Текст книги "Собачья служба. Истории израильского военного кинолога"
Автор книги: Иван Гончаренко
Жанр: Биографии и Мемуары, Публицистика
Возрастные ограничения: +16
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 6 (всего у книги 18 страниц) [доступный отрывок для чтения: 6 страниц]
Курсы спецподготовки (с 6-го по 9-й месяц подготовки)
Походы с картой
Вот и пролетели казавшиеся такими бесконечными шесть месяцев курса молодого бойца (тиронута). Остались позади волнения первых дней службы, когда на тебя, вчерашнего школяра, сваливаются суровые армейские будни. Ты уже можешь с улыбкой вспоминать, как лихорадочно суетился по команде «Семь минут – шамнаш!». Как хотелось тебе спать, когда через каждые четыре часа тебя отправляли в караул, и это происходило на протяжении целой недели. Постепенно сходят мозоли, натертые огромным бревном, которое вы с товарищами в двадцать четыре руки везде таскали за собой – даже отправляясь в туалет.
И, как заключительный аккорд тиронута, нас ожидал марш-бросок с базы Пелес на базу Миткан Адам, где располагалось подразделение Окец. Мы становились все ближе к своей мечте. И вот сорок километров плюс десять километров с носилками, на которые командир уложил самых упитанных солдат, почти позади. Это непросто, последние километры почти невыносимы, ноги больше не желают отрываться от земли. Мы понимали, что скоро финиш, так как вполне отчетливо слышали лай собак. «Возможно, одна из лающих собак – моя», – фантазировал я, пытаясь хоть как-то отвлечься на последнем этапе отнюдь не легкого похода. Неожиданно мои мысли были прерваны. Из всех кустов вдруг начали выпрыгивать незнакомые, полностью экипированные солдаты. Некоторые были с собаками. «Добро пожаловать в Окец! Давайте! Ялла! Осталось совсем немного!» – кричали они нам, подбадривая, а собаки лаяли. Это были боевые солдаты Окец. Они слились с нами, помогая идти, едва ли не подталкивая сзади. Мы не могли поверить: еще вчера нам было запрещено говорить слово «собака», а сегодня настоящие бойцы встречают нас, словно принимая в свои ряды. Это чувство нельзя описать. Мы мчались к финишу. Мы наконец почувствовали себя как дома на родной базе Окец.
Однако на следующее утро эйфория сменилась досадой: нас совершенно не собирались обучать премудростям кинологической службы. Мы даже жили в других палатках, отдельно от полноправных бойцов. Нас разделяло еще множество рубежей: во-первых, трехмесячная спецподготовка и только потом долгие шесть месяцев кинологического курса. Во время курса спецподготовки нас учили ориентироваться на местности при помощи карт, мы проходили еженедельные уроки крав мага, о которых я расскажу чуть позже, плюс обязательный знаменитый месячный антитеррористический курс Лютар. Все эти курсы не входят в кинологическую подготовку, так зачем же нас этому учили?
Это связано с особенностью нашего кинологического подразделения. Специфика службы здесь заключается в том, что для проведения различных операций одного-двух бойцов с собаками прикрепляют к другим подразделениям. Например, при штурме здания, где, возможно, засели террористы, в него сначала входит кинолог с собакой. Задача спецназа, который врывается в здание чуть позже, облегчается благодаря кинологу, а появление собаки дезорганизует врага.
Окец в полном составе, как другие подразделения, где бойцы отлично знают друг друга, в боевых операциях не участвует. Прикомандированный кинолог не знает людей, с которыми ему через несколько часов придется идти в бой, – каждый раз это может быть другое подразделение со специфической задачей. Кинологи должны знать нюансы каждого спецподразделения, с которым предстоит выход на операцию, и быть подготовленными на высоком уровне. Именно поэтому кинологи занимаются три месяца дополнительно. Мои товарищи часто участвовали в операциях в таких знаменитых подразделениях, как Шайет-13 – израильский коммандос, 669 – спасательное подразделение, или Сайерет Маткаль – спецназ Генерального штаба. Мы не могли позволить себе сорвать операцию только из-за того, что физически к ней не готовы.
* * *
Разумеется, прикрепленным бойцам на заданиях приходится гораздо труднее, чем их коллегам из подразделения. Допустим, в каком-нибудь подразделении один из солдат накануне спецоперации находится не в лучшей форме – проблемы с девушкой, недомогание и т. д. Командир, отлично зная своих подчиненных и их проблемы, поставит перед ним более простую задачу, а то и вовсе отстранит от задания. Бойцу-кинологу никто такой поблажки не даст. Во-первых, чужой командир не может определить, в какой форме находится боец, а во-вторых, кинолога просто некем заменить! Кроме того, к действиям неизвестного никому бойца будут относиться строже и придирчивее.
Друзья, служившие в других подразделениях, часто звонили мне и рассказывали, что к ним был прикреплен кинолог, который оказался очень плох. Собака, мол, ничего не нашла, хозяин ее медленно бегал и прочее, и прочее. Более того, я ни разу ни от кого не слышал, что наш боец оказался на высоте и благодаря ему операция завершилась успешно. Такова участь кинолога: им редко бывают довольны.
То, что боевое задание каждого кинолога всегда проходит в составе не своего подразделения, накладывает сильный отпечаток на его поведение. Это продиктовано инстинктом самосохранения. Например, во время какой-то перестрелки бойцы, которые отлично знают друг друга за несколько лет службы, никогда не забудут своего товарища, если надо, прикроют, вынесут из зоны боевых действий.
Перед каждой спецоперацией все спецназовцы разбиваются на пары – зугот барзель, и при любых обстоятельствах, какая бы обстановка ни сложилась, эти двое всегда должны быть вместе, прикрывать друг друга. Можно сказать, что в ЦАХАЛ боевая единица – это не солдат, а зугот барзель. По прибытии в чужое подразделение нашему кинологу, конечно, выделяют бойца, который будет его зуг барзель. Но это совершенно ему незнакомый человек. Да, есть приказ, устав, но еще существует и человеческий фактор, который никто не отменял. И не исключена вероятность, что во время какого-нибудь жаркого события о кинологе могут попросту забыть.
Именно по этой причине мы используем несколько приемов, чтобы повысить свою запоминаемость. Прибыв в другое соединение для проведения операции, кинолог непременно знакомит его бойцов со своим четвероногим другом, рассказывает о нем интересные истории, возможно, даже придуманные. Например, я перед боевым заданием прикреплял на ошейник своей собаки Тальи лейтенантские погоны и говорил, что она окончила офицерские курсы. И рассказывал с жаром, что в ее подчинении есть другие три собаки. А еще что после офицерских курсов для собак она стала настолько умной, что поглощает именно столько еды, сколько ей необходимо для пополнения сил, и ни грамма больше. Таким умением – остановиться в процессе поедания пищи, серьезно заливал я, похвастать могут далеко не все солдаты ЦАХАЛ.
– Нужно познакомить ее с твоей девушкой, Надав, чтобы она помогла ей сдерживаться и не есть больше, чем нужно, – вдруг слышалась игривая фраза из уст какого-либо солдата, и все начинали смеяться.
Мне верили и восхищенно смотрели на мою Талью! Когда я в конце концов признавался, что это всего лишь шутка, раздавался дружный взрыв смеха, и отношение ко мне становилось намного теплее. А в завершение знакомства, как заключительный аккорд в установлении контакта с чужими бойцами, я разрешал им погладить Талью.
Вернемся к моим служебным будням. Ведь до боевых операций было еще далеко – мы только начинали спецподготовку и учились ориентироваться на местности с помощью карты. Подготовка началась после шести месяцев службы в ЦАХАЛ, после того как мы перешли в Миткан Адам и успели насладиться регилой – недельным отпуском, который дается военнослужащему после каждых четырех месяцев службы. Цель – дать солдату отдохнуть, побыть с родными, снять психологическое напряжение. Время регилы может быть сдвинуто, если солдат по каким-то причинам не в состоянии отлучиться из армии, например, участвует в спецоперации. Я, к слову, подарил армии четыре регилы – месяц отпуска! То я был на командирских курсах, то участвовал в операциях, то не имел возможности уехать, так как уже сам стал командиром и по каким-то обстоятельствам не мог покинуть свое подразделение. Но, если честно, я нисколько об этом месяце не жалею. Он был заполнен очень яркими и запоминающимися событиями.
Наконец, об ориентировании по картам. Подготовка длилась полтора месяца. Почти каждый день нас вывозили с базы на какую-то территорию, и там мы шли по определенному маршруту от одной точки до другой. Среднее расстояние похода – 10–15 км, но часто приходилось проходить больше, так как солдаты сбивались с пути и блуждали, пытаясь вновь выйти на правильное направление. За несколько часов до выхода мы должны были по карте изучить маршрут. Обычно работали в паре. Ты изучаешь одну половину пути – 5—20 км, другую – твой напарник. В походе картами пользоваться запрещено, их необходимо держать в памяти. Нужно было заранее представить, каким будет ландшафт по маршруту, какие там будут объекты, подходящие для ориентирования. Например, ты идешь по азимуту двадцать градусов в течение 15 минут, а это примерно 2 км, и затем слева от тебя должна возвышаться гора, а справа – располагаться деревня. Мы должны были, глядя на карту, представить, как территория выглядит ночью, так как походы совершались в любое время суток. От нас требовали продумать, что делать, если заблудишься, и как в таком случае вернуться на маршрут.
После такой подготовки, которая занимала два-три часа, ты идешь с напарником к командиру и рассказываешь, как будешь двигаться по маршруту. А он, в свою очередь, спрашивает, например, как ты поступишь, если через пятнадцать минут пути не увидишь ни горы, ни деревни или в ручье, который на карте обозначен как сухой, окажется вода. Эти вопросы помогают выявить слабые места построенного тобой маршрута или упущения в подготовке.
За полтора месяца работы с картами отношение к нам со стороны офицеров немного изменилось. Нет, требования к службе не стали менее высокими, планку никто и не думал понижать. Но мы уже начали приобретать профессиональные навыки, хотя еще не были полноценными бойцами элитного спецподразделения. Если раньше все задания были направлены на повышение физической выносливости и выработку беспрекословного подчинения командирам, то теперь – на повышение нашего профессионального уровня. Конечно, нам нисколько не стало легче физически, наоборот, значительно труднее – и вместе с тем значительно интереснее. Мы понимали, что благодаря таким задачам совершенствуемся как бойцы.
После того как мы выучивали карту и офицер оценивал нашу подготовку, мы приступали к инспектированию экипировки – подгоняли жилеты, осматривали обувь, компас, проверяли наличие воды, батареек в фонариках и многое-многое другое. В поход мы часто брали с собой луф – израильскую тушенку. Сейчас ее перестали производить, но настоящие «старики» ее еще помнят. С помощью этой тушенки можно было отвлечь от себя диких бедуинских собак в пустыне. А еще украдкой от командиров мы брали с собой немного сладостей, чтобы можно было добавить себе калорий в процессе похода, взбодриться физически и эмоционально.
Полуторамесячный курс работы с картами начался с вывоза нас в горы Гваот Гораль, в переводе с иврита – Горы Судьбы, находящиеся в 20 км от города Беер Шева. Благодаря гористой местности ориентироваться было сравнительно легко, поэтому она идеально подходила для новичков в этом деле. По прибытии на место Лютан сказал, что нам повезло: теперь опытом с нами будут делиться настоящие бойцы части. И действительно, вскоре подъехал автобус с кинологами. Нас разбили на группы, во главе которых поставили по одному прибывшему бойцу. Я попал в группу Кирилла Гольншина, который подробно объяснил, как правильно идти с картой, фиксируя внимание на многих нюансах. Ну и, конечно, поделился интересными историями из своей армейской жизни. Мы, естественно, попросили его рассказать о своей собаке, что он охотно сделал. Собаку звали Мако. По словам Кирилла, это был очень умный пес. Кирилл научил его понимать английский и русский языки в дополнение к ивриту, естественно, не для ведения светской беседы, а для понимания команд. Этот опытный боец продемонстрировал нам приемы вхождения в незнакомое подразделение перед операцией.
Потом мы задали волновавший всех вопрос: знает ли он о собаках, которые предназначались нам, новичкам? Ведь, конечно же, мы с волнением ждали дня, когда сможем увидеть своих будущих четвероногих напарников. И Кирилл сказал, что животные уже ждут нас, и даже немного рассказал о них. «Но, конечно, – гордо добавил он, – ни одна из них не сравнится с Мако».
Мы с интересом слушали его. Светило солнце на ясном голубом небе, вокруг был разлит чистый горный пустынный воздух, жизнь представлялась прекрасной. Мы не могли знать, что Кирилл погибнет через несколько месяцев на спецоперации и его умный Мако достанется одному из нас.
В период походов с картами со мной случилось несколько забавных историй. Вообще, этот курс был особенным. Благодаря ему появляется возможность узнать географию своей страны, но главное при этом то, что ты начинаешь лучше понимать окружающую природу, учишься доверять ей. Смотришь на звезды, кожей лица чувствуешь направление ветра, а ногами – рельеф земли. И лишь этого становится порой достаточно, чтобы понять, где ты находишься и куда двигаться дальше.
Поход – это некая игра с определенными правилами. Самое главное – с маршрута необходимо добраться до места к определенному времени. Ни минутой позже! Вы можете обнаружить не все нужные точки на местности, можете возвращаться шагом, бежать, лететь, но к назначенному времени обязаны предстать перед начальством. Кроме того, на каждом маршруте обозначено около пяти точек, которые необходимо пройти. На этих точках для нас оставляли припрятанные от посторонних глаз записки, часто код из букв и чисел, и было необходимо принести их с собой. Это называлось «взять точку».
В поход мы отправлялись всегда с напарником. Один должен был определять направление движения, второй – нести рацию, старую добрую PRC-77 60-х годов, неудобную и довольно громоздкую. Несущего рацию называют големом[12]12
Го́лем (ивр. גולם) – персонаж еврейской мифологии, наподобие Адама, которого Бог создал из глины. Уже в раннем идише слово «гойлем» приобрело переносное значение «истукан», «глупый и неповоротливый человек», «болван», перекочевавшее и в современный иврит.
[Закрыть], так как эту часть дороги он не знает и, стало быть, ничего не может подсказать. После преодоления половины пути роли меняются, и големом становится другой боец.
Перед началом каждого похода меня охватывало непередаваемое чувство азарта и свободы. Это был некий квест, который нужно пройти, причем в процессе могли неожиданно возникнуть различные опасности и проблемы. Например, в одном ночном походе в Гваот Гораль мы с напарником наткнулись на огромную стаю бедуинских собак, которая стала к нам приближаться. 15–20 животных с горящими голодными глазами окружали нас в темноте. Было очень страшно чувствовать себя потенциальной пищей. Мы в панике пытались связаться с командиром и попросить разрешения выстрелами в воздух отпугнуть псов. Но – прямо как в приключенческом романе – в этот момент рация не сработала… Тем не менее выход неожиданно нашелся. Оказалось, если светить фонариком собаке прямо в глаза в темноте, она отступит. Выяснили мы это случайно, включив фонарики в попытке «отстреляться» от животных лучами яркого света. К нашей великой радости, собачий пир не состоялся.
Бывали и приятные моменты. Прямо у подножья гор есть небольшая деревня Легавим, там живет один мой очень хороший друг. Когда он узнал, что я буду проходить мимо его деревни, то пригласил нас с напарником в гости буквально на 20 минут, чтобы немного отдохнуть и перекусить. Мы так и поступили (конечно же, втайне от командира) – устроили себе небольшой праздник по принципу «если нельзя, но очень хочется, то немножко можно».
Но далеко не всегда поход по карте был простым. Когда мы находились на севере страны, в одной из точек ориентировки пошел дождь. Видимость стала нулевой, – трудно было понять, спускаемся мы или поднимаемся – грязь прилипла к сапогам, и в любом направлении идти было тяжело. Тут из сплошной пелены дождя выступили какие-то домики и мечеть! Мы с големом были неприятно удивлены: на карте, которую мы изучали до похода, было показано, что здесь в радиусе десятков километров никаких арабских деревень быть не должно. Насколько же мы отклонились от маршрута?
Мы срочно доложили по рации об этой ситуации Лютану, и тот приказал нам отойти от деревни и сидеть в кустах, пока он за нами не приедет. Так мы и поступили. Позже выяснилось, что карта пять лет не обновлялась, и за это время израильтяне-арабы успели построить новую деревню. Конечно же, там с нами ничего бы не случилось, но, как говорится, береженого и Бог бережет.
Еще одна интересная история произошла с нами на севере страны. В северных лесах часто загон для скота огораживали проводами, по которым пропускали небольшой ток. Для человека он абсолютно безвреден, лишь немного щиплет, если дотронуться до провода. Животному же такое ощущение будет неприятно, и оно не станет лезть через ограду. Однажды ночью, в походе, среди глубокой тишины мы с напарником услышали душераздирающий вопль. Через секунду ожила наша рация – из нее доносился крик нашего сослуживца Рана, полный нечеловеческого ужаса. Надо сказать, что Ран получил армейскую кличку Шоко от слова «шокист», так как вечно пребывал в шоке. С ним постоянно происходили какие-то маленькие нелепости, часто очень смешные для окружающих, и мы все просто не могли не любить его. Свое прозвище он оправдал и на этот раз.
– За мной гонится много злобных диких кабанов! – истошно орал Шоко в рацию. Не успели все, кто это слышал, прийти в себя от испуганных криков, как последовала не менее эмоциональная фраза:
– Убегая от кабанов, я получил сильный удар электрическим током от проводов!
Смех бойцов нашего отряда был слышен из каждого уголка леса, в котором находились пары солдат. Мы просто не могли остановиться! Только с ним это могло случиться!
И тут мы слышим крик офицера откуда-то из леса:
– Ран! Хватит быть Шоко!
Мы продолжали обессиленно ржать: Лютану даже не понадобилась рация, чтобы все его услышали.
Из этого полуторамесячного курса я вынес несколько важных правил. Первое: иногда стоит нарушать правила, даже если из-за этого ты будешь наказан. В подтверждение расскажу историю. Однажды после похода, все в тех же Горах Судьбы, когда мы все отдыхали в палатке на базе, вдруг возник разговор о том, как хорошо было бы всем вместе встретить в горах восход солнца, выпить ароматного кофе и просто поболтать о жизни. Так, на уровне легкого трепа. Но тут наш товарищ Дгани сказал: «Так давайте осуществим это!» Мы с опасением, смешанным с восхищением, посмотрели на него. Дгани пришел к нам в подразделение после того, как его отчислили с курса летчиков – самого серьезного курса в израильской армии. А то, что он был отчислен за полгода до окончания, доказывает, насколько он особенный человек – далеко не каждый столько времени способен продержаться в тех условиях. Дгани был очень умным, но часто любил идти «против системы», в нем глубоко сидел дух противоречия. Нельзя? А мы попробуем! И вот мы с его подачи разработали рискованный план, заранее условившись, что в случае провала нести ответственность будем все. План был следующим. Получив карты и ознакомившись с маршрутами, мы нашли точки, в которых каждая наша пара должна была обосноваться, то есть точки были рядом, а то и вовсе совпадали. Кроме того, была выбрана самая красивая гора в этом районе и синхронизировано время прохождения точек так, чтобы все оказались у этой горы в одно и то же время. Отдельным группам для этого пришлось идти на риск, поскольку некоторые свои точки они просто не успевали взять. Но они шли на это даже под угрозой лишиться субботнего ухода домой. Охота пуще неволи.
В довершение ко всему мы выбрали частоту рации, на которой будем общаться, согласовывая движение (ведь все будет происходить ночью!), такую, чтобы наши диалоги не слышало начальство. Потом распределили, кто будет нести кофе, кто посуду для его приготовления, кто сладости. Словом, это была первая спецоперация, самостоятельно и без ведома начальства разработанная нами. Знания, полученные в армии, должны были нам помочь!
И вот наступил долгожданный день, точнее, ночь. Группы одна за другой исчезали в темноте, а в час Х все собрались на горе. У нас получилось! Дальше были незабываемая встреча восхода солнца, теплая беседа и вкусный ароматный кофе. Это стало одним из самых ярких событий в армейской службе, и я до конца своих дней буду его вспоминать. Так что не бойтесь хоть иногда нарушать правила! В награду за смелость и смекалку вы получите несказанно яркие эмоции, которые потом с удовольствием будете прокручивать в памяти.
Второе правило: дело не закончено, пока не доведено до конца. Во время походов наши командиры говорили, что недостаточно просто вовремя вернуться. Нужно после возвращения еще и зайти в автобус незамеченным. Если это не получалось, группе тут же давали дополнительные пять километров с новыми точками. С того момента мы поняли, насколько важно тщательно завершить любое дело. Порой это даже самое важное. Вы предвкушаете победу, ваши тело и мозг уже в ожидании долгожданного отдыха после изнурительного длительного похода. Вы немного расслабились, и именно в этот последний момент все неожиданно срывается! До отчаяния обидно!
Правило третье: никогда не иди вперед, пока не уверен, что ты на правильном пути. С начала спецкурса нас учили: если заблудился, иди назад до тех пор, пока точно не поймешь, где находишься. Это помогает избежать ситуации, когда человек заблудился, запутался, его охватывает паника и ему начинает казаться, что любое направление, в котором он движется, верное. Вон та гора – она точно была указана на карте. Ты узнал ее! Идешь к ней. Дальше лихорадочно начинаешь находить другие ориентиры, которые вроде бы видел на карте. На самом же деле все эти совпадения существуют только в голове. Человек непроизвольно в панике заменяет реальность тем, что он хочет увидеть, и в результате окончательно запутывается. Хорошо хоть, что в походе тебя все равно найдут и вернут на базу, а как же в боевой обстановке?
Четвертое правило: при любых обстоятельствах сохраняй уверенность и спокойствие. Однажды, когда я проходил курсы командиров, мне было приказано вести в поход таких же будущих командиров – таков один из видов подготовки к будущей «настоящей» жизни. Мы долго шли. Может, я задумался, а может, просто не там свернул с дороги, но через два часа пути я вдруг неожиданно с ужасом понял, что совершенно не представляю, где нахожусь. Лихорадочно думая, что же делать дальше, я все-таки продолжал идти. Наблюдательный офицер, сопровождавший нас, быстро все понял. Он подошел ко мне и тихо, немного сочувственно спросил:
– Скажи, ты ведь совершенно не представляешь, где находишься, да?
– Да – твердо ответил я, продолжая уперто шагать вперед.
– Тебе помочь советом? – продолжал он.
– Да, – так же уверенно продолжал я, продвигаясь дальше.
Мы переглянулись и вместе чуть не засмеялись от комичности нашего диалога.
– В этих случаях необходимо поступать следующим образом, – начал подсказывать офицер. – Сейчас уверенным тоном подзови к себе бойца, который, ты убежден, хорошо разбирается в картах. Затем скажи ему, что ты хочешь его проверить и спросить, куда надо дальше идти. Когда он покажет, скажи ему, что он молодец и ориентируется абсолютно правильно. Затем как ни в чем не бывало спокойно продолжишь движение в указанном им направлении.
– Спасибо! – благодарно сказал я, подзывая уже одного солдата, с помощью которого мы все же благополучно закончили поход. Он никогда не узнает, что мы не потерялись лишь благодаря ему.
Уже на базе тот офицер подошел ко мне, и мы, глядя друг на друга, громко рассмеялись. Он положил мне руку на плечо и сказал:
– Мы все люди, и мы ошибаемся. Но если ты командир – это немного другое. Когда ты теряешь дорогу, не знаешь, куда идти, то главное, чтобы твой голос был уверенным, ведь ты ведешь за собой солдат, и они должны быть сильны духом и не сомневаться в том, что они идут за «спиной», которая выведет их из любой передряги. Так и будет, но иногда и с их помощью, даже если им об этом не суждено, да и не нужно узнать.
Очень важное правило для многих руководителей коллектива в гражданской жизни.
Наверное, это правило окажется полезно в основном израильтянам: увидеть воочию, как прекрасна твоя земля, как прекрасен Израиль. Да, он занимает небольшую территорию, но как много эта земля вмещает в себя! Вот перед тобой безжизненная пустыня, а уже через несколько часов у твоих ног цветущая земля с садами и прекрасными виноградниками. Горы сменяются роскошными цветами Тель-Авива, а еще через несколько часов езды возникает зеркальное озеро Кинерет. А где-то там, на юге, уже засыпает безмятежное Мертвое море, охраняемое с двух сторон горами двух разных государств – Иордана и Израиля. И прекрасна не только земля, но и люди, живущие на ней. Сколько раз в походах встречались нам простые израильтяне, сколько добрых слов, еды и сладостей мы получили от них за это время! Один агроном приволок нам огромный ящик зеленого винограда без косточек:
– Это вам, дорогие солдаты! Будьте осторожны и возвращайтесь домой с миром!
Водитель автобуса подъехал к пункту, где собирались все солдаты после похода, и вдруг начал доставать различные угощения – питы, шашлыки, фалафель, холодную воду. Мы смотрели удивленно, не понимая, что происходит. Водитель сказал:
– Наша деревня неподалеку, и мы увидели, что вы тренируетесь здесь. Мы хотели, чтобы после этого вы хорошо поели. Моя дочь сейчас тоже в армии. Спасибо вам!
Мы только краснели и опускали глаза от смущения и удовольствия. За эти полтора месяца земля, которую мы исколесили, стала для нас еще роднее. Наверное, самый главный положительный момент этого курса в том, что Израиль стал для всех нас ближе, что мы почувствовали себя неотделимой его частью! И достойными сынами страны, которую готовы защитить даже ценой своих молодых жизней! Это наша земля!
Внимание! Это не конец книги.
Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?