Текст книги "Верхняя Пышма. Город золота и меди. Документальные исторические хроники"

Специалисты для завода и рудника

Увеличение добычи руды на Пышминском руднике и производства меди на медеэлектролитном заводе, создание новых предприятий, близость к областному центру – все это привлекало людей в поселок Медный рудник. Сюда приезжали и оставались навсегда. Предприятиям поселка, в первую очередь медным, требовались квалифицированные специалисты. Весной 1940 года было принято решение в поселке Медный рудник открыть филиал Свердловского горно-металлургического техникума. Здесь можно было получить специальность техников – металлургов, электриков, химиков. К 1 сентября предполагалось набрать учащихся. Техникум был рассчитан в первую очередь на обучение рабочих без отрыва от производства. Поступающие с десятилеткой либо окончившие рабфак принимались без испытания. Те, кто окончил семилетку или курсы мастеров соцтруда, должны были сдать вступительные экзамены. Для них организовали трехмесячные курсы по подготовке в техникум. 2 сентября 60 человек с ПМЭЗ, рудника и обогатительной фабрики приступили к занятиям.

Рассказывает Анна Ивановна Курбатова, ветеран АО «Уралэлектромедь», работавшая мастером цеха медных порошков:

– Когда в поселке открылся вечерний филиал горно-металлургического техникума, я сразу пошла учиться. Техникум в годы войны размещался в одноэтажном деревянном бараке рядом со старым клубом «Цветмет» – по улице Октябрьской напротив школы №2. Этот барак предназначался для спортивной работы, здесь была комната Осоавиахима, помещение для спортсменов. Тут мы по вечерам слушали лекции. Никакого учебного оборудования не было, только столы и скамейки. Теорию подкрепляли в своих цехах на практике. Директором филиала был Виктор Максимилианович Федосов, очень ответственный, переживающий за каждого своего учащегося. Занятия вели преподаватели техникума из Свердловска. Были и свои пышминские преподаватели, основные дисциплины, в частности, металлургию, вели специалисты медеэлектролитного завода.

К сожалению, война вмешалась в планы студентов, многие из них ушли на фронт. Но техникум продолжал работать, ежегодно набирал новых первокурсников. Занятия проводились по вечерам четыре раза в неделю по три с половиной часа. Отстояв в цехе напряженную смену, очень трудно было заставить себя идти на занятия. Но самые упорные, стиснув зубы, превозмогая голод и усталость, порой на одной только силе воли продолжали учиться. В январе 1945 года состоялся первый выпуск. 12 человек получили дипломы техника по металлургии тяжелых цветных металлов, 15 человек – по электрооборудованию промышленных предприятий. А. И. Курбатовой в числе первых выпускников филиала выдали диплом техника-металлурга. В условиях военного времени только наш филиал подготовил первый выпуск специалистов.

Война перечеркнула не только мечты молодежи о будущем. Она изменила планы всех и каждого, она перевернула жизнь.

Глава 3
Жизнь и труд во имя Победы
1941 – 1950

За один год – четыре новых цеха

22 июня 1941 года. С первых дней Великой Отечественной войны руководство страны оперативно принимало решения о перестройке промышленности на военные заказы. Предприятия, эвакуированные с территорий у западных границ, экстренно разворачивали производство на Урале и в Сибири. Оборонные спецзаказы получали промышленные гиганты и маленькие артели – вся страна встала на защиту Отечества.

Уже на следующий день после начала войны, 23 июня 1941 года, на Пышминском медеэлектролитном заводе состоялся митинг. Участники митинга приняли резолюцию, в которой говорилось: «…Мы хорошо знаем, что каждый килограмм меди, особенно в настоящую минуту, является дополнительным ударом по врагу, а отсюда наша задача в этот ответственнейший исторический момент своей честной и максимально производительной работой, как никогда, обеспечить все необходимое для ускорения безусловной победы над зарвавшимся врагом».

2 января 1941 года директором завода был назначен Владимир Андреевич Хренов. Он хорошо знал завод, поскольку в 1938 году после окончания химико-технологического факультета Уральского индустриального института (УПИ) был направлен на ПМЭЗ и назначен начальником строящегося купоросного цеха. А работа по направлению Наркомцветмета на Каменском магниевом и Кыштымском медеэлектролитном заводах дала ему необходимый опыт организаторской работы. Чуть раньше, в ноябре 1940 года, главным инженером ПМЭЗ был назначен опытный ученый и инженер Алексей Иванович Гаев. Директор и главный инженер все годы войны руководили заводом и вместе с героическим коллективом выполнили все правительственные задания.

А задания были связаны со строительством и скорейшим пуском новых цехов.

Еще 6 августа 1940 года правительство страны вынесло решение об организации на Пышминском медеэлектролитном заводе производства биметалла. Он шел на заготовки для винтовочных патронов. Для нового производства к торцу электролитного цеха со стороны купоросного цеха пристроили деревянное помещение. Во время строительства цех называли «новая установка», а после пуска он получил официальное название – «цех биметалла».

ПРИКАЗ №105

по Пышминскому медеэлектролитному заводу

от 17 июня 1941 г.

В соответствии с приказом по Главному Управлению Медной Промышленности за №156 от 30 мая с. г. ПРИКАЗЫВАЮ:

– Начальника строительства «Новая установка» тов. МИНСКЕР Н.В. считать с 1 мая с.г. начальником цеха «БМ».

…3. Техснабу, финансовому отделу, главной бухгалтерии и всем другим отделам заводоуправления, также подсобным цехам завода обеспечить работу цеха «БМ» наравне с основными производственными цехами с учетом особого его значения.

…6. Подготовку всего документального материала по сдаче цеха в эксплуатацию тов. МИНСКЕР обеспечить к 1 июля с.г.

Директор завода В. Хренов

ГАСО, ф. Р-2221, оп. 1, д. 462, л. 170

Начавшаяся война потребовала скорейшего пуска производства. Задача была выполнена, в первую очередь, благодаря тому, что на строительство нового цеха еще до войны были командированы опытные инженеры, которые и возглавили всю работу: начальник цеха Наум Владимирович Минскер, технолог Теодор Давыдович Молдовер, инженер Сифа Абрамовна Эйшишок, которую после пуска цеха назначили мастером ОТК. Им предстояло не только наладить технологию производства биметалла, но и сформировать коллектив. Прежде всего опирались на тех работников, которые пришли в цех, когда он еще назывался «новая установка».

Цех БМ был закрыт от «внешнего мира». У входных дверей стоял вахтер. Со стороны электролитного цеха была конторка, где размещались механик и слесари, здесь же были электролаборатория и табельная. Цианистые растворы готовились в подвале. В цехе стояли ряды опытных ванн, вскоре на них стали получать биметалл. Вся работа выполнялась вручную. На специальных тележках-кранах работницы перевозили и загружали в ванны большие металлические листы. Там их омедняли, потом закаливали. Многое зависело от девушек – контролеров ОТК, которые составляли большую часть коллектива. В смену за длинными деревянными столами сидело 30—35девчат. Они микрометрами измеряли толщину листов биметалла и сортировали их. Несмотря на все трудности военного времени в бытовках на втором этаже всегда была горячая вода, и после работы можно было помыться.

Металлический лист в цех БМ поставлялся с Верх-Исетского завода, из Англии и Америки с различными свойствами, поэтому постоянно приходилось менять технологию. В 1945 году производство биметалла было прекращено, помещения переданы электролитному цеху.

Первым из предприятий цветной металлургии оказался в прифронтовой зоне комбинат «Североникель», расположенный в городе Мончегорске. В связи с его эвакуацией было принято решение на Пышминском медеэлектролитном заводе организовать выпуск сплавов на основе меди и никеля. Легированная медь предназначалась для производства направляющих поясков снарядов, в том числе дальнобойной артиллерии. В это же время пришло указание из Наркомата цветной металлургии организовать на ПМЭЗ переработку отходов аффинажных заводов.

8 сентября 1941 года директор завода В. А. Хренов своим приказом обязал «построить в здании грануляции меди печь для переработки отходов Г. А. З. к 1 октября». На проектирование и подготовку чертежей отводилось от одного до десяти дней. Фундамент печи начали сооружать уже на следующий после выхода приказа день, 9 сентября. Литейный цех выделил квалифицированных каменщиков для кладки печи. До 15 сентября выдали заказы на изготовление оборудования цехам.

Вскоре новое производство получило название – «цех №1». С 1 октября 1941 года начальником цеха №1 был назначен Григорий Соломонович Ильфанд. Сюда перевели из основных цехов многих мастеров и кадровых рабочих.

Акт на сдачу в эксплуатацию цеха №1 был подписан 25 ноября 1941 года. Специальный цех был построен всего за три месяца.

Приказ №172

по Пышминскому медеэлектролитному заводу

от 8 сентября 1941 г.

На основании указания Наркома Цветной Металлургии и телеграфного распоряжения Главмеди за №2312 завод обязан построить печь в здании грануляции меди для переработки отходов Г. А. З. к 1 октября 1941 г.

Исходя из этого, приказываю:

1. Строительство и монтаж установки для переработки отходов Г. А. З. возложить на тов. Лехтер П. А. и технолога установки тов. Ильфанд Г. С., временно освободив его от обязанностей начальника вайербарсового передела с 9 сентября.

2. Нач. проектно-сметного отдела т. Силецкому С. И.:

а) выдать рабочие чертежи на фундамент печи 8 сентября с.г.

б) закончить техно-рабочий проект и передать его ОКСу 15 сентября 41 г. (без пылеулавливания)

в) рабочие чертежи на пылеулавливание закончить к 18 сентября с.г…

Директор завода В. Хренов.

ГАСО, фонд Р-2221, опись 1, дело 462, стр. 263

Акт №26

на сдачу в эксплуатацию цеха №1 (установка по переработке отходов САЗа, установка для получения сплавов)

1941 г. ноября месяца 25 дня пос. Пышма

Основание: Приказ директора ПМЭЗ №222 от 21 ноября 1941 г.

…

Характеристика сооружений – Здание кирпичное одноэтажное, фермы металлические, крыша деревянная с подшивкой железом по крыше. Кровля железная. Отопление паровое. В одной половине здания оборудована установка для переработки отходов САЗа, в другой – установка для получения сплава.

Начало и конец постройки – сентябрь 1941 г. – ноябрь 41 г.

Кто строил и каким способом: Пристрой (коробка) – подрядчик «Пышмастрой». Остальные работы – ОКС ПМЭЗ хозспособом.

Размеры сооружения: длина 32,66 м, ширина – 9,64 м, высота – 6,2 м.

ГАСО, ф. Р-2221, оп. 1, д. 485, л. 41

ПРИМЕЧАНИЕ. В приказе директора Пышминского медеэлектролитного завода от 8 сентября 1941 года установка для переработки отходов называется Г. А. З. В акте на сдачу в эксплуатацию цеха №1 от 25 ноября 1941 года та же установка обозначена САЗ. Вероятно, в первом случае сокращение Г. А. З. означает – Государственные аффинажные заводы, во втором случае САЗ – Союзные аффинажные заводы.

В цехе №1 перерабатывались отходы аффинажных заводов для извлечения металлов платиновой группы: платины, палладия, рутения, родия и осмия. Платиновые отходы накопились в стране за несколько десятилетий. Над проблемой их переработки еще до войны работали специалисты Московского медеэлектролитного завода. Однако технология извлечения благородных металлов оказалась сложной, и внедрить ее не удалось. Трудность заключалась в том, что содержание платиноидов в отходах было крайне незначительным – сотые, иногда тысячные доли процента, а число материалов, составляющих шихту, насчитывало около двух десятков. Над созданием технологии работали специалисты ПМЭЗ, им помогали сотрудники Института общей и неорганической химии Академии наук СССР. Плавка осуществлялась в отражательной печи цеха №1. Для электролиза медных анодов, содержащих металлы платиновой группы, была выделена одна из серий в электролитном цехе. Полученные после электролиза шламы подсушивали и отправляли на один из свердловских заводов. Уже через год после получения задания, в сентябре 1942 года, переработка платиносодержащих отходов была закончена.

На другом участке цеха №1 было организовано производство легированной меди на основе меди и никеля. Была построена отражательная печь, к ней была изготовлена в ремонтно-механическом цехе завода карусельная разливочная машина с ручным приводом. Уже в декабре 1941 года цех вышел на устойчивое выполнение плана по выпуску легированной меди. В механическом цехе на станках с поверхности медно-никелевых слитков снимали 7—10 миллиметров, а затем поставляли оборонным заводам. К концу 1943 года сплавы цветных металлов в достаточном количестве стали выпускать другие заводы, и производство легированной меди на ПМЭЗ закрыли. Впоследствии цех №1 был объединен с анодным переделом литейного цеха. Там освоили технологию выпуска гранулированной меди для купоросного цеха.

Таким образом, цех №1 в годы войны стал площадкой для научно-исследовательских работ и в немыслимые для мирного времени сроки налаживал новые производства.

Единственный в стране завод по производству медного порошка, предназначенного для щеток двигателей, до войны располагался в подмосковном Подольске. В начале войны его эвакуировали, производство решено было наладить на Пышминском медеэлектролитном заводе. 8 декабря 1941 года сюда из Подольска прибыл небольшой коллектив рабочих и ИТР, чтобы организовать производство медных порошков.

Следом должно было прийти соответствующее оборудование. Но железная дорога настолько была загружена перевозками военных грузов, что главное оборудование цеха медных порошков сильно задерживалось. А медный порошок был крайне необходим для танковой, авиационной и электропромышленности. Перед заводом встала задача организовать временное производство медных порошков на оборудовании ПМЭЗ. Это производство получило название «цех №2».

Выполнение срочного правительственного задания взял под личный контроль директор завода В. А. Хренов.

ПРИКАЗ №12

по Пышминскому медеэлектролитному заводу

от 31 января 1942 г.

На основании приказа по НКЦМ от 31 декабря 1941 года и распоряжения по Главмеди по организации на Пышминском медеэлектролитном заводе цеха №2 ПРИКАЗЫВАЮ:

1

Отделу капитального строительства (тов. Лехтер) с 31.1.42 г. приступить к строительству и монтажу цеха №2 в помещении бывшего склада серной кислоты с привлечением для монтажных работ по цеху №2 ремонтно-механического, теплотехнического и электрического цехов, которым выдать наряды-заказы на указанные работы не позднее 4.2.42 г.

…3

Для обеспечения указанных работ обязать тов. Зотеева выделить в распоряжение ОКСа 40 человек рабочих из колонии ИТК, которых закрепить за ОКСом.

…6

Начальника техснаба т. Аппель в соответствии с приказом по НКЦМ обязываю:

а) обеспечить розыски через Главтрансупр и Главмедь отгруженных с оборудованием вагонов из Подольска для цеха №2.

…7

Для руководства всеми монтажными работами по техническому оборудованию, а также для увязки всех вопросов, связанных с постройкой, монтажом и проектированием указанного объекта, назначить начальника цеха №2 тов. Пронина В. Г.

…9

Сроки строительно-монтажных работ и пуска в эксплуатацию в соответствии с приказом НКЦМ установить 1 марта 1942 года. Ответственным по наблюдению за строительством цеха №2 назначаю своего заместителя тов. Киселева.

Директор завода В. Хренов.

ГАСО, ф. Р-2221, оп. 1, д. 490, л. 14

Под производство медного порошка был приспособлен сернокислотный склад, в котором разместили электролизное отделение. Участки производства медного порошка были организованы в 5 цехах, что сильно затрудняло транспортировку полуфабрикатов. Производство медного порошка на временной установке на оборудовании ПМЭЗ было организовано в течение одного месяца. Уже 1 марта 1942 года получили первый медный порошок, а в апреле произвели первые порошки специально для танковой и авиационной промышленности.

Параллельно с организацией временной установки производился монтаж основного цеха №2 для производства медного порошка. Его расположили между шламовым и купоросным цехами, но южнее, в створе с уже построенными зданиями ремонтно-механического цеха, центрального склада, деревообрабатывающего цеха. Это было двухэтажное деревянное здание с умформерной и установкой для фильтрования воды. На втором этаже для работников оборудовали бытовые помещения с душем. Была в цехе и своя столовая. Мастер цеха медных порошков А. И. Курбатова рассказывала:

– Директор завода Владимир Андреевич Хренов лично следил, чтобы у нас в столовой были молоко и жиры в соответствии с нормой.

По неизвестным причинам главное оборудование цеха с Подольского завода было направлено на один из заводов города Свердловска. И на ПМЭЗ оно прибыло только 25 мая 1942 года. Это положение сильно затруднило пуск основного цеха. Как оказалось, часть оборудования была неисправна из-за небрежного обращения при разгрузке в Свердловске. Силами медеэлектролитного завода пришлось ремонтировать генераторы и сушильные электрокотлы. Шаровая мельница была сконструирована и изготовлена на ПМЭЗ, также было полностью оборудовано размольно-просевочное отделение.

В течение мая цех №2, работая на опытной установке, полностью выполнил месячное задание, увеличив выпуск продукции против предыдущего месяца примерно в два с половиной раза. Этот успех был отмечен в приказе директора. За успешное окончание работ и пуск производства медного порошка многие отличившиеся работники получили премии. В июне коллектив цеха выполнил государственный план на 100,2%. Июль принес коллективу новые успехи, план был выполнен на 106,3%.

Освоив в кратчайшие сроки производство медного порошка, постоянно увеличивая объемы его выпуска в соответствии с заказами военной промышленности, коллектив пышминских медеэлектролитчиков совершил настоящий трудовой подвиг. ПМЭЗ во время войны был единственным в стране предприятием, выпускающим медный порошок. Все заводчане понимали свою ответственность: без нашего порошка невозможно было изготавливать авиационную и автомобильную технику.

Резко выросла потребность оборонной промышленности в строганых слитках, и в помещении барачного типа открыли временную мастерскую строжки вайербарсов на 26 станков. В эксплуатацию по акту ее приняли 26 декабря 1941 года. На строгальных станках работали в основном подростки. До 1 сентября 1944 года передел строжки находился в составе ремонтно-механического цеха. Приказом по заводу №108 от 17 августа 1944 года его выделили в самостоятельный цех, присвоив название «цех №3». В штат вновь образованного цеха перевели 79 человек. Капитальное помещение для цеха строжки вайербарсов было построено в 1956 году.

Четыре новых важнейших для нужд обороны производства, созданные на ПМЭЗ в сверхкороткие сроки, в основном построили собственными силами – ОКСом завода и работниками цехов. Документацию готовили специалисты проектно-конструкторского отдела. Это был самый надежный путь решения поставленных перед заводом задач.

Учитывая срочность начала выпуска продукции в этих цехах, внутризаводские акты ввода оформили в 1941 году. Акты ввода объектов в эксплуатацию подписывались позднее – уже после отработки технологий и выполнения всех работ по проектам. Так, уже расширенный цех БМ и цех №2 были оформлены актами ввода в июле 1943 года.

Длинный список неотложных задач

За пять лет эксплуатации на заводе накопились проблемы как перспективного, так и текущего характера. Еще в 1938 году вышестоящие организации предлагали увеличить объемы производства. Рассматривались варианты доведения мощности до 150 и до 200 тысяч тонн меди в год. Завод настаивал на комплексном решении задач: строительство мощностей на основном производстве, а также необходимых вспомогательных производств и развитие инженерной инфраструктуры. Дебаты продолжались до 1941 года. В итоге было дано указание: на первом этапе начать расширение электролитного цеха на 32 серии, на север, до 51-й оси, в том числе первая очередь – до 42-й оси. Проектировал расширение институт Гипроцветмет, а строительство начали силами треста Уралтяжстрой. Трест и завод провели серьезную подготовку к расширению цеха. В 1940—1941 годах на площадке у цеха были построены временный бетонный завод с паровым отоплением, бетономешалкой на 500 литров и растворомешалкой на 300 литров, складом цемента и помещением для подогрева инертных материалов, камнедробильной установкой. Все это было возведено за счет средств завода по статье затрат на временные сооружения.

В литейном цехе ситуация к 1940 году была несколько другая. На первом этапе не требовалось расширение здания цеха для повышения объемов производства сверх 100 тыс. тонн в год, так как сданная в эксплуатацию в 1935 году первая очередь с 1-й по 35-ю ось позволяла в этих габаритах смонтировать дополнительное оборудование.

Военное время сдерживало темпы строительства из-за недостаточного финансирования, дефицита материалов и оборудования, нехватки кадров. Если в начале 1941 года в ОКСе работало 232 человека, то к 1 января 1942 года осталось всего 82. Пока выручало то, что на заводе продолжал работать генподрядчик – трест Уралтяжстрой, но тоже в меньших объемах. Таким образом, в 1941 году были вынуждены законсервировать первую очередь расширения электролитного цеха, установку двух мотор-генераторов, работы по вентиляции электролитного цеха, по отделению грануляции меди, достройке здания купоросного цеха.

Рафинированная медь всю войну оставалась основным видом продукции Пышминского медеэлектролитного завода. Фронт требовал все больше и больше металла. Но существующие мощности завода не справлялись с возрастающими запросами оборонной промышленности. Как бы ни было трудно, но приступили к расширению электролитного и медеплавильного цехов: к торцам зданий пристроили дополнительные производственные площади для размещения технологических агрегатов и оборудования. В медеплавильном цехе добавились две печи – анодная и вайербарсовая. В электролитном установили ванны для новой цепи. 12 июня 1942 года директор ПМЭЗ Хренов подписал приказ №90, в соответствии с которым комиссия приняла изготовленные «Пышмастроем» и предъявленные к сдаче под монтаж электролизные ванны. Вскоре новая цепь в электролитном цехе начала выдавать катодную медь.

В военное время выполнялись неотложные строительные работы во всех подразделениях завода, чтобы освоить новые виды продукции оборонного заказа и ликвидировать узкие места. Так, в шламовом цехе в 1941 году введена опытная установка по производству теллура, в 1942 году закончен пристрой к цеху.

Перебои в снабжении завода топливом ощущались с первых месяцев войны, в дальнейшем ситуация только ухудшалась. Не хватало мазута для печей и котлов. Потом перестало поступать соляровое масло, остановились мотовозы, это парализовало подачу шихты в литейный цех и анодов в электролитный. Электрификация межцехового транспорта была единственным выходом. Заместитель начальника электрического цеха Александр Иванович Агапов предложил переоборудовать один из мотовозов. Вдоль путей были установлены деревянные столбы, на которые вместо провода подвесили медную катанку. Не без проблем, но «гибрид» из мотовоза и электровоза начал работать к январю 1943 года. Электрифицированный межцеховой транспорт кардинально решил проблему перевозки технологических грузов и материалов в основные производственные цехи. Так что предложение о замене бензинового двигателя мотовоза на электромотор в заводском журнале регистрации рацпредложений за военные годы значится как наиболее значительное, с высоким экономическим эффектом.

Не хватало и бензина для грузовиков. Александр Иванович Агапов переделал списанную полуторку в электромобиль, поставив на него танковую аккумуляторную батарею.

АГАПОВ Александр Иванович пришел на строительство Пышминского медеэлектролитного завода в 1933 году. Начинал электромонтером, во время войны работал заместителем начальника электрического цеха, вырос до главного энергетика завода. Под руководством А. И. Агапова и при его непосредственном участии на ПМЭЗ – комбинате «Уралэлектромедь» построены и реконструированы многие энергетические объекты. Много сделано им и по электрификации, водоснабжению, газификации города. На пенсию вышел в октябре 1987 года, имея стаж работы на заводе 54 года.

Александру Ивановичу Агапову в 1995 году присвоено звание «Почетный гражданин города Верхняя Пышма».

С началом войны резко обострилась еще одна проблема, которой пришлось заниматься всему коллективу завода. Ухудшилось централизованное снабжение продуктами питания, так как государству надо было прежде всего кормить людей на фронте. Заводу пришлось расширять подсобное сельское хозяйство, вместе с Минцветметом СССР организовывать в поселке подразделение Медьпродснаба. В 1941—42 годах хозспособом построили в Красном Адуе два деревянных птичника на 500 кур каждый, овчарню на 250 голов, оформили отвод 700 гектаров земель, каждый год проводили раскорчевку и готовили пашни. В 1943 году ввели квасильный цех, овощехранилище, скотный двор, начали сдавать объекты базы Медьпродснаба.