Электронная библиотека » Эмили Вапник » » онлайн чтение - страница 5


  • Текст добавлен: 27 декабря 2020, 08:51


Автор книги: Эмили Вапник


Жанр: Личностный рост, Книги по психологии


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 5 (всего у книги 14 страниц) [доступный отрывок для чтения: 5 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Стратегия № 1: работать в естественной междисциплинарной сфере

Существует ли такая сфера деятельности, которая каким-то чудом совпадает с вашими интересами?

Работа в междисциплинарной сфере требует понимания разных индустрий и принятия разных точек зрения.[13]13
  Мы рассматривали междисциплинарные сферы (и мой опыт кинопроизводства) в главе 3, когда обсуждали потребность в разнообразии.


[Закрыть]
Если удается ее найти, то даже самые жадные до разнообразия мультипотенциалы могут чувствовать себя в такой обстановке как рыба в воде.

Химена Велос – специалист по городскому планированию, чья профессия является такой междисциплинарной сферой. За одну неделю она успевает заняться поиском информации, картографией, посещением участков работ, собеседованиями с людьми, работой с общественными группами, составлением отчетов, организацией мероприятий, планированием реализации политики, дизайном, коммуникацией с обществом, представлением проектов на одобрение и оценкой завершенных проектов. У нее полным-полно дел, позволяющих быть и теоретиком, и практиком. К тому же Химена имеет возможность поработать в целом спектре контекстов:

– Можно сидеть в офисе, искать информацию, безостановочно думать и обсуждать вопросы с коллегами. А потом надо выйти и заняться практической работой на площадке. И «городское» – определение настолько широкое, что в его рамках можно исследовать ряд разных областей: домостроение, транспорт, окружающую среду, искусство, сельское хозяйство, экономику, архитектуру, дизайн, ландшафтный дизайн, политику, историю.

Интересный факт: в мультипотенциальном сообществе очень много профессиональных архитекторов. Впервые заметив этот факт, я удивилась. Но чем больше я об этом думаю, тем больший нахожу смысл в такой тенденции. Архитектура – это еще одна естественно-междисциплинарная сфера. Она образует сплав искусств и наук, создавая волшебную палитру – от крохотных домиков до моста Золотые Ворота.

Междисциплинарных сфер существует почти неограниченное множество. Вот лишь некоторые из них: искусственный интеллект, арт-терапия, интегративная медицина, защита окружающей среды, робототехника, создание видеоигр, биоэтика и консультирование. Мультипотенциалов такие сферы притягивают, они в них процветают.[14]14
  Более подробный список междисциплинарных сфер см. в Приложении Б


[Закрыть]

Стратегия № 2: где водятся мультипотенциалы?

Случалось ли вам ощутить искру интереса к той или иной сфере – и осознать, что, вероятно, уже через пару месяцев она наскучит вам до слез?

А порой в области, которая кажется не особенно дружественной к мультипотенциалам, есть тайное «сладкое местечко», словно созданное для нас.

Если как следует покопаться в вариантах выбора, можно обнаружить междисциплинарную специальность, к которой искателей разнообразия и обладателей множества талантов тянет, как магнитом.

Кейти Молд изучала в университете медицинскую химию. Приближаясь к моменту получения диплома, девушка обнаружила, что ей трудно сузить свои интересы до рамок одной специальности. Большинство ее коллег уже сделали свой выбор, но Кейти мысль о том, чтобы отдать свою верность лишь одному аспекту науки, казалась ограничением. К счастью, она открыла для себя научную коммуникацию – профессиональную область внутри науки, которая занимается «переводом» научных идей на язык, понятный неспециалистам. Как говорит сама Кейти:

– Людям, работающим в сфере научной коммуникации, необходимо широкое, но нюансированное понимание всех аспектов науки, чтобы индивидуально оформлять обращение к разным демографическим группам. Одна и та же тема должна раскрываться языком, который соответствует текущему уровню понимания данной аудитории. Им нужны уверенные навыки публичных выступлений и управления аудиторией, понимание разных стилей обучения, креативность и способность увлеченно подавать информацию, часто далекую от их повседневной практики (т. е. способность «импровизировать»). В мире научной коммуникации есть замечательная тенденция – благоволить междисциплинарным проектам. Мы помогаем аудитории усваивать научные концепции через неожиданные, ассоциативные контексты, и вследствие этого люди, которые идут работать в эту сферу, часто имеют многочисленные разнообразные интересы. Я участвую в проектах, объединяющих, например, искусство и науку, музыку и науку, французский язык, театр и науку, программирование и науку, кулинарию и науку.

Так область, которая внешне кажется нишей внутри науки, в действительности является раем для мультипотенциалов. Это довольно частое явление, и поэтому нам не всегда удается распознать мультипотенциалов, глядя на окружающих нас людей.

Если вы заняты в сфере, которая кажется недостаточно разносторонней (иными словами, в той, которая способна уморить вас отсутствием разнообразия), вам нужно просто получше изучить ее. Возможно, внутри этой сферы есть специальность или школа мысли, которая полностью созвучна вашей эклектичной природе.

Образование – широкая дисциплина, и учителя каждый день играют много разных ролей. Они постоянно переключаются с роли консультанта на роль инструктора, а с нее – на роль руководителя. Преподавателям нужно уметь обслуживать разные стили обучения, сглаживать культурные различия, справляться с социальными или эмоциональными проблемами учащихся. Эффективное управление классом подобно управлению маленьким государством – и это замечательно!

Некоторые люди считают, что профессия учителя сама по себе обеспечивает их достаточным разнообразием. Но другим мало и этого.

Сара Майстер преподает в начальных классах вальдорфской школы. Вальдорфская педагогика – уникальная образовательная методика, основанная на учении австрийского философа Рудольфа Штайнера. Когда Сару спрашивают, как выглядит ее типичный школьный день в начальных классах, она объясняет:

– Основная часть программы учебного дня называется «главным уроком». Это двухчасовой учебный блок, первый в расписании, каждый день с понедельника по пятницу. Он начинается с «утреннего круга» – движения, игр, стихов, песен, прослушивания записей, аллитерации, подвижных игр, моделирования, рисования фигур, устного счета, спеллинга (произнесение слов по буквам. – Авт.) и так далее. Затем следует повторение вчерашнего урока – устное или в процессе какой-то деятельности. Потом учитель рассказывает историю с содержанием урока текущего дня. Наконец, дети творчески работают с материалом вчерашнего или сегодняшнего урока. К примеру, группа может сочинять пьесу, рисовать картину, составлять краткое изложение или лепить из пластилина карту Африки. Акцент делается на ручном труде и исследовательском обучении. Учитель – это «мир»: он дает ученикам знания о мире с помощью уроков, которые преподает. Он уделяет особое внимание истине, красоте и доброте. (Критическое мышление начинается в средних классах школы.).

На протяжении всего обучения в начальной школе вальдорфский педагог преподает почти все предметы одному классу. Это дает ему возможность проводить аналогии между материалом разных предметов. В традиционной западной школе дисциплины изучаются раздельно и осмысливаются как отличные друг от друга.[15]15
  В Финляндии реформировали образовательную систему, заменив предметное преподавание моделью междисциплинарного учебного плана.


[Закрыть]

Учащийся в типичной американской школе может «отсидеть» урок английского, спустя 45 минут перейти в класс естествознания, потом отправиться на физкультуру и т. д.

Учителя в «классических» школах редко сотрудничают между собой или проводят логические связи между разными предметами. Вальдорфские же учителя не просто проводят весь день со своими учениками, но и переходят вместе с ними из класса в класс. Учитель начинает учить первоклашек, а когда дети переходят во второй класс, преподает им материал следующего года обучения. Еще через год он учит ту же группу по материалу третьего класса и так далее, пока дети не завершат обучение в восьмом классе.

