Читать книгу "На разломе страны. Возрождение разломанной страны (История обычного человека)"

Несколько недель Сергей осваивал должность инструктора. Ему с первых дней нравилось работать с людьми. Особенно его захватывали масштабы применения своих способностей. На основе опыта организации соревнования между комсомольцами в цехе Сергей разработал систему соревнования комсомольских организаций в группе. Эта инициатива понравилась заведующему организационным отделом, непосредственному начальнику Сергея в райкоме – Алексею, и первому секретарю райкома – Александру. В районе Сергей стал координировать работу комсомольских организаций по медицине, общественному питанию и торговле.

Заведующий организационным отделом, Алексей, пришел на работу в райком комсомола из городской больницы. Там он был уже достаточно опытным хирургом. Все комсомольцы и медики удивлялись, почему хирург пришел на работу в райком. Ответ на этот вопрос был прост: чтобы стать главным врачом больницы, надо было пройти комсомольскую или партийную школу, – таковы были правила в Стране Советов. Но это Сергей понял гораздо позже, прожив в любимой стране не один десяток лет.

Алексей любил заходить к Сергею в группу и встречаться с врачами – секретарями комсомольских организаций в учреждениях медицины. До заведующего отделом в райкоме Алексей был секретарем комитета комсомола в крупной комсомольской организации городской больницы.

Александр, первый секретарь райкома комсомола, к работе Сергея относился с большим интересом. Ему нравился нестандартный подход Сергея к работе с комсомольцами. Александр видел, как много он экспериментирует в комсомольских организациях, ищет новые формы и методы работы. Однако первого секретаря настораживало то, что Сергей не любил использовать в работе устоявшиеся штампы и шаблоны, которые были проверены временем. Александр понимал, что многие формы и методы работы действительно устарели, но он ждал указаний вышестоящих органов, чтобы их изменить. А Сергей часто выезжал на места – в курируемые комсомольские организации, старался понять, как улучшить в них работу комсомольцев.

Другие инструкторы подкалывали Сергея из-за добросовестного отношения к работе. Опытный инструктор райкома комсомола, по имени Марк, объяснял ему: «Серега, не так надо работать, как ты. Надо делать так: приходишь в райком до приезда первого секретаря райкома партии и встаешь у газетного киоска или палатки по продаже книг, мимо которых он проходит. Далее ждешь, когда первый секретарь пройдет рядом с тобой, и как будто нечаянно с ним здороваешься. И так повторяешь каждую неделю. Вначале он здоровается с тобой кивком головы, потом, узнавая тебя, протягивает руку, а через некоторое время уже ищет тебя глазами на оперативках аппарата райкома партии. А тебя там нет. Он интересуется, кто ты такой, и делает тебе предложение о переводе в аппарат райкома партии. А так, как ты работаешь, большой удачи не будет. В лучшем случае тебя возвратят на завод заместителем начальника цеха».

Сергей только улыбнулся и ответил: «Марк, тебе бы психологом работать. Классная схема, но не для меня. А заместителем начальника цеха вернуться на завод не совсем уж и плохо».

Марк продолжил: «Нет, не понимаешь ты, Серега, жизни. У меня отец всем лесничеством в районе управляет, поэтому я хочу заменить его. Мне его работа и должность нравится, а чтобы заменить отца, надо пройти соответствующую партийную или комсомольскую школу, чтобы освоить устоявшиеся шаблоны и штампы управления в партии и комсомоле».

Сергей спокойно ответил Марку: «Не обижайся, Марк, в твоей схеме все правильно, но жизнь быстро меняется. Научно-технический прогресс заставляет людей думать и работать по-новому. Если мы не найдем новые, более совершенные формы и методы работы, мы не впишемся в научно-технический прогресс. Новая молодежь выкинет нас на задворки».

Марк обратился за поддержкой к соседу Сергея по кабинету, Ивану Груше: «Груша, ты слышишь, что Сергей говорит? Где его нашли? Он испортит нам весь отлаженный механизм в работе». Тот заулыбался и сказал: «Серега, ищи. Может, правда что-то в подходах к работе уже устарело». Зашел завотделом Алексей и сказал: «Хорош философствовать – работы навалом. Быстро готовимся к конференции».

Сергей со Светланой жили душа в душу, но уже прошел год, как они приняли решение завести детей, а зачать ребенка им не удавалось. Светлана не находила себе места. Обращалась ко многим опытным врачам, но их рекомендации не помогали. Многие из них намекали, что детей может не быть из-за серьезной операции, сделанной Светлане в юношестве. Сергей очень переживал, но Свете ничего не показывал, старался лишний раз не расстраивать ее, а, наоборот, поддерживал и ободрял. И вот однажды Светлана пришла в новую женскую консультацию, и врач, Лия Аркадьевна, порекомендовала ей сменить позу в интимных отношениях. Так и сказала: «Света, во время близости с мужем тебе надо поменяться с ним местами. Пусть он будет снизу, а ты сверху». Сергей и Светлана прислушались к рекомендации Лии Аркадьевны, и через месяц Света забеременела. Сергей был самым счастливым человеком на свете. Светлана тоже очень радовалась, что такой трудный момент в семейной жизни был преодолен. Вспоминая законы физики, Сергей никак не мог понять, почему женщина беременеет лучше в позиции сверху, когда все должно быть наоборот…

Но сложности для них еще не закончились: Светлане сказали, что она не сможет до конца беременности выносить ребенка самостоятельно. Сергей объездил почти все больницы, чтобы положить жену на сохранение, но и в этот раз все обошлось. В августе 1979 года у Сергея и Светланы родилась маленькая живая кукла – Юля. Молодые родители не могли нарадоваться на нее. Этот день стал самым главным и самым счастливым днем их жизни. Трудности, через которые прошли Сергей и Светлана, еще сильнее их сблизили и сделали по-настоящему родными. Теперь они поняли, что любить друг друга можно не только за внешнюю красоту и черты характера, но и за поддержку и опору в тяжелые минуты жизни.

В отчетно-выборную кампанию Сергей с инструктором ЦК ВЛКСМ Владимиром поехал на комсомольское собрание в одну из столовых в группе Сергея. Сергей очень волновался. Его напрягало присутствие на комсомольском собрании инструктора ЦК ВЛКСМ. Но после выступления Сергея на собрании и успешного проведения всех запланированных процедур инструктор дал мероприятию хорошую оценку и Сергей успокоился. Он уже собрался со всеми распрощаться, но его остановил инструктор ЦК ВЛКСМ. Владимир сказал: «Сергей, не торопись. Нам накрыли столик в столовой. Давай перекусим, ведь ты, как и я, наверное, не обедал?» Сергей ответил: «Да, я еще не обедал», – но, увидев на столе коньяк и дорогие закуски, сказал: «Владимир, я извиняюсь, но у меня напряженка с финансами. Недавно родилась дочка, и были большие расходы. Для меня траты за такой стол очень обременительны». Владимир с ходу ответил: «Ты что говоришь, какие траты? У них в столовых предусмотрены всякие уварки, ужарки и так далее – производственные издержки. Поедим за счет столовой. Да пойми, Сергей, присутствие инструктора ЦК ВЛКСМ на мероприятии – большая честь. Радоваться должны, что у меня нет замечаний. Не бойся, всю ответственность за застолье беру на себя. И запомни, Сергей: хочешь стать большим руководителем – научись пользоваться привилегиями и благами, положенными тебе по занимаемой должности. Такой у нас в стране порядок».

Сергей впервые попал в такую ситуацию. Он понимал, что уход его с мероприятия будет означать несогласие с поведением инструктора ЦК ВЛКСМ. Владимир выше него по занимаемой должности и статусу и нанесет ему удар, после которого Сергей вылетит с работы из райкома ВЛКСМ. Он растерялся, затем испугался и остался в столовой.

Чувство, что он ведет себя неподобающе, разрывало Сергею сердце. После правильных слов о действиях комсомольцев, сказанных им в выступлении на собрании, он сел за богато накрытый стол, который не оплатил. Ему стыдно было смотреть в глаза комсомольцам. Сергей не был готов к такой ситуации и пошел на поводу инструктора ЦК ВЛКСМ.

Часто в своей последующей жизни Сергей вспоминал этот эпизод и свою трусость. В то же время именно этот опыт научил его впоследствии поступать и вести себя так, как подсказывает совесть и чувство порядочности.

Жизнь Сергея бурлила, в райкоме комсомола его избрали секретарем партийной организации аппарата райкома. Затем Сергея избрали членом партийного бюро аппаратов райкомов партии и комсомола. А в начале 1980 года выдвинули на должность заведующего организационным отделом райкома комсомола. Это произошло в связи с переходом Алексея на новое место работы.

Перед назначением Сергея на такую высокую должность его направили на собеседование в московский городской комитет комсомола (МГК ВЛКСМ). Сергей прошел собеседование с инструктором, заведующим МГК ВЛКСМ и направился ко второму секретарю МГК ВЛКСМ. Секретарь городского комитета комсомола оказался человеком уравновешенным, на собеседовании не выпендривался и с Сергеем беседовал уважительно. Однако его наставления Сергей запомнил на всю жизнь.

В частности, он сказал: «Сергей, на комсомольской работе руководителей освобождают от занимаемой должности по трем основным причинам. Первая – это пьянство. Любитель спиртного часто теряет голову и делает много непростительных ошибок. Из них самой отрицательной являются интимные отношения с женщинами – руководители в пьяном виде часто это допускают. Как правило, в отношениях с женщинами возникает потребность в финансовых средствах, ведь девушку надо водить в кафе, рестораны, другие культурные заведения. А деньги с неба не падают. И руководитель идет на финансовые нарушения и злоупотребления в комсомольской организации. Его привлекают к серьезной дисциплинарной ответственности, вплоть до уголовной. Он освобождается от занимаемой должности. Несет соответствующие наказания и портит себе всю карьеру. Помни это, Сергей. Я желаю тебе успехов в новой должности и на комсомольском поприще в целом. Надеюсь, что ты глупостей не допустишь и твоя карьера сложится успешно и благополучно». Расставаясь с Сергеем, второй секретарь МГК ВЛКСМ пожал ему руку. Сергей вышел из кабинета счастливым.

Через полтора года в райкоме партии Сергей встретил Антона, бывшего секретаря комитета комсомола завода. Он перешел на работу в райком партии на должность инструктора общего отдела. Увидев Сергея, Антон сказал: «Ну вот, видишь, не прошло и пары лет, как ты стал заведующим организационным отделом райкома комсомола. Не обижайся, что тогда так получилось». Сергей ответил: «Да ладно, я уже давно забыл». Спустившись на первый этаж, в аппарат райкома комсомола, Сергей рассказал историю о секретаре комитета комсомола завода Саньке Скрипнику, еще одному своему близкому другу по комсомольской работе. Санька огорченно сказал: «Вот так воспитываются и продвигаются номенклатурные работники в комсомоле и партии. Не по способностям и авторитету среди людей, а при поддержке сверху. Мы с этими номенклатурными благами и льготами еще залетим. Нельзя, чтобы человек в такие важные для страны органы приходил работать ради дефицитной колбасы, икры и путевки в санаторий или за границу. Он никогда не будет патриотом. В сложной для страны ситуации такой руководитель за эту колбасу и путевку в дорогой санаторий продаст Родину. Дай бог, чтобы это не случилось в нашей стране». Сергей ответил: «Да, Сань, в этом ты прав. Номенклатурные льготы и привилегии когда-нибудь нас погубят. В трудный для страны момент в ней не окажется настоящих бойцов, думающих и преданных руководителей, которые смогут отдать жизнь за интересы народа и сохранение целостности страны».

На место Сергея инструктором в райком комсомола взяли красивую светловолосую девушку – Оксану. Оказалось, что Оксана до Сергея уже работала инструктором в этом райкоме комсомола и хорошо знала комсомольскую работу и многих сотрудников аппарата райкома. Сергей быстро нашел с Оксаной общий язык, они стали близкими друзьями.

Многие говорят, что мужчина с женщиной не дружат. Однако Оксана часто выручала и помогала Сергею. А Сергей восторгался ее способностью и талантом работать с людьми, часто прислушивался к ее советам. Оксану в аппарате райкома комсомола многие любили за порядочность и добросовестность в отношении к людям и к работе.

Сергей успешно учился в институте, воспитывал дочь, но лучше всего у него получалось работать на комсомольском поприще.

Так сложились обстоятельства, что в коммунальной квартире, где жил Сергей, освободилась комната: скончалась соседка, очень доброжелательная по отношению к семье Сергея и родителям Светланы бабушка. Сергей стал хлопотать на работе, чтобы получить освободившуюся комнату в свое пользование. Сергей был на хорошем счету, и вопрос решился положительно. Теперь в бывшей коммунальной квартире остались только семья Сергея и родители Светланы. Жизнь для них стала еще более благополучной и комфортной.

В Москве провели Олимпийские игры. Столица стала очень красивой и уютной. В магазинах появился большой выбор товаров, как продовольственных, так и промышленных. Осенью успешно прошла районная комсомольская конференция. Сергея поставили в резерв на замещение должности первого секретаря райкома комсомола. Сергей радовался своим успехам. Теперь он не жалел, что пошел работать в райком комсомола. Он узнал, как организовано управление в районной комсомольской организации, и это ему понравилось.

Наступил 1981 год. Сергей со Светланой встретили его с радостью. Сергей в этом году должен был защищать дипломную работу в институте, сильно волновался, но твердо знал, что у него обязательно все получится.

Однако в марте 1981 года заведующий сектором учета, подчиненный Сергея по имени Славка, вступил в конфликт с первым секретарем райкома комсомола по вопросу совершенствования работы в комсомольских организациях. Славка доказывал первому секретарю, что дальше работать так, как раньше, уже нельзя. Комсомольцы не солдаты, и им нужно дать больше свободы для творчества.

Времена Сталина прошли, на дворе 1981 год. Комсомольцы могут и должны работать свободно, не боясь из-за внедрения новых, нестандартных методов в своей деятельности. Первый секретарь, услышав такие рассуждения, взорвался от злости, вызвал к себе Сергея как секретаря партийной организации аппарата райкома комсомола и сказал: «Сергей, у меня волосы дыбом встали. Что себе позволяет Вячеслав? Ты тоже согласен с его позицией и точкой зрения?»

Сергей дал возможность ему успокоиться и сказал: «Александр, у нас и в самом деле сегодня 1981 год. Руководство в комсомольских организациях действительно воспитывает комсомольцев как в армии. Не дает им в свободной форме определять методы работы с учетом их специфики и профессиональной деятельности. Нельзя одинаково строить работу в комсомольских организациях в медицине, в школах, в торговле и промышленности. Это разные люди по своей деятельности и складу ума. Учитывая их различия, и подход к их работе должен быть разным. Комсомол – это же не военная организация! Зачем нам такие же методы и формы управления, как в армии: беспрекословное выполнение решений аппаратов райкомов комсомола?»

Первый секретарь был вне себя и ответил Сергею: «Ты что, совсем сошел с ума? Ты о чем говоришь? Везде комсомольцы одинаковые. Какая специфика? Какое творчество? У всех один устав ВЛКСМ. Нам еще не хватало опять НЭП вернуть, капиталистические манеры в молодежь запустить. И так задницы джинсами обтянули, фарцовщики кругом длинноволосые. Так можно прийти к тому, что было в Венгрии и Чехословакии. Совсем не понимаешь?»

Но Сергей не отступал: «Александр, зачем так переворачивать мои слова? Я лишь сказал о специфике в работе, о творческом подходе в решении поставленных задач, о новых формах и методах. Нельзя уже молодежь удержать в армейской упряжке. Мир меняется. Молодежь стала ездить за границу. Она там видит другую жизнь и другие отношения. Многие после поездки за границу не хотят жить слепо подчиняясь указаниям аппарата райкома комсомола. Так работая, мы потеряем молодежь». Александр вскипел от слов Сергея. Но немного успокоившись, сказал: «Сергей, я так на тебя рассчитывал. Мне очень нравилось, как ты работаешь. Но ты переходишь допустимую черту. Ты не понимаешь, к чему это приведет. Как я в тебе ошибся. Уходи. Я буду думать, как дальше двигаться вперед – с вами или без вас».

До мая отношения Сергея и первого секретаря накалялась. Затем дебаты о новых методах и формах работы просочилась в районные комсомольские организации. Первый секретарь не выдержал и попросил Вячеслава уволиться по собственному желанию. Славка уволился, а Сергея вызвали в райком партии, к секретарю по идеологии, для беседы.

Сергей повторил в райкоме партии то, что сказал Александру – первому секретарю райкома комсомола. Секретарь райкома партии по идеологии сказала: «Сергей, при всем моем уважении к тебе, позиция твоя интересная, но с ней мы не можем сегодня полностью согласиться и поддержать ее». Сергей ответил: «Я не собираюсь устраивать восстаний и революций. Александр для меня много сделал хорошего. Он первый секретарь, и я ему подчиняюсь. Время само расставит все по своим местам в нашем с ним споре. В начале июня я защищаюсь в институте, а после уволюсь по собственному желанию, если вы не возражаете». Секретарь райкома партии сказала: «Вам эти вопросы необходимо решать с Александром», – и попрощалась с Сергеем.

Сергея за хорошую работу по воспитанию молодежи наградили почетной грамотой горкома комсомола и оставили на память комсомольский билет. Полученные Сергеем высокие награды в комсомоле грели ему душу, но в голове происходила борьба – ему хотелось найти правильные пути в жизни.

В июне Сергей с отличием защитился в институте. На экзамен пришел отец, и его впустили в аудиторию, где проходила защита дипломов. Отец был счастлив и горд за Сергея. Дома всем родным и близким Николай Степанович рассказывал, как хорошо Сергей защищал дипломную работу.

О конфликте в райкоме знала только Светлана. Она очень переживала. Но что будет дальше, никто не знал. Через две недели Сергей подал заявление на увольнение по собственному желанию. Он не стал обращаться к Александру с просьбой о трудоустройстве, понимая, что при таких разногласия первый секретарь райкома комсомола вряд ли станет ему помогать.

Иван, Санька и Оксана – близкие друзья Сергея в райкоме – рекомендовали ему найти работу поближе к месту жительства. Квартира, где Сергей, Светлана и Юлька жили вместе со Светиными родителями, опять находилась вблизи Московского государственного университета, на Ленинских горах, где прошли детство и юность Сергея.

Прошло две недели после увольнения Сергея из райкома комсомола. Нового места работы ему никто не предлагал, а сам найти он пока не мог.

Однажды, гуляя с дочкой в зеленом сквере между домами, Сергей присел отдохнуть на лавочку. Рядом с ним сидел молодой мужчина, лет на пять постарше Сергея, с маленьким сыном. Мальчик потянулся за детским совочком к дочке Сергея, и Юлька поделилась с ним совочком. Так они познакомились. Отца мальчика звали Александр, он работал в совете по туризму и экскурсиям при профсоюзах. Услышав вкратце историю, которая произошла с Сергеем в райкоме комсомола, Александр сказал ему: «А не хотели бы вы перейти на работу к нам, в совет по туризму и экскурсиям? Я готов похлопотать. А то кругом одни блатные сотрудники. Работать с полной отдачей не хотят. Летать в командировки отказываются». Сергей обрадовался и сказал: «Буду рад такому предложению. Когда приехать на собеседование с руководством?»

Через неделю Сергей прошел все собеседования в новой организации и вышел на работу в совет по туризму и экскурсиям.

Глава третья
Разлом страны

Аварии в Чернобыле и на Черном море

Как-то Сергей спросил отца: «Пап, за что и почему ты так хорошо относишься к Леониду Ильичу Брежневу?»

Николай Степанович немного задумался и сказал: «Понимаешь, Сергей, когда Жуков пережил весь ад Великой Отечественной войны, он сказал: «Знал бы, что будет такая жестокая и тяжелая война, сидел бы до войны на куске черного хлеба и стакане воды. Все деньги отдал бы на развитие армии, флота и оборонной промышленности страны».

Так вот Брежнев и все участники войны, а точнее, все, кто в эти военные годы жил, хорошо усвоили слова Жукова. Видно, поэтому стратегия развития страны у Брежнева, как мне кажется, была одна: создать в стране самую мощную и развитую оборонную промышленность, армию и флот. С этой задачей наш народ под руководством Брежнева уже к 1975 году справился.

Брежнев был умным и рассудительным руководителем. Он приветствовал обсуждение главных вопросов в стране и старался принимать по таким вопросам решения, как правило, коллегиально, с участием всех членов Политбюро. Таких правил управления страной не было ни при Сталине, ни при Хрущеве. Сталин и Хрущев больше любили управлять единолично.

Брежнев был первым руководителем нашей страны, который получил хорошее образование. В 1921 году он окончил гимназию.

В те годы гимназическое образование давало знание иностранного языка, латыни, высшей математики и других предметов, изучаемых в современное время в вузах. Затем Брежнев поступил и успешно закончил землемерно-мелиоративный техникум. В 1930 году поступил в Московский институт сельскохозяйственного машиностроения. В связи с переходом на другую работу перевелся в Днепропетровский металлургический институт, который окончил в 1935 году, получив специальность инженера.

Теперь ты представляешь, сколько различных специальностей Брежнев изучил. Ты, Сергей, закончив авиационный технологический институт, хорошо понимаешь, что такое сопромат, высшая математика, механика, черчение, конструкция машин, узлов и деталей, термодинамика и т. д. Брежнев эти и многие другие предметы знал и хорошо в них разбирался.

В 1935–1936 годах Брежнев в армии служил политруком танковой роты. Он лично управлял танком, а не только читал политинформацию, как теперь политработники, которые только ее и читают солдатам в казарме, а как устроена эксплуатируемая техника, не знают».

Сергей сразу вспомнил случай в армии, когда замполит-майор пришел на аэродром поприветствовать экипаж вертолетчиков, вернувшийся с тренировочных полетов. Майор подошел к вертолету. Старший по званию офицер построил экипаж и доложил о результатах полета. И вдруг замполит спросил офицеров: «А где Петров?» Из строя кто-то выкрикнул: «Спит в ПВД». Офицеры улыбнулись. Майор, не поняв шутки, ответил: «Не будите, пусть отдыхает». Старший офицер ответил: «Есть». В тот же день проходило общее собрание коммунистов эскадрильи, и на нем выступил замполит, сказав: «Дисциплина в экипажах вертолетчиков совсем расшаталась. После тренировочных полетов, вместо того чтобы своевременно доложить об их результатах, некоторые офицеры укладываются спать в ПВД. Считаю это неправильным». Но последних слов замполита зал уже не слышал. Все присутствующие на собрании офицеры умирали от хохота. Майор смутился и, наклонившись к сидевшему рядом начальнику штаба, спросил: «Григорий, что они ржут, как молодые кони?» Тот, вытирая слезы от смеха, промолвил: «Петрович, ну ты дал! ПВД – это приемник воздушного давления. Металлическая трубка диаметром двадцать миллиметров, а в ней отверстие входное для воздуха два миллиметра, – как там можно спать?» Майор покраснел и сказал: «Ну, молодежь, я вам устрою райскую жизнь».

«После окончания обучения в танковом училище, – продолжил отец, – Брежневу присвоили офицерское звание лейтенанта. В 1936–1937 годах его назначили директором металлургического техникума, далее – руководителем на Днепропетровском металлургическом заводе. Затем Брежнев стал заместителем председателя горисполкома, заведующим отделом обкома, третьим секретарем обкома.

Такие должности занимать в то время без поддержки сверху мог только трудолюбивый и талантливый человек. Надеюсь, Сергей, ты теперь это понимаешь – после работы в райкоме комсомола и на заводе.

А дальше война. Брежнев не сидел в штабе, а принимал активное участие в военных действиях. Трижды ранен. Участник Парада Победы в Москве. При последнем ранении, когда его взрывной волной вынесло далеко в море, его спасли рядовые матросы. Наверное, был бы плохим политруком – могли и не спасти. Брежнев закончил войну генералом.

В 1946 году по рекомендации Хрущева Брежнев – секретарь запорожского обкома партии, в 1947–1950 годах – первый секретарь днепропетровского обкома, в 1950–1952 годах – первый секретарь Молдавской республики. Это говорит о том, что Хрущев видел в Брежневе качества руководителя, раз так продвигал его вверх по карьерной лестнице.

И вот на этом этапе картина жизни Брежнева меняется. Его на очередном съезде партии заметил Сталин. Он выдвигает Брежнева в члены ЦК КПСС, а на пленуме ЦК его избирают секретарем и кандидатом в члены президиума ЦК. По предложению Сталина Брежнев входит в комиссию ЦК КПСС по внешним и оборонным вопросам. Теперь, Сергей, после работы в райкоме комсомола, ты разбираешься в статусе перечисленных должностей и догадываешься, как на таких ответственных участках работают руководители. Сколько им нужно знать и понимать, чтобы принимать правильные решения и быть уважаемыми в трудовом коллективе.

Конечно, Хрущеву не понравились симпатии Сталина к Брежневу, поэтому после смерти Сталина при реформе в армии он оставляет Брежнева без работы.

Но Брежнев в 1953 году обращается письменно к Маленкову с просьбой восстановить его в армии. Брежнева возвращают на должность заместителя руоводителя Главного политуправления армии и флота. В этом же году Жуков привлекает Брежнева в числе десяти генералов для ареста Берии. Дурака вряд ли привлек бы.

После ареста Берии Хрущев становится руководителем партии и смягчает свое отношение к Брежневу. Но в Москве не оставляет, а рекомендует его в 1954 году к утверждению вторым секретарем ЦК Компартии Казахстана. В 1955 году Брежнева избирают первым секретарем ЦК Казахстана, и под его руководством начинает строиться космодром и осваиваются целинные земли. Далее Брежнева избирают секретарем ЦК КПСС по оборонной промышленности, кандидатом в члены президиума ЦК КПСС, членом президиума ЦК КПСС (с 1966 года – членом Политбюро), с 1964 года – председателем президиума Верховного совета, а далее – Генеральным секретарем ЦК КПСС.

Брежнев выполнил главную свою цель и мечту – создал самые сильные армию и флот в мире, которые могли одновременно вести войну с пятью крупными капиталистическими державами. Под руководством Брежнева была построена самая научно и технологически развитая оборонная промышленность. Создана мощная экономическая структура отраслей народного хозяйства. Под руководством Брежнева значительно улучшился уровень жизни советского народа. Это, я думаю, Сергей, уже происходило на твоих глазах, поэтому ты не уличишь меня во вранье.

Однако умные и талантливые члены Политбюро, в том числе и Брежнев, состарились. Они сейчас уже не могут так активно развивать экономику, как в зрелые годы. Самое главное, что они сегодня не понимают, как быстро меняется мировая экономика. Старики не знают, как развивать экономику внутри страны, и боятся осуществлять какие-либо реформы. Они не знают, как изменить ситуацию в народном хозяйстве, чтобы улучшить жизнь народа. Пережив Великую Отечественную войну, они все еще готовятся к большой войне.

Мне кажется, что восьмидесятые годы будут годами развития научно-технического прогресса. Станут быстро развиваться связь, электроника и другие отрасли народного хозяйства. Но для этого нужны более молодые руководители. А у нас плохо продуман механизм смены высшего управления в партии и стране. Так что, Сергей, нас ожидают, как мне кажется, трудные времена.

Да, и главное: в региональных партийных организациях стало происходить сращивание партийных и исполнительных органов. Это приводит к серьезным злоупотреблениям. Так партия может скоро превратиться на местах в рассадник финансово-хозяйственных злоупотреблений, а это приведет к серьезным последствиям.

Брежнев уже трижды просил его заменить. Но старое Политбюро ЦК КПСС ему отказывает и боится, что придут молодые и снимут их с занимаемых должностей. А у них в номенклатурной системе все за государственный счет. Живут почти как при коммунизме, благополучие и комфорт на высшем уровне.

При молодых руководителях старые члены Политбюро все привилегии могут потерять. Ты ведь тоже, Сергей, хорошие заказы еженедельно получал в райкоме комсомола, так? И путевки на отдых были у тебя неплохие, медицинское обслуживание. Вот так вы, номенклатурные работники, процветаете, а народ пока еще живет трудно.

Министры и генеральные директора предприятий сидят на занимаемых должностях по 15–25 лет, это очень плохо. Свои знания они не совершенствуют. Они не видят, какой уровень развития экономики у нас и за рубежом. Не хотят видеть, как живут люди в социалистических и капиталистических странах. Поэтому не хотят и не могут внедрять новые технологии в народном хозяйстве. Да еще вредит наша секретность: военные разработки, используемые в армии, внедряем в народное хозяйство только через сорок пять лет. Это что, правильно? Эффективно работают только предприятия оборонной промышленности, под контролем военпредов.

Зарубежные страны, особенно США, стали нас обгонять почти во всех вопросах экономического развития, кроме оборонного комплекса. Получается, что мы можем эффективно работать только при системе, созданной Сталиным. Можем эффективно трудиться только под страхом наказания и угрозой ареста. Другие способы управления у нас пока не работают должным образом.

В стране впервые наблюдается расслоение общества по признаку номенклатурного обеспечения. В государственное управление и в партию люди идут не по призванию, а из-за номенклатурных благ и привилегий. Случись что серьезное в стране – такие люди в большинстве своем предадут Родину не моргнув и глазом.

У людей, побывавших за рубежом, складывается мнение, что наша система социалистического устройства хуже, чем системы, созданные во многих развитых странах мира, где уровень жизни людей гораздо выше, чем у нас. Недовольство управлением страной нарастает в народе с каждым годом. В руководстве партии начался период застоя. Это в первую очередь влияет на процессы в экономике, где тоже происходит застой. Людей, которые могли бы предложить и осуществить прогрессивные и нужные сегодня в стране реформы, к управлению экономикой не допускают.