Текст книги "Женщины, которые изменили мир"

Мать Индии

В 1964 году умер Джавахарлал Неру, а через два года его 48-летняя дочь стала премьер-министром Индии. Ей досталось государство с населением в полмиллиарда человек, обремененное нищетой, голодом, социальным неравенством и межрелигиозными распрями. Приходилось решать все проблемы сразу.

В бедные сельские районы были проведены электричество и вода, за границей закуплены высокоурожайные сорта зерновых. Фермерам предоставили больше привилегий, а безземельные крестьяне получили наделы. Через четыре года ее правления Индия забыла о голоде и стала страной, независимой от импорта продовольствия. Промышленность развивалась, национализация банков позволила снизить уровень инфляции и стабилизировать цены. В Индии появилось свое атомное оружие – знак экономического могущества государства.

Она спала по четыре-пять часов, много читала и работала за письменным столом, много ездила по стране.

«Мой дед однажды сказал мне, что люди делятся на тех, кто работает, и тех, кто ставит себе в заслугу результаты этой работы. Он советовал мне попасть в первую группу: в ней конкуренция меньше».

Индира Ганди налаживала отношения с руководителями ближних и дальних держав с намерением сотрудничать с ними на благо своей родины. Ее скромность и деликатность, мудрость и твердость духа очаровывали политиков. Журналисты отмечали, что внутренней свободе этой женщины могли бы позавидовать многие мужчины.

Разумная внешняя политика очень скоро сделала Индиру Ганди самым влиятельным из лидеров развивающихся стран. Имя первой женщины – премьер-министра стало известно на всех континентах. В родной стране ее просто боготворили, называли Матерью Индии, обеспокоенной судьбой полумиллиарда своих детей. Статная женщина в сари, с мудрым взглядом и седой прядью в темных волосах стала символом новой Индии.

Другая жизнь

Долгие годы Индира Ганди несла свою «государственную ношу» одна, а проблем не становилось меньше. Ей нужен был верный помощник, преемник, и она убедила младшего сына Санджива тоже посвятить себя политике.

После индо-пакистанской войны 1971 года, нового витка экономических проблем и беспорядков в стране положение Индиры Ганди пошатнулось. Ряд непопулярных решений, введение чрезвычайного положения и массовые аресты заставили заговорить о ней как о диктаторе.

Дело довершили непродуманные действия Санджива. Решив бороться с трущобами, уродующими город, он отдал приказ снести их бульдозерами – в результате тысячи людей оказались без крыши над головой. Другим «лекарством от бедности», по мнению Санджива, должно было стать искусственное регулирование рождаемости посредством принудительной стерилизации мужчин, ведь население Индии увеличивалось тогда на 12 миллионов человек в год. Насильственной стерилизацией занимались специально созданные «летучие бригады». Все это вызвало резкую волну негодования и массовые протесты. Индира Ганди сначала молчала, а потом пыталась защищать позицию сына. Это привело к тому, что в 1977 году она проиграла выборы.

Казалось, сама судьба дала ей шанс навсегда отойти от политики. Но Индира Ганди им не воспользовалась.

«Нет такого места, где я могла бы скрыться от дел. Я подумывала куда-нибудь уехать еще при жизни отца. Но и тогда была сильно занята. Куда бы мы с ним ни приезжали, к нему повсюду приходили местные жители со своими проблемами… Я тоже из тех людей, которые во все вникают…»

Приложив немалые усилия, Индира Ганди спустя несколько лет вернулась к власти и в четвертый раз произнесла слова присяги своей стране. Она снова оказалась в центре внимания.

23 июня 1980 года Санджив погиб в авиакатастрофе, эту личную трагедию ей пришлось переживать под прицелом видеокамер. Многим тогда показалось, что, скрыв глаза за темными очками, она была слишком спокойна для матери, потерявшей любимого сына…

Говорят, о дне собственной смерти она знала заранее, от астрологов, которых в Индии очень почитают.

«Мученическая кончина – не конец, а только начало».

После того как группа сикхских сепаратистов[16]16
  Сикхи – народ, проживающий в индийском штате Пенджаб. Исповедует собственную религию – сикхизм, возникшую как протест против кастовой системы индуизма. Экстремистские организации сикхов долгие годы требовали автономизации Пенджаба и создания там государства Халистан.


