Книга: Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний - Масааки Имаи

У автора какое-то религиозное поклонение Кайдзен. Для него ничего больше не существует и недостатков в этой системе нет. И все без исключения должны его придерживаться. И я кажется понимаю почему так. Оригинальная книга была написана в далеком 1986г. А автор Масааки Имаи пишет в ней про свой опыт где-то периода 1975 года. Почти 50 лет назад. И тогда скорее всего это было действительно открытием. И на идеях этой книги уже написано множество других не менее полезных книг, развивающий и усовершенствовавших идеи этой книги. (Кайдзен это как раз про развитие и совершенствование) И совершенно естественно что некоторые идеи книги уже давно устарели, признаны неэффективными или неработающими.

Итого: Идеи Кайдзен - хороший и заслуживающие внимания. Сама книга - слишком растянута и полна самовосхваления Кайдзен, Японцев и их подход к делу.

"Сущность кайдзен очень проста: совершенствование. Более того, это непрерывный процесс совершенствования, в котором участвуют все — и менеджеры, и рабочие. Философия кайдзен предполагает, что наш образ жизни, будь то работа, общественная или семейная жизнь, заслуживает постоянного улучшения".

⠀ Автор очень часто сравнивает "западный" подход к организации бизнес-процессов — инновации — и японский, основанный на кайдзен. ⠀

"Инновация — это одномоментный акт, эффект от которого постепенно снижается из-за острой конкуренции и устаревания стандартов. Кайдзен же — постоянная работа с кумулятивным эффектом, направленная на неуклонный подъём".

⠀ Тем не менее, господин Имаи подчеркивает, что

"кайдзен не заменяет и не исключает инноваций. Скорее они взаимно дополняют друг друга. В идеале время для инноваций наступает тогда, когда возможности кайдзен исчерпаны, а кайдзен начинается сразу после внедрения инновации. Кайдзен и инновации — неразрывные составляющие прогресса".

⠀ Кайдзен — это не только про бизнес. Это про ответственность каждого за порядок на своём рабочем месте, это про возможность улучшить свои условия труда, потому что именно вам здесь работать или учиться, и именно вам виднее, как этот процесс можно улучшить. Кайдзен — это про разумную экономию и бережливое производство. Каждое решение, сумевшее сэкономить любое количество денег компании или семье, любое изменение, приводящее к улучшению труда или другой деятельности — это кайдзен, и это здорово.

Конкретно эта книга может быть полезна только тем кому непосредственно предстоит работать с японскими компаниями или на производствах, где применяется кайдзен - да и то, только ради знакомства с терминологией и его культурными предпосылками. Но для мира где учебник заменяется видеокурсами, а голая теория практикой, "Кайдзен" бесконечно устарел.

А для общего развития я бы посоветовал найти другие книги.

"Всё что мы делаем — это анализируем время от момента размещения заказа клиентом, до получения оплаты. И мы сокращаем этот промежуток, избегая лишних затрат и потерь, не добавляющих ценность"

Тайити Оно, создатель производственной системы Тойота

На пару с "Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний" - ранней и более ознакомительной книгой того же автора, эта книга must read