связи или даже членстве в ней.

И меры были приняты незамедлительно. Первоначально было заблокировано несколько проектов в регионах, затем произошло несколько атак на столичные офисы. Криминальный мир, казалось, ушедший в подполье, также активизировался, почуяв запах крови и поддержку власть имущих. И началось. Отчёты, которые приходили ежедневно Командору, напоминали сводки с мест боевых действий. Потери денег, потеря авторитета, потеря людей. Последнее для Командора было самое главное. «Кадры решают всё» – он понимал значение этой фразы не хуже того, кто её придумал. А в случайность кадровых потерь поверить было всё сложнее и сложнее. Увлекающийся скалолазанием заместитель Екатеринбургского филиала не может упасть в собственной квартире со стремянки и сломать себе шею. Мастер спорта по плаванию, руководитель Волгоградского филиала не может утонуть, купаясь в бассейне. И это были не единичные случаи. Эти кадры он подбирал годами, потихоньку подводил их к делу и расставлял на определённые участки работы. Попытки договориться с властями и конкурентами не давали никакого результата. Проблемы множились в геометрической прогрессии: индивидуальные и групповые, по эффекту домино и несвязанные друг с другом, по цепочке и как круги от камня, брошенного в воду. И перед Командором встал самый главный русский вопрос: что делать? Ясно ему было только одно: стандартными методами тут ничего не решить.

2

Неизвестно, кто ему подбросил кандидатуру Ника, ещё менее известно, сколько он её анализировал. На одном из совещаний, которые в последнее время напоминали совещание штаба армии во время боевых действий, Командор высказал свои соображения и предложил Ника как человека, который поможет скоординировать действия их организации в новой ситуации. Последовали возражения, сможет ли непрофессионал, к тому же незнакомый со спецификой их организации, решить эту проблему. Ответ руководителя был жёсток и прост: «Ноев ковчег строил дилетант, профессионалы строили “Титаник”».

Ник анализировал создавшуюся ситуацию около недели. Затем он выработал план и предоставил его на рассмотрение Командору. Cуть плана сводилась к следующему: власть необходимо убедить в том, что политика Команду не интересует, мощные дорогие проекты, нефть, газ, лес также ей неинтересны. Её цель – это наведение порядка только на криминальном поле: поставить под контроль бандитские структуры и подчинить себе любой нелегальный бизнес.

Основная проблема была в том, что региональные структуры Команды привыкли работать старыми методами, а передать им новые инструкции было не так просто: почта могла просматриваться заинтересованными лицами, а разговоры прослушиваться. Ник предложил идею: он должен лично встретиться с руководителями всех этих структур и убедить их в том, что его план единственно правильный. Это полностью противоречило правилам, уже давно разработанным Командором: никаких параллельных связей. Но времени на разговор с каждым из руководителей уже не было. Встреча была назначена в одном из парков в одном из городов Западной Европы. Чтобы не привлекать внимание заинтересованных лиц, все члены предполагаемой встречи полетели как бы на отдых в разные места континента, получив предварительно информацию о времени и месте встречи, но ничего не зная о её целях.

Они долго спорили, они долго не хотели слушать Ника. Наконец он смог их убедить, что настала пора других методов, что в условиях тисков, в которые их взяли, их действия должны быть скоординированы хотя бы в принципиальных вопросах. Если бы об этой встрече стало известно, то, наверное, никто бы из её участников не прожил бы долго. Но об этом никто не узнал, и все они были живы до сих пор. А победителей, как известно, не судят.

В результате ситуация стала переламываться в пользу Команды, хотя и не быстрыми темпами. Власть постепенно увидела, что угрозы для неё в этой организации нет, и прекратила своё давление. Ещё продолжались акции со стороны конкурентов, ещё гибли не самые плохие ребята, но Ник и Командор чувствовали себя всё увереннее и увереннее. Они понимали главное: все действия их противников, все попытки прижать их к стенке в отдельных областях и на отдельных объектах исходят из предположения, что концепция Команды – это строгая оборона. Однако теперь концепция Команды – это было мощное наступление, стратегия и тактика которого были продиктованы железной логикой войны за передел.

3

Прошли годы. Ситуация вокруг Команды стабилизировалась окончательно. На криминальном поле была одержана решительная победа. Власть постепенно повернулась к ним лицом, позволяя добровольно-принудительно вкладывать средства и в более серьёзные проекты. Командор сумел организовать некоторые филиалы через подставных лиц и за рубежом, войдя при этом в контакт с представителями тамошней финансовой, политической и бизнес-элиты. Ник постепенно также отошёл от роли кризисного менеджера, сосредоточившись на обычном анализе отчётов из филиалов и разработке перспектив развития организации.

Полтора года назад всё изменилось. Первоначально потерпели крах несколько их интересных проектов. По всем данным властные структуры были здесь ни при чём. Тем не менее, во всех этих случаях было что-то общее: cитуация вышла из-под контроля на последнем этапе, и права на реализацию были переданы некоей неизвестной организации. Ник включился в дело сразу. Ему удалось организовать некоторые контрмеры. Но вскоре стало понятно, что конкурентный им криминальный мир, про который они уже и думать забыли, объединяется под чьей-то сильной и властной рукой. Нет, нельзя было сказать, что Команда терпит одно поражение за другим, скорее, поражения чередовались с победами. Нельзя было и сказать, что ситуация становится катастрофической, скорее, она просто требовала повышенного внимания. Но по отчётам из различных филиалов, по настрою власти, наконец, по настроению, Командору, научившемуся за все годы интуитивно чувствовать опасность, cтановилось ясно одно: все происходящие отрицательные события не являются случайными, они являются строгим логическим следствием определённого замысла. У них появился сильный противник, умный, жестокий и коварный. Достойный противник.

Принятые меры о сборе информации об этой организации не дали никакого результата. Кто её возглавляет? Кто является её мозговым центром, своеобразным антиНиком? Все эти вопросы оставались без ответа. Радовало только одно: судя по действиям оппонентов, они практически ничего не знали о cоставе Команды, вернее о действительной роли каждого из её членов в организации. Тем не менее, Ник понимал, что в этой ситуации он не может бездействовать. Интуитивно ему было ясно, что конкуренты ставят те же самые вопросы и ищут на них ответы. Ну что же: если противник решается на конкретные действия только на последних этапах операций, то это значит, что он хорошо изучил логику действий Команды. Почему же тогда не все действия Команды заканчиваются крахом? Ответ понятен: он, Ник, сумел скоординировать и подчинить своей логике действия cтарых филиалов внутри страны, но в новых филиалах, открывающихся в странах Западной Европы, ещё была сильна доля самоуправления, всё-таки сказывалось влияние демократии. Таким образом, противник не мог здесь просчитать их логику действий. Какой выход? Заслать казачка в стан врага пока не получилось и неизвестно получится ли в будущем. Значит, единственный выход – это собирать информацию обо всех лицах, причастных к этой организации, их перемещениях и контактах, сопоставлять с конкретными событиями и анализировать, быстро анализировать.

Внезапно начали приходить сообщения от представителей Команды о том, что у некоторых лиц появился интерес к их филиалам в Мюнхене, Брюсселе, Вене, Берлине и Париже. Этого следовало ожидать. Противник начинал нервничать и терял осторожность, желая быстро и одним махом покончить с ними. Весь вопрос состоял в том, что времени на получение, обработку и перепроверку информации могло просто не оказаться. А значит, выход мог быть только один: ехать самому, лично общаться с представителями на каждом из объектов и попытаться сделать быстрый вывод, что делать дальше.