[Закрыть] в конце 1981 года заняла в Пенджабе Золотой храм[17]17
  Золотой храм – Хари-Мандир – главная святыня сикхской общины. Расположен в священном городе сикхов – Амритсаре, на берегу одноименного озера. По преданию, здесь побывал сам Будда, проведший у озера несколько дней в размышлениях и созерцании.


[Закрыть], превратив его в свою штаб-квартиру, Индира Ганди три года искала мирное решение проблемы. И все-таки отправила в Пенджаб вооруженных солдат. Никто этого не хотел и не планировал, но военная операция, названная «Голубая звезда», закончилась страшной трагедией – вместе с 600 боевиками погибли более 1000 паломников.

Она понимала, что месть не заставит себя долго ждать. 31 октября 1984 года премьер-министр Индии, готовясь к встрече с английским актером и драматургом Питером Устиновым, которому обещала дать интервью, не надела пуленепробиваемого жилета. В этот день она была застрелена двумя собственными телохранителями – сикхами.

Несколько лет спустя Дороти Норман, подруга Ганди по Оксфорду, опубликовала часть писем, написанных ей Индирой Ганди. Там есть и такие строки: «За последние три года я страшно устала и рискую умереть, если не отойду от дел».

«Долгие годы я исполняла свой долг перед семьей и государством… теперь мне хочется пожить другой жизнью. Но, может быть, я окажусь к ней не готова…»

Основные даты жизни и деятельности

1917 г. Родилась в Аллахабаде на севере Индии

1919 г. Первое знакомство с «отцом нации» Махатмой Ганди

1937 г. Поступление в Сомервильский колледж Оксфорда

1941 г. Возвращение в Индию

1942 г. Бракосочетание с Ферозом Ганди; арест и первое тюремное заключение

1944 г. Рождение сына Раджива

1946 г. Рождение сына Санджая

1947 г. Работа личным секретарем у отца, Джавахарлала Неру, первого премьер-министра независимой Индии

1959 г. Председатель Индийского национального конгресса

1964 г. Министр информации и радиовещания

1966 г. Премьер-министр Индии

1971 г. Подписание Договора о мире, дружбе и сотрудничестве с СССР

1977 г. Поражение на выборах

1978 г. Создание своей партии ИНК (И), успешные выборы в парламент

1980 г. Возвращение на пост премьер-министра

1984 г. Убита в Нью-Дели охранниками-сикхами

Мэри Кэй Эш
Женское дело

12 мая 1918 года – 22 ноября 2001 года

В 2000 году телекомпания Lifetime Television Online[18]18
  Американский кабельный телеканал, принадлежащий Disney-ABC Television Group и A & E Television Networks. Специализируется на фильмах, комедиях и драмах, где главные роли играют исключительно женщины. Транслирует также оригинальные программы, реалити-шоу (из наиболее известных – «Проект Подиум» и «Мамы в танце») и драматические сериалы (например, «Коварные горничные» и «Ведьмы Ист-Энда»).


[Закрыть] назвала Мэри Кэй Эш «Самой влиятельной бизнес-леди XX века»[19]19
  Это далеко не единственный титул Мэри Кэй Эш. В 1978 году Ассоциация Горацио Альгера назвала ее лауреатом своей премии «Выдающийся гражданин Америки». В 1992 году Образовательный фонд прямых продаж присвоил ей титул «Живая легенда», а в 1995-м Национальная ассоциация женщин-предпринимателей – титул «Первопроходец». В 1999 году она была признана «Женщиной века» по мнению Женской торгово-промышленной палаты, выбравшей ее из 100 самых влиятельных женщин штата. Биография Мэри Кэй, как одна из двадцати, вошла в книгу «Самые известные истории делового мира», изданную журналом Forbes.


[Закрыть]. Покинув этот мир в День благодарения 2001-го, владелица косметического концерна оставила в наследство миллионам людей универсальные заповеди успеха. Если вы женщина и полны стремления реализовать себя, вам стоит помнить одну из главных: «Сначала вера, потом семья, потом карьера».

