Текст книги "Финергетика. Наука о денежном магнетизме"

Подсознание – как большая корпорация

Немного абстрагируемся. Давайте работу нашего подсознания сравним с работой какой-нибудь корпорации. Допустим, вы главный акционер, основатель этой компании. Так как вы сами не справляетесь со всеми функциями, вы нанимаете сотрудников и передаете им определенные функции. Чем больше растет компания, тем больше сотрудников придется вам нанимать. Например, если ваша компания занимается доставкой еды, то вначале вы, возможно, сами же готовили и сами же доставляли еду до ваших клиентов. Со временем вы наняли курьера. А потом помощника повара, а потом шеф-повара, а потом менеджера, администратора, оператора и так далее. Благодаря слаженной работе вашей команды вы теперь имеете стабильный, устойчивый бизнес, который выполняет большую работу: удовлетворение общества в питании. Я не зря привожу этот пример. Читаем дальше.

Теперь вернемся к работе подсознания. Если вы когда-то учились водить машину, то наверняка вы помните, что вначале вам процесс вождения казался сложным, а потом после долгой практики вы стали уже водить легко и непринужденно. Как вы этого добились? Так как ваше сознание не может контролировать одновременно и педаль, и руль, и коробку передач, и смотреть при этом в зеркала, наблюдать за машинами, смотреть на светофор, на спидометр и на другие показатели, вы просто делегировали каждую функцию своему подсознанию! Да, именно так. Вначале вы научились нажимать на педаль, и «наняли» в своем подсознании «сотрудника», который будет отвечать за нажатие нужной педали (тормоза или газа). Потом вы «наняли еще одного сотрудника», который будет отвечать за то, чтобы ваша рука держала руль. А потом еще одного «сотрудника», который будет отвечать за реакцию на светофор и так далее. То есть, по сути, вы все задачи автоматизировали! Вы просто передали рутинные задачи своему подсознанию, а сознанию оставили только очень важные и нетипичные функции. Например, строить маршрут от пункта А до пункта Б или искать удобное место для парковки и так далее.

Идем дальше. Вернемся к бизнесу доставки еды. Теперь представьте, что в обществе появляются новые конкуренты, новые технологии и теперь старая система вашего бизнеса доставки еды становится для вас убыточной. Допустим, вместо телефонных заказов общество перешло к онлайн-заказам через мобильные приложения, а вы до сих пор в команде держите оператора, отвечающего на телефонные звонки. Вместо наличных денег клиенты стали оплачивать картой, и теперь нет необходимости держать в команде кассира. Вместо флаеров и всяких бумажных рекламных продуктов теперь существует онлайн-реклама, поэтому вам больше не нужен промоутер, который будет раздавать рекламные листы на улице. То есть вы должны были сократить свой персонал хотя бы на 30%, а вы этого не делаете. Поэтому ваш бизнес терпит крах и вы становитесь неконкурентоспособным.

Именно так и происходят глюки в нашем подсознании. Мы «нанимаем сотрудника» в своем раннем возрасте в своем подсознании, а потом забываем его уволить! Мы создаем установки, мысли и убеждения, а потом забываем их расформировать! Вот и все! Вот и весь секрет нашего страдания. Вот и все объяснение, почему подсознание держится за детские установки до последнего дня вашей жизни. Проблема не в подсознании, а проблема в ВАС! Это вы просто не провели ревизию «своих сотрудников», то есть ВЫ не анализировали свои установки, не проверили их актуальность, поэтому там и остались старые «сотрудники», которые давно уже вам не нужны, понимаете?

Приведу еще один пример для закрепления. Мальчику 6 лет, и у него один младший брат и одна младшая сестра. Так как родителям было тяжело содержать детей, им приходилось экономить деньги и учить детей делиться друг с другом. И вот однажды мальчик без задних мыслей съедает весь сыр, которым мама хотела накормить всех детей. Узнав это, мама кричит на сына: «Ты самый старший в семье! Ты должен в первую очередь поделиться со своими младшими, а не думать только о себе!» Ну, хорошо, в принципе мама не сказала ничего неправильного. Но проблема в том, что она это сказала с обвинением, упреками и на повышенных тонах. Поэтому подсознание ребенка, почувствовав опасность, записало установки: «мне всегда надо думать в первую очередь о других», «мне нельзя думать о себе – это опасно». И как вы уже поняли, наш мальчик взрослеет и начинает зарабатывать себе на жизнь. Он одевается очень скромно, экономит на всем и больше половины своего дохода отдает своим братьям и сестрам, даже если они в этом не нуждаются! Понимаете?