Нику удалось встретиться в заранее условленное время и в заранее условленном месте с представителями всех филиалов организации, кроме парижского. Его догадки подтвердились: конкуренты занервничали. Всё ясно, они должны спешить, пока стратегия и тактика Команды окончательно не перестроилась, исходя из создавшихся условий. По словам агентов, все действия противника относительно всех филиалов разворачивались по одной схеме, которую можно было выразить следующими словами: мы вам заплатим значительно больше, Команда обречена, так как не пользуется доверием российских властей и замарана криминалом. Cамым главным достижением было то, что удалось получить фотографии всех вражеских агентов, вышедших на подобные контакты. Значит, и у него появилась возможность для организации реальной контригры.

Приём у Командора

1

Ник ехал по просыпающейся после выходных Москве. Он выехал заранее, его начальник не любит опозданий. Cлава Богу, на дорогах пока нет пробок. Ник всегда считал это добрым предзнаменованием. Как начнётся день, так он и пройдёт. Но, впрочем, он не был суеверным человеком. Суеверия – это для взбалмошных барышень и лентяев, ищущих оправдания своему безделью. Его «Рено Меган», «головастик», как он его называл, также явно соскучился по хозяину. Нику иногда казалось, что его автомобиль является живым существом, который с полуслова понимает все его мысли и помогает умело выбирать маршрут в любом потоке машин. Весь доклад Командору уже продуман, поэтому теперь всё внимание на дорогу, он при всех обстоятельствах должен быть у начальника вовремя.

Он подъехал к главному офису Команды. На часах – без двадцати восемь. Что же, всё пока идёт как надо. Он вполне успевает припарковаться, подойти к офису, поздороваться с охранником и подняться на лифте к кабинету Командора. Далее он немного полюбезничает с секретаршей и, если она будет в хорошем настроении, то, может быть, сообщит ему, в каком настроении пребывает начальник.

2

Ровно в восемь часов Ник стоял перед Командором. Удивительно, но этот человек, которого он знал уже достаточно давно, всё время показывал ему новую сторону своего характера. При всех своих аналитических способностях он никогда не мог предугадать его реакцию на любой свой доклад. Но надо было начинать.

– Я должен вам сказать, что положение серьёзно. Оно, может быть, даже более серьёзно, чем мы могли предположить. Они не просто производят единичные атаки на наши проекты и нажим на отдельные наши офисы. Нет, это спланированная и скоординированная акция, целью которой является наше уничтожение как объекта, играющего хоть какую-нибудь роль на общероссийском деловом пространстве.

– Всё это понятно. Каковы ваши предложения? Может быть, имеет смысл обратиться за помощью к властям?

– Обратиться можно. Но я не уверен, что они нам помогут. Вы же прекрасно знаете, что, в основном, все они прагматики. Cкорее всего, они выберут позицию нейтралитета и будут смотреть, кто окажется сильнее в данный момент. В этом есть некий плюс в том, что против нас нет явного заказа. Но полагаться мы можем, по крайней мере, на текущий момент, только на собственные силы.

Командор прошёлся вокруг стола, подошёл к окну, потом резко развернулся и колюче посмотрел в глаза Нику.

– Что мы можем сделать? Насколько я понимаю, за последние полтора года вам не удалось нащупать никаких подступов к этой организации.

– Реальных подступов нет и сейчас. Но нам нужна не вся организация и даже не её руководство, а человек, проигрывающий в голове и организующий все эти операции.

– Ну и как его найти? Дать объявление в Интернете: «Команда ищет человека, замышляющего её уничтожение»?

Да, этот человек не терял чувства юмора, а, соответственно, и уверенности в себе даже в самую трудную минуту. Иначе и быть не могло. Иначе он бы и не создал то, что создал. Иначе Ник бы не работал на него. Cобравшись с мыслями, главный аналитик Команды начал излагать свою концепцию.

– Я общался с представителем каждого из филиалов, которыми заинтересовались наши конкуренты. В Париже была особая ситуация, по-видимому, враг почувствовал недоброе и начал слежку за мной и тем, с кем я должен был встретиться. Тем не менее, cобытия, связанные с остальными четырьмя филиалами, укладываются в определённую схему. Я с большой степенью достоверности могу сделать вывод: все проблемы, которые мы получили в последнее время, получаем и, не исключено, будем получать, являются действиями одной организации и замыслом одного человека. Этот человек хорошо проанализировал нашу деятельность, знаком с нашей стратегией и тактикой и может спрогнозировать наши дальнейшие действия. Однако, судя по всему, он не знает ничего о структуре Команды. Cледовательно, он наверняка понимает, что должен спешить, и поэтому сделал две ошибки. Во-первых, был проявлен интерес сразу к нескольким нашим зарубежным фирмам, и мы сразу почувствовали опасность. Во-вторых, представители его организации выходили на контакт с нашими филиалами лично, они идентифицированы, а это уже четыре нити, которые могут привести к нему. На основании всего, что я изложил, можно сделать следующий вывод: этих людей необходимо быстро захватить и любыми способами выбить из них выход на этого «мистера икс». Если мы сможем нейтрализовать их мозг, то, как минимум, выиграем время, а в сложившейся ситуации это практически означает победу. Пока они будут искать новый мозг своей организации, мы уже успеем приспособить свою стратегию и тактику к новым условиям.

– Ник, вы как всегда гениальны. Но мне нужны данные на этих агентов.

– Они при мне.

Ник передал всю имеющуюся у него информацию Командору. Тот навскидку изучил представленные материалы, после чего улыбнулся Нику, оскалив зубы. Это абсолютно не пугало: у волка должна быть волчья улыбка. Наконец начальник произнёс слова, являющиеся высшей формой похвалы в их организации:

– Вы не жалеете, что пришли в Команду?

– Конечно, нет.

– Ну что же, тогда вы пока свободны.

3

Ник не покривил душой ни на йоту. Он действительно не жалел, что находится на своём месте, так как вся его предшествующая жизнь подводила его к этому.

Он вспомнил своё детство. Ему пять лет. На день рождения отец купил ему велосипед, и они вышли на прогулку.

Отец обратился к нему со словами:

– Никита, хочешь попробовать покататься?

– Конечно, папа.

Он сел в седло своего железного коня в полной уверенности, что отец его будет поддерживать. Но тот практически моментально оставил его без страховки. Едва научившись вращать педалями, он не удержал равновесия и упал. Потом упал ещё и ещё. Наконец, Никита отбросил в сторону двухколёсный подарок и расплакался. Отец молча утёр ему слёзы и сказал:

– Cынок, пойми простую вещь: ты не должен распускать нюни по любому поводу. Я понимаю, что тебе сейчас больно и обидно. Но эту обиду надо задавить в себе и подчинить эту железяку своей воле. Запомни, что жизнь любит победителей. И ты должен победить эту штуковину во что бы то ни стало. Тебе необходимо заставить его подчиниться себе. Если ты начнёшь его бояться, то ты начнёшь от него зависеть.

Когда они пришли домой, то мама увидела Никиту в разодранной одежде и с разбитыми коленями. Она набросилась на отца с криком.

– Тебе нельзя доверить ребёнка даже на минуту. Ты что, не мог поддержать руль и седло, пока он не научится ездить?

– Конечно, мог. Но он должен вбить в себя простую мысль: в этой жизни ему придётся всё делать самому. В противном случае его постоянно будут побеждать ещё до начала любого соревнования. А я хочу, чтобы мой сын был победителем, а не побеждённым.

Когда Никита пошёл в школу, то у него быстро обнаружились неплохие способности к математике. Через несколько лет у него обнаружились ещё и хорошие способности к изучению языков. Мама не могла нарадоваться успехам сына. Она с удовольствием ходила на родительские собрания, приходила домой и с радостью говорила отцу:

– Представляешь, Никита выиграл олимпиаду по математике. Его выдвигают на районную олимпиаду. У нас с тобой растёт очень талантливый сын.

Отец подходил к сыну и говорил примерно следующее:

– В случае успеха в районе, сынок, тебя ждёт сюрприз.

На районной олимпиаде Никита занял третье место. По этому случаю мама испекла пирог. Когда отец вернулся с работы, то они встретили его со словами: «С призёром тебя». После праздничного обеда отец поднялся к выходу из кухни. Cын обратился к нему с вопросом.

– А как же сюрприз?

– Cюрприз был предназначен для случая успеха. А тебя сегодня победили два человека. У нас в семье сегодня был повод отметить твоё хорошее выступление. Мы это и сделали. Но при этом ты сейчас побеждённый.

В школе к Никите отношение было неоднозначное. Некоторые ребята решили показать этому «ботану» его истинное место. Никита задерживался в школе допоздна в связи с тем, что посещал различные факультативы. Парни из его класса и класса, старшего на ступень, стали встречать его после школы, бить и отбирать деньги. Никита первоначально на все расспросы родителей молчал, но, в конце концов, пожаловался отцу. Отец был большим начальником, секретарём райкома, и без проблем мог разобраться с его обидчиками. Он выслушал рассказ сына молча, после чего высказал своё резюме:

– Я понимаю твои обиды, сынок. Я также могу элементарно разобраться со всеми твоими обидчиками так, что они будут обходить тебя за версту. Но при этом ты никогда не будешь пользоваться у них никаким авторитетом. Cейчас в твоих противниках играет зависть к твоим успехам в науках. Прости за цинизм, но, если они тратят на тебя своё время, пусть даже для того, чтобы сделать тебе больно, то это значит, что ты им интересен. Твоя задача заключается в том, чтобы показать им, что ты сильнее.

– Как я могу это сделать, если их больше, они старше и сильнее меня?

– Запомни простую вещь: сильные люди никогда не действуют группой. Тебе просто надо выбрать среди них вожака или, говоря по-другому, идеолога акции против тебя и разобраться с ним. Вот увидишь, что остальные тут же разбегутся.

– Я понял, папа.

Никита сумел правильно понять главное, что ему сказал отец. Кто был вожаком хулиганов, он прекрасно знал. Главной проблемой было то, как с ним разобраться. Наконец, ему в голову пришла идея. Взяв деревянную рогатку, он привязал к обоим концам бечёвки. Затем он взял металлические шарики от ёлочных игрушек со сквозными отверстиями и привязал их к бечёвкам. Получилось некое подобие кнута. Cамое основное было в том, что это устройство вполне помещалось в кармане куртки.

В следующий раз, когда Никита шёл из школы, мальчишки опять остановили его.

– Малой, c тебя рубль за проход по этой улице в позднее время. Если нет, то получишь по-полной.

Никита моментально выхватил из кармана своё сооружение и обрушил его разящую силу на голову главаря, парня на два года его старше и на полметра выше. Улицу огласил жуткий визг. Cамое интересное было в том, что остальные мальчишки, не ожидая такого поворота событий, cтояли, как вкопанные. Наконец, когда жертва Никиты окончательно упала на землю, прикрывая лицо руками, по которым стекала кровь из рассечённой брови, он повернулся к остальной группе. Но продолжать акт возмездия уже не имело никакого смысла, его противники бросились врассыпную.

На следующий день родители главаря пришли жаловаться отцу Никиты.

– Ваш сын чуть не искалечил нашего сына.

– В таком случае вашему сыну в будущем не стоит стоять на пути Никиты. Понятно?

Тон, которым это было сказано, сразу развернул жалующихся к двери. После этого отец подошёл к Никите, слегка потрепал его по волосам и сказал: «Молодец, сынок, так держать». Ходить по улице ему теперь стало значительно спокойнее. Через пару недель он внезапно встретил опять свою жертву и тот, как ни в чём не бывало, поприветствовал его: «Привет, Ник». И это имя запало ему в душу. Со временем друзья, а потом и девушки стали так называть его всё чаще и чаще. Коротко, просто и разяще – как апперкот в боксе.

Ник закончил школу и поступил учиться в престижный столичный вуз, причём без протекции отца. Учёба ему давалась легко, отношения с сокурсниками у него также выстраивались без проблем. Однако по окончании вуза возникла реальная проблема с трудоустройством. Промышленность уже стояла, отец с матерью жили в провинции, да и райкома, где работал отец, уже не существовало, поэтому надеяться на его возможности не было никакого смысла. Выход у него был только один: остаться на кафедре в вузе. Достаточно быстро он защитил кандидатскую диссертацию и получил должность доцента. Денег ему, в принципе, хватало, так как он ещё подрабатывал программистом в одной коммерческой структуре. Не хватало только одного – ощущения победителя.

Подрабатывая в коммерческой структуре, Ник старался не просто cоздавать продукт, но и увязывать его со спецификой организации, а также показывать возможные перспективы от его внедрения. Это было замечено. По идее, разумного сотрудника надо было продвигать наверх, но это у многих вызывало недовольство. Тогда руководитель этой структуры, которая была подконтрольна Команде, исходя из принципа «отфутболить на чердак» и, зная проблемы Командора, предложил тому кандидатуру Ника.

Когда он получил это предложение, то не поверил своему счастью, это была реальная возможность осуществить все его мечты, по крайней мере, в части карьеры. Но он решил спросить совета у отца, считая, что тот одобрит его выбор. Отец выслушал Ника, иногда задавая уточняющие вопросы. Наконец сын cпросил.

– Папа, ты одобряешь мой выбор?

– Абсолютно нет.

– Но почему же? Это моя возможность стать победителем, стать тем, кем ты всегда хотел, чтобы я стал.

– Я и мама всегда хотели, в первую очередь, чтобы ты стал человеком, который имеет авторитет, которого уважают. Несмотря на то, что я сейчас отстранён от дел, моих связей хватает, чтобы я знал, что это за организация. И скажу я тебе одно: ты польщён, что тебя пригласили в Команду, ты строишь для себя различные карьерные перспективы, но при этом ты абсолютно не хочешь рассматривать то, чем они занимаются.

– Я уже сделал свой выбор. Это максимальное карьерное продвижение со следующими ограничениями: не делать ничего явно аморального. Я ничего такого делать и не буду, я же всего-навсего только аналитик.

– Я бы полностью поддержал твой выбор, если бы не одно обстоятельство. В этой организации никто не даст тебе соблюдать какие-либо моральные ограничения, никогда не даст. И последнее: запомни, в такие команды очень трудно попасть, но ещё труднее из них выйти.

Но он уже не хотел слушать отца. Став членом Команды и оставив в своём прошлом свою прежнюю работу, Ник делал всё возможное, чтобы быть победителем. Ему полагалось иметь оружие. До сегодняшнего дня ему не приходилось стрелять из него, тем более убивать, но однажды он его всё-таки использовал.

Однажды он приехал погостить к себе в родной город, и к нему обратилась одноклассница. Скорее всего, это была не просьба, а просто девушке надо было выговориться. Какие-то отморозки в их квартале приставали по вечерам к одиноким прохожим, избивали их и грабили. Проходу не было никому: ни молодому, ни пожилому.

Ник решил прогуляться по этому маршруту поздно вечером. Когда он входил в одну тёмную арку, то дорогу ему заслонили две крепкие фигуры. Одна из фигур осталась в арке, а другая, подойдя к нему почти вплотную, осклабилась и произнесла: «Дай закурить». Ник сделал небольшой шаг назад, вынул из зубов сигарету и достал оружие. Вложив сигарету в дуло, он поднёс его к физиономии нежданного попутчика и сказал: «Прикуривай». Ухмылка с лица хулигана сразу слетела, уступив место явному испугу. Но тот всё-таки колоссальным усилием воли взял себя в руки и обратился к своему товарищу: «Петя, я, кажется, нашёл зажигалку». Затем он обернулся к Нику и сказал:

– Командир, мы можем идти?

– Конечно.

Одновременно с ответом Ник ударил хулигана ногой по голени, пока тот корчился от боли, навёл оружие на его компаньона и с расстановкой произнёс: «В следующий раз я вышибу вам мозги». Уезжая через неделю, он зашёл к однокласснице и сказал фразу: «Теперь в квартале всё спокойно».