Амбиции, трудолюбие, деловая хватка и смелость – отличный набор качеств, чтобы сделать карьеру, но в Америке 60-х годов прошлого века этого было недостаточно – в том случае, если вы родились женщиной. Когда место коммерческого директора, которое Мэри Кэй Эш ждала несколько лет, досталось ее заместителю-мужчине, она решила уйти на пенсию.

Этот поворотный момент в одной отдельно взятой жизни, как оказалось, впоследствии определил судьбу миллионов людей на планете.

Все хорошее и все плохое

«Я еще никогда не чувствовала себя такой несчастной, – вспоминала Мэри Кэй момент своего ухода с работы, – мне казалось, что жизнь кончена».

Ей исполнилось всего сорок пять! Привычный рабочий график, когда Мэри Кэй была занята и востребована, сменился одинаково унылыми буднями. Дети выросли, карьера оборвалась, занять себя было нечем. Просыпаясь по утрам, она выглядывала в окно, видела вывеску «Бюро ритуальных услуг» и понимала, почему во многих некрологах встречается фраза «в прошлом году он вышел на пенсию».

Ее случай был типичным для того времени. Это и называлось «стеклянный потолок»: женщина, как бы ни старалась, не могла подняться на самый верх карьерной лестницы.

Мэри Кэй Эш умела хорошо работать. Она не получила особого образования и в 25 лет уже имела троих детей. Когда муж ушел из семьи, нужно было зарабатывать на жизнь, причем так, чтобы хватало времени и на детей. Она выбрала прямые продажи, гарантировавшие не только приличный доход, но и гибкий график работы.

Ее результаты были поистине выдающимися: Мэри Кэй Эш отлично продавала сама и обучала продавцов, которые быстро делали карьеру. Она неплохо зарабатывала и могла бы зарабатывать больше, если бы… была мужчиной. У нее были идеи, предложения, варианты новых форматов работы, но в ее компании, где господствовал мужской стиль управления, до них никому не было дела.

Выйдя на пенсию, она, чтобы избавиться от мрачных мыслей и как-то отвлечься, решила написать книгу и поделиться своим 25-летним опытом в искусстве прямых продаж. Сидя за кухонным столом и делая наброски, она вспоминала все хорошее и все плохое, что происходило с ней за время работы. В итоге получилось два списка. В первом оказались недостатки компаний с мужским типом управления. Во втором – идеальные карьерные условия для женщины, имеющей семью и детей: высокий доход, гибкий график, возможность самостоятельно планировать жизнь и, как следствие, получать удовлетворение от своей деятельности. Отдельным пунктом значилась «необходимость чувствовать заботу о себе со стороны работодателя».

Перечитав написанное, Мэри Кэй Эш поняла, что с удовольствием работала бы в такой компании. И многие ее знакомые женщины наверняка тоже. Конечно, компания была всего лишь фантазией, родившейся за кухонным столом в небольшой квартире новоявленной пенсионерки. Но почему бы не воплотить в реальность свою компанию-мечту, если принципы ее существования уже определены, пусть даже они многим мужчинам придутся не по вкусу? Впрочем, ее предприятие будет исключительно для женщин.

Азартная и честолюбивая, Мэри Кэй Эш проводила дни и ночи наедине со своими расчетами. Наконец список необходимых условий превратился в маркетинговый план. «Меня не интересовала денежная сторона бизнеса, – говорила она через много лет, – в 1963 году я думала только о том, чтобы раскрыть перед женщиной новые, уникальные возможности». Причем, по мнению Мэри Кэй, эта женщина может быть и замужней, и одинокой, и разведенной или вдовой. Жить с детьми или без них. Возраст не имеет никакого значения, так же как и наличие работы, ведь карьеру в компании-мечте можно совмещать с любым видом деятельности. Главное – вера в себя, желание добиться успеха и готовность работать на этот успех. Основным в компании станет «золотое правило» – «Поступай с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой»[20]20
  Евангелие от Матфея, 7:12.


[Закрыть].

Для бизнеса того времени подобные постулаты были настоящей революцией. Оставалось найти продукт для продажи. Им стал великолепный крем, который делала знакомая косметолог. Мэри Кэй выкупила его рецепт и, вложив в дело все свои сбережения – 5 тысяч долларов, – основала собственную компанию, не побоявшись вступить в борьбу с косметическим гигантом Avon, к тому времени существовавшим на рынке уже десятки лет. Даже внезапная смерть мужа за месяц до официального открытия компании не заставила Мэри Кэй Эш свернуть с выбранного пути.

