Электронная библиотека » Мэнди Холгейт » » онлайн чтение - страница 4


  • Текст добавлен: 20 февраля 2018, 18:42


Автор книги: Мэнди Холгейт


Жанр: Зарубежная психология, Зарубежная литература


Возрастные ограничения: +12

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 4 (всего у книги 13 страниц) [доступный отрывок для чтения: 4 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Ра – работа над собой
Предположения

Из каких предположений вы исходите, когда думаете о своих шансах на успех?

• Начальник вас ненавидит.

• Коллеги к вам плохо относятся.

• Вы не справляетесь со своими обязанностями.

• Вы совсем не умеете выступать перед публикой / не разбираетесь в новых технологиях / с трудом обучаетесь.

• Вас обсуждают за глаза. (Тогда вам очень пригодится глава 10.)

• Ваша идея никого не заинтересовала, потому что вы написали письмо или оставили сообщение на автоответчике, а с вами до сих пор не связались? А сколько вы за сегодня получили писем? Так почему вы предполагаете, что у вашего адресата нет других дел?

Видите, как это происходит? Необоснованные предположения накапливаются и одно за другим склоняют чашу весов в пользу страха: «Да, все будет плохо». Эти предположения разрастаются и отравляют наш успех, снижая шансы достичь результатов в работе. Так что прекращайте додумывать за других! Немедленно!

Я считаю, что необоснованные предположения – коварный враг. Это будущие страхи, которые ждут своего часа, сидя у вас в подсознании. Что вы сейчас склонны додумывать? Страхи и будущие страхи – это опасное сочетание, они влияют на ваши шансы достичь успеха, потому что вы им это позволяете. Вы прислушиваетесь к ним, когда они шепчут: «Ты же знаешь, у тебя ничего не выйдет».

Факты (реальные)

Итак, с помощью игры «А что, если» мы заставили ваш мозг думать о том, как вы выбираете себе мысли. Теперь посмотрим, каковы же факты.

• Что для вас факт?

• Основано ли на фактах ваше убеждение, что вы никогда не достигнете успеха?

• Всегда ли вы терпели неудачи?

• Чем вы можете это доказать?

У вас найдется масса примеров, когда вы что-то предпринимали, и у вас все получалось. Так запишите эти примеры и не забывайте. Вам нужен запас позитива на черный день. Когда вам кажется, что все валится из рук, когда негативные мысли заслоняют от вас реальность, вспомните факты – и не дайте ложным мыслям взять верх над правдой, ведь именно тогда вы позволяете страху преградить вам путь к успеху.

Мы в начале главы заметили, как много говорим. Я действительно считаю, что в нашем обществе чересчур много разговоров, и это серьезно сказывается на наших успехах. Мы постоянно себя с кем-то сравниваем, ориентируясь на чужие стремления и желания: настолько же мы успешны? Успешны ли по-настоящему? Какая разница!

Не позволяйте чужим представлениям о жизни диктовать, к чему стремиться вам.

Оценивайте свой успех по собственным, а не по чужим внутренним критериям. Не позволяйте чужим представлениям о жизни диктовать, к чему вам стремиться.

• Стали бы вы в ресторане не глядя заказывать то же, что едят за соседним столиком?

• Стали бы вы выбирать, куда поехать, ткнув в карту наугад?

• Стали бы вы ловить первую попавшуюся машину и надеяться, что она довезет вас именно туда, куда вам надо?

Конечно нет. У вас свой путь и свои мечты. Ваша жизнь должна иметь смысл именно для вас. Расслабьтесь, перестаньте оглядываться на других. Страх не добиться успеха усугубляется тем, что вы постоянно наблюдаете чужие достижения: «Смотри, что он сделал», «Смотри, куда они поехали», «Смотри, какой контракт она заключила». Но вспомните: разве можно верить всему, что люди пишут о себе в интернете? Мы совершенно об этом забываем, когда начинаем себя сравнивать с другими!

Факторы влияния

По-моему, огромный недостаток нашего интерактивного и информационно насыщенного образа жизни в том, что мы постоянно знаем, кто чем занят. Поэтому спросите себя:

• Влияет ли на меня то, что я читаю в интернете?

• Влияют ли на меня чужие мнения, когда я выбираю, на что пожертвовать деньги? Куда поехать в отпуск? Как одеться? Что и когда есть? Чем заняться в свободное время? Как работать?

• Чувствую ли я, что мое мнение имеет вес, или теряю его на фоне остальных?

Если вы во всем ориентируетесь на других, то как понять, добиваетесь ли вы тех результатов, которых хотите? Или вы просто оглядываетесь на чужое мнение, чтобы убедиться, что ваши собственные цели и желания вас устраивают?

Если вы делаете над собой усилие, чтобы высказывать в интернете «правильные» взгляды или иметь «правильные» мысли, не пора ли оценить, насколько вы зависимы от окружающего мира? Жить гораздо спокойнее и легче, когда вы осознаете свои цели и желания, не обращая внимания на то, что другие думают о целях, которые вы перед собой ставите.

Представьте, что вы решили похудеть. Если у вас будет группа единомышленников, вам это поможет или помешает? А если вы решили избавиться от ограничений, которые сами ставите своему успеху? Ваше окружение подкрепляет в вас уверенность в успехе или создает новые препятствия?

Важно учитывать, кто влияет на вашу жизнь. Для моего успеха огромное значение имеют деловые контакты и связи. Это не только новые возможности и способ напоминать о себе – общение с единомышленниками помогает мне сохранять мощный позитивный настрой. Когда мы упорно движемся к цели, есть риск потерять из виду сам процесс ее достижения. Мы поговорим об этом в следующих главах. А пока задумайтесь вот о чем:

• Какими людьми вы себя окружаете?

• Кому вы позволяете влиять на ваш успех?

• Как на ваш успех влияют люди, окружающие вас на работе?

• Как на вашу способность достигать желаемых результатов в работе влияют те, кто окружает вас в личной жизни?

Может быть, вы и стремитесь к успеху, но сомневаетесь, что можете его достичь. Окружающие подкрепляют вашу уверенность в себе или ваши страхи?

Х – хорошие результаты

Недавно на экскурсии по Кембриджу я услышала замечательную историю. Это история двенадцатилетней Мэри Эннинг, палеонтолога, жившей в XIX веке. Мэри родилась в семье рабочих. Ее родители знали, что окаменелости представляют ценность, и собирали их на продажу. Первую крупную находку Мэри сделала в 12 лет. Увлечение превратилось в способ прокормить семью, а потом выросло в целое предприятие. Благодаря своей коллекции она заслужила большой авторитет в научной среде, что было огромной редкостью для девушки (у англичанок тогда не было даже права голоса). Вы думаете, Мэри сидела и гадала, чем занята Марта с соседней улицы? Признаюсь, я оставила довольно смелый комментарий под портретом Мэри Эннинг: «Мэри была крутая. Мэри стала крутой в 12 лет. Мэри не говорила себе: “О, сегодня я стану крутой”. Мэри бралась за дело! Успешные люди берутся за большое дело».

И я готова поспорить, что Мэри отнюдь не волновало, станет ли она успешной. Она просто делала то, что делала, потому что считала, что так надо. Это было правильно – и она не сомневалась, что это правильно, потому что занималась своим делом и не думала о том, чем занята какая-нибудь Марта или Марианна. Когда я руководила автомастерской, то не помню, чтобы хоть раз размышляла о том, что я в числе самых молодых руководителей в этой отрасли в Великобритании. Я бегала и искала винт нужного размера, чтобы починить вот эту конкретную машину!

Я думаю, сейчас особенно актуален слоган Nike: «Just do it» – «Просто сделай это». В окружении мудрых цитат и мотиваторов надо чуть меньше говорить и чуть больше делать. Берите пример с Мэри Эннинг: не раздумывайте о том, как бы взяться за дело, а беритесь за него.

Вам помогут:

• игра «А что, если»;

• спираль негатива;

• спираль позитива.

Когда чувствуете, что страх вас одолевает, доведите «А что, если» до абсурда: пусть ваше подсознание с ним поборется. (Помните, страх не выносит, когда вы над ним смеетесь.)

Один мой клиент, поиграв в разрушительную версию игры «А что, если», перестал бояться своих масштабных целей. Он представил, что будет строить смелые планы и осуществлять их и из-за этого потеряет своих близких, потому что они его возненавидят за то, что он целыми днями работает и не обращает на них внимания. Он довел картину до абсурда и так над ней посмеялся, что осознал, какой это глупый страх: ведь семья поддерживала его во всех профессиональных начинаниях. Это помогло ему понять: если он хочет достичь большего, нужно делиться этими целями с близкими, и вместе они придумают, как их достичь. А еще он подает прекрасный пример другим родным.

Итак, ваш страх достичь успеха способен превратиться в мощную мотивацию к действию, причем не только для вас. Вот это отличный результат!

Глава 4. Я не хочу, чтобы меня считали высокомерным человеком

С – страх

Часто в процессе коучинга, когда мы с клиентом разбираемся, что не дает ему достичь успешных результатов, для него становится шокирующим открытием, что ему мешает страх. Хочу помочь и вам выявить тот страх, что стоит между вами и успехом.

Один из тех страхов, которые прячутся в подсознании и проявляются в виде множества разных негативных эффектов, – это страх показаться высокомерным.

Возможно, вы читаете это и думаете: «Ну, это точно не про меня». Однако спросите себя: а что, если бы вас считали главным авторитетом в вашей отрасли, самым талантливым и опытным специалистом? Какие чувства это бы у вас вызывало? Комфортно ли вам в такой формулировке? Заставляет она вас улыбнуться? Или вам вдруг стало немного тревожно, и вы сами не можете понять отчего?

Если копнуть глубже, не наткнетесь ли вы на массу негативных чувств? Или, может быть, на разумные доводы, почему вас никак нельзя назвать самым авторитетным специалистом? Как бы вам пришлось изменить свою жизнь, чтобы заслужить такое высокое звание? Вам кажется, что вы еще не готовы, что у вас мало опыта? Что у вас нет ни времени, ни возможностей для такого масштабного начинания?

Поиск оправдания – верный признак, что вы нащупали то, чего действительно хотите от жизни. Оправдания появляются, когда нам страшно. «Да, я этого хочу, но…» И дальше идет очень большое «но» – ведь получать желаемое очень страшно, правда? Раз-два – вот вам и страх!

Не всякий страх заставит вскакивать среди ночи в холодном поту и тянуться к выключателю. Некоторые страхи действуют исподтишка: мы старательно отвечаем на комментарии в Facebook или рассылаем электронные письма, лишь бы не пришлось звонить по телефону, потому что мы слишком боимся забраться на самую высокую башню замка и крикнуть оттуда: «Смотрите на меня! Я крутой специалист!»

Так, я (по ряду причин!) не предлагаю вам выйти на улицу и кричать о себе. Я предлагаю вам изменить свое мышление, потому что страх показаться высокомерным оттесняет вас так далеко от вершины успеха, что вы рискуете всю жизнь просидеть в комнате для слуг, прячась за электронными письмами и чужими похвалами. Страшно произнести: «Я крутой специалист». Но это не высокомерие – это спокойная уверенность.

Когда клиент начинает оправдываться и доказывать, что ему никогда не заслужить такого авторитета, я втайне ликую: скорее всего, мы приближаемся к пониманию тех целей, которые для него на самом деле важны. Помните, мы говорили, что чувствует тот, кто живет полноценной жизнью? Так вот, когда я слышу оправдания, то понимаю, что мы нащупываем самое важное, самое ценное для этого человека. Сами оправдания рассматривать неинтересно: мы способны оправдать и обосновать любое свое действие, в чем угодно себя убедить и разубедить. Я хочу, чтобы вы поняли: вы добровольно отступаете от вершины успеха, потому что боитесь к ней подойти слишком близко. На самом деле вы слишком близко только тогда, когда пересекаете грань, за которой начинается высокомерие. Все, что до этой грани, – это уверенность. А быть на вершине – это прекрасно. Надо только побороть страх, чтобы туда подняться.

Спокойную уверенность нужно в себе воспитывать. Из нее вы будете черпать силы, чтобы достичь успеха, прийти к желаемым результатам и преодолеть страхи. Благодаря этой уверенности внутренний голос будет вам говорить: «А почему бы и нет?», а не «С какой стати им меня выбирать?» или «Неужели я надеюсь, что у меня получится?»

Одна из причин, по которым мы не даем проявляться своим талантам, – огромное нежелание показаться высокомерным человеком. Многие боятся выглядеть самовлюбленными. Сколько раз вы слышали слова: «Выскочек никто не любит»? Может быть, это вам говорила мама, когда мимо проезжал на велосипеде мальчишка, не держась за руль. И потом она добавляла: «Это до добра не доведет», имея в виду, что он непременно упадет и расшибется. И наше сознание говорит: «Так-так, не надо всем рассказывать, что вы молодец. Это до добра не доведет», а в результате вы терпите неудачу. И если вы думаете, что страх показаться высокомерным опасен, значит, вы еще не видели, как выглядит страх поражения.

Т – тренинг и примеры

Для начала посмотрим, что такое высокомерие. Всем нам доводилось встречать людей, которые идут напролом и не скрывают своей уверенности в том, что все остальные по сравнению с ними – ничтожества. Причем такие люди даже не представляют, какую неприятную атмосферу создают вокруг себя, навязывая свое превосходство, и не догадываются, что другие мечтают оказаться где угодно (хоть в кресле у стоматолога!), лишь бы избежать их общества.

Мы боимся стать такими и в итоге ведем себя противоположным образом, стараясь не показывать, насколько мы великолепны. Да, мы великолепны! Пусть это звучит как заголовок из глянцевого журнала, но все клиенты – и мужчины, и женщины, которым я давала упражнения из этой главы, – получали одинаково замечательные результаты.

Пример 1

Один предприниматель рассказал мне, что у него большие планы по развитию своей компании. Мы их вместе расписали по годам и месяцам, поставили цели на каждую неделю, оценили возможные риски и определили проблемные моменты. По мере совместной работы мне стало очевидно, что у этого человека есть глубокое убеждение, которое сильно сказывается на его успехах, как бы хорошо у него ни получалось сплотить коллектив, привлечь новых клиентов и завязать контакты.

Ему казалось, что будет слишком самонадеянно заявить, что его компания на голову выше конкурентов. «Да кто я такой, чтобы утверждать, что мы лучше всех?» – удивился он. Не могу вам рассказать, что мы обсуждали дальше, – профессиональная тайна! Зато могу поделиться приемами, которые приводят к отличным результатам, а заодно порекомендовать вам несколько увлекательных и несложных игр, позволяющих переключиться на позитивное мышление и добиться реальных успехов. Здорово, правда?

Наше сознание – хитрая бестия. Когда кажется, что всё под контролем, мы вдруг попадаем в незнакомую ситуацию, а с ней приходят новые мысли. Мы принимаемся их изучать, поворачивать так и этак, разминать, будто пластилин, и если вы действительно приняли к сведению то, о чем говорится в этой книге, то здесь вы сделаете паузу и скажете: «Э нет, такая мысль мне ни к чему!» Вот какую задачу я ставлю перед вами в этой главе. Когда тот предприниматель спросил: «А почему мы?» – я ответила: «А почему нет?»

Пример 2

Как-то я присутствовала на мероприятии, где обсуждали молодые компании, и один предприниматель меня спросил, как продвигать свое дело в интернете. Мы заговорили о том, как его компании выделиться на фоне конкурентов, – по сути, эта глава как раз об этом. Вам надо уверенно заявить о себе, показать себя, выйти вперед и без тени сомнения объявить: «Я самый крутой!» Мой собеседник сказал: «Но ведь на рынке столько компаний, которые занимаются тем же, чем и мы. Как нам выделиться?»

Я стала объяснять, как это делается, и он испугался: «Получается, нам надо говорить, будто мы лучше всех?» – «А разве вы не считаете, что вы лучше всех?» – спросила я. Какой смысл начинать свое дело, если вы не верите, что предлагаете нечто особенное? Кто открывает компанию с мыслью: «О, мечтаю работать вполсилы и получать средненький доход»? Вот почему так важно определить, что для вас означает уверенность, и отойти от страха высокомерия.

Упражнение 1. Мои достоинства: свидетельство на двух страницах

Вам предстоит переучивать свой мозг. Я не собираюсь толкать вас за грань между уверенностью и высокомерием, но хочу, чтобы вы с правильной стороны подошли к утверждению «Я самый крутой!»

Имейте в виду, это упражнение проверено на топ-менеджерах, которые смотрели на меня сверху вниз и наверняка думали: «Я ей плачу за то, чтобы стать успешнее, а она придумывает какие-то глупые задания!» А потом в тот же день они ко мне приходили – и даже прибегали – со словами «До меня дошло!» К следующей встрече благодаря этому упражнению они уже становились другими людьми: иначе выглядели, иначе действовали, иначе себя вели!

Страх прячется. Он не всегда набрасывается и вцепляется в горло мертвой хваткой. Иногда он остается невидимым. Но на сеансах коучинга я замечаю, как поза отражает изменения в человеке. Тело выдает мысли и чувства задолго до того, как вы их сформулируете. Это упражнение очень здорово помогает привести сознание в норму и выявить, что вы думаете на самом деле. Благодаря ему вы оцените свои таланты, профессиональные качества и способности. Человеку свойственно стремление к совершенству, и это замечательно. Но проблема в том, что мы не всегда понимаем, какими достоинствами уже обладаем.

Много раз мне удавалось изменить образ мышления человека всего за час – просто помогая ему переосмыслить свое отношение к тому, что он собой представляет на данный момент. Прежде чем определить, что нужно в себе менять, в каком направлении развиваться и над чем работать, надо увидеть, какие достоинства у вас уже есть. Теперь сядьте и составьте – по старинке, от руки – список своих достоинств на две страницы формата А4.

Ну как?

• Получается? Некоторым это дается легко: мысли сами собой льются на бумагу, и две страницы заполняются в считаные минуты. В таком случае подумайте: действительно ли это те достоинства, которыми вы больше всего гордитесь? В вашем списке именно то, что вы хотите заявить о себе всему миру?

• Не получается? Если у вас никак не набирается достоинств на две страницы, копайте глубже. Видите ли, я по опыту знаю, что мы редко замечаем в себе то, что видят в нас другие. Мы не умеем принимать похвалу, не верим комплиментам, предпочитая пропускать их мимо ушей. Так что постарайтесь вспомнить все приятное, что вам говорили, от комплимента по поводу одежды до положительного отзыва на доклад.

Меня всегда поражает этот факт: если вы что-то умеете, то тут же предполагаете, что в этом нет ничего особенного и все остальные это тоже умеют. Зато если вам что-то не дается, вы себя пилите и предполагаете, что у всех на свете это получается без труда. Почему мы так строго себя судим?

Что, все равно не выходит? Если вы хотите иметь прочный успех, пора научиться принимать похвалу, и в первую очередь от себя. Подумайте:

• Какими моментами в своей жизни вы гордитесь?

• Может быть, вы устроили свадьбу, и все гости говорили, что это лучший праздник в их жизни?

• Или у вас в отпуске было замечательное приключение?

Даже приключения не берутся из ниоткуда: вы спланировали путешествие, организовали его, отправились в дорогу – и получили результат. Как вам удалось сделать его особенным? Вот эти навыки и должны появиться на ваших двух страницах, потому что если вы сами себя ни за что не хвалите, то с какой стати это будут делать другие?

Чем лучше вы осознаете, что вам говорит внутренний голос, тем чаще вам удается вставить слово и сказать себе что-то приятное. Спросите себя: «Если я себя только ругаю, на что я тем самым соглашаюсь?» Как ваши мысли сказываются на ваших действиях и успехах в работе? И если это не подвигнет вас действовать, тогда задайте себе такой вопрос: «Действительно ли я готов(а) себя ругать и тем самым преграждать себе путь к успехам в работе?»

Помните, мы говорили, что для побуждения к действию нужно достаточно сильное желание, что цель должна вызывать у вас радостное возбуждение: «Ух ты, да! Давай это сделаем!» Так вот, задавайте себе эти неприятные вопросы, чтобы заставить себя задуматься: «С какой стати я буду соглашаться на что-то меньшее, чем то, чего хочу от жизни?»

Список «Мои достоинства» вы составляете не для того, чтобы громко зачитывать его окружающим на работе или в магазине: «Здравствуйте, меня зовут так-то, и у меня целых две страницы достоинств». Вот это было бы уже высокомерие! Цель этого упражнения – выработать спокойную внутреннюю уверенность, которая вас поддержит. И когда что-то пойдет не так – а даже в самой счастливой и чудесной жизни не бывает все гладко, – у вас будет уверенность в себе, своих навыках и опыте, которая позволит сказать: «Все образуется».

Упражнение 2. Игра «Мое величество»

По мере того как вы вырабатываете уверенность, к вам вполне может незаметно вернуться страх показаться высокомерным. Вы начнете ловить себя на том, что сомневаетесь в своих решениях: не будет ли это уже чересчур? Игра «Мое величество» покажет, есть ли у вас причина для беспокойства.

1. Вообразите, как вы будете выглядеть, если начнете вести себя высокомерно. Доведите этот образ до абсурда. Придумайте карикатурную версию себя.

2. Представьте, что вы пришли на работу и громко объявили: «Доброе утро, будьте любезны запомнить, что я самый крутой, и все у меня получается лучше, чем у вас!» Пофантазируйте, как вы расхаживаете по офису, глядя на всех сверху вниз, будто думаете: «Я лучше всех на этой планете». Да, произнесите это вслух! Ну что, глупо вы выглядите? Глупо себя чувствуете?

Иногда, чтобы справиться со страхом и настроиться на продуктивное мышление, достаточно просто подурачиться. Когда в следующий раз будете беспокоиться, не слишком ли вы близко к грани, и побоитесь заявить, что именно вас должны взять на эту должность или именно вам дать эту многообещающую возможность, сыграйте в эту игру. Представьте в этой ситуации свое самое ужасное, самодовольное и высокомерное «величество» – и вы сразу увидите, что вам до него как до луны, потому что вы просто великолепны. Вы боретесь со страхом, чтобы получить желаемое, – так не выступайте на стороне страха.

А как понять, достигли ли вы спокойной уверенности и что она собой представляет для вас?

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации