Автор книги: Егор Гусаков
Жанр: Управление и подбор персонала, Бизнес-Книги
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 4 (всего у книги 17 страниц) [доступный отрывок для чтения: 6 страниц]
Замещение одного фактора другим находит отражение в изменении структуры ресурсов и производства. Например, при недостатке земли и достаточной обеспеченности трудом сельскохозяйственное предприятие может развивать трудоемкие отрасли – овощеводство в защищенном грунте, животноводство на откормочных площадках и др. При избытке земли и при благоприятных условиях целесообразно заниматься кормопроизводством, производством зерновых и зернобобовых культур и др.
Факторы, обеспечивающие эффективное использование производственного потенциала кооперативно-интеграционного объединения, нами предложено подразделять на следующие группы: а) природно-климатическая группа факторов (почвенные, климатические, водный режим, экологические и т. д.); б) денежно-финансовая группа (государственная поддержка, собственные средства, заемные источники); кадровая группа (обеспеченность трудовыми ресурсами, квалификация работников и др.); г) материально-технические ресурсы (основные и оборотные средства); д) информационная группа факторов (уровень компьютеризации, каналы и источники информационного обеспечения и т. д.); е) организационно-управленческая группа (создание единого управленческого центра, анализ хозяйственной деятельности, учет и контроль, планирование и др.); ж) инновационная группа факторов (возможности инновационного развития, использование достижений науки и т. д.).
Следует отметить, что изложенная классификация факторов может быть принята за базу при выработке и принятии управленческих решений по развитию и использованию производственного потенциала кооперативно-интеграционного объединения.
На основании выполненной нами классификации факторов целесообразно выделить основные (ключевые) факторы роста и эффективности использования производственного потенциала кооперативно-интеграционного объединения (табл. 1.5) [20, 46, 60, 75, 78, 90, 115, 182, 186, 220, 236, 237, 239, 241, 250].
Важнейшим условием роста эффективности использования производственного потенциала в кооперативно-интеграционных объединениях является пропорциональность соотношения ресурсов и результатов, а также факторов между собой. Так, для устойчивого роста урожайности сельскохозяйственных культур необходима сбалансированность площади возделывания сельскохозяйственных культур, поставленных целей и задач, а также наличие технических средств и удобрений; для повышения продуктивности сельскохозяйственных животных требуется эквивалентное соотношение численности поголовья скота, целей производства и размера кормовых ресурсов; для реализации задач роста прибыли важно уравновешенное соотношение объемов продаж, реализационных цен и себестоимости продукции; для эффективного функционирования кооперативно-интеграционного объединения приоритетное значение имеют его размеры и структура, а также адекватность соотношения управляющей и управляемой сфер, учитывая также непротиворечивость стратегии развития объединения (микроэкономический уровень) и макроэкономической политики государства (макроэкономический уровень).
Таблица 1.5. Основные факторы роста эффективности использования производственного потенциала в кооперативно-интеграционных объединениях
Примечание: Таблица составлена автором по результатам собственных исследований.
Таким образом, эффективное функционирование кооперативно-интеграционных объединений зависит от множества факторов, их групп и комбинаций. В основе эффективности находится оптимальное формирование и рациональное использование производственного потенциала, которое базируется на совокупности факторов, ресурсов, условий и возможностей [10-А, 11 – А].
На основании проведенных исследований можно сделать следующие выводы.
1. Выявлены основные признаки кооперации и интеграции, характеризующие их суть, порядок организации, функционирования и результативность использования (создания завершенной, самодостаточной производственно-сбытовой инфраструктуры; формирования и функционирования как единого комплекса; направленность всех звеньев на получение конечного результата и др.).
2. Установлено, что практически по всем изучаемым признакам не прослеживается отрицательных последствий кооперации и интеграции для системы агропромышленного производства. Кооперация и интеграция дают экономическую основу для устойчивого развития не только материально-технического потенциала объединений, но и всей социально-экономической инфраструктуры, где одновременно реализуются экономические интересы товаропроизводителей, потребителей готовой продукции и государства.