«Ты это сможешь, милая»

Ей рекомендовали закрыть дело и спасти хотя бы часть вложенных денег. Обеспокоенный возможным банкротством, знакомый юрист привез Мэри Кэй отчет из статистического управления с количеством косметических компаний, разоряющихся каждый год.

Казалось бы, все было против, но компания-мечта уже заняла такое важное место в жизни Мэри Кэй Эш, что она просто не могла отказаться от попытки ее создать. Да, Мэри Кэй осталась без поддержки любящего мужа, который должен был заниматься финансовым администрированием, но она решила положиться на высшие силы. Если ее мечта и могла осуществиться, то только благодаря Божьему промыслу. Она готова была надеяться, иначе жизнь снова теряла смысл.

Мэри Кэй Эш верила: опыт неудач укрепляет интуицию. Что бы ни происходило в жизни, женщина может пройти через любые сложности. И не имеет значения, в какой стране она живет, сколько ей лет, бедна она или богата, помогает ли ей мужчина, или она справляется с жизненными невзгодами сама. Благодаря воспитанию матери, фраза «Ты это сможешь, милая» стала ее ежедневным лозунгом. Впоследствии это правило зазвучало так:

«Если вы следуете верному отношению к жизни, никакие проблемы в мире не сделают вас неудачницей».

В пятницу 13 сентября 1963 года в маленьком офисе на Иксчендж парк в Далласе косметическая линия из девяти средств под маркой Mary Kay® была впервые представлена публике. Работу начали девять консультантов по красоте, финансовые дела компании вел сын Мэри Кэй Эш – Ричард. Поверив в идею матери, он оставил высокооплачиваемую работу с намерением помогать во всем. Так открылась новая глава в истории американского бизнеса, которую сейчас изучают во многих бизнес-школах мира.

В течение года появилось такое количество женщин, захотевших стать консультантами по красоте, что Мэри Кэй Эш создала статус лидеров бизнес-групп, которые помогали бы мотивировать и тренировать новичков. Уже через год в компании работали 21 директор и 857 консультантов. Всего за три года Mary Kay преодолела рубеж в миллион долларов (прибыль с общих продаж). Через пять лет акции компании начали продавать на публичных торгах[21]21
  Косметическая компания Mary Kay стала первой компанией на Нью-Йоркской фондовой бирже, во главе которой стояла женщина.


[Закрыть]. В 1972 году миллион долларов был заработан Mary Kay всего за неделю. А дальше компания начала свое победоносное шествие по миру, открывая филиалы в разных странах. Сегодня их более 35, и все работают по тем принципам, которые Мэри Кэй Эш сформулировала еще в 1963 году.

Создательница мировой косметической империи в шутку говорила: «Я не могла и предположить, что известность компании выйдет за пределы Техаса». Тем не менее одной маленькой мечте суждено было охватить практически весь мир.

Вера в мечту

Благодаря своей целеустремленности и вере в возможности женщин Мэри Кэй Эш начала движение за женское экономическое освобождение за два десятилетия до появления самого этого понятия. При этом она никогда не поддерживала феминисток с их агрессивными идеями: «Они отстаивали кучу вещей, в которые я ни за что не могла бы поверить. Они боролись за обувь на низких каблуках, делали себе мужские стрижки, отказывались от косметики и сжигали свои лифчики. Думаю, что Бог, сотворив нас женщинами, назначил нам быть женственными, и мы должны быть верны этому предназначению».

Женственность, честолюбие, оптимизм, энтузиазм и умение учиться на своих ошибках стали ключевыми в жизни Мэри Кэй Эш. Но главная составляющая заветной формулы ее успеха – умение любить и вдохновлять. Ее вера в женщин была незыблема. Она могла найти нужные слова для каждой, чтобы укрепить ее веру в себя. Умение смотреть на человека любящими глазами, слушать его и поощрять даже самые маленькие его достижения – это и был женский стиль управления.

