Текст книги "Последнее искушение свободой"

– И ведь, как не борись за свои права, разве можно одолеть монополистов в области красоты.

– Разве не вы владеете монополией на красоту.– в свою очередь ответил я.

– Владеть, то владеем, но определяем красоту не мы. Вы видно решили нам отомстить и придумали эти изматывающие, вешательные параметры красоты.

– Интересно, почему вы все лавры отдаете мужской части планеты.

– А и гадать нечего. Посмотрите кто заведует модой, кто разрабатывает все новейшие стандарты красоты. Все сплошь мужчины.

– Но я бы их так назвал с большой оговоркой.

– Так им и надо, видимо их за это бог и наказал, -отрезала мисс Любовь. Я бы ей ответил, за что их бог наказал, тем более мне было это известно, хотя возможно, здесь руку приложила и другая альтернатива небесности, но я не стал этого делать, ведь момент выдался вполне подходящим для закрытия этой темы и я закончив обед, предложил пойти назад к себе в офис. Мисс же сказала, чтобы я ее не дожидался, так как ей нужно прежде заглянуть по своим делам и я последовав ее совету отправился к себе в кабинет.

Обеденное время еще позволяло мне отдохнуть, тем более я заметил странную закономерность. Вместе с благодушием, ко мне приходит сонливость и надо сказать, что она довольно настойчива в своих поползновениях. Ох, как оказывается трудно с нею совладать. Пришлось даже для этого пойти в коридор, чтобы прикупить бодрящих напитков, дабы хоть как то откупиться от нее.

После обеда, действуя согласно намеченному плану, я начал знакомство с коллективом. Лично вызывая к себе в кабинет и в след за этим беседуя в сотрудниками, я пытался сопоставить написанное в личном досье с реальностью. Не знаю почему, но мне захотелось прочитать собственную характеристику, составленную в кадровом отделе. Интересно, какое они составили мнение обо мне? Так и читается, деловит, коммуникабелен, дисциплинирован, принимает участие в общественных делах компании, крепкое рукопожатие, отличается умом и сообразительностью, ну а последнее, это я к слову сказать от себя добавил, правда как и всю предыдущую часть. Как-то скучновато, но чем скучней тем лучше, а ведь если характеристика будет изобиловать разными интересностями, то с таким захватывающим рассказом, вас пожалуй ждут только, даже не знаю где.

Ну, а что бы про меня написали в небесной канцелярии. Год, верно был бы не многословен и ограничился бы одним словом, верую в него. Что касается Денницы, то тут бы многое зависело от места назначения характеристики. Если бы к примеру, она касалась моего направления на службу к Году, для которого к слову сказать не нужно мнение Денницы, но все же, то он верно написал бы следующее -, Рекомендую и считаю его достойным вашего выбора. Не буду расписывать все его достоинства, которых и неперечесть. Одно скажу, лукав, аж мне под стать.

Но хватит фантазировать и пора вернуться к делу. Но вот что интересно. Как же надо поступать, если претенденты на место равны по требуемым критериям, чему все-таки отдают предпочтение и какие критерии перевешивают чашу весов в твою сторону или же в данном случае уже рассматривается другая колонка с наличием негативных характеристик. А их, по сравнению с положительными качествами набирается куда больше. Что к примеру, может предложить работник работодателю, образование, стаж, ну и в крайнем случае характеристика. А вот с другой стороны причин, за что можно и отказать ему, не мыслимо много. У нас для этого даже создан специальный формуляр, состоящий из некоторых общих негативных критериев, являющихся причиной для отказа. Вот он:

1.Плохое личное впечатление. 2.Слишком агрессивен, подавляет окружающих («все знает»). 3. Не способен, ясно выразить свои мысли (плохое произношение, грамматика). 4.Не планирует свою карьеру (нет целей и намерений). 5.Мало интереса и энтузиазма (пассивный, безразличный). 6.Недостаточно уверенности и уравновешенности (нервный, легко смущается). 7.Избегает участия в деятельности. 8. Чересчур много значения придает деньгам (интересуется только тем, где предложат больше). 9.Плохие успехи в обучении (получал только переходной балл). 10. Не хочет начинать с нижней ступени (ожидает слишком многого и слишком быстро). 11.Извиняется (заглаживает неблагоприятные факты в прошлом). 12.Недостаточно тактичен. 13.Недостаточно зрел. 14.Недостаточно воспитан (дурные манеры). 15.Недостаточное социальное понимание. 16.Есть приметы неприязни к обучению. 17.Избегает смотреть в глаза интервьюеру. 18.Вялое рукопожатие. 19.Нерешителен.