Если эту ситуацию сравнить с корпорацией в вышеуказанном примере, то он просто нанял в подсознании «сотрудника», который отвечает за то, чтобы думать в первую очередь о младших и не думать о себе! Этот «сотрудник» был полезен именно в 6 лет, именно в той ситуации, но не на всю жизнь! Если парень достаточно разумный, ближе к 25—30 годам мог бы задать самому себе вопрос: «А почему я не могу себе позволить получать удовольствие от своего дохода вместо того, чтобы раздавать все свои деньги своим родственникам?» Он бы дальше осознал, что его младший брат и сестра больше не нуждаются в его помощи и уже могут сами зарабатывать деньги, и поэтому просто выкинул бы старую ненужную установку и жил бы дальше с новым мышлением. Но ключевое слово тут «если бы он был разумным». А как часто мы перепроверяем свои мысли? Как часто мы задаем себе вопросы и разбираемся в актуальности своих старых установок?

Правильно. Очень-очень редко!

Но это еще не все. Даже если вы будете очень осознанным и станете регулярно задавать себе такие вопросы, к сожалению, очень часто бывают случаи, когда невозможно уволить этого «сотрудника»! То есть вы осознаете, что установка уже не актуальна, вы прекрасно понимаете, что вам пора с ней расстаться, но установка вас не покидает! И вот здесь мне придется рассказать вам еще об одном нюансе.

Боль и сила подсознательных установок

Вы наверняка замечали, что некоторые установки очень легко покидают нас и легко трансформируются, ну а некоторые настолько нас «убивают», что мы ничего с ними не можем поделать? Приведу пример.

Две подруги хотят устроиться на работу и обсуждают разные вакансии в интернете. Назовем их Анной и Оксаной. Обе отправляют свои резюме в разные организации и обсуждают вопросы по поводу дальнейшего развития ситуации. Обе волнуются, что их могут не принять и даже не вызвать на собеседование. И тут Оксана решает взять ответственность за ситуацию:

– Анна, давай мы не будем пессимистичны. Как будем представлять, так и будет. Если будем представлять, что нас никто не возьмет на работу, то действительно мы не получим ни одного отклика. А если настроиться на положительный сценарий, то мы, возможно, завтра же получим приглашение на собеседование, а на следующей неделе уже будем иметь работу. Поэтому давай просто будем позитивны.

– Ну конечно! Легко сказать! Я не могу даже представить, что меня на работу принимают с первого раза. Сколько помню, всегда компании отказывали мне. Я находила работу только с десятого и даже с двадцатого раза.

– Ну Анна, значит, ты убеждена в этом, поэтому и происходит, как ты хочешь. Я лично, когда настраиваюсь на успех, сразу устраиваюсь на работу.

Как вы, наверное, догадались, через неделю Оксану принимают на очень хорошую работу с достойным окладом. А Анна так и не находит работу. Оксана приняла решение поменять свое убеждение, и у нее получилось. А Анна так и не смогла изменить свое убеждение.

Давайте разберемся, от чего зависит «упрямство» наших установок. Почему одна установка уходит легко, а другая тяжело.

В вышеуказанном примере вы наверняка заметили, что Оксана в целом является позитивной девушкой, а Анна более пессимистичной. Если разобраться глубже, то окажется, что у Оксаны было светлое детство, справедливые и любящие родители. А вот у Анны окажется тяжелое детство, грубый отец и много несправедливых наказаний. Именно поэтому Оксане легче переключиться на позитивное убеждение, а Анне тяжелее. То есть, по сути «упрямство» наших установок напрямую зависит от боли, которая «содержится» в этой установке.

Вернемся к примеру о собаке с предыдущей главы. Представьте несколько сценариев.

Первый сценарий. Ребенку было 5 лет, а щенок был умным и добрым. Они почти росли вместе, но однажды щенок нечаянно укусил ребенка, когда они играли в догонялки.

