Книга: Сложные подчиненные. Практика российских руководителей - Максим Батырев

Добавлена в библиотеку: 14 декабря 2020, 16:40

Автор книги: Максим Батырев

Жанр: Управление и подбор персонала, Бизнес-Книги

Серия: МИФ Бизнес
Возрастные ограничения: 16+
Язык: русский
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Город издания: Москва
Год издания: 2021
ISBN: 9785001693147 Размер: 2 Мб

Комментарии [0] |
Просмотров: 3701 |
- 84
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
4.2 Оценок: 5

сообщить о неприемлемом содержимом

Авторские права соблюдены

Описание книги

В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Кажется, что проще всего их уволить, но часто к ним можно найти подход, так что они становятся лояльными и эффективными. Автор «45 татуировок менеджера» Максим Батырев задался целью собрать и проанализировать опыт менеджеров со всей страны. Несколько тысяч присланных ему кейсов были разделены на категории. Пятнадцать таких категорий вошли в эту книгу. Если вы менеджер любого уровня или HR – она для вас.

Последнее впечатление о книге

DmytroDerevianchenko:
10-02-2022, 21:00

Я надеюсь Батырев больше никогда не выпустит подобного «проходняка». Очень поверхностно и сыро. Намного большего ожидал от этой книги, так как являюсь поклонником «татуировок менеджера и продавана».

Ещё

Остальные комментарии

Читать

Читать книгу "Сложные подчиненные. Практика российских руководителей" Максима Батырева
(фрагмент)

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?

У автора очень вульгарный тон. В самом начале он заявляет о том, что книга практико-ориентирована, что он прочитал больше 2000 писем от читателей, чтобы аккумулировать их опыт, что даст советы, как найти общий язык с любым сложным подчиненным.

Ещё

natali-zhilina:
27-11-2021, 22:39

Книга "ворвалась " в мой читательский список на прошлой неделе. "Сложных подчиненных" принес начальник сопредельного отдела, которому прочитать сие творение вменил в обязанность директор нашего департамета (примечательно, хм).

Ещё

Директор- товарищ непонятный, загадка для меня. Не просто отстраненная - в анамнезе парочка нешуточных обид. Причем не в профессиональном плане, а в личном. Позволил себе серию не вполне корректных выпадов в мой адрес. Обставил их так гадостно, что я, как истинная скорпионша, возвела его в ранг если не врагов, то недругов. Вот и пытаюсь с этим как-то профессионально жить. Управленческое решение про ознакомление "соседского" начальника натолкнуло на мысль, что неплохо бы немедленно заняться творением. Тем более, про автора я слышала неоднократно. Прочитала влет - просто оторваться не могла. Первая глава вызвала интерес - про младшеньких по возрасту на работе мало что знаю. Хорошие, в основном, работники. Проблемы "миллениалов" для меня расплывчатые и теоретические. Читать было познавательно. Вторая глава "Опаздуны" выбесила. Какой-то личный пунктик. Опоздание - не моя проблема. Так уж повелось, что я всегда прихожу вовремя. Везде, не только на работу. Это прям моя добродетель, если метеорит на землю не свалится. Нооо. Не вижу ничего плохого в том, что человек может опаздывать. Если это, разумеется, не ситуация, когда клиенты тебе с утреца денежки несут, а тебя-то нет. Одним из мотивов ухода с прошлой работы, где я оттрубила семнадцать лет, была именно тупая борьба за дисциплину. Время от времени наша ни разу не рукопожатная зама директора "выстраивалась на воротах" и ловила "опаздунов". Коллеги униженно лепетали что-то в оправдание. Просто в кошмарах снится! Фууу... Личная позиция по этому вопросу принципиальна - коль ты можешь свою работу сделать в удобное тебе и другим время - нефиг огород городить. Хорошо, что на нынешней работе во главу угла поставлены приоритеты качественной работы и ненарушения трудового законодательства - будь добр отработать свои восемь. Хотя, и это положение уже устарело, как по мне. Думаю, главное - результат, а не отсиживание жопы. Иногда получается быстро, а порой - ненормированно...Плюс возможности удаленки. .. Прочитала эту главу и подумала, что автор - мудак. Продолжать не следует. А глаза бежали по строчкам, интерес усиливался. Тем более, я ни разу не простой сотрудник. По классификации господина Максима Батырева "блатная негативщица/несогласная, но делающая" (интересно, а начальство что думает, ха-ха??). Так уж случилось, что в компанию (а это достаточно крупная международная компания) я зашла от САМОГО. Нууу, личные связи никто не отменял (здесь должен быть смайлик с улыбкой). Причем не по специальности - гуманитарий на место технаря. Сказать, что было сложно - ничего не сказать. Но надо знать меня - прорвалась, ни разу не задействовав связи. Считаю это настолько недопустимым, что совершенно сократила общение с покровителем, про работу не говорили ни разочка. С коллегами тоже прошли непростой путь. Я их очень уважаю, многие стали друзьями. А вот пресловутый директор департамента тоже пришел с НИМ, правая рука и левая нога так сказать. Видимо, не понял моих посылов "искренне хорошо работать", вот и начал творить безобразия. Ну и да, я - человек не вполне в формате его команды "молодых и борзых". Вот такая прикольная книженция. Думаю, что ее полезно изучить не только руководителям, а и каждому наемному работнику. Хотя бы для того, чтобы постараться понять, к какой категории может отнести тебя руководитель. И постараться просчитать его шаги в разных ситуациях. В зависимости от собственных целей, как работника и члена коллектива (или команды, как повезет). Книга построена на комментариях автора и письмах руководителей. Некоторые размещенные советы откровенно покоробили. К примеру, история Аси из первой главы. Эта транда решила расширять кругозор своих "недообразованных" подчиненных, подсовывая им книги, фильмы и другую лабудень, которая якобы приблизит сотрудников к ее высокообразованному светлому образу. Все подобные манипуляции - покушения начальника на частную жизнь подчиненного. Допускаю, что можно рекомендовать что-то почитать. Исключительно по работе. Чтение вообще - вещь интимная. Лучше изучить тему самому (корона не свалится), а потом организовать обучение. Краткое. Только в рабочее время. Остальные сферы жизни подчиненного - неприкосновенны. В любом раскладе. И последняя глава - борьба с алкоголем. Лучший тимбилдинг - это честная пьянка. Если люди с удовольствием выпивают вместе, да еще и с начальником - все у них просто зашибись. Наигранное веселье на принудительных корпоративах и тимбилдингах свидетельствует про искусственность команды, нежелание людей побыть вместе с начальством в нерабочей обстановке. А еще о том, что начальник, скорее всего - зануда и козел. Проверено в сопоставлении с отделом супруга. На одном предприятии работаем... Желаю всем хороших начальников и "легких" подчиненных))

Свернуть

me_katerina:
23-07-2021, 10:12

Книга написана "в соавторстве" с читателями, которые прислали свои профессиональные истории, и этими историями иллюстрируются главы.

Сами главы - описания проблем - в целом интересные.

Ещё

ElenkaD:
8-07-2021, 22:10

Закончила первую главу, дальше можно не читать. Думала, какая же классная и актуальная тема, но тема-то, может, и классная, а книга полный шлак.
К примеру, как вам в конце главы один из выводов про поколение людей, родившихся в 1984-2000? «Нужно узнать все про интересы человека: подход «Я плачу тебе большую зарплату, а ты много работай» не для поколения Y.

Ещё

» И дальше объяснение почему - «Это люди, которые выросли в других условиях. В их детстве деньги не были дефицитом, а значит, не имеют для них такой большой ценности, как для поколения сорокалетних и старше».
И как подтверждение этому совету (условно назовём его «Залезь в душу коллеге») первая история «суперуспешного» руководителя, которая достигла успешного успеха на своём управленческом пути, допытываясь у своих подчинённых кто чем увлечён. Одна - вселенной Marvel, руководитель смотрит все фильмы и лезет к ней с разговорами о фильмах. Вторая коллега любит автомобили, руководитель читает «всё, что в ее силах, чтобы быть интересной собеседницей» для своего сотрудника (хочется спросить - а что конкретно? Инструкцию по эксплуатации автомобиля, подшивку «За рулём» за 2005 год, что?) Третья - мамочка, руководитель тоже мама (аллилуйя!), поэтому не пришлось ничего изучать, можно без подготовки общаться. Ещё двое - меломаны, руководитель переслушивает всю нравящуюся коллегам музыку и опять лезет с разговорами. И ладно бы она узнавала об увлечениях людей от сердца, потому что интересно, или чтобы налаживать общение, или чтобы распределять задачи в соответствии с темпераментом и предпочтениями, ну хоть что-то более-менее адекватное. Но нет, руководитель всё узнала (через месяц расспросов!) и решает действовать! То есть «развивать сотрудников и приносить в их жизнь дополнительные краски». А мне казалось, что у людей и так все неплохо, у них есть интересы, в отличие от руководителя. Ну и дальше она им составляет список рекомендуемых книг - ну допустим, цитирует фильм «Судьба человека» - тут уже можно закатывать глаза, и читает лекции за чашкой чая - о полетах в космос, о Солнечной системе, о содержании «Войны и мира», о художниках, опере. Представляете такого руководителя? Дай уже чай людям попить в их законный обед, раскрашивай яркими красками жизнь своих близких, если они, конечно, согласятся всё это слушать.
Не читайте, очень-очень глупая книга.

Свернуть

pro100olga:
19-03-2021, 19:47

Прочитала первую главу (про миллениалов): там три истории от менеджеров, которые работают с людьми этого возраста. Никакой систематизации, исследований и тп. Просто три истории в духе фб постов Вторая глава - про опаздывающих.

Ещё

EugeneShchemelev:
12-03-2021, 10:06

Прочёл почти все Книги этого автора. Это худшая, так как истории, которыми напичкана книга не несут никакой ценности в 80 процентов случаев

Бредовая идея, бредовая книга

AleksandrMoseev:
9-03-2021, 10:10

Книга интересна тем, что изложены реальные и разнообразные примеры из опыта многих руководителей. Можно просто брать ситуацию и решать её тем или иным способом, изложенным в книге.

Galografik:
28-02-2021, 02:48

Книга не содержит чего-то доселе не сказанного по данному вопросу, но если вы не сильно искушены в подобном чтении, это хороший выбор. Батырев пишет легко, с множественными примерами, книга имеет четкую структуру - в общем, пробираться через нее совсем не сложно.

Ещё

ElenaVolkova409:
20-01-2021, 20:05

Относится скорее к легкому чтиву чем к глубоко проработанной бизнес-литературе. Много интересных историй, прочтя которые понимаешь что не ты один сталкиваешься с такими сложными людьми.

Ещё

Книга: Сложные подчиненные. Практика российских руководителей - Максим Батырев

Автор книги: Максим Батырев

Жанр: Управление и подбор персонала, Бизнес-Книги

Комментарии

Добавить комментарий

Популярные книги за неделю

Жанры библиотеки

Популярные серии книг

По году издания

Рекомендации

Книга: Сложные подчиненные. Практика российских руководителей - Максим Батырев

Автор книги: Максим Батырев

Жанр: Управление и подбор персонала, Бизнес-Книги

С этой книгой скачивают:

Комментарии

Добавить комментарий

Популярные книги за неделю

Жанры библиотеки

Популярные серии книг

По году издания

Рекомендации