Манера общения Мэри Кэй Эш стала легендой. Ее консультанты вспоминали: «Когда она смотрела на вас, казалось, вы самый главный человек на земле и никого кроме вас не существует». Она была королевой, и ни болезнь, ни даже смерть не смогли этого изменить. Она сама, ее жизнь и заповеди успеха до сих пор остаются источником вдохновения для женщин на пяти континентах.

Книга Мэри Кэй Эш «Путь к успеху»[22]22
  Мэри Кэй Эш написала еще две книги. «Об умении работать с людьми» используется в качестве обучающего материала в Гарвардской школе бизнеса и многих компаниях, а «Все это может быть твоим», вышедшая в августе 1995 года, получила статус бестселлера уже в течение первых дней продаж.


[Закрыть],[23]23
  Мэри Кэй Эш. Mary Kay: путь к успеху. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011.


[Закрыть] стала бестселлером. Написанная честно и искренне, она со всей очевидностью доказывает: не существует никаких правил, кроме тех, что вы выбираете сами.

Если вы женщина, помните:

«Сначала вера, потом семья, потом карьера. Только в этом случае вам удастся сохранить гармонию. Верьте в себя, в свою мечту, относитесь к людям так же, как вы хотели бы, чтобы они относились к вам, и вы придете к успеху». Ведь «если ожидать великих событий, они обязательно произойдут».

Основные даты жизни и деятельности

1918 г. Родилась в городке Хот-Веллс штата Техас

1939 г. Торговый представитель компании Stanley Home Products, первые успешные опыты презентации продукции

1935 г. Брак с Дж. Беном Роджерсом, в котором родились трое детей – Ричард, Бен и Мэрилин

1963 г. Открытие первого магазина Mary Key Cosmetics в Далласе; второй брак, с ученым-химиком Джорджем Халленбеком

1966 г. Третий брак, с Мэлом Эшем; первая миллионная прибыль

1968 г. Акционирование компании

1981 г. Выход первой книги – «Мэри Кэй: история успеха самой предприимчивой американки в бизнесе»

1985 г. Компания стала полностью семейным бизнесом

1987 г. Покинула пост генерального директора своей компании

1996 г. Основала «Благотворительный фонд Мэри Кэй» для поддержки исследований проблем рака и борьбы с насилием в семьях

2000 г. Титул «самой выдающейся женщины в бизнесе XX века» по версии телеканала Lifetime Television

2001 г. Умерла в Далласе

Хелен Анделин
Точка опоры

22 мая 1920 года – 7 июня 2009 года

Хелен Анделин известна как основатель движения «Очарование женственности», всколыхнувшего мир в середине 1960-х и получившего поддержку жительниц США, Японии, Австралии, Мексики, Филиппин и многих других стран мира. Ее книга с одноименным названием не теряет популярности уже полвека, а в наши дни, когда границы феминности и маскулинности оказались размыты, она актуальна как никогда.

Судьба многих книг, совершивших революцию в сознании людей, тесно связана с условиями, в которых они создавались. Книга «Очарование женственности» Хелен Анделин появилась как ответ на книгу лидера американских феминисток Бетти Фридан «Тайна женственности», изданную в 1963 году. И та и другая «женственности», увидевшие свет с разницей всего в два года, стали бестселлерами, но при этом по-разному толковали слово, вынесенное в название обеих.

Кто победил в этом споре, трудно сказать. Женщины и сегодня по-разному понимают, в чем состоит их истинное предназначение и счастье. Как бы там ни было, «Очарование женственности» выдержало несколько переизданий. Продано свыше двух миллионов экземпляров этой книги, переведенной на испанский, французский, индонезийский, японский, русский и другие языки.

Если добавить к этому сотни тысяч пользователей интернет-сайта Хелен Анделин, открытого в 1989 году, то можно говорить о том, что ее идеи продолжают менять мир – мир сложных взаимоотношений мужчин и женщин.

«Брак в любви является фундаментом счастливой семьи, а счастливая семья – фундаментом стабильного общества».

Контекст

Убежденная феминистка Фридан писала в своей книге о личностном кризисе женщины, вынужденной жить в навязанном ей образе, подразумевающем реализацию лишь в домашнем труде и уходе за мужем и детьми. Она говорила о страхе женщин потерять свою женственность в том ее проявлении, которое привычно для большинства мужчин, как о страхе одиночества. «Еще сто лет назад женщины боролись за возможность получить высшее образование, теперь же девушки поступают в колледж лишь для того, чтобы выйти замуж. В середине 1950-х 60 % учащихся девушек уходили из колледжей после замужества или из-за боязни, что слишком хорошее образование может стать ему препятствием. К концу 1950-х годов уровень рождаемости в Соединенных Штатах начал превышать уровень рождаемости в Индии», – писала Фридан.

Американки 1960-х были одержимы идеей счастливого замужества. Свой дом, дети, супруг, которому жена варит кофе и с поцелуем провожает на работу, – этот женский образ активно популяризировался. «Изнеженные пустышки», «очаровательные ничтожества» – такими нелестными эпитетами оценивались женщины того времени.

Специализированные издания много писали о том, как найти и удержать мужчину, эффективно похудеть, как правильно вести домашнее хозяйство, как наладить отношения с ребенком. Жизнь женщины замкнулась в кругу домашних занятий: мысли о чем-либо другом считались неженственными; интеллект, личностное развитие, занятие по душе – немодными. «Если у меня только одна жизнь, то я хочу прожить ее блондинкой» – рекламные щиты с такого рода слоганами никого не удивляли.

Однако ежедневный домашний труд, значительно облегченный хорошей бытовой техникой, вопреки ожиданиям не делал женщину счастливой. Именно домохозяйки часто становились постоянными клиентками психоаналитиков. И все эти женщины говорили приблизительно одно и то же: «я чувствую какую-то пустоту… чего-то не хватает»; «у меня такое ощущение, будто меня нет»; «я начинаю сознавать собственную безликость»; «я только подавальщица еды, одевальщица штанов, убиральщица постелей – одним словом, та, кого зовут, когда что-нибудь нужно… но кто я на самом деле?»; «у меня нет проблем, но я в отчаянии»; «все еще ищу точку опоры, лучше бы я окончила колледж, но вместо этого я вышла замуж».

Профессионалы констатировали: женщины, «похоронившие себя в кастрюлях», действительно несчастны, даже несмотря на то что у них есть все, чего они добивались. Психологи и сексологи предлагали различные способы спасения супружества, однако суть их советов была одна: раз женская судьба предопределена самой природой женщины, ей необходимо приспособиться к роли домохозяйки.

Бетти Фридан констатировала: «Если я права, то проблема, у которой нет названия и с которой сегодня сталкиваются столько женщин, состоит не в утрате женственности, или в слишком хорошем образовании, или в требованиях, выдвигаемых домашней и семейной жизнью. Она намного серьезнее, чем видится… Больше нельзя не замечать того внутреннего голоса женщины, который говорит: “Мне нужно нечто большее, чем мой муж, мои дети и мой дом”».

Началась вторая волна феминизма, ожил подзабытый миф о женщинах-мужененавистницах, что вызвало в рядах представителей сильного пола некоторую тревогу: их пугал призрак неподчиняющейся женщины, которая превращает мужчину в раба. Тем более что происходило это в условиях абсолютной потери ориентира – причем и женского, и мужского, – который можно было бы использовать как пример для собственной жизни. Карьеристки представлялись нелюбимыми и одинокими; домохозяйки, окруженные детьми, кастрюлями и заботой мужа, – пассивными и почему-то несчастными. Рушились естественные связи между мужчинами и женщинами, терялось нечто главное, что держит их вместе.

Мужчины оказались в растерянности: чем можно успокоить женщину, не удовлетворенную своей, в общем-то, налаженной жизнью? Женщины, стремясь к свободе и обретению личности, не хотели при этом терять семью. Конфликт был неминуем.

На этом беспокойном фоне появилась книга Хелен Анделин «Очарование женственности». Основная мысль ее сводилась к простому утверждению: женщина всегда будет хотеть любви и заботы мужчины так же, как и уважения к себе.

«Я абсолютно уверена: в том, чему учит эта книга, мир нуждается сегодня больше всего».

Описывая традиционные роли жены-матери-хозяйки, Хелен объясняла законы взаимоотношений мужчин и женщин, подкрепляя свои слова цитатами из Библии. Читая ее книгу сегодня, понимаешь, что большая часть из того, что нам сейчас так привычно и понятно, было впервые высказано ею.