3. Разработана модель хозяйственного механизма развития кооперации и интеграции предприятий и организаций, которая предусматривает комплексную взаимосвязь ряда блоков обеспечения нормального функционирования любого кооперативно-интеграционного объединения (методы организации и управления, состав внутренних организационных структур, наличие конкурентной среды, определение функций, целей, задач, факторов кооперации и интеграции и др.). Модель включает блоки и составляющие, которые в исследованиях вопросов кооперации и интеграции других авторов не рассматриваются – диверсификация деятельности, концентрация производственно-сбытовой деятельности, специализация деятельности и пр. Также комплексное рассмотрение кооперации и интеграции как модели взаимоувязанных целей, задач, принципов, функций, признаков и факторов дает возможность выбрать наиболее приемлемую форму кооперативно-интеграционного объединения для конкретной практики и принять взвешенное решение по перспективам функционирования объединения.
4. Разработаны классификация и методика укрупненного определения групп факторов, а также обобщенной оценки их влияния на экономическую эффективность кооперативно-интеграционного объединения (природа происхождения, отношение к объединению, источник образования, объект влияния, участие в формировании результата, положительное и отрицательное влияние). Данная классификация и порядок выявления и влияния факторов на эффективность хозяйственной деятельности кооперативно-интеграционной структуры разработаны в виде комплексной модели формирования и целевого развития производственного потенциала объединения с учетом новейших требований организации хозяйственной деятельности. В отличие от традиционных факторов производства, куда входят земля, труд и капитал, разработанная нами система включает инновационное развитие, предпринимательский ресурс, информационные ресурсы и инвестиционные возможности. Это позволяет принимать более объективные управленческие решения по факторной сбалансированности агропромышленного производства.
Исследования, выполненные в первой главе, позволяют сделать следующие основные выводы.
1. Выполнен основной анализ понятий кооперации и интеграции, определены и рассмотрены факторы, способствующие и тормозящие развитие кооперации и интеграции, дана их объективная характеристика. В этой связи сформулированы научные рекомендации по наиболее полной реализации благоприятных факторов и нивелированию негативных.
Кроме того, выявлены общие признаки и особые свойства понятий кооперации и интеграции. В результате установлено, что кооперация – это всеобъемлющее понятие, а интеграция – лишь разновидность, специфическая форма кооперации, имеющая свои особенности. Кооперация имеет бесконечное множество форм, типов и разновидностей. Насколько различаются цели, задачи и интересы субъектов хозяйствования, настолько могут различаться формы кооперации. Кооперация развивается в различных направлениях – как по горизонтали, когда объединяются субъекты одной иерархической ступени, так и по вертикали, когда происходит объединение субъектов различных уровней хозяйствования, а также может иметь смешанные формы. Интеграция – относительно более жесткая структура со строго выстроенными правилами организации и функционирования, а также сравнительно более закрытая организация, где установлены определенные регламенты как для принятия новых структур в свой состав, так и для выхода действующих из состава завершенного формирования.
2. Проведен сравнительный анализ основных исторических этапов формирования кооперации и интеграции, в ходе которого установлены многие приемлемые для современного и перспективного развития признаки и характеристики. Сформулированы новейшие принципы кооперации и интеграции (применительно к рыночным условиям хозяйствования), установлены функции, определены основные цели и задачи кооперации и интеграции, которые охватывают сквозную технологическую цепочку всей системы хозяйствования – от получения исходного сырья для переработки до сбыта готовой качественной продукции под потребительский спрос.
3. Выявлены основные признаки кооперации и интеграции, характеризующие их суть, порядок организации и функционирования, результативность использования. Установлено, что практически по всем изучаемым признакам не прослеживается отрицательных последствий кооперации и интеграции для системы агропромышленного производства. Кооперация и интеграция дают экономическую основу для устойчивого развития не только материально-технического потенциала объединений, но и всей социально-экономической инфраструктуры.
Разработана модель хозяйственного механизма развития кооперации и интеграции предприятий и организаций, которая предусматривает комплекс блоков обеспечения нормального функционирования любого кооперативно-интеграционного объединения. Модель включает составляющие, которые в исследованиях вопросов кооперации и интеграции других авторов не рассматриваются – диверсификация деятельности, концентрация производственно-сбытовой деятельности, специализация и пр.
Разработаны классификация и методика укрупненного определения групп факторов, а также обобщенной оценки их влияния на экономическую эффективность кооперативно-интеграционного объединения. Все это выражено в виде комплексной модели формирования и целевого развития производственного потенциала объединения с учетом новейших требований организации хозяйственной деятельности.
Глава 2. Анализ теории и практики организации и функционирования кооперативно-интеграционных структур и отношений
2.1. Зарубежный опыт развития агропромышленной кооперации и интеграции
История развития сельскохозяйственной кооперации показывает, что ее становление связано с появлением практической потребности производителей сельскохозяйственной продукции в совместной деятельности для реализации их экономических интересов и социальной защиты. За время своего существования сельскохозяйственная кооперация во всем мире прошла сложный путь развития, влияние на который оказывала совокупность конкретных организационно-экономических условий.
Для выработки действенного экономического инструментария развития кооперации и интеграции в аграрном комплексе республики необходимо изучение зарубежного опыта ее организации и функционирования.
Анализ показывает, что практически во всех секторах агропромышленного комплекса развитых стран доминируют крупные корпорации и финансово-промышленные группы, контролирующие от 40 до 80 % национальных рынков. Наиболее широко распространены следующие модели агропромышленной интеграции: контрактная система взаимоотношений между сельхозтоваропроизводителями, перерабатывающими, сбытовыми и другими организациями; агропромышленные формирования, создаваемые путем объединения капиталов и труда юридических и физических лиц (корпорации, кооперативы и т. д.); комбинаты, в которых представлен весь технологический цикл от производства сельхозпродукции, ее переработки и до реализации конечному потребителю; объединения, созданные без образования дополнительного юридического лица, возглавляемые фирмой-интегратором, осуществляющей связи с другими участниками на контрактной основе либо путем участия в формировании их собственности; холдинговые компании.
В экономически развитых странах получили распространение различные снабженческо-сбытовые кооперативы, эффективно действуют кооперативные объединения по переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, широко функционируют кооперативы по производственному снабжению и обслуживанию, важное значение имеют кооперативы по кредитованию, а также повсеместно функционируют производственные кооперативы, занятые непосредственно производством и продажей сельскохозяйственной продукции.
Изучение подтверждает, что в большинстве европейских стран преобладающие позиции занимают кооперативы, действующие на стыке сельского хозяйства со смежными отраслями экономики – переработкой, снабжением, обслуживанием, торговлей и др. Основными факторами успеха в условиях структурных изменений являются гибкость, оперативное реагирование на внешние и внутренние перемены, быстрое принятие решений и упрощенная процедура создания. В этом плане значительную роль играют фермерские кооперативы.
За истекшее десятилетие нового столетия в Европейском союзе (ЕС) кооперативные отношения между сферами АПК, предприятиями и контрагентами агропромышленного рынка приобрели не только организационную устойчивость, но и правовую регламентированность. Так, в настоящее время практически все товаропроизводители ЕС – крупные или малые – являются членами (а зачастую и акционерами) конкретных производственно-сбытовых, снабженческих, агросервисных, консалтинговых, профессиональных и иных объединений или ассоциаций. В результате в 15 странах ЕС через кооперативы сбывается более 60 % сельскохозяйственной продукции.
В Скандинавских странах, где кооперативное движение является наиболее развитым, кооперативы реализуют на внутреннем и внешнем рынке до 80 % продукции. Лишь Япония превосходит этот показатель, где с помощью кооперативов реализуется более 90 % продукции. Вместе с тем необходимо отметить, что в Японии преобладающую роль в осуществлении процессов кооперации и интеграции играют кооперативные организации, которые занимаются в основном снабжением производителей сельскохозяйственной продукции средствами производства, ее сбытом (специализированные), кредитованием (комплексные), осуществляют социально-бытовое обслуживание населения, переработку сельхозпродукции и т. д. Торгово-промышленные компании нередко заключают контракты с кооперативными организациями, а последние – с крестьянскими хозяйствами сроком от одного года до шести лет [36, 113, 116, 160].
В Германии данный показатель составляет 50–55 %, в том числе в Восточной Германии, где получили распространение крупные кооперативные и акционерные сельскохозяйственные предприятия – 70 %. В Великобритании, так же как и в США, преобладает рыночная обособленность товаропроизводителей – около 30 %. Следует отметить, что процессы агропромышленной кооперации и интеграции в сельском хозяйстве США в отдельных случаях строго регламентируются на уровне штатов, так как концентрация производства, согласно последним исследованиям, достигла в Америке такой степени, что примерно четыре крупнейшие фирмы в каждой отрасли диктуют условия всем остальным.
Пищевая промышленность США отличается наиболее высоким уровнем концентрации: на долю восьми крупнейших компаний США приходится в общем объеме производства по мясоконсервной промышленности 38 %, сыроваренной – 51 %, молочной (без консервирования) – 30 %, мукомольной – 46 %, крупяной – 97 %, свеклосахарной – 96 %, производству соевого масла – 70 % и т. д.
Аналогичная ситуация в США и в сфере снабжения. Снабженческо-сбытовые фирмы представляют собой крупные промышленные монополии с собственной дилерской сетью. Также важное место в агробизнесе США занимает торговля продовольственными товарами, где наблюдается быстрое развитие торговли.
Кроме того, в ряде развитых стран кооперативы обеспечивают переработку и сбыт готовой (товарной) сельскохозяйственной продукции, поставляемой по заказам (квотам) на внутренний и внешний рынок, формируя тем самым крупные производственно-сбытовые системы (сети).
Например, во Франции и Италии кооперативы обеспечивают до 70 % поставок высококачественной винной продукции, обеспечивают весь технологический комплекс – от возделывания винограда, до переработки и фирменной торговли. Датские пушные кооперативы производят и сбывают более 90 % пушнины страны.
Сельскохозяйственное сырье, производимое фермерскими хозяйствами, перерабатывается в предприятиях, принадлежащих кооперативам. Так, в Дании, Финляндии, Швеции кооперативный сектор поставляет на рынок до 50 % продукции пищевой промышленности.
В преобладающем числе развитых стран в сферу кооперативной деятельности почти полностью входит переработка молочной продукции. Установлено, что продукция, вырабатываемая на кооперативных предприятиях, является качественной и конкурентоспособной. Также во многих странах кооперативы занимают высокий удельный вес при переработке мясного сырья (Скандинавия), зерновых и зернобобовых (Нидерланды, Франция), овощей и фруктов (Дания, Бельгия, Германия) [2, 13, 28, 116, 130, 183, 185, 201, 203, 224, 242, 243].
Сельскохозяйственные кооперативы Греции также имеют свою специфику: через них реализуется 50 % пшеницы, 66 % кукурузы, 27 % апельсинов, 22 % хлопка, ими производится 17 % оливкового масла, 20 % вина из сельхозпродукции, поставляемой членами кооперативов. Первичные кооперативы Греции (6,8 тыс.) объединяют в настоящее время более 850 тыс. членов – сельхозтоваропроизводителей, в них занято примерно 12 тыс. человек наемных работников. Наибольшее распространение здесь получили многоцелевые кооперативы, имеются также кооперативы по переработке продукции, сбытовые кооперативы, по совместному ведению деятельности. Первичные кооперативы объединены в союзы по регионам и в Национальный союз на уровне страны. Большую роль в повышении устойчивости сельского хозяйства Греции играют страховые кооперативы, объединенные страховой компанией «Синетеристики». Эта система охватывает не только первичные кооперативы и их союзы, но и весь частный сельский бизнес Греции. Развитию рекламного бизнеса продукции АПК Греции также способствуют рекламные кооперативы, которые помогают продвижению товаров своих учредителей – первичных кооперативов на рынки. Проблему женской занятости на селе и повышения уровня дохода сельского населения помогают решить женские кооперативы по агротуризму и возрождению старых ремесел. Перерабатывающие кооперативы специализируются на сыроварении, виноделии, переработке хлопка, томатов, оливок, молока, производстве муки [186].
Анализ подтверждает, что кооперативы могут выдерживать жесткую конкуренцию, поскольку при консолидации экономических возможностей обеспечивают непрерывное совершенствование производственной базы и технологий, достигают глубокой переработки сельскохозяйственного сырья и безотходного производства, создают широкий ассортимент продукции под потребительский спрос, чутко реагируют на конъюнктуру рынка. Так, перерабатывающие кооперативы Дании и Германии, наряду с крупными мясокомбинатами и молочными заводами, поставляющими широкий перечень продукции на внутренний и особенно на внешний рынок, имеют сеть предприятий по переработке и утилизации отходов забоя животных и птицы, а также молочной промышленности. Об эффективности вспомогательных предприятий свидетельствует тот факт, что стоимость производимой ими продукции составляет до 20 % суммарной стоимости основной продукции мясокомбинатов и молочных заводов, а затраты на нее не превышают 15 %.
Снабженческие кооперативы поставляют сельским товаропроизводителям весь перечень средств сельскохозяйственного производства. Например, в странах ЕС на долю снабженческо-закупочных кооперативов приходится более 50 % общих поставок в сельское хозяйство различных средств производства. А в Норвегии, Швеции и Финляндии эти поставки составляют свыше 60 %. Одними из основных в этих продажах являются минеральные удобрения и специализированные корма, которые достигают 50–60 % всего их оборота. В ряде стран (Нидерланды, Дания, Норвегия и др.) кооперативы сумели создать свою производственную базу получения высококачественных целевых удобрений и кормов с гарантией их окупаемости.
В сфере поставок фермерам кормов и кормопроизводства наибольшие результаты достигнуты в тех странах, где кооперативы одновременно являются и поставщиками зерна. В этой связи проблема сырья для производства комбикормов решается внутри кооперативного сектора.
Несколько ниже удельный вес кооперативов в ЕС в сфере поставок фермерам сельскохозяйственной техники и горючего. Крупнейшие компании-производители стремятся самостоятельно поставлять сельскохозяйственную технику фермерам через собственные дилерские сети. В такой ситуации сельскохозяйственные кооперативы ощущают немалую зависимость от крупных компаний – поставщиков ресурсов. Тем не менее кооперативные организации Скандинавии поставляют фермерам примерно 25 % машин и оборудования и до 40 % горючего. Это связано с тем, что кооперативы в последнее время стали активно создавать в данной сфере разветвленную распределительную сеть с развитой инфраструктурой и устойчивыми производственными связями. В отдельных случаях кооперативы налаживают собственное производство, способное конкурировать с крупными химическими компаниями, которые, учитывая широкую раздробленность и разбросанность сельскохозяйственных предприятий, даже заинтересованы в сотрудничестве с кооперативами как оптовыми покупателями минеральных удобрений и других химических средств.
В последнее время для кооперативного движения за рубежом характерна тенденция диверсификации деятельности. Например, закупочно-снабженческие кооперативы стали активно заниматься консалтинговыми услугами, функциями экономического обслуживания фермерских хозяйств и др. Так, в Германии кредитные кооперативы одновременно осуществляют сбытовые и снабженческие функции; в Швеции снабженческие кооперативы имеют крупные торговые склады и хранилища, осуществляют переработку сельскохозяйственного сырья; в Финляндии имеется Центральное снабженческое объединение сельскохозяйственной кооперации, которое наряду с поставками фермерам средств производства осуществляет переработку продукции и занимается консультационной деятельностью и строительством и т. д. [133, 152, 217, 223, 238].
Осуществляя переработку и сбыт сельскохозяйственной продукции, поставку фермерам средств производства, кооперативы обеспечивают создание новейшей инфраструктуры продовольственной сферы, включая высокотехнологичное транспортное и складское хозяйство. Все поставки обеспечиваются специализированным кооперативным автотранспортом по согласованным графикам и маршрутам. Хорошо оснащенное и организованное складское хозяйство не только позволяет иметь гарантированную сохранность оборачиваемой продукции, но и дает возможность кооперативам налаживать партнерские отношения по поставкам продукции, а также осуществлять долгосрочное бизнес-планирование производства и продвижения готового продовольствия на потребительские рынки.
В животноводстве кооперативы поставляют своим членам разного рода оборудование: кормораздатчики, доильные установки, холодильники, станки для содержания животных, оборудование для приготовления кормов и удаления навоза и прочее, а также оказывают зоотехнические и ветеринарные услуги. Кооперативы, осуществляющие переработку и сбыт растениеводческой продукции, поставляют фермерам элитные семена, удобрения, средства защиты растений, обеспечивают консультационное обслуживание, снабжают разнообразной техникой. Нередко, наряду с производственным снабжением, кооперативы поставляют своим членам потребительские товары (по договору с потребительскими кооперативами).
Все это дает возможность освободить фермеров от не свойственных им функций и повысить эффективность основного производства. Диверсификация деятельности кооперативов значительно сокращает потери и непроизводительные расходы фермеров, а также сглаживает возникающую неэквивалентность обмена между сельским хозяйством и смежными отраслями экономики.
Анализ свидетельствует, что одним из перспективных направлений работы кооперативов является производственное обеспечение и предоставление сельским товаропроизводителям различных услуг.
Ускоренное развитие сельского хозяйства в последнее время стимулировало прогресс кооперативного обслуживания сельских товаропроизводителей в связи с диверсификацией деятельности. Так, во Франции она представлена в основном кооперативами по совместному использованию средств производства, прежде всего в области механизации фермерских хозяйств. Также кооперативы обслуживают примерно 25 % сельскохозяйственных предприятий. Кооперативы занимаются обработкой почвы, мелиоративными работами, внесением удобрений, уборкой урожая, заготовкой кормов и т. д. [94]. Техника, находящаяся в кооперативах, является, как правило, коллективной собственностью, и ее использование определяется исходя из согласованных интересов всех членов объединения. Вместе с тем существуют кооперативы, где часть техники находится в частной собственности и такая техника используется по особым расценкам, установленным на основании двусторонних соглашений. Государственная поддержка сельскохозяйственных и обслуживающих кооперативов во Франции выражается обычно в формах льготного кредитования и налогообложения в рамках специальных (целевых) программ поддержки сельского хозяйства.
В Германии получило распространение совместное использование сельскохозяйственной техники главным образом в рамках машинных обществ и машинных рингов или машинных кружков. Техника находится частично в индивидуальной, частично в коллективной собственности членов объединения. В стране насчитывается около 45 тыс. таких обществ. Средства производства остаются в частной собственности членов кооперативов. Обслуживающие кооперативы тесно сотрудничают с кредитными кооперативами с целью получения средств для приобретения новой техники. Производственные услуги в сельском хозяйстве Германии оказывают более 1200 кооперативов.
Изучение дает основание утверждать, что кооперативные общества по совместному использованию техники действуют в большинстве развитых стран. Такие кооперативы дают возможность достичь экономии трудовых и материальных затрат, оптимизировать сроки выполнения сельскохозяйственных работ, предотвратить потери и повысить качество получаемой продукции.
Кроме коллективного использования сельскохозяйственной техники, кооперативы оказывают фермерам такие производственные услуги, как материально-техническое обслуживание техники, организация комплекса мелиоративных работ, консультационно-информационное обслуживание и т. д. Например, американское сельское хозяйство добилось полной электрификации только благодаря так называемым «электрическим кооперативам». Сельскохозяйственные кооперативы в развитых странах имеют сеть предприятий по производственному обслуживанию животноводства, включая племенное дело, ветеринарное обслуживание, контроль качества продукции и др. Так, в Скандинавских странах кооперативам принадлежит практически вся сеть станций по искусственному осеменению скота.
Племенные и семеноводческие кооперативы позволили многим странам занять самые высокие позиции в сфере животноводства и растениеводства (Финляндия, Швеция, Дания, Голландия). В системе кооперативных организаций действуют институты по изучению и выработке наиболее эффективных методов содержания и кормления сельскохозяйственных животных, научные центры по семеноводству, консультационные службы по ведению сельского хозяйства, службы по внедрению наиболее эффективных методов хозяйствования, центры сельскохозяйственного и специального кооперативного образования (страны Скандинавии, Франция, Германия, Голландия).
Особое место в кооперативном движении занимают кооперативные формы кредитного обслуживания сельских товаропроизводителей. Кооперативные системы кредитования фермеров в США, Германии, Франции и других странах представляют собой отлаженный экономический механизм с четким разграничением функций между регионами и структурными элементами. Например, Германский союз кооперативов объединяет все кооперативные банки, сельскохозяйственные, промысловые и обслуживающие кооперативы. Работа кооперативных организаций регулируется в единых экономических, правовых и налоговых рамках. На местном первичном уровне существует около 3 тыс. народных и кооперативных банков, на региональном – четыре центральных кооперативных банка, на национальном – Союз народных и кооперативных банков [183].
Широкое распространение в развитых странах в последнее время получают холдинговые компании. Характерно, что в США функционирует более 6 тыс. холдингов и более 35 тыс. их отделений, которые контролируют активы, превышающие 2 трлн долларов. Поскольку в США нет единого для всех штатов законодательства, регламентирующего правовое положение корпораций и холдингов, то они действуют там, где предусмотрены наиболее льготные условия их функционирования.
В Германии также нет специального законодательства о холдингах, в связи с чем их создание и функционирование определяется законом об акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью. Этими законами предусмотрено, что холдинговая компания, как господствующее предприятие, имеет право осуществлять руководство другими предприятиями концерна, заключать с ними договоры, а также присоединять другие фирмы. Договорные отношения определяют неограниченное право холдинга управлять дочерними предприятиями концерна, но вместе с тем сочетаются с высокой ответственностью за последствие действий входящих в его состав структур, даже в случае самостоятельного принятия дочерними фирмами определенных управленческих решений.
В Великобритании и Франции также нет специального холдингового законодательства. Порядок учреждения и регистрации компаний, преобразования компаний, проведения эмиссии ценных бумаг, распределения прибыли определяется законом о промышленности. Кроме того, во Франции слияние банковского капитала с промышленным осуществляется через холдинговые компании в форме финансово-промышленных групп.
Таким образом, важно отметить, что в странах с развитой рыночной экономикой сельскохозяйственные кооперативы играют важную социально-экономическую роль, охватывая различные направления хозяйственной деятельности: производство, переработку и сбыт сельскохозяйственной продукции, производственное снабжение и обслуживание аграриев, обеспечение самозанятости сельского населения, предоставление рабочих мест специалистам, устойчивое развитие сельских сообществ. Активные позиции (прежде всего в западноевропейских странах) кооперативы стремятся занять в сфере формирования экономических связей сельского хозяйства со смежными отраслями национальных экономик. Современный агробизнес, вне которого объективно не могут функционировать сельскохозяйственные кооперативы, требует значительных инвестиций и разработки достаточно агрессивных конкурентоспособных стратегий, без чего невозможно обеспечить расширение объемов продаж сельхозпродукции и устойчивого присутствия на агрорынке.
Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?