В принципе и первого пункта вполне достаточно для твоего решения, остальные уже так, всего лишь его подпункты. А ведь у меня, принимающей стороны, может быть плохое настроение и тогда как быть, ведь для меня в этот день любой человек будет неприятен. И что же делать, ждать когда мой настрой улучшиться или все-таки смириться с неизбежным. Ну да ладно, оставим этот пункт. Ну, а как насчет применения слова, недостаточен и вообще, основной приставки не-. Видимо, чтобы решить этот вопрос надо быть самому достаточным. В общем, я естьм мера всему и всех соискателей места в нашей компании. По образу и подобию меня, идет прием на работу. Блин, прямо как в небесной канцелярии у Года. Что ж, придется соответствовать означенному месту. Но, если я мера всему, тогда почему я, должен примериваться под место, нет уж пускай оно принимает мою соразмерность. А вот это уже, кажется словами Денницы отдает. Но как мне быть, на что опереться в своих решениях. И на столько ли я достаточно свободен, чтобы их принимать. Как определить ту правильную формулу, позволяющую найти одно единственное правильное решение или может быть, сама постановка вопроса, единственное правильное, уже несет в себе ошибку.

Или все-таки свобода выбора, при принятии своих решений и есть главное человеческое испытание в этом мире. И в зависимости от этого и определяется сам человек. Ведь для того чтобы увидеть себя внешне, ему нужно зеркало, а для того чтобы увидеть себя внутренне, ему нужен другой человек. Через другого человека, только и способен познать себя человек и иного быть не может. Мне же предстояла задача куда более сложная, чем просто познать человека, я должен был взять на себя функции судьи, а именно рассмотреть личное дело сотрудника, принять во внимание все его положительные качества и характеристики с места работы, учесть его заслуги в компании, принять к сведению рекомендации от вышестоящего начальства, затем обсудить вопрос о перспективности его дальнейшего пребывания в компании и уже после тщательного взвешивания всех за и против, вынести ему свой вердикт. Который к слову сказать, практически безапелляционен.

В принципе, кроме перечня негативных критериев, в компании была разработана модель компетенций– набор компетенций, необходимых для успешного выполнения данной работы в данной организации. Модель компетенций может включать в себя самые различные знания, умения, навыки и индивидуально-личностные характеристики. Основное требование которое к ним предъявляется, – они должны быть описаны в форме индикаторов поведения. Смогу ли я вынести на себе такой груз ответственности, не знаю. Одно только меня смущает, почему всегда эта ответственность такая тяжелая на подъем, вот понимаю право, на котором основывается ответственность, совсем другое дело. Оно быстро и легко на подъем и при всяком случае заявляет о себе во все услышание. Видимо из-за этих их весовых качеств и выходит такая коллизия, что о праве легко заявить, но трудно его заиметь, а ответственность же никому не хочется нести и поэтому она всегда под рукой.

Но тут я открыл для себя (прямо как в рекламе) вложенную в стопку документов брошюру, с весьма интригующим заголовком, «Совестливые советы для HR-менеджера», которая начиналась с заглавного вопроса: Вас еще волнует этичная сторона вопроса, тогда эта книга для вас! – Впрочем, все подобные брошюры или же книги-рекомендации, наподобие, как стать богатым и успешным, а также агрессивные рекламные сюжеты применяют в своих сюжетах такой слоган. Пролистав страницы брошюры, я как и ожидал мало чего нашел в ней для себя. Кроме общих рекомендаций в них мало что подходило для практического использования. Правда меня заинтересовал один раздел, в котором расписывался процесс внедрения автоматизированной системы в HR службу. Конечно автоматизация процессов производства ведет к увеличению эффективности производства и кадровая служба не должна стоять в стороне. Так в HR-службе автоматизировали следующие процессы:

Базовые функции HR

Аналитика и отчеты

Социальное взаимодействие

Управление знаниями

Управление талантами

Что ж, автоматизация вещь по себе неплохая, вот только мне кажется, что она не во всех областях применима. Мне так и видится желание несущих ответственность переложить эту свою ответственность на безмолвную технику, которая не знает ни жалости, ни угрызений совести. А ведь, просматриваемая мною брошюра в принципе отвечает на главный, так волнующий меня вопрос, если ты мучаешься сомнениями, то отдай все на откуп машине и она не зная жалости, решит все за тебя. Но пока еще это автоновшество, не больно сильно пользуется у нас популярностью и по моему мнению, в вопросах оценки человеческих качеств машина совсем не подобающий инструмент.

Но что же, с моими сотрудниками. Как же пойдет процесс знакомства. Вооружившись теорией Ломброзо, я попытаюсь составить собственное представление о них. Но почему именно Ломброзо, ведь он всего лишь составлял психологические типы преступников. А у нас здесь вроде бы как, не совсем закрытое исправительное учреждение. Да может быть и так, а может и нет. Вот интересно, почему же возникают подобные исследования, а в противоположность им, как бы ничего и не слышно. Да, конечно есть исследования в области психологии человека, там какие-нибудь определения типов человеческого характера. Но это так, между прочим, когда человеку по большому счету мало интересна, так называемая положительная его естественность, которая присутствует в каждом и индивидууме. А вот, что касается страстей, вызываемых различными побудительными мотивами индивидуума, то эта тема весьма интересна человеку. И надо сказать, что как раз страсти и не проходят бесследно, душевные рубцы на сердце плюс налет переживаний на лице, все есть результат действий этой человеческой страсти. Внутренние движения души материализуются через физическую деформацию личности человека, что и формирует определенный тип, не скажу преступника, а просто сильно увлеченного страстями человека.

А что на счет закрытого или там незакрытого учреждения, то ведь все относительно и они отличаются друг от друга только степенью ограничений. Страсти бушуют в основном в самом наизакрытейшем учреждении, а именно в человеке, правда они часто вырываются наружу, обрушиваясь внутри уже другого менее закрытого учреждения, как семья. Следующим идет другой ограничитель и так по нарастающей вплоть до мирового ограничения. Так что, куда бы человека не помещали то, пока он сам в себе не потушит огонь страстей, то их никто за него это не сделает.

Опять же человек не есть чистая доска, разве что только с рождения и ему свойственны определенные побудительные мотивы. А вот, что заставляет их двигаться, какие качественные характеристики преобладают у наших сотрудников и предстоит мне раскрыть по мере общения с ними. А если считать, что компания их уже приняла на работу и посчитала, что на данный промежуток времени, соответствующие сотрудники ее устраивают, то мне следовало узнать, какие качества сотрудника считались для компании уместными, а что в них не устраивало работодателя, хотя всегда существовал и третий вариант, дозация пропорциональности, присутствия негатива и его роли, в повышении эффективности результата. С другой стороны, мне была не ясна степень допуска отхождения от правил сотрудником при достижении определенных целей идущих на пользу компании. Или все же, эффективность работы компании не допускает ограничительных запретов в том, что касается этой сферы ее деятельности. Тогда труд Ломброзо, тот самый учебник который и нужен компании для определения характеристик своих сотрудников.

Но я наверное, сгущаю краски и уж совсем на их месте представляю себе индустриальных акул, а ведь все может быть совершенно иначе и наша компания вполне успешно борется за право называться лучшим работодателем года. А если есть определенные перегибы, то ответ на это прост, а где их нет, жизнь ведь не прямая дорога и в ней тоже есть свои ямы и окольности. Ну, а что касается аттестации, то она для того и была призвана, чтобы поддерживать в тонусе сотрудников, не давая им застояться на месте. Ну, а кто решил стоять на месте и не развиваться, то тому грозит не место у нас, со всеми соответствующими последствиями. Для этого мы заранее и готовим стратегический резерв на замену безнадежно отставших.

Гл. 6 Знакомство

Первый, с кем я начал свое знакомство, была красавица Маша, с чьим личным делом мне в первую очередь и пришлось познакомиться. Ожидая увидеть перед собой, придуманный мною образ, на основании предварительных данных, я приготовился к соответствующей своей реакции на него. Но вот она зашла, далее мы мило, побеседовали и надо сказать, что те, мои заочные предположения на ее счет, по крайней мере на этот раз, не оправдались, чему я был не сказано рад. Как оказалась, Маша не только красива, но и довольно рассудительна. Свою работу в компании она, совмещает с учебой на заочном факультете университета и работа для нее, всего лишь определенный жизненный этап в ее жизни, который к слову сказать, позволяет ей оплачивать недешевую стоимость обучения.

Не соответствие ожидаемого с полученным, вызывает чувство разочарования. Как же назвать, то возникшее чувство, когда увиденное вне соответствии с ожидаемым, превосходит его в лучшей степени. Точно не знаю, но одно скажу, Маша точно умеет очаровывать. Впоследствии, я узнал, что ее в коллективе, за глаза, да и не только, зовут наша Маша. Выходя из кабинета, Маша меня спросила, что раз она идет в офис, то может быть мне нужно ее содействие в чем то. Я сказал, что в принципе ничего не надо, разве что позвать ко мне офисного компьютерщика. Маша мило улыбнулась и сказав, -Сейчас мигом, – улетучилась куда то вдаль. Сидя так, с не сходящей улыбкой на лице и глядя на дверь, я пришел в себя только от стука в дверь.-Да, да, – ответил на него я.

– Можно, – входя в дверь, сказал молодой человек. -А вот кто это, -увидев входящего, сказал про себя я. —Проходите, садитесь, -сказал я ему, предложив кресло. Пока же он усаживался на предложенное место, я внимательно за ним наблюдал. – На счет его, я наверное не ошибся и он по уши влюблен в Машу. Да в нее и невозможно и не влюбиться. Да, все-таки не завидую я ему. И пожалуй, что у него нет шансов с Машей, – так размышляя, сидел я. Что сказать, компьютерщики уже стали особой человеческой кастой, со своими внешними отличительными свойствами и такими же внутренними заморочками. Если отличительность человека определяется с помощью его идентификации, то к компьютерщику скорее подходит слово аутизмификация. Здесь же, все оказалось стандартно и мне не пришлось с ним долго беседовать, чтобы его понять. Он был весь на виду, со своим существованием в самом в себе. Ну что ж, пока он сам не решит выбраться из своей скорлупы замкнутости, то будет весьма трудно в этом ему помочь. Завершив и с ним следственные действия я в порядке, предложенном мне судьбой, так перетасовавшей колоду дел, пригласил к себе того недальновидного молодого человека, как то раз уже чуть не ставшим мне виртуальной помехой. Несоответствие внешнего вида и его подачи себя, поначалу меня ввело в крайнее недоумение. Для меня, носитель очков всегда ассоциировался с какой-то прилежностью, ну, а если к этому добавлялись кудрявые волосы, то он категорически заносился в категорию умников с биологическим наклоном. Я ожидал от данного субъекта, в соответствии с его видом и должного поведения, но его первое развязное, – Здрасьте, – как то даже покоробило меня. Но может это всего лишь несоответствие голоса и внешности, да нет, интонация его разговора говорила совсем об ином. Серж, как звали вошедшего был, так называемый «Свободный игрок», показывавший весьма большие успехи в продажах и считавшимся руководством ценным сотрудником, в связи с чем и имел определенные привилегии. Сам Серж знал, что за него рынке труда ведется активная борьба между работодателями и вел себя в соответствии со своими представлениями о своей исключительности. Так что свой визит ко мне, он считал, так только для галочки. —Да, проходите, – ответил я ему.

– Да, конечно сяду -, подойдя в стулу, отвечает он, садится запрокидывая одну свою ногу на другую так, что его лодыжка оказывается на колене, затем он берет эту лодыжку руками и притягивает ее к себе и уже в такой позе предстает перед до мной.

– Что ж, я вызвал вас всего лишь для краткого личного знакомства. Ну хотя бы для того, чтобы вы здороваясь в коридоре не спрашивали себя, кто это сейчас с вами поздоровался.

– Да, вполне разумно, – согласился он.

– Я не буду скрывать от вас, что мне не известно, какое привилегированное место вы занимаете в компании. Мне это не зачем.

– Хочу заметить, что так вами называемое привилегированное место, я получил не просто так, а благодаря моей эффективной работе, которая приносит не малые прибыли компании.

– Никто с вами, это не оспаривает, -поспешил заверить я его.

– Но я вижу, вам, как и многим, не нравятся успешные люди, -оскорблено проговорил Серж.

– Но это всего лишь ваши домыслы. Ведь моя работа и состоит в том, чтобы находить таких успешных людей как вы. Так что вы заблуждаетесь в своих обвинениях.

– Ну тогда, вы должны быть на моей стороне и всячески мне содействовать.

– Конечно же. А что, есть проблемы.

– Ну, вы же знаете, конкуренция, злопыхатели, каждый старается подставить тебя.

– Да, путь на верх не прост.

– Да и я говорю о том же. Все думают, так просто. А ведь мне постоянно приходиться переступать через себя, постоянно изворачиваться и юлить.

– И ставить подножки, -не удержался я. Серж же, внимательно посмотрел на меня и ответил, -Да и подножки ставить, в том числе.

– И что, правда говорят, что вы можете практически все продать.

– Скажу без ложной скромности. Да, водиться за мной такой грех.

– Может продемонстрируете, -не унимался я. Серж опустил ноги на пол, за чем то повертел головой и как бы не хотя спросил, -И как вы это видите.

– Да, как в кино, сотни раз показывали. Я вам просто предложу нечто и вы попытаетесь мне это нечто продать. Идет.

– Ну, давайте, попробуем, – заинтересованно ответил он.

– Ну, вот. Я хочу, чтобы вы мне продали вашу должность, занимаемую вами в нашей компании, -предложил я.

– Как это.

– Ну вот, вы ведь наверное слышали, что покупают должности депутатов и других —татов, значит покупатель видит для себя в них какой то ништяк. Ведь, как правило, если у кандидата на место не хватает мозгов и связанных с ними способностей, то он и прибегает к данному методу обладания места. Вот и у нас в компанию принимают человека согласно набора определенных качеств. А если этих качеств нет, а очень хочется и что же делать. Так вот и расскажите, чем же привлекательно, то место которое занимаете вы. Разрекламируйте мне его. А то может и мне стоит оставить свое и попробовать подвинуть вас.

– Вы, надеюсь шутите, -озабоченно спросил Серж.

– Так вы мне еще ничего не предложили, а уже пытаетесь набить цену, это наверное у вас такой ход для заманки покупателя. Что ж, скажу вы меня заинтриговали. Что же такого в вашем месте, что вы так за него держитесь.

– Да ничего я не набиваю цену. Да и ничего особенного в нем нет. Бонусы, да и свободный график посещения, да и то при уведомлении. Вот и все.

– Нет, вы что-то от меня утаиваете. Раз относитесь к привилегированному классу, значит должно быть еще что-то.

– Да, ничего больше. Я все сказал, -полностью растерявшись оправдывался Серж.

– Опять ничего. Как-то даже странно. Ну хорошо, пусть будет так. Вижу сегодня у вас, продажи не очень то идут, -сказал я и поднявшись с места, дал понять оппоненту, что аудиенция закончена. И уже на пороге закрывая дверь, я сказал вышедшему Сержу, -Все-таки разберитесь со своим ничего и к кому себя следует отнести.

После него я проведя ознакомительную беседу еще с парой сотрудников и в связи приходом ко мне Наставника, был вынужден на этом закончить данный этап моей взаимной акклиматизации в компании. Сделав некоторые плановые сверки, он пожелал мне удачного дня и отправился дальше по делам. Я же, после того как немного прошелся до нашей хозкомнаты, тем самым попробовал развеяться. Затем, обойдя офис, вернулся к себе, где и принялся за прежнюю работу. Можно сказать, что я нащупал свой ритм рабочего дня, хотя, как я его мог не определить, если сам его задавал. Вот стук в дверь, заходит сотрудник, краткое знакомство, небольшая беседа, далее мы прощаемся, я делаю для себя небольшие пометки в тетрадь, ставлю себе плюс или минус уже в виртуальном дневнике оценки своей интуиции, ну и так дальше по кругу.

Ах, да, чуть не забыл, самое главное, получив утром на руки все дела сотрудников нашего отдела, я в первую очередь пролистал ее дело. К моему сожалению и к вящему удовольствию моего душевного критика, ее сегодня и в ближайшие три дня, не будет на работе, в связи с ее какими то семейными обстоятельствами. —А я же говорил, что промедление ни к чему хорошему не приведет, – заявила критичность во мне.

– Ну ты же знаешь мой характер, – ответил адвокат. —Знаю, не знаю, но пора уже начинать набираться храбрости.-продолжала критичность.

– Но ведь это не в прямом смысле храбрость. Этим словом даже сложно сформулировать это человеческое умение знакомиться с противоположным полом.-возразил адвокат.

– Да, наверное это так, здесь храбрость, как бесстрашие не много не применимо. Ведь храбрость нужна при борьбе, как правило с открытой угрозой. Противоположный же пол, это несколько иная субстанция, которая несет в себе весь перечень открытых и скрытых угроз. Так что, кроме храбрости тебе нужен целый набор боевых качеств, с помощью которых ты смог бы взять противника голыми руками, -неожиданно согласилась критичность.

– И что же делать? – спросил мой адвокат. —Теперь же я соглашусь на не спешку. Ведь в этом деле, для его успешности нужно разработать целый стратегический план. При этом много значит выбранная тобою тактика ведения наступления на ее тылы. Ведь тактичность твоего поведения, может быть всего лишь только частью твоей тактики, не всегда приводящей к успеху. Тут надо задействовать все возможности для благополучного развития событий. Не стоит пренебрегать и техническими средствами, как экипировкой от видных брендов, типа Армани, так и маскировочными методами, в виде напускной таинственности или же применение завесы, в виде туманностных рассуждений. В другой же раз, наоборот прямота является тем решающим фактором, позволяющим добиться успеха. Также, не малую роль играет выбор диспозиционного места для атаки. Так отвлекающий маневр в месте массового скопления отдыхающих, позволяет оказать расслабляющее действие на оппонента и с помощью химического состава напитков подвести окончательную черту под твоими усилиями. Иногда, после длительной осады, с помощью вежливого обхождения, фланговая атака нахрапом, может привести к неожиданному для тебя успеху. Так что, не маловажное значение для успеха операции придается должной разведке, возможно и боем противника. Поэтому, первоочередной моей задачей будет провести мероприятия разведывательного характера и в зависимости от их результата, выработать стратегический план, обезоруживания противника и дальнейшим его пленением, – закончила, как оказывается не мало смыслящая в стратегии моя критичность.

Тем временем, рабочий день приблизился к своему логическому концу. Попрощавшись со всеми и с мисс Любовь, я направился к автобусной остановке. Меня, проходящего мимо парковки нагнал Второй (Пора бы ему, как то уже обозначиться, а то цифры совсем поднадоели), перекинувшись обыденными фразами про первый самостоятельный рабочий выход, он подошел к сути своего подхода ко мне. Дескать, для того чтобы закрепить этот наш первый рабочий выход и дабы ближе познакомится с друг другом, тем более рабочая неделя закончилась, а завтра выходной, то в связи с этим, он предлагает сегодня вечером отметить это дело. Я выразил свое согласие. Он ответил, – Само собой.– И мы обменявшись телефонами, договорились быть на связи.

После чего он умчался на своем авто, я же, следуя наметившейся традиции, уткнулся в окно автобуса, мысленно возвращаясь во вчерашний день. Но он как требовало мироздание не вернулся, и рядом со мной села, во все не она, а лишь погрузился один любитель холестерина, который в свою очередь всей своей массой, дал мне почувствовать тесность этого мира. Но, как бы то ни было, я смог преодолеть стойкий запах жареного чебурека, поглощенного соседом и доехать до своей остановки. Казалось бы, что для меня на сегодня, по крайней мере до вечерней встречи, на этом событийность дня закончилась, но все же это оказалось совсем не так.

Подходя к своему дому, я услышал, что вроде кто-то окрикнул меня. Видимо это был не первый окрик, раз он так, с большим ударением прозвучал. – Алекс, – прокричал незнакомец обращаясь ко мне. Поначалу я и не понял, что этот окрик был обращен ко мне, ведь я зарегистрирован в этом мире, совсем под другим именем. Ведь мало ли, кто там кого зовет, но когда волна направления голоса, уже не давала возможности ошибиться в ее целях, только тогда я обернулся на него. Тем более быстро приближающий шаг требовал от меня такой рефлективной реакции.-Алекс, ты ли это? – подойдя вплотную, разглядывая меня, спросил незнакомец.

– Нет, вы ошиблись. Я не он, – ответил я ему в ответ.

– А ведь так похожи, сзади и не различишь, – уже слегка сникнув продолжил он.

– Ну ничего, бывает, – я заканчиваю разговор и начинаю свои возвратные движения. —Очень жаль, -все также уныло, говорит он, продолжая стоять и смотреть в мою сторону. Вроде бы ничего особенного не произошло, ведь всякое бывает в жизни, обознался человек, вот и все. Но на меня этот случай, отчего то оказал какое-то гнетущее действие. Ведь мое настоящее имя и есть, Алекс. Может он и вправду обознался, но тогда ему дважды не повезло, найдя Алекса, он одновременно нашел и не нашел его. Напоминание моего имени вызвали во мне воспоминания о моей небесной жизни. Как оказалось, человеку присуще такое ностальгическое поведение. Наверное это связано с тем, что его век на этом свете не долог и его память хватается запомнить все лучшие события его жизни, для худших же событий, служит другой рефлекторный отдел. Нам же Ангелам, существующим в вечности нет надобности в этих мимолетностях, так что нам не свойственна ностальгическая чувствительность, мы в своем роде стоим на рациональных началах. Но ангельское существование это одно, а человеческая жизнь это совсем другое и я находясь здесь, постепенно прихожу к человеческому пониманию всей окружающей меня сущности вещей. И ностальгия, как одно из них, несет в себе некий символ утраты, корнями уходящий к первой человеческой потере, его рая. И может для того чтобы человечество несло в себе память об этой потере, Год и наделил человека этим чувством ностальгии. Но, не это было основной причиной того, что вызвало меня сильное беспокойство, меня интересовал совсем другой вопрос. Но все-таки почему, он назвал именно это имя, ведь ошибиться можно было и назвав другое имя, а тут он обознавшись, как бы и не обознался. И ведь вероятность ошибки этого так ничтожна мала, что не обращать на это внимание было решительно невозможно. Так что, надо будет осмыслить этот момент.

Но у меня не было особенно много времени, чтобы придаваться ностальгии и другим размышлениям, ведь нужно было готовиться к вечерней встрече. Правда, как готовиться, я особо не знал. Решив что, все же наверное надо следовать тем же принципам, каким я следовал, когда я собирался в первый раз на работу. На чем и остановился. Главное здесь ведь, аккуратность, а остальное, как говориться, приложится. Не прошло и полчаса, как звонок от Второго, сообщил мне координаты нашей сегодняшней встречи. Обмозговав сам с собой, он решил отметить нашу совместную работу, там где это всегда и делается, а именно в клубе. Хотя мне кажется, что он слукавил по этому поводу и клуб совсем не место для подобных мероприятий, но уже было поздно что либо менять, тем более стороне приглашенной. И я, в назначенное время прибыл по заявленному адресу.