Сара решила стать вальдорфским педагогом по многим причинам, но ключевым стимулом для нее определенно стало то, что в своей работе она наслаждается разнообразием и креативностью. У нее есть стимул интегрировать в свою педагогическую практику свои таланты, а переключаться между разными формами преподавания можно свободнее, чем в обычной начальной школе. Поскольку Сара ведет много разных предметов у одной группы учеников, она может иллюстрировать логические связи между разобщенными на первый взгляд идеями. Ей не нужно год за годом твердить один и тот же материал разным учащимся, поскольку она переходит из класса в класс со своей группой на протяжении восьми лет. Ее работа не теряет своей свежести и привлекательности.

Нахождение таких междисциплинарных «сладких местечек» – один из многих секретных карьерных приемов мультипотенциалов. Иногда нужно просто найти «своих» людей.

Стратегия № 3: работать на прогрессивно мыслящую организацию

Еще один способ начать карьеру «группового объятия» – найти прогрессивно мыслящего работодателя, который оценит ваши идеи и захочет найти применение вашим сильным сторонам.

Хотя большинство вакансий на рынке по-прежнему довольно сильно специализированы (что способно вогнать мультипотенциала в уныние), происходят и перемены. Все больше и больше компаний начинают осознавать ценность талантливых универсалов. Отчасти причиной тому стал меняющийся ландшафт бизнеса. Владельцы небольших организаций и стартапов, как правило, мыслят менее шаблонно, чем руководители крупных предприятий, – как в идеологическом, так и в структурном плане. Служащий маленькой компании с меньшей вероятностью услышит слова «у нас это не принято».

Стартапы часто опираются на людей, которые способны брать на себя широкий спектр обязанностей, потому что у них нет бюджета, позволяющего нанимать отдельного человека для каждой небольшой задачи. Разумеется, последнее верно не для всех стартапов. Да и крупных компаний, ищущих творческие умы, которые будут помогать им оставаться на переднем крае изменчивой экономики, на рынке немало.

Хотите понять, дружественна ли выбранная вами компания к мультипотенциалам? Представление об этом можно получить, присмотревшись к ее маркетинговым материалам и проектам, присмотревшись к формулировкам объявлений о вакансиях.

Threadless – популярный интернет-магазин одежды. Художники со всех концов мира выкладывают в сеть свои рисунки, и онлайн-сообщество голосованием выбирает из них лучшие. Рисунки-победители становятся принтами на футболках, майках и толстовках и продаются через сайт. Threadless известен своим веселым характером, и его кадровая реклама прямо-таки вопиет о потребности в мультипотенциалах. Вот некоторые качества, которые требовались этой организации в недавно опубликованном описании вакансии креативного директора:

•. Руководить междисциплинарной командой дизайнеров, предпечатников, фотографов, видеографов и копирайтеров

•. Участвовать в разработке стратегии и ви́дения товара (не просто «как это должно выглядеть/работать», но и «что мы должны создавать и зачем»)

•. Тесно сотрудничать с маркетинговой, операционной, партнерской и другими командами компании, чтобы отслеживать опыт пользователя на всем пути от идеи товара до выпуска (и далее)

•. Быть готовым выходить за пределы своей зоны комфорта и учиться новому – от разработки проектов выставочных стендов и павильонов до создания импровизированной видеосъемочной площадки

•. Обладать сильными организационными навыками и способностью одновременно справляться с множеством проектов и временных графиков

Разве у вас не чешутся руки начать работать с Threadless прямо сейчас? Эта должностная инструкция четко дает понять, что компания ищет человека, способного работать с большими коллективами в разных подразделениях, выступать за пределы зоны комфорта, не бояться трудностей, учиться новым навыкам и работать с множеством проектов. В ней даже употребляются такие термины, как междисциплинарный, и выражена готовность выслушать ваши идеи и мысли насчет направления деятельности компании. Проще говоря, специалист занять эту позицию никак не в состоянии.[16]16
  Увы, должна сообщить, что эта вакансия уже занята. Я и сама испытывала искушение подать заявление.


[Закрыть]

Стратегия № 4: сделать существующую работу более многогранной

Да, замечательно устроиться на работу в организации, которая признает и ценит ваши разнообразные таланты. Но что делать, если у вас уже есть работа в компании, которой, похоже, нет никакого дела до них?

Не все работодатели приветствуют выход сотрудника за пределы должностной инструкции. Однако некоторых из них можно убедить – при условии, что вы будете правильно подходить к проблеме.

Мультипотенциалы часто пользуются одним конкретным набором навыков, чтобы устроиться на работу в компанию. Поработав некоторое время на своем месте и показав себя с самой лучшей стороны, они убеждают работодателей позволить им принять больше ответственности и изменить фокус деятельности внутри компании.

Художник-дизайнер цифровых СМИ Марго Ю была нанята на работу в качестве составителя мультимедийных презентаций. Но за пятнадцать лет в компании она взяла на себя ряд дополнительных функций. Марго управляла вебсайтом компании, возглавляла коллектив разработки технических проектов, выступала в роли главного фотографа и видеографа, проводила с коллегами тренинги по медиапроцессам, выполняла обязанности редактора видеоматериалов и контент-менеджера.

Как ей удалось получить карт-бланш, чтобы заниматься все эти годы столь разными вещами? Секрет в том, что она уделяет внимание лакунам в бизнесе – тем видам деятельности, которыми узкие специалисты обычно пренебрегают или выполняют их на низком уровне, – и предлагает свои решения.

Когда Марго захотела стать ведущим веб-программистом, она объяснила своему начальству, как важно для компании мощное присутствие в интернете (это было еще в девяностые годы). Когда ее назначили главным видеографом, это случилось потому, что компания начала снимать видеоматериалы для своего вебсайта. Благодаря своему опыту фотографа и отсутствию опыта в этой области у коллег, Марго смогла вовремя подсуетиться и возглавить отдел фотографии, а также обучать своих коллег основным методам работы со светом и камерой.

Наилучший способ санкционированно добавить к своей основной работе другие интересы – подчеркнуть ценность, которую вы гарантированно принесете компании.

Вместо того чтобы щеголять широтой своих замечательных способностей, расскажите работодателям, какую конкретную пользу принесет им этот проект. Нарисуйте для них картинку восхитительного конечного результата, который вы им предоставите.

Обращаясь к работодателю, Марго не говорила: «Я очень интересуюсь изучением HTML. И-и-и-и еще у меня есть опыт в фотографии! Ах да, еще мне очень нравится видеомонтаж – можно я буду в нем главной?» Вместо этого она объясняла, насколько положительно скажется на строке прибыли красивый вебсайт и профессионально поданные видеоматериалы.

Джесса Уолдмана взял на работу небольшой питомник растений на должность продавца розничного магазина. Проработав на новом месте пару недель, Джесс обратился к владелице питомника и показал ей, как можно наладить онлайн-торговлю, используя навыки, которые он приобрел в результате своего (побочного) интереса к интернет-коммерции. Джесса немедленно сделали ответственным за разработку интернет-магазина компании (с соответствующим повышением). Как и Марго, он не просто небрежно упомянул, что многое знает об онлайн-продажах. Напротив, он объяснил владелице бизнеса, как именно продажи через интернет-магазин скажутся на прибыли и как при этом легко будет содержать такой магазин.

Если хотите интегрировать в свою работу конкретные навыки, попытайтесь выдвинуть инициативы, которые позволят вам использовать их, одновременно помогая вашей компании развиваться.

Оформляйте предложение, подчеркивая интересы компании, а не свои. Сформулируйте четкий ответ на копрос: «Какую выгоду принесет этот проект компании?»

Стратегия № 5: основать свой бизнес

Самый простой способ, который позволит вам «сидеть на многих стульях одновременно» – быть самому себе начальником. Мало найдется карьер более многогранных, чем частное предпринимательство. Ведение бизнеса – это развитие товара, маркетинг, продажи, психология, брендинг, связи с потребителем, внутренние структуры, юриспруденция и финансы. Чтобы начать бизнес, не обязательно быть экспертом во всех этих областях (большинство из нас набирается опыта в процессе), зато совершенно необходимо желание учиться, экспериментировать и заниматься всем понемногу (и помногу), в особенности поначалу.

Когда я была ребенком, никто не говорил мне, что открыть свой бизнес – это круто. Я знать не знала, что такое предприниматель, почти до тридцати лет. При этом слове в моем воображении возникал некий бизнесмен в деловом костюме, а я, депрессивный подросток со склонностями к панк-року и интроспекции, не питала ни малейшего интереса к подобным вещам. И уж точно не рассматривала в качестве предпринимателя себя, когда начинала договариваться о выступлениях своей команды или когда за пару сотен баксов делала вебсайты своим друзьям-художникам. Но именно предпринимателем я и была.

Пусть слово предприниматель вас не отталкивает. Существует множество разных бизнес-проектов, от масштабных, с привлечением капитала инвесторов до семейного индийского ресторанчика на соседней улице и самодельного мыла. К концу этой главы вы получите представление о том, какие возможности есть у мультипотенциалов-предпринимателей, – и захотите основать свое дело. Или пять разных дел.

«Ренессансный» бизнес

Итак, предпринимательство может казаться тем самым решением. Но тут есть загвоздка для мультипотенциалов. Предпринимательство, несмотря на множество его граней, может все равно показаться путем слишком прямым и ровным. Особенно если речь идет об узконишевом бизнесе.

Пусть вам нравится кулинария, но спустя пару лет после открытия своего кейтеринг-предприятия вы обнаружите, что он вам наскучил.

Пусть вы – прекрасный менеджер соцсетей, но вас одолевают разочарование и желание заняться чем-то новым после того, как вы день за днем работаете с клиентами над их рекламными кампаниями.

К счастью, существует более широкий тип бизнеса – такой, который позволит вам регулярно переключаться с одной темы на другую. Я называю его бизнесом ренессансного типа (по аналогии с «человеком эпохи Возрождения»), и лучше всего, пожалуй, будет пояснить это на примере.

Марк Пауэрс – нетипичный музыкант-перкуссионист. Вместо того чтобы получать доход от комбинации исполнительской деятельности и преподавания, как делают многие профессиональные музыканты, Марк добавил в эту смесь и другие свои увлечения: технологии, антропологию, филантропию, публичные выступления и путешествия. Получившийся в результате бизнес дает Марку многочисленные отдушины для его творческой натуры (и множество потоков дохода). Марк учит людей играть на ударных инструментах, причем не только лично, но и онлайн, используя Скайп.

Поскольку возможности его бизнеса выходят за пределы места физического проживания Марка, он способен работать с учениками во всем мире. В 2011 году он летал в Уганду, чтобы записывать молодежные хоровые коллективы и местных деревенских музыкантов.

Родившийся в результате альбом Amaloboozi (на языке луганда это означает «голоса») он продал через свой вебсайт, а выручку перечислил организациям, ведущим в африканских регионах гуманитарную работу.

Поскольку персонального преподавания и международной филантропии Марку мало, он также создает и продает оцифрованные учебные пособия для учащихся-перкуссионистов и преподавателей.

Он отдает много времени литературному творчеству и недавно выпустил детскую книгу под названием «Я хочу быть барабанщиком!».

Марк ведет семинары в школах, общественных центрах, на предприятиях, участвует в мероприятиях TED в качестве ведущего.

Разумеется, он еще и выступает в концертах с разными музыкантами.

Хотя не-мультипотенциал может счесть такой образ жизни перенасыщенным, Марку он нравится. «Ренессансный» бизнес позволяет ему вести богатую, динамичную жизнь. Он получает плату за то, что в полной мере является самим собой.

Компания Marketing for Hippies обеспечивает маркетинговый тренинг для сознательных, «зеленых» и холистических предприятий малого бизнеса, и это еще один великолепный пример «ренессансного» бизнеса. Тэд Харгрейв придумал этот бизнес-бриллиант, смешав две свои страсти: активизм и маркетинг. Взгляните на биографию Тэда и попробуйте только сказать мне, что это для него не идеальное «групповое объятие»:

Тэд Харгрейв – хиппи, влюбившийся в маркетинг (а потом снова научившийся быть хиппи). Несмотря на годы, проведенные в некоммерческом и активистском мире, он наконец был вынужден признать себя фанатом маркетинга и в результате стал маркетинг-коучем для хиппи. Может быть, потому, что ему было невыносимо видеть, как его друзья-хиппи безуспешно пытаются продвигать свои восхитительные, «зеленые» и холистические проекты. А может быть, потому, что он не смог бы ходить на работу «с девяти до пяти» даже ради спасения своей жизни.

Тэд – идеальная фигура для преподавания маркетинга сознательным предпринимателям, поскольку у него есть опыт в обеих областях. Он способен «переводить» принципы маркетинга, которые, как правило, не особенно привлекательны для его аудитории, таким образом, что они воспринимаются как этичные и понятные для хиппи. Эклектичный опыт Тэда не только делает возможным существование Marketing for Hippies, но и позволяет ему выделяться из тысяч других бизнесов, предлагающих маркетинговый тренинг.

Вот еще примеры «ренессансного» бизнеса:

•. Pielab: кафе и общественно-клубное пространство в Гринсборо, штат Алабама, которое предлагает также такие инициативы, как починка велосипедов и обучение кейтерингу. Их слоган: Pie + Conversation = Social Change (пирог + беседа = социальные перемены).

•. Mothership HackerMoms: первое в мире женское программистское объединение. Эта организация, расположенная в Беркли, штат Калифорния, – не только клубное пространство, где родители могут работать, творить и сотрудничать, но и детский сад «прямо на рабочем месте».

•. The Laundromat Café: уютное кафе, автоматическая прачечная и книжный магазин «три-в-одном» в Копенгагене, Дания. Аналогичные гибриды прачечной-автомата и кафе недавно начали появляться в разных местах Соединенных Штатов.

•. Meshu: ювелирная компания с географической ориентацией. Покупатель размещает заказ, указывая географические точки на земном шаре, значимые для него. Команда Meshu рассчитывает маршрут между указанными точками, создавая ожерелье, серьги, браслеты или кольцо с использованием этой формы.

•. Эйб Кахудо: Full Service Creative Human (на сайте abecajudo.com) помогает бизнесам и брендам стать особенными с помощью высокоэффективных мультимедийных «легенд». Сотрудничество может принять форму разработки сайта, графического дизайна, видеопродукции, консультирования по платформе Kickstarter или создания учебных онлайн-курсов.

«Ренессансный» бизнес порой воспринимается как рассчитанный на самую узкую аудиторию. Но представьте себе человека, который использует свой опыт в областях управления личными финансами, консультирования и защиты прав ЛГБТК, чтобы помогать однополым парам управлять своими деньгами. Это крайне специфическое предложение включает понимание сразу нескольких сфер деятельности и режимов мысли (и, разумеется, переключение между ними). В своей специфичности оно содержит множественность.

Я часто сталкиваюсь с неверным представлением о том, что смешение разной тематики в одном бизнесе даст в результате невнятный и несфокусированный бренд. Но «ренессансный» бизнес может быть весьма прибыльным и привлекать огромную клиентскую базу именно за счет своей уникальной философии. Главное – сделать отношения между темами и предложениями кристально ясными.

Если вы знаете, как складывается воедино ваш бизнес, и четко доносите это до аудитории, то вы на верном пути.

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации