Текст книги "Наследуя старое, открывать новое. Биография Гу Му"

Исправляя ошибки левого курса

Глубокой ночью ручная дрезина мчала Гу Му в Цзинань по срочному делу: секретарь муниципального комитета Лю Шуньюань внезапно «уволился», и в комитете образовалось вакантное место. Лю Шуньюань был ветераном революции с очень твердыми принципами. В 1946 году он работал в административном районе Люйда[29]29
  Район в провинции Ляонин, объединявший города Далянь и Люйшунькоу.


[Закрыть], где боролся с нарушениями дисциплины и проявлениями великодержавного шовинизма в расквартированных там советских войсках. Сталин остался недоволен подобными действиями, о чем и сообщил Лю Шаоци во время его визита. Тогда повсюду начали распространяться слухи о проступках Лю Шунь-юаня: люди специально искали повод, чтобы опорочить его.

Когда в Цзинань прибыла делегация из Советского Союза, из ЦК пришло специальное постановление о запрете Лю Шуньюаню участвовать в их встрече. Пользуясь случаем, недоброжелатель из отдела по политической и идеологической работе отправил руководителю провинциального комитета досье на Лю Шуньюаня, где не только преувеличил все его «проступки», но и отмечал, что все происшествия на производстве являются результатом его попустительского отношения к классовому врагу.

Руководитель не стал выяснять, каково истинное положение вещей, и отчитал Лю Шуньюаня на общем собрании. Началась громкая ссора, в результате которой отделению по Восточному Китаю пришлось посреди ночи назначить на должность Гу Му.

Получив срочное назначение, Гу Му мог попросту забыть о щекотливом «деле Лю Шуньюаня». Однако он придерживался мнения, что сплоченность командного состава и его способность выполнять поручения очень важны. Гу Му провел расследование, по результатам которого заключил: людей, собравших материалы на Лю Шуньюаня, оставлять рядом с собой нельзя – это может привести к плачевным последствиям.

В то время отношение к Советскому Союзу и эмоциальность в классовой борьбе определяла степень партийности и принципиальности человека, а потому люди, как правило, не осмеливались вступать в открытую конфронтацию. Однако Гу Му всегда придерживался объективного подхода и не моргнув глазом принял решение о переводе левого недоброжелателя.

Уже упомянутый руководитель провинциального комитета был другом Гу Му и относился к нему с большим доверием. По настоянию Гу Му он пересмотрел свой взгляд на ситуацию и согласился перевести в другое место всех сотрудников, замешанных в доносах на Лю Шуньюаня.

Начатая в 1952 году кампания против «пяти зол» в основном была направлена на торгово-промышленные круги, однако, поработав несколько лет с Чжан Дунму, руководителем по работе с Всекитайской ассоциацией промышленников и торговцев, Гу Му проникся к нему глубоким уважением и доверием. В период восстановления экономики Чжан Дунму также поддерживал постоянную связь с партией. Во время движения за сопротивление американской агрессии и оказание помощи корейскому народу Цзинань пожертвовал 27 самолетов, 23 из которых поступили именно от торговцев и промышленников (Мяо Хайнань и Чжан Дунму лично внесли по одному самолету каждый). Когда Чжан Дунму составил проект доклада о деятельности в рамках кампании против «пяти зол», Гу Му не изменил в нем ни одного слова, тем самым выразив свое полное доверие к заместителю мэра – представителю торгово-промышленного класса.

Чжан Дунму считал Гу Му своим учителем и с восхищением относился к его навыкам руководства и глубине понимания политики. Уже в пожилом возрасте он вспоминал один случай. Однажды в период проведения кампаний против «трех и пяти зол» Гу Му собрал совещание муниципального комитета. На совещании ему поступил телефонный звонок от одной организации с вопросом: «У нас есть старая вывеска с надписью старорежимного содержания. Что с ней делать?» Мнения присутствующих разделились: большинство считало, что страна уже освобождена, а значит, можно избавиться и от вещей феодального режима, и настаивали на сожжении вывески; остальные не соглашались. Отчаявшись найти компромисс, стороны обратились к Гу Му.

Гу Му спокойно произнес: «Вывеску не нужно ни ломать, ни сжигать. Мы ведем кампанию только против “трех и пяти зол”; если будем бороться со всем подряд – в нашей работе начнется хаос». Услышав эти слова, присутствующие немедленно закивали в знак согласия.

Поездка с Мао Цзэдуном

В 1952 году Мао Цзэдун проводил инспекцию южных регионов, и его маршрут проходил через Цзинань. Не сходя с поезда, Председатель посмотрел на встречавших его руководителей провинции и распорядился, чтобы Гу Му сопровождал его по пути в Сюйчжоу. Так Гу Му впервые встретился с Мао Цзэдуном. Председатель по-дружески обратился к нему: «Я читал твои доклады: работа в Цзинане продвигается отлично!» Услышав такую неформальную речь, Гу Му мгновенно перестал волноваться.

Выслушав краткий отчет, Мао Цзэдун сменил тему разговора:

– Почему провинция называется Цзинань?

– Потому что она находится к югу[30]30
  «Нань» (кит.) – юг.


[Закрыть] от реки Цзишуй, – отвечал Гу Му.

– А где сейчас эта река?

Гу Му знал, что со временем нижнее течение Цзишуй слилось с Хуанхэ, но заподозрил, что Председатель задал этот вопрос неспроста, и помедлил с ответом.

– Старое русло, по которому Цзишуй текла в Шаньдуне, теперь занято рекой Хуанхэ. Вернешься домой – почитай книжки, – продолжил Мао Цзэдун. – Въезжая в чужую страну, нужно узнать про ее традиции и запреты. Работая где-либо, важно разбираться в истории места – как в настоящей, так и в прошлой. Откуда родом Чжугэ Лян[31]31
  Китайский полководец и государственный деятель эпохи Троецарствия (III в. н. э.).


[Закрыть]? – задал он новый вопрос.

– Из Шаньдуна, округ Линьи, но потом он переехал в город Сяньян провинции Хубэй.

– А почему он носил фамилию Чжугэ?

Гу Му пришел в замешательство.

– Ты читал «Саньго чжи» («Записи о Трех царствах») Чэнь Шоу? Там есть биография рода Чжугэ. Предки Кун Мина носили фамилию Гэ, а жили в городе Чжучэн и только потом переехали в Янду[32]32
  Янду – древнее название уезда Инань округа Линьи.


[Закрыть]. В Янду существовал свой род Гэ, который считался очень влиятельным, и его представители вытеснили всех приезжих с фамилией Гэ. Тогда Кун Мин сменил фамилию на Чжугэ, так как был родом из Чжучэна.

Позже Гу Му изучил историческую литературу и убедился, что Председатель был прав.

Когда подошло время обеда, им принесли рыбные блюда. Мао Цзэдун снова обратился к Гу Му:

– Назови вкусную рыбу.

Гу Му все детство провел в приморском районе и без труда назвал несколько видов рыб, которые ему нравились.

– А в книжках пишут, что самая вкусная рыба – это окунь, а точнее окунь из реки Сунцзян.

Гу Му сказал:

– Моря и океаны занимают более двух третей площади земного шара, так что морские рыбы гораздо разнообразнее пресноводных.

– А из того, что я ел, пресноводная рыба мне понравилась больше.

Видя, что Председатель говорит вполне серьезно, Гу Му аккуратно ответил:

– Товарищ Мао, вкусные рыбы водятся и в пресной, и в соленой воде, однако самая вкусная живет на слиянии пресных и соленых потоков. Шаньдунский красный карась – вот лучшая из таких рыб.

– А ты кое-что знаешь о рыбах! Можешь стать натуралистом. Однако мне все же больше по вкусу пресноводная рыба, – Председатель похвалил Гу Му, но так и остался при своем мнении.

Он потянул в рот кусочек пищи, запрокинул голову и посмотрел в окно, за которым тянулась бесконечная гряда лысых гор, а потом вдруг спросил:

– А почему на ваших горах не растут деревья?

– Раньше росли, но после войны ничего не осталось.

– Да, возможно, из-за этого. Хотя когда гоминьдановцы окружили нас в советских районах[33]33
  Имеется в виду советская республика под руководством Коммунистической партии Китая, существовавшая в 1931–1934 гг. на юге Центрального Китая.


[Закрыть], они там тоже немало деревьев поломали, но вскоре все выросло заново. А у вас здесь вообще ничего не растет!

– На юге часто идут дожди, и деревья растут быстро. А в Шаньдуне климат сухой, это сказывается на растительности.

– А вот это не совсем верно! В древности Шаньдун был покрыт густыми лесами. В «Шуй ху чжуань» («Речные заводи») описывается Цзинъянган, где У Сун убил тигра, – так там было много деревьев.

Вот такой разговор состоялся в поезде, когда Гу Му сопровождал Мао Цзэдуна в его поездке на юг. Он был очень воодушевлен этой встречей и многому тогда научился. Впоследствии Гу Му вспоминал, что он тогда чувствовал: «Когда Председатель говорил со мной о деревьях, он завуалированно критиковал наше невнимание к озеленению, осуждал за недостаточную работу. Но в тот момент я этого не понял и обсуждал то, что слышал. Когда мы заговорили о ходе революции в Шаньдуне, я даже имел смелость заявить, что факт того, что пути, предложенные Ван Мином[34]34
  Отсылка к эссе китайского революционера Ван Мина «Два пути» о программе левого партийного курса.


[Закрыть], уничтожили практически все партийные организации в белых районах[35]35
  Районы под контролем Гоминьдана.


[Закрыть], является не вполне точным. Ведь если там не осталось подпольных ячеек, то за счет кого с самого начала – после бегства Хань Фуцзю до вступления 115-й дивизии в Шаньдун – поднялось антияпонское сопротивление? Откуда взялось столько коммунистических лидеров, выступивших в составе вооруженных сил против Японии? Я поднял такой острый вопрос, а Председатель Мао как будто не обратил внимания».

Борьба против «пяти зол» в Шанхае

В конце февраля 1952 года Гу Му был переведен в Шанхай, где занял пост главы отдела пропаганды муниципального комитета (с. 31). А в декабре его и Пань Ханьняня назначили заместителями секретаря шанхайского муниципального комитета.

До этого момента работа по борьбе против «пяти зол» в Шанхае не приносила никаких результатов. Центральный комитет КПК, управление по Восточному Китаю и муниципальный комитет сочли ситуацию в крупнейшем промышленном городе страны опасной и немедленно направили нужных людей исправлять ее. Помимо Гу Му в числе прочих в Шанхай также поехали Чэнь Писянь и Ван Ипин. Гу Му был назначен лично командиром Чэнь И – с его докладами по борьбе против «трех и пяти зол» в Цзинане уже ознакомились все партийные деятели.

Чэнь И хотел, чтобы Гу Му помогал ему в осуществлении руководства над деятельностью против «пяти зол». Вместе они усиленно контролировали появление левых тенденций и работали тщательно, не упуская из виду ни одной мелочи. Прежде всего, Чэнь И как мэр города выступил с докладом о начале активной фазы работы, рассказал о направлении политического курса, подчеркнув, что важно избегать чрезмерности и создать спокойные настроения в среде капиталистов. Он также отметил, что нужно бороться против «пяти зол», а не стремиться расширять зону влияния.

По указанию Чэнь И был запущен проект по «усиленному просвещению, организации объединенного производства и поддержке при прохождении таможни», под который попали 303 семьи из высших торгово-промышленных кругов. Проект побуждал их помогать друг другу и указывать на чужие ошибки, чтобы они могли «легко пересекать рубежи» «при полном параде» и при этом не оказались в «плачевном положении», – для описания привлекались цитаты из литературных произведений. Такой поэтический подход нашел понимание среди большинства, а те немногие, кто все же пытался схитрить, потерпели неудачу. На судебных слушаниях к тем промышленникам и предпринимателям, которые ничем не запятнали свою политическую репутацию, например, к семье Жун Чэньжэня, было решено отнестись снисходительно: муниципальный комитет охарактеризовал их как «в целом законопослушных». Подобная мысль была высказана Председателем Мао: «Не будем мелочиться! Запишем в законопослушные!»

Наставление Чжоу Эньлая

В начале 1953 года Гу Му дополнительно получил должность секретаря рабочей комиссии по промышленному производству муниципального комитета Шанхая. В его обязанность входило управление промышленными коммуникациями. Эта сфера была для него совсем новой, и он решил съездить на промышленные предприятия, чтобы изучить предмет работы на месте.

В тот момент многие предприятия активно практиковали советский принцип единоначалия. Гу Му считал, что четкий режим и порядок управления строятся на активизации работы сотрудников, а административное руководство должно осуществляться одним начальником. Применив опыт взаимодействия с массами в период службы на опорных пунктах, Гу Му добился эффективных результатов за счет укрепления системы ответственности, проведения необходимых преобразований и обеспечения безопасности и материального благополучия служащих. Однако заказов на механическую продукцию в Шанхай практически не поступало, и тогда Гу Му обратился в соответствующие органы Шанхая и Пекина. Он выяснил текущие производственные задачи и очень скоро предоставил все требуемое оборудование на Первый автомобильный завод в Чанчуне, а также на основные гидротехнические сооружения – Фоцзылинь, Мэйшань и водохранилище Гуаньтин.

На начало 1953 года на частных промышленных предприятиях активно велись такие формы деятельности, как переработка сырья и изготовление продукции, централизованные закупки и сбыт. План первой пятилетки предусматривал масштабный переход частных предприятий под неполный государственный контроль, и со второй половины 1953 года Гу Му стал активно заниматься вводом государственного капитала в частный сектор.

Поначалу казалось, что владельцы частных заводов с радостью принимают такие нововведения, но в глубине души они относились к ним с недоверием. Изучив обстановку, рабочая комиссия вынесла на рассмотрение муниципального комитета предложение «активно создавать условия и поэтапно двигаться вперед». Тогда администрация направила на крупные заводы комиссаров, на средние и мелкие – контролеров и консультантов, а также усилила контроль государственного производственного бюро над соответствующими сферами. В то же время на самих заводах из представителей капиталистов, партийных организаций и рабочих были сформированы комитеты по увеличению объема производства и соблюдению режима экономии: они обсуждали вопросы управления производством и условия труда служащих. Эти меры получили одобрение в торгово-промышленных кругах. Гу Му часто встречался с Жун Ижэнем: они обсуждали насущные проблемы и сообща находили решения.

В ноябре 1953 года Чжоу Эньлай приехал в Шанхай с проверкой и заслушал соответствующие доклады. Пань Ханьнянь рассказал о ситуации на рынке, а Гу Му – о промышленных коммуникациях. Материалы для доклада были подготовлены неаккуратно – половина в тетрадках, половина в голове: Чжоу Эньлай долго разбирался в записях и сравнивал разные цифры между собой. Одна из упомянутых докладчиками цифр вызвала сомнение премьер-министра, и он сказал, что в записях видел совсем другое. Пань Ханьнянь и Гу Му смутились и кинулись листать тетрадки. Чжоу Эньлай с улыбкой заметил: «Не ищите, я хорошо запомнил». И действительно, цифра, которую озвучил премьер-министр, в точности соответствовала записям.

Чжоу Эньлай сказал, что строительство ничем не легче ведения военных действий, и для всех партийных руководителей важно освоить и эту сферу – из новичков стать экспертами. Впоследствии Гу Му вспоминал: «Это наставление меня очень впечатлило, я многое вынес для себя. В течение следующих нескольких десятков лет моей работы на руководящих постах в экономике я всегда стремился разобраться в ситуации, получить новые знания, изучить ключевые данные по любому экономическому вопросу, отследить его динамику, запомнить все цифры – для развития важно видеть общую картину. Когда ты зачитываешь доклад премьер-министру, нельзя произносить слова “примерно” или “кажется”: он ждет от тебя конкретных фактов».

Начало работы в Госсовете

В декабре 1954 года Гу Му получил указание прибыть в столицу, чтобы приступить к обязанностям заместителя руководителя комитета по строительству Госсовета, которым возглавлял Бо Ибо. В основные задачи комитета входило налаживание и обеспечение работы по взаимодействию между отраслевыми ведомствами разных направлений – металлургическим, горнодобывающим, химическим, строительным и другими, а также между ведущими машиностроительными министерствами и различными комитетами по строительству. Упор делался на развитие тяжелой промышленности и всемерное развитие машиностроительной промышленности. Поэтому одним из первых важнейших заданий, порученных Гу Му, была разработка плана развития научнотехнических работ в области тяжелой промышленности.

Гу Му поставил перед каждым ведомством задачу: подготовить план развития своей отрасли. Он провел множество совещаний с заместителями министров, в том числе с Сюй Чи из министерства тяжелой промышленности, а также с Шэнь Хуном и Чжоу Цзяньнанем из министерства машиностроения, собрал рабочую группу из специалистов, которые не только хорошо разбирались в технических вопросах, но и обладали писательскими способностями. Через два месяца усердной работы группа составила доклад, где изложила основные тезисы. Впоследствии данный доклад был включен в «Долгосрочный план научно-технического развития на период 1956–1967 годов» Чжоу Эньлая[36]36
  Начало такой деятельности положило не только постановление Госсовета об усовершенствовании системы управления промышленностью, но и директива Мао Цзэдуна о работе научно-технической интеллигенции. – Примеч. ред.


[Закрыть].

Примером перемен, произошедших в стране, может служить Шанхай: его экономическое развитие было заторможено империалистическим строем – неэффективно развивалась торговля и сфера услуг, хотя здесь пролегали все виды торговых путей, а промышленные предприятия располагались среди жилых кварталов, тогда как внутренним регионам Китая недоставало кадров, технологий и опыта. В этих условиях Чэнь Юнь дал указание: часть предприятий вывести за черту города в удаленные от побережья территории, тем самым решив обе проблемы сразу. Ответственным за непосредственное выполнение указания был назначен Гу Му.

За 1955 год более 270 шанхайских предприятий легкой и пищевой промышленности, текстильных фабрик и мастерских текстильной обработки переехали в Хэнань, Ганьсу и Внутреннюю Монголию; 210 тысяч шанхайцев пополнили ряды трудящихся: 23 тысячи инженеров и промышленников, 80 тысяч техников, более 50 тысяч проектировщиков, строителей, монтажников и представителей многих других специальностей.

Первая масштабная волна миграции квалифицированной рабочей силы сыграла движущую роль в развитии внутренней экономики страны и создании промышленной системы Нового Китая.

Наставление Чжоу Эньлая: сопротивляться безрассудности и поспешности

В конце 1955 года госкомитет по строительству был реорганизован – в него вошли еще три профильных комитета[37]37
  В современных переводах называется «Государственный комитет по вопросам экономики». – Примеч. ред.


[Закрыть], таким образом функции комитета были существенно расширены. Теперь он занимался не только комплексным планированием экономического развития и совершенствованием системы управления строительством и промышленностью, но и непосредственно контролировал развитие подведомственных ему отраслей народного хозяйства. Бо Ибо занял пост главы комитета, а Гу Му – его заместителя. Работая десять лет бок о бок с Бо Ибо, который вскоре был назначен на пост вице-премьера, Гу Му не раз приходилось возглавлять различные комиссии по экономическому и промышленному развитию и выступать в роли эксперта.

В августе 1955 года вице-премьер Ли Фучунь приступил к составлению плана второй пятилетки (1958–1962). Значительный вклад в его разработку внес сам премьер-министр Чжоу Эньлай. В ноябре по указу Мао Цзэдуна были приняты «Семнадцать пунктов о сельском хозяйстве» (в это время страна на 90 % была аграрной и нуждалась в модернизации). Чуть позже на заседании Политбюро ЦК КПК прозвучала критика правоуклонистского консерватизма, а также призыв в 1956 году значительно повысить все показатели. Это относилось и к планам второй пятилетки для всех ведомств: уже в апреле Председатель Мао подтвердил те завышенные цифры, которые никак не соответствовали реальности, что стало серьезной проблемой для подготовки и организации материального обеспечения[38]38
  Предполагалось, что среднегодовой прирост в промышленности должен был составить 45 %, а в сельскохозяйственном производстве – 20 %. – Примеч. ред.


[Закрыть].

8 февраля 1956 года на XXIV пленуме Госсовета Чжоу Эньлай высказал предупреждение: «Не следует думать только о том, как бы развить бурную деятельность. Не стоит безрассудно требовать превзойти реальные возможности и выдвигать ни на чем не основанные предложения. Не стоит слепо настаивать на ускорении. Это может быть очень опасно. Руководителей лихорадит: облить бы их ледяной водой, чтобы они пришли в себя».

11 мая на пленуме Госсовета Чжоу Эньлай вновь категорично заявил: «Деятельность по противодействию консерватизму и правоуклонизму началась в августе прошлого года. Прошло уже восемь или даже девять месяцев. Мы не можем противодействовать бесконечно!» В одном из предварительных отчетов Чжоу Эньлай, Ли Фучунь и Ли Сяньлинь отметили: «Противодействуя консерватизму, необходимо противодействовать безрассудности и поспешности».

4 июня Лю Шаоци на обсуждении предварительных отчетов по национальному бюджету, а затем и Чжоу Эньлай во время председательства на пленуме Госсовета 12 июня подчеркнули необходимость снизить завышенные показатели: «Нельзя превращать требования малого числа активистов в требования широкой общественности».

15 июня Ли Сяньнянь от лица Госсовета выступил с докладом «О национальном балансе за 1955 год и национальном бюджете на 1956 год». В нем говорилось: «Безрассудные и поспешные действия никак не способствуют развитию социализма, а только наносят ущерб».

20 июня на передовице газеты «Жэньминь жибао» («Народная газета») была опубликована статья «Будем бороться против консерватизма; будем бороться против поспешности», подготовленная Отделом пропаганды ЦК КПК по указанию Лю Шаоци и одобренная им самим вместе с Чжоу Эньлаем. Отредактировав статью, Лю Шаоци оставил комментарий: «После подтверждения Председателем отдать Ху Цзяому в работу». Мао Цзэдун написал: «Не читал».

В сложившейся ситуации Чжоу Эньлай счел необходимым подчеркнуть: «Планирование должно строиться на прочном и надежном фундаменте. При расчете производительности важно исходить из всестороннего анализа, учитывая рабочую силу, финансы, материальную базу и прочие факторы». На VIII съезде ВСНП премьер-министр выступил с докладом «Предложения к плану второй пятилетки». Гу Му вспоминал: «Через три года, уже пережив крах “Большого скачка”, Мао Цзэдун говорил: “Хорошо, что во втором пятилетнем плане, составленном товарищем Чжоу Эньлаем в 1956 году, по многим показателям, например, по производству стали, в первые три года была предусмотрена вариативность действий”».

Однако это было сказано позже, а на тот момент «безрассудные и поспешные действия» было уже не остановить, что отразилось и в плане на 1957 год. Чжоу Эньлай, Лю Шаоци, Чэнь Юнь и другие партийные и государственные руководители смотрели на вещи трезво и неоднократно высказывались против такой поспешности, чем вызвали неодобрение Председателя. Однако Гу Му восхищался подобной позицией и во многом ориентировался на нее. На одном из совещаний по обсуждению показателей объемов выплавки стали между Гу Му и секретарем провинциального комитета Восточного Китая даже произошел конфликт[39]39
  См.: Гу Му хуэйи лу (Воспоминания Гу Му). Пекин: Чжунъян вэньсянь чубаньшэ, 2009. С.190.


[Закрыть].