Второй сценарий. Ребенку было 4 года, а щенок был чужим и непредсказуемым. Ребенок хотел поиграть, а щенок стал сильно лаять и не сильно укусил его, и ребенок потерял желание играть с ним.

Третий сценарий. Ребенку было 3 года, и он не видел никогда собак. Однажды он увидел собаку и хотел ее потрогать. А собака была злая и напала на ребенка. Ребенок, убегая, споткнулся, и сзади укусила собака и сделала ему больно.

Вы видите, что во всех эти трех случаях содержание одинаковое – укусила собака. Но вы, наверное, интуитивно догадываетесь, что в первом случае установка «собаки опасны» будет очень-очень слабой. А в третьем случае будет очень тяжелой. В первом случае ребенок без особого страха может снова подойти к новой собаке и не испытывать сильную опасность. А в третьем случае ребенок больше не подойдет даже к самой доброй собаке.

А теперь давайте добавим немного больше красок. Представьте два случая.

1. Марат в школе на уроке русской литературы прочитал рассказ, в котором очень негативно описывают образ богатого человека. В этом рассказе богатый человек – жадный, бесчеловечный, аморальный и очень подлый. А бедный человек – добрый, отзывчивый и позитивный. У него записалась установка «если станешь богатым – ты станешь бесчеловечным».

2. Нурлан в 8 лет потерял дядю, который был очень успешным бизнесменом и который научил его многому в жизни, дарил много подарков и баловал разными сладостями. Дядю убили местные бандиты, чтобы забрать у него все деньги и драгоценности. У ребенка осталась установка «будешь богатым – тебя убьют».

А теперь проходит 10—15 лет и эти двое ребят, побывав на одном тренинге, находят свои установки. Как вы, наверное, догадываетесь, Марат очень легко трансформирует свою установку, а Нурлан не может. Марату достаточно представить правильную картину: «если ты станешь богатым – ты останешься человечным», и у него сразу же картина перезаписывается, он сразу вспоминает очень светлых персонажей из других фильмов и из своего окружения, и он теперь больше не боится стать богатым.

А вот Нурлан, наоборот, не может представить себе правильную картину. Он не может себе представить, что если стать богатым – ты еще в большей безопасности, так как ты можешь себе позволить лучшую охрану, телохранителей, сигнализацию, страховку и в конце концов сможешь жить в менее преступном районе.

И представьте, какой-нибудь бизнес-тренер на групповом занятии хвалит Марата за то, что он блестяще трансформировал свою установку, и Нурлана называет «двоечником» за то, что он не может включить воображение и перезаписать свою картину! Он может даже отругать его за то, что он плохо старался. Но это чушь. К сожалению, многие специалисты в области психологии не понимают важность боли! Я не шучу. Ко мне сотни раз приходили клиентки, которым психологи просто посоветовали «выкинуть из головы» парня, который ее бросил. Ох, как это просто! Конечно, психолог скорее всего сам не переживал такое расставание, поэтому ему легко давать такие советы. А что если эта пациентка в детстве теряла отца, а потом дедушку, а потом бабушку, а потом брата, поэтому для нее любая потеря, даже очень плохого парня, является очень болезненным событием?

Я не буду сильно углубляться в тему боли. Об этом вы подробнее можете прочитать в моей книге о пейнхантинге. Но пока вам нужно понять следующее:

чем больше боли в инциденте, тем «упрямее»

там установки

На данный момент вы поняли, что никакая мысль из подсознания не уходит, и эти мысли могут находиться там вплоть до самого последнего дня нашей жизни. Во-вторых, вы поняли, что чем больше боли переживает человек в инциденте, тем сильнее там установки. Идем дальше. Теперь мы перейдем к самому интересному. Мы рассмотрим, как оценить степень «упрямства» этих установок.

Если вы по своей натуре любите точность, ясность и конкретику, то вы получите интеллектуальное удовольствие от дальнейшей информации. Если вы больше любитель легкого чтения, не переживайте, я постараюсь объяснить все максимально простым языком.

Степень упрямства установок

Итак, мы поняли, что установки бывают абсолютно разными и они могут быть легкотрансформируемые либо тяжелотрансформируемые. Но давайте теперь о самом интересном. Как все-таки определить у человека степень загруженности негативными подсознательными установками? Говоря простым языком, как понять, много ли у вас этих установок или мало? Представьте, мы ведь ежесекундно создаем бесконечные мысли, установки, убеждения. Неужели во всем этом надо ковыряться? Если да, то как? Мы ведь не будем всю свою прожитую жизнь пересматривать до мельчайших деталей. Для этого нам потребуется еще 2—3 жизни. Как определить, что у одного человека много подсознательных негативных установок, а у другого – мало?

На самом деле, интуитивно вы это обычно чувствуете. Это заметно по поведению, это заметно по эмоциям, по поступкам и по словам человека. Тот, у кого очень много подсознательных установок, обычно менее успешен в жизни, более несчастен, подавлен, пессимистичен, рассеян и обижен на мир. А тот, у кого мало негативных установок, – очень позитивен, гибок, общителен, отзывчив и ориентирован на результат. Если вы начнете вести разговор с первым человеком, он вам может рассказать кучу абсурдных утверждений, например «деньги иметь бесполезно», «не в деньгах счастье», «деньги погубят человека», «богатые не оставили людям никакого шанса разбогатеть» и так далее. А второй человек может вам выдать абсолютно другие убеждения: «можно быть богатым и духовным, это друг другу не противоречит» или, например, «каждый имеет возможность стать богатым, главное – захотеть и идти к своей мечте», или же «в любом кризисе есть возможность стать сильнее и богаче, главное – уметь видеть возможности».

Вы почувствовали разницу между этими людьми? Услышав подобные убеждения, вы уже можете четко знать, кто из них добьется богатства, а кто нет. Просто слушайте человека, и вы можете четко понять, каким он будет завтра! Тот, кто говорит, что деньги иметь бесполезно, наверняка через несколько лет будет еле сводить концы с концами, находиться в огромной долговой яме и с кучей неоплаченных счетов. А тот, кто говорит, что в любом кризисе есть возможность разбогатеть, через несколько лет, скорее всего, будет жить лучше, чем сейчас, и его финансовое положение будет однозначно стабильнее.

Но это две крайности. Между этими двумя типами людей есть очень много промежуточных типов мышления, и там скрываются как раз таки все «ловушки»!

Я приведу вам интересный пример. Представьте пять разных людей, которых попросили озвучить их главные убеждения насчет денег. И вот вам результат.

Первому человеку очень стыдно зарабатывать денег больше, чем его окружение, так как он считает, что он их не достоин.

Второй человек убежден в том, что мы должны помогать бедным людям и активно заниматься благотворительностью, чтобы спасти планету.

Третий человек убежден, что деньги невозможно заработать честным трудом, и поэтому надо придумывать хитрые схемы и искать лазейки в законах, чтобы заработать большие деньги.

Четвертый человек убежден, что надо всегда бороться за справедливость, доказать всем вокруг свое превосходство, и только тогда будут деньги.

Пятый человек убежден, что зарабатывать деньги – не такое уж и сложное дело, самое главное уметь общаться с людьми, быть честным и медленно, но верно строить хорошую репутацию профессионала и надежного партнера.

Теперь, дорогие мои, хотя вы и интуитивно понимаете тонкую разницу между этими пятерыми, около 80% людей на практике затрудняются этих пятерых расставить по шкале финергетики. То есть расставить их по очередности так, чтобы внизу был человек, у которого денежный магнетизм почти на нуле, а наверху был тот, у которого этот показатель был бы максимальным.

На самом деле они уже расставлены по очередности, чтобы не усложнять вам задачу. То есть первый человек будет находиться по шкале финергетики в самом низу, а пятый – в самом верху. Другими словами, у пятого человека денежные потоки больше открыты, чем у четвертого человека, у четвертого больше, чем у третьего, у третьего больше, чем у второго, а у второго больше, чем у первого.

Как вы считаете, каким образом это можно определить? На основе чего я их так распределил?

Кстати, хочу уточнить на всякий случай, это не моя субъективная оценка. Это распределение имеет вполне научное объяснение. И не только научное объяснение, а 100-процентное подтверждение на моей практике!

Ответ кроется в эмоциях! Именно эмоции являются главным показателем степени тяжести установок! Если вы умеете разбираться в эмоциях, то вы точно сумеете разобраться в степени тяжести установок!

И вот, что еще вам нужно знать: вам достаточно поднять свои эмоции до энтузиазма, и тогда у вас не будет негативных установок, и ваш уровень финергетики приблизится к максимуму!

Теперь давайте перейдем к самому интересному. К науке об эмоциях.

Шкала эмоций

Каждый человек знает, что эмоции бывают позитивные и негативные. И каждый человек пытается подавить в себе негативные эмоции и настроиться на позитивные эмоции. Этому учат и в религии, и в школах и в духовных практиках. Но не все знают, что между ними есть интересная градация. Например, не все люди знают, что сочувствие – это негативная эмоция. Чувство жалости к страдающим людям без реального намерения помочь им является низким уровнем эмоции, даже ниже, чем эмоция гнева!

Не все понимают, что человек, испытывающий стыд за свои поступки, является менее осознанным, чем человек, испытывающий апатию. Понимаете, это как радуга. Если взять семь разных цветов, они настолько разные, что их невозможно как-то распределить по какому-то принципу и расставить по иерархии. Нельзя сказать, что красный цвет лучше, а зеленый хуже. Но если посмотреть с точки зрения физики и если их расставить по спектрам, то обнаружится, что каждый цвет имеет свою волну и их можно отсортировать по убыванию или по возрастанию. Точно так же обстоят дела с эмоциями. Казалось бы, что эмоций существует много, но не все люди задумывались, что они могут сортироваться по конкретной шкале.

Так вот, существует вибрационная шкала сознания по Дэвиду Хокинсу, подробно описанная в книге «Сила vs Насилие», которая четко показывает взаимосвязь между нашими эмоциями и уровнем осознанности. Так вот, на Рисунке 1 вы можете четко увидеть, что максимально высокий уровень энергии возможен только в состоянии просветления. Самая низкая энергия соотносится с эмоцией позора. Чем ближе вы будете подниматься к состоянию просветления, тем выше будет ваша энергия. Критическим уровнем на этой шкале является уровень 200, выше которого человек созидает и его энергия направлена на улучшение его жизни, а ниже этого уровня все его поступки только опускают его вниз и делают его слабее.

К сожалению, в этой теории есть один недостаток. Сам Дэвид Хокинс не предлагает эффективную методику, как подняться по этой шкале. Более того, он утверждает, что подниматься по этой шкале очень сложно. Он также утверждает, что только один из миллионов людей сможет подняться до высокого уровня этой шкалы.

К счастью, пейнхантинг идеально справляется с этой задачей. Перед тем, как я начал разрабатывать методику пейнхантинга, я заметил, что каждый ребенок изначально рождается с очень высоким сознанием, у него шикарная интуиция, он может иногда выдать очень мудрые высказывания и даже предсказать какие-то события. Он более способен к безусловной любви, чем взрослые люди. Он не понимает, что такое стыд, что такое гнев, пока родители не начнут их опускать вниз по этой шкале осознанности!

Это ужасно абсурдно, но родители, которые должны помочь ребенку вырасти, очень часто делают наоборот и осознанного ребенка делают неосознанным! Именно они внедряют 80% душевных травм ребенку и делают ребенка обиженным, апатичным, подавленным и так далее.

Рисунок 1. Шкала эмоций Дэвида Хокинса

С помощью методики пейнхантинга люди шаг за шагом поднимаются по этой шкале выше и выше, убирая все негативные установки из прошлого. И самое главное. Чем выше человек поднимается по этой шкале, тем лучше у него открываются денежные потоки и тем легче приходят деньги – и тем больше удовольствия от богатства он получает.

Прежде чем разбирать эту шкалу глубже, я хочу рассмотреть один нюанс. Я уверен, многие из вас долго смотрели на этот график и пытались найти себя. И, скорее всего, это было не очень легко, так как мы не находимся конкретно и стабильно на каком-то конкретном состоянии в этом графике. Сегодня мы можем испытывать стыд за свои поступки, завтра можем быть в гневе, а послезавтра в страхе. Встретив человека своей мечты, мы можем оказаться в состоянии любви. Получив удовлетворение от своей работы и семейной жизни, мы можем почувствовать гармонию. И, конечно же, получив какое-нибудь важное озарение в жизни, мы можем временно почувствовать состояние просветления!

То есть, по сути, почти каждый из вас знаком с каждым пунктом этой шкалы. И скорее всего вы даже замечали сами, что, находясь на высоком состоянии по этой шкале, вы меняли свою жизнь как волшебник. Возможно, вопросы решались «одним щелчком» или в нужном месте появлялись нужные люди, которые помогали вам решить какую-то важную задачу. И, конечно же, возможно, вы замечали и обратное явление. Когда вы находились слишком низко по шкале, скорее всего, вы чувствовали, что ваша жизнь превращается в ад: одна неприятность шла за второй и череда неудач опускала вас все ниже и ниже.

Ну а как теперь определить, где именно вы находитесь по этой шкале, если мы постоянно передвигаемся с одного уровня на другой? Как поднять свой уровень финергетики, если ты не знаешь, где ты находишься в данный момент? Понимаете, я человек, любящий точность и конкретику, а не просто абстрактные размышления и философию, поэтому и задаю эти вопросы.

Для поиска ответа на этот вопрос я придумал еще один выход. Я собрал более 100 самых распространенных установок по финансам у своих клиентов и распределил их по данной шкале. И отвечая на них «да» или «нет», вы просто выдаете свои убеждения, каждое из которых относится к конкретной эмоции по шкале. Вспомните пример про «сотрудников». Вы – целая организация, вы – целая корпорация. Как акционер, скорее всего, вы находитесь очень высоко по этой шкале, но а как же ваши «сотрудники»?!

Вспомните пример с вождением автомобиля. Вы в жизни делегировали своему подсознанию очень много заданий. И каждое из этих заданий сохранены как отдельные мини-личности внутри вас, которые вместо вас принимают решение. Понимаете? На всякий случай давайте закрепим это примерами.

Однажды, потеряв свой кошелек в гостях у друзей, находясь в состоянии гнева, вы создали установку «никогда не верь никому: даже самый близкий друг может оказаться вором и украсть у тебя самое ценное». В другой раз вы познакомились с очень успешным бизнесменом в самолете и благодаря хорошему общению, вы получили очень выгодную сделку или проект у него. В состоянии радости вы создали установку «если хочешь быть богатым – надо смело общаться с успешными людьми». Далее, допустим, через пару лет, вы потеряли моральную поддержку от отца, так как он умер в автокатастрофе, и в этот момент, в состоянии горя вы создали еще одну установку «нет никакого смысла в богатстве, я ничего не хочу иметь».

И как определить уровень осознанности по шкале Хокинса этого человека? Мы ведь уже рассмотрели в начале книги, что мысли никуда не исчезают и подсознание хранит каждую установку до конца жизни, пока ее не проработаешь или не отменишь. Получается, у каждого из нас, в зависимости от сложностей, которые мы пережили в жизни, есть установки абсолютно разного уровня по данной шкале. В одном человеке могут быть и установки горя, и установки страха, и установки радости, и установки гнева!

Именно поэтому тест финергетики не приклеивает вам конкретную эмоцию, так как это бессмысленно. Изучать эмоции каждого вашего «сотрудника» в подсознании, то есть эмоции каждых ваших созданных установок, и усреднять вместе с вашей эмоцией – это глупо, и это ничего полезного вам не даст. Все, что измеряет тест финергетики, – это степень «загрязненности» вашего подсознания негативными эмоциями. Чем больше у вас эмоций стыда, вины и горя, тем более вы «засорены» негативными установками и тем меньше ваш показатель финергетики. Соответственно, тем хуже деньги идут к вам. Понимаете?

Так как очень редко встретишь человека в состоянии просветления и гармонии, я сгруппировал все эмоции выше любви и назвал «энтузиазмом». Конечно, это немного искажает теорию, но для нас это не так критично. Главное – это результат, который вы получаете в конечном итоге. Также я более детально раскрыл некоторые эмоции в зоне страха и гнева, чтобы вы понимали очень важные нюансы.

Сейчас настройтесь на получение очень ценной информации. В следующей главе вы впервые можете познакомиться с некоторыми своими «тараканами», которые закрывали вам денежные потоки. Я уверен, большинство из вас найдет как минимум три «родные» негативные установки, а некоторые из вас могут даже заплакать от некоторых фраз, так как они могут вам точно объяснить причину ваших неудач в финансах.

СТЫД

Если вы сдали тест финергетики и выявили у себя стыд, то знайте, с этим надо работать обязательно. Человек, который испытