Текст книги "Манипуляция и лидерство"

Постановка задачи

Я – читатель, интересуюсь, что такое тайна лидера как феномена. О ней много говорят. Относительно нее много тумана. Это, дескать, какая-то магическая природная сила. Но что это такое? Нужна ли мне она или нет? С ней рождаются или ее можно натренировать как мышцы? Я нанимаю вас, господин Шерлок Холмс, чтобы вы раскрыли эту тайну.

Шерлок Холмс. Благодарю вас и принимаю ваш заказ к исполнению. Что-то давно я не решал сложные задачи. А тем более такого рода. Для моей дедукции полезно найти применение не только в уголовных преступлениях, но и в разгадке тайн человеческой природы.

Мой помощник Эксперт поможет мне собрать первоначальный материал, чтобы описать состояние этого явления. Предоставим ему слово.

Эксперт. Господа! Я изучил пространство человеческого проявления и пришел к следующему заключению. Жизнь протекает в виде разнообразных жизненных ситуаций, которые относятся к пяти сферам:

– Отношение человека к делу, успеху, целям и своему призванию (Я – Дело).

– Отношение к преградам и помехам (Я и преграды).

– Отношение к Будущему (Я и будущее).

– Отношение к другим (Я – Другие). Это область коммуникации и взаимодействия с людьми.

– Отношение к самой жизни, к ее целям (Я и моя жизнь).

Наши исследования показали, что люди делятся на обычных людей и лидеров. Лидеры обладают харизмой. Их поведение отличается друг от друга. В чем и как проявляются обычные люди? Мы провели исследования, выявляя поведение обычных людей, и обнаружили, что люди руководствуются привычными стереотипами, даже не задумываясь об их правильности или ложности. Вам, читатель, придется ответить на вопросы теста.

Проверьте себя! Отвечайте на ниже предложенные утверждения как признаки успешного человека согласием или несогласием.

Согласны ли вы с данными признаками успешного человека?

Отвечайте «да» или «нет»!

1. Чтобы найти покровителя и подниматься наверх, успешные люди предпочитают блистать.

2. Чтобы иметь соратника, они используют друзей.

3. Считают, что притягивают других людей открытые люди.

4. Чтобы казаться значительной личностью, стараются быть Цицероном, т. е. красиво говорить.

5. Чтобы иметь безупречную репутацию, создают мифы и легенды о себе.

6. Считают, что необязательно привлекать к себе внимание окружающих.

7. Лучше все достигать своими руками.

8. Чтобы привлечь внимание нужных людей, нужно их искать и уметь делать им свои предложения.

9. Для победы в споре лучше действовать сильными аргументами.

10. Для успеха лучше держаться на расстоянии от баловней судьбы.

11. Для усиления своей значимости утолять жажду людей и быть «колодцем в пустыне».

12. Чтобы сломать скрытое сопротивление и недоверие, нужно быть троянским конем.

13. Прося о помощи, лучше взывать к милости и великодушию.

14. При выборе роли успешного человека больше всего подходит роль друга.

15. Считают, что успешные люди великодушно прощают врагов.

16. Для успеха требуется быть постоянно в центре внимания.

17. Для успеха лучше быть определенным и предсказуемым.

18. Для успеха лучше быть крепостью и цитаделью на вершине.

19. Для успеха нельзя никого обижать.

20. Для усиления собственной значимости лучше ни с кем не объединяться и быть недоступным одиночеством (одиноко растущим деревом).

21. Для успеха важно слыть умным.

22. Успешный человек не может капитулировать.

23. Успешный человек распределяет свои силы по нескольким направлениям.

24. Успешный человек презирает «законы придворной этики».

25. Успешный человек должен всегда быть самим собой.

26. Успешный человек может использовать для своих нужд чужие грязные руки.

27. Успешный человек присоединяется к существующим религиям и ритуалам.

28. Успешный человек более, чем другие, осторожен.

29. Успешный человек умеет прогнозировать и ориентируется на будущее.

30. Успешный человек скорее Сальери (демонстрирует пот и кровавые мозоли).

31. Успешный человек предоставляет людям выбор.

32. Успешный человек открывает людям правду и мыслит реалистически.

33. Успешный человек играет на сильных чувствах людей.

34. Успешный человек скромен и не демонстрирует уверенность.

35. Успешный человек нетороплив и величественно спокоен, выжидая подходящий момент.

36. Успешный человек зажигается от недостижимых целей.

37. Успешный человек игнорирует яркость и необычность зрелищ и символов.

38. Успешный человек и то, что он предлагает, выглядит, скорее, как черная ворона.

39. Успешный человек не упустит случая половить рыбу в мутной воде.

40. Успешный человек при случае всегда воспользуется халявой.

41. Успешный человек идет за великими.

42. Успешный человек усмиряет толпу.

43. Успешный человек, завоевывая умы и сердца людей, ломает двери и стены.

44. Успешный человек заставляет людей становиться на свою точку зрения.

45. Успешный человек ломает старое, чтобы возвести новое.

46. Успешный человек кажется людям совершенным.

47. Успешный человек всегда идет дальше намеченной цели.

48. Успешный человек всегда определен и конкретен.

Читатель. Почти на все вопросы у меня напрашиваются «да»-ответы. Именно так я и поступаю. Или именно так я и думаю. Я – успешный человек или нет?

Шерлок Холмс. Дорогой эксперт, являются ли эти признаки действительными признаками успешного человека или признаками харизмы?

Эксперт. Делать выводы – это ваша прерогатива, дорогой сыщик. Я могу сказать только одно, что в сфере Я и Дело у обычного человека нет ярко проявляющейся ответственности относительно своей жизни. Эти люди больше похожи на жертв, чем на хозяев своей судьбы. Они не ставят себе больших целей. Они не задумываются о своем призвании. Они полагают, что их жизнь и успех зависят от других людей, обстоятельств, рока и т. п. Они видят причины своих неудач вне себя. Они напоминают щепку, которую несет волна в океане жизни.

Среди множества вариантов реальности человек видит только то, что соответствует его ментальной модели (его замочной скважине, через которую он смотрит в мир). Все остальные варианты скрыты от него в «темной зоне».

Шерлок Холмс. Но они есть. И можно научиться их находить. Тогда человек выбирает другой дизайн поведения или другую модель реагирования и поведения. А это и есть другая жизнь и другая судьба. Искусство жизни есть искусство выбирать правильное реагирование на эту жизнь. Искусство выбора является искусством когнитивного (мыслительного) преобразования реальности. Но люди этого пока не понимают и поэтому не используют свою возможность меняться.

Многовариантность нашего мира является его первейшим фундаментальным свойством. Но люди из этого множества выбирают те варианты, которым их обучили в детстве. А остальные они просто не видят. Единственная свобода, которой мы располагаем, – это свобода выбора. Но большинство людей просто не знают об этом и не пользуются этим правом. Оказывается, нам никто не запрещает просто выбирать для себя тот мир, в котором мы хотели бы жить. Но этому надо научить.

Эксперт. Верно, уважаемый Холмс. Обычные люди перекладывают ответственность с себя на внешние силы (других людей или обстоятельства). Это доказано исследованиями.

1. Они не умеют мечтать, ставить высокие амбициозные цели и не задумываются о своем призвании и предназначении в этой жизни.

2. Они подчиняются инстинктам, стереотипам, привычным неэффективным моделям поведения. Впадают в агрессию, злость, обиду, депрессию и уныние.

3. У них не развиты навыки самомотивации и самодисциплины. Кроме того, они принимают их за тяжкий груз, от которого желательно освобождаться, а не тащить их на себе.

4. У них нет трепетного отношения к работе вообще, к труду как необходимости роста, развития и самореализации.

5. Они решают любые проблемы и задачи стихийно, не задумываясь о том, чтобы освоить механизмы и инструменты эффективного мышления. Поэтому их решения своих проблем малоэффективны.

6. Они подходят к управлению людьми, скорее, как молоток, который забивает гвозди. Поэтому выращивают не энтузиастов и последователей, а повстанцев или рабов.

7. Чужой манипуляции они противостоят, как боксеры на ринге, обрекая себя чаще на поражение, чем на успех.

8. К своему имиджу и авторитету они относятся как к стихии: они либо есть, либо нет.

И по всем этим проблемам у человека можно изменить отношение, можно трансформировать его качества и навыки.

Читатель. Я интересуюсь: можно ли изменить человека, если он такой?

Маг. Конечно. Ведь все названные качества, свойства и навыки не имеют биологической природы. Все они ментальные. А ментальная сфера человека поддается изменению и трансформации.

Читатель. Каким образом можно изменять ментальную сферу человека, не повредит ли это ему? Это делается с помощью нейрохирургических операций или через зомбирование?

Маг. Что вы, дорогой читатель! Никаких внешних вмешательств в мозги людей. Тут нет привычной магии. Но есть куда более мощная магия. И это магия личностной трансформации. И она объединяет три этапа воздействия на человека. Любой человек поддается тренировке и трансформации своих лидерских качеств и навыков. Тут есть три пути такой трансформации.

Во-первых, это углубление видения и осознания каждого качества или навыка. Когда человек начинает понимать суть и важность лично для себя лидерского качества или навыка, эти качества или свойства становятся для него значимой ценностью. Например, безответственное поведение – это не порок, а простое невежество относительно ценности и важности данного качества для собственной жизни. Как только он поймет важность личной ответственности, ее выгоды и пользу для себя, потери от того, что он пренебрегает своей ответственностью, осознает все виды и формы ее проявления, поймет, какие помехи и преграды он сам создает для проявления ответственности, поймет, зачем и для чего человеку дан дар ответственности, осознает, что это его ангел-хранитель, он будет замотивирован на развитие этого дара у себя.

Но одной самомотивации на развитие ответственности недостаточно. Во-вторых, это каждодневный тренажер. Человек каждый день осуществляет какое-то ментальное упражнение. Он живет день под каким-то девизом, относящимся к ответственности. Этот девиз может напоминать ему какое-то правило, принцип или запрет. Так происходит углубление в осознании всех ценностей данного качества. Выполнение подобных упражнений напоминает зарядку на развитие мышц тела. Только тут закрепляются ценности ответственности или другого качества. В отличие от зарядки, данные упражнения проводятся просто в уме.

Третий вид или форма обучения – это тоже тренажер по решению практических задач и проблем, связанных с данным качеством. Ученик просто ежедневно решает какую-то задачу. Тут он учится делать выбор между привычными реакциями обычного человека и другими, т. е. лидерскими альтернативами.

Читатель. Поясните, пожалуйста, как это выглядит?

Маг. «Рожденный ползать – летать не может» – гласит пословица. Но тогда как же гусеница превращается в бабочку? Только от самого человека зависит, в каком виде он проживет свою жизнь на Земле: в виде гусеницы или в виде вышедшей из этой гусеницы бабочки. Гусеница или бабочка – это не образ человека, а образ его души. Кто на самом деле управляет нами и нашей судьбой?

Тело человека подобно экипажу, где лошади – наши желания и чувства, а мозг – наш кучер. Но есть и хозяин экипажа, который указывает адрес. Это наша душа в виде воли. Если хозяин пьян или пока еще ребенок, то кучер спит, а повозкой управляет стихия лошадей. А лошади могут понести повозку вскачь к пропасти или приведут ее к чужому дому. Большинство людей живут, отключив свою душу от управления своей судьбой, но когда-то с них спросят, как они распорядились данными им возможностями.

Обычные люди напоминают всадника, который скачет на лошади судьбы задом наперед. Лидер берет свою судьбу за уздечку и скачет на ней в ту сторону, которая соответствует его призванию.

Читатель. На образе это понятно, но как это выглядит в жизни?

Маг. Обычные реакции людей на жизненные ситуации напоминают реакцию бильярдного шара. Бильярдный шар движется, потому что получил удар другим шаром, движущимся с определенной скоростью и направлением воздействия.

Если ты только реагируешь на воздействия со стороны других, то не напоминаешь ли ты бильярдный шар? Тактика бильярдного шара – это жизненная тактика обывателя. Около 60 % всех людей живут по принципу бильярдного шара. Они озабочены только выживанием.

Жизнь – это подарок, который нельзя передарить или возложить на другого. Мы не выбираем жизнь. Она выбрала нас, но вот определенную жизнь можно выбрать самим. Когда мы живем по принципу бильярдного шара, мы похожи на животных (с их стихией импульсов и рефлексов), а не на человеческие существа (с их свободой воли). Но это можно изменить и самому выбирать свою судьбу.

Читатель. Свою судьбу можно выбирать как товар в магазине? Это больше похоже на фантастику или на бред агитатора, привлекающего народ в свою секту.

Маг. Каждый человек свободен выбирать себе любую судьбу. Единственная свобода, которой мы располагаем, – это свобода выбора. Но большинство людей просто не знают об этом и не пользуются этим правом. Оказывается, нам никто не запрещает просто выбирать для себя тот мир, в котором мы хотели бы жить.

Многовариантность нашего мира является его первейшим фундаментальным свойством. Но люди из этого множества выбирают те варианты, которым их обучили в детстве. А остальные они просто не видят.

Все управление своей жизнью сводится к одной простой вещи – сделать выбор.

Среди множества вариантов реальности человек видит только то, что соответствует его ментальной модели (его замочной скважине, через которую он смотрит в мир). Все остальные варианты скрыты от него в «темной зоне». Но они есть. И можно научиться их находить. Тогда человек выбирает другой дизайн поведения или другую модель реагирования и поведения. А это и есть другая жизнь и другая судьба.

Искусство жизни есть искусство выбирать правильное реагирование на эту жизнь. Искусство выбора является искусством когнитивного (мыслительного) преобразования реальности.

Шерлок Холмс. Все в нашей власти!

Вы можете видеть бокал как наполовину полным, так и наполовину пустым. Реакция на пустоту будет иная, чем реакция на наполовину полный бокал. Так и в жизни можно менять свою реакцию, меняя мысли. Если в нашем отношении к миру преобладает негативизм, тогда мир будет поворачиваться к нам худшей стороной. И, напротив, позитивное отношение изменяет нашу жизнь к лучшему.

Эксперт. Позвольте мне, как эксперту в области сферы деятельности «Я и преграды», раскрыть еще одну грань или сферу человеческой деятельности.

Способность управлять своим эмоциональным состоянием – одно из оснований лидерства и признака харизмы. Необходимость управлять своими эмоциями возникает только в ситуациях фрустрации (преодоление преград) и конфликта.

Что такое помехи и преграды в нашей жизни?

У человека есть какая-то цель. И он хочет ее достичь. Тут появляются два варианта.

1. Путь к цели может напоминать «красную дорожку», т. е. путь без препятствий.

2. На пути к цели появляются какие-то преграды.

Вот тут и возникает состояние стресса (в психологии это называется фрустрацией), т. е. напряженность, раздражение или печаль.

Фрустрация (напряженность) возникает при столкновении с преградами, которые появились на пути к цели.

Виды преград:

– Форс-мажор.

– Провалы и ошибки.

– Принуждение.

– Нанесение вреда.

– Потери.

– Отсутствие желаемого.

– Сопротивление людей и т. п.

Что подразумевается под целями?

Наши цели – это наши потребности… Итак, люди хотят:

– Дружбы, любви.

– Здоровья.

– Получать одобрение и соответствовать предъявляемым требованиям.

– Быть более эффективным.

– Понравиться кому-то.

– Получать удовольствие, жить в комфорте, испытывать приятные ощущения.

– Быть модным, современным.

– Не поддаваться обману.

– Уметь влиять на других.

– Быть свободным и независимым.

– Заботиться о ком-то.

– Жить в безопасности.

– Превзойти, опередить кого-то.

– Принадлежать к определенному кругу людей.

– Испытывать острые ощущения, риск и азарт и т. п.

Что будем называть «красной дорожкой» к своей цели?

Красная дорожка к своей цели – это отсутствие помех и преград на пути к своей потребности. Например, я хочу победить в велосипедной гонке, и у меня отличный велосипед, гладкая дорога и слабые соперники.

Все помехи и барьеры привязаны к определенным целям или желаниям человека. Отношение к преградам и помехам на пути к своим целям – один из фундаментальных признаков отличия элиты от обычных людей.

Обыватель. Но моя жизнь состоит сплошь из препятствий и помех. Я хочу, чтобы меня любили и дружили со мной. И у меня этого нет.

Я хочу жить в безопасности, и чтобы мне никто и ничто не угрожало. Например, я хочу нравиться окружающим, но почему-то со мной не хотят дружить или я не нравлюсь тому, кому хотел бы нравиться.

Я хочу быть модным и современным, но у меня нет денег, чтобы иметь модные вещи.

Я хочу быть свободным и независимым, но мои родители держат меня в ежовых рукавицах и не дают мне свободы.

Я хочу, чтобы со мной считались и слушались, но меня не слушают и не делают того, о чем я их прошу.

Я хочу принадлежать к одной группе, но они меня игнорируют. И т. д.

Все это – помехи и преграды, и они меня раздражают, вводят в стресс и пугают. Что мне делать?

Маг. Отношение к противостоянию.

Только в противостоянии с силами, которые давят, развивается мощная личность. Давление внешних неблагоприятных обстоятельств способно стать толчком к развитию личности или способно раздавить. Выбор делает сам человек, как реагировать на столкновение с преградами. Именно по способности к выбору отличаются обычные люди от лидеров или харизматиков. Обыватель, реагируя на преграды как бильярдный шар, впадает во фрустрацию, т. е. переживает и разрушается как личность. А харизматические личности, подобно барону Мюнхгаузену, вытаскивают себя за волосы из болота фрустрации. Они делают свой выбор не в сторону переживания, а в сторону поиска новых путей развития. Они выбирают развитие в преодолении преград и помех. И этому можно научиться.

Эксперт. Из чего складывается отношение к преградам?

Данные исследования показывают, что оно складывается из осознания:

1. Неизбежности помех и преград на любом пути к цели. Осознания вреда пустых мечтаний о красной дорожке к успеху.

2. Что у человека есть выбор из двух видов реакций на преграды (напрягаться или не напрягаться).

3. У человека есть возможности самоуправления в преодолении преград.

Помехи и преграды – такая же норма жизни, как тучи на небе или время холодов зимой. Преграды могут злить, расстраивать или просто создавать напряжение, которое возникает, когда приходится решать очередную задачу, как будто из учебника. Но для всех людей потребность быть «в зоне комфорта» куда сильней, чем преодолевать преграды. Это естественно и нормально. Нужно стать лидером, чтобы уметь выходить из зоны комфорта в зону напряженности как в область новой цивилизации, чтобы именно там развиваться как личность.

Маг. Навыки отрабатываются только в самой деятельности. Плавать можно научиться только в воде, а преодолевать преграды – только при их наличии. Жизнь без навыков преодоления преград превращает действительность в болото, в котором штормов не бывает. А человек превращается в стопроцентную жертву, способную только скулить и жаловаться на тяжелые обстоятельства.

Обычные люди реагируют на преграды как ленивые люди, а лидеры – как спортсмены, у которых появляется спортивный азарт или драйв и вызов эти преграды побороть. Нельзя научиться нырять, используя таз с водой. Проходить преграды не научишься на моделях или в воображении. Тут нужны настоящие и серьезные трудные обстоятельства, чтобы в их переживании и преодолении развивались навыки стойкости и мужества как свойства личности. И для этого не нужно искусственно придумывать модели преград (типа таза с водой). Реальных барьеров в жизни предостаточно. Нужно только не убегать от них, а рассматривать их как спортивные тренажеры для накачки мускулов мужества и смелости в трудных ситуациях. Расстраиваться из-за помех и преград все равно что расстраиваться из-за смены времен года.

Жертвы по духу всегда готовы объяснить свои промахи кознями окружающих или пинками самой судьбы.

Представьте жизнь как матрас из чередования светлых и темных полос. Это полезно для психологического здоровья. На светлой стороне жизни все идет хорошо, а на темной встречаются стрессы и кризисы.

Лидер понимает неизбежность смены времен жизни, как смену времен года.

● Жизнь подобна матрасу. Лидеры на ее светлой полосе умеют искренне радоваться. А на темной стороне жизненного матраса они становятся философами и включают свою мудрость, чтобы спокойно преодолеть ожидания или вынужденные остановки.

● Обычные люди, попав в темную полосу жизни, предаются унынию и отчаянию, забывая, что любая полоса заканчивается и меняется на светлую.

● Лидеру нужно научиться сохранять хладнокровие в стрессах и кризисах, научиться рисковать, научиться эмоциональному самоуправлению при встрече с любыми преградами и помехами. По большому счету, нужно научиться презирать поражения и провалы и воспринимать их как вызов.

Это обучение тоже строится в три этапа:

1. Раскрытие ценностей смелости и мужества при любых рисках, провалах и преградах для своих личности и жизни.

2. Психотренинг мужества и смелости действовать, несмотря на страх.

3. Решение задач и проблем, связанных с помехами, преградами, стрессами и кризисами.

Шерлок Холмс. Я тут слушаю ваши рассуждения и пытаюсь понять, в чем же тайна лидерства, харизмы и элитарности? Мы прояснили некоторые признаки отличия обычных людей от лидеров, элиты или харизматической личности. Все эти слова (лидер, элита или харизматическая личность) мы будем и впредь использовать как синонимы. Но признаки их поведения в разных сферах – еще не сама тайна. Нам пока мало данных, чтобы найти ее и понять. Нам не хватает видения различного поведения людей в других областях или сферах деятельности. Уважаемый эксперт, не проясните ли вы нам отличия и в других сферах деятельности людей?

Эксперт. С большим удовольствием, господин главный сыщик.

Поведение людей в области «Я и Будущее»

Обычным людям хочется оставить свой яркий свет в памяти окружающих, но тянет почему-то копировать других. Копировать других глупо, ибо каждый человек, по замыслу высших сил, уникален. Поищи свои таланты. И они найдутся. Проверено жизнью.

И для этого у каждого есть один потрясающий ресурс – возможность личностного роста и развития. Только люди элиты постоянно развивают мозг как мышцу, тренируя его на специальных снарядах и тренажерах, которыми являются различные задачи и проблемы.

А это и есть постоянный личностный рост и развитие. Творческие идеи родятся не только под яблоней, но и под Луной, но чаще под гнетом обстоятельств. Если нет своих идей, приходится работать на того, у кого они есть. На хлеб зарабатывают руками, на масло – головой, на икру – идеями. А идея в наше время – это капитал. А станок по производству этого капитала – открытый мозг. А открытый мозг всегда открыт знаниям и озабочен думать. Вот и нужно уметь думать.

Человек элиты всегда отличается настроем на рост и развитие. А обычные люди редко задумываются о постоянном саморазвитии. Мозг никогда не изнашивается, он просто ржавеет. Если мозг не получает своей пищи, он превращается в мумию. Мозг, как мускул, если его не тренировать, он просто заизвестковывается и покрывается жиром.

Помните, что человек – это то, что он думает и как он думает. Мозг подобен парашюту. Работает только тогда, когда открыт новым знаниям. Но вариться в собственном соку так же естественно, как и не видеть своего носа.

Маг. Позвольте и мне внести свою лепту в столь важные знания. Проблема почти никогда не решается на том уровне, на котором она возникла. Это сказал Эйнштейн. А уж он-то знал толк в решении проблем. И тут опять проявляется наша слепота. Другой уровень мы не видим и даже не подозреваем, что он есть. Но человек элиты знает об этой иллюзии своего мозга и сознательно уходит от нее.

Великие люди рождаются при великих целях. А к великим целям ведет дорога из усилий постоянного саморазвития.

Кто-то оставляет след в истории, а кто-то способен только наследить. Жить без новых идей и новых знаний – значит отключить разум от души и тела и жить только потребностями тела. А палачом является привычка сохранять статус-кво, т. е. привычное.

Мыслить – все равно что открывать запертые двери в бесконечное пространство. Ответ на вопрос – прощание с тайной. Тайна пугает только малообразованных. Чем больше тайн встает перед тобой, тем больше ответов ты будешь вынужден искать. И тем больше ты будешь обогащаться и вооружаться во взаимодействии с этим миром.

Ни дня без тайны и ее расшифровки – девиз людей, которые озабочены собственным ростом и карьерой.

В век однообразия правят отличия

На самом деле, все иное, отличающееся от привычного, требует особого внимания и даже почтения. Огромное количество хороших и даже гениальных идей люди отбросили, как булыжники, не разглядев в них алмазы. Только настоящие игроки, хватающиеся за сумасшедшую идею, чтобы в случае успеха изменить мир, имеют шансы на выживание в этом стремительном мире.

Совершенствуя дилижанс, можно создать совершенный дилижанс, но первоклассный автомобиль – едва ли.

(Эдвард де Боно)

Если бы донкихоты не боролись с ветряными мельницами, не было бы и паровых машин.

Но нужно помнить, что только первая собака в упряжке любуется пейзажем.

Читатель. Но не все же люди способны творить.

Маг. Так же, как и не все люди могут быть харизматической личностью. Но вы же хотите узнать тайну харизмы. Мы и идем по пути раскрытия этой тайны.

Там, где нет творчества, почти всегда царит скука, уныние и даже усталость. Воображение разрушает лабиринты сознания. А потом мы блуждаем по этим лабиринтам, пытаясь понять, в какую дверь войти и почему это надо сделать. В каком отсеке мы найдем то, что ищем? Что может разрушить эти лабиринты и позволит нам целостно понять то, что мы ищем? Это делает наше воображение. Оно, подобно бульдозеру, разрушает наши аккуратные стенки категорий. Так что при решении своих проблем и затруднений нужно давать простор своему воображению. Это особое свойство элитарного мышления.

Так что человек элиты развивает свое воображение, которое у большинства людей находится в зачаточном состоянии.

«В смелости присутствует гениальность, сила и волшебство», – сказал Гёте.

Тот, кто дарит людям огонь, рискует быть поджаренным на нем. Ну и что? Зато их помнит человечество.

Там, где недостает гениальных идей, все приходится делать с гигантскими трудностями. Идеи – не короны, но коронуют их создателей.

Эксперт. Позвольте и я внесу свою лепту в эту дискуссию. Каково отношение людей к обучению?

Вложите деньги в свою голову. Их оттуда никто не отнимет. Профессионализм – лучшая жизненная страховка. В современном мире, где сила ума ценится выше силы мускулов, вложение в собственное образование дает большие дивиденды.

Неучи будущего – это не те, кто не может писать или читать, а те, кто не может обучаться и переобучаться.

(Элвин Тоффлер)

Талмуд учит: «Мудр тот, кто обучается, силен тот, кто себя обуздывает и богат тот, кто довольствуется тем, что имеет». Новое знание, как и новая вещь, со временем изнашивается, поэтому потребность в учебе также постоянна, как еда, питье или одежда.

Природный талант – хорошо. Но явно мало. Невежество – самый обременительный вид налогов. Идеи, которые будут востребованы завтра, нужно знать уже сегодня.

Космонавтов, дипломатов и разведчиков готовят на специальных тренажерах. Кем бы вы ни работали, вам нужны профессиональные умения и навыки. А любые умения и навыки накачиваются, как мышцы, на тренировках. Чем больше тренировок, тем выше профессионализм. Это аксиома.

Но почему тогда так мало тренировок в необходимых интеллектуальных и коммуникативных умениях?

Именно этим навыкам мышления и воображения необходимо учить будущего лидера. А они так же развиваются, как и все вышеназванные качества и навыки. И мы тут применяем те же три формы обучения:

1. Раскрытие ценности обучения и мышления в жизни лидера.

2. Психотренинг мышления и готовности к прогрессу и обучению.

3. Решение задач и проблем, связанных с прорывом в будущее и искусством дерзать.

Шерлок Холмс. Мы получили развернутую картину того, как разные люди реагируют на будущее. Тут было названо много признаков харизмы и признаков поведения и установок обычных людей. Я пока собираю материал, чтобы найти тайну харизмы, но много информации, и мне не ясно, что из всего этого является главным. Но наша картина все еще не полная, поэтому, уважаемый эксперт, у вас есть еще одна не раскрытая сфера деятельности людей – это сфера коммуникации. Прошу!

Эксперт. Я доложу данные исследований по признакам отличия обычных людей от лидеров в сфере коммуникации и взаимодействию с другими людьми (сфера Я и Другие).

Взаимодействию с другими людьми мешают многие привычки, но самым главным врагом является нетолерантность.

– Наши ожидания, которые нам вложили в детском возрасте наши родители, учителя, литература, кино и вообще все взрослые, которые нас окружали, составили конституцию нашего персонального государства.

– И наш мозг, как конституционный судья, оценивает личности и поведение окружающих нас людей и наказывает (мысленно) любое отклонение от этих законов и правил. И это является причиной нашей нетолерантности или должномании. (Они должны!)

– Чтобы избавиться от этой автоматической и бессознательной привычки быть вечным судьей для окружающих нас людей, нужно понять, что в нашей персональной конституции не все законы правильные и хорошие.

● Люди такие, какие они есть, а не такие, какими мы хотели бы их видеть.

● Осуждая людей, ты просто высказываешь претензии к высшим силам в том, что они якобы не сделали мир и людей такими, какими ты хотел бы их видеть.

● Но это уже твои личные проблемы. Миру безразлично, что ты о нем думаешь. Ядом раздражения травишь ты себя, а не других.

Читатель. Неужели можно не замечать и не реагировать на неприятных людей? Мы же не можем их не оценивать?

Эксперт. Вполне можем, дорогой читатель. Я поясню наш психологический механизм должномании (или нетолерантности).

Когда окружающие люди нам не нравятся, мы на них злимся, презираем, не хотим общаться, осуждаем и даже ненавидим. Происходит это потому, что они ведут себя так, как «не должны вести себя люди». Это и есть наша «должномания» или наши идеалистические ожидания. «Они должны» – вот наше бессознательное требование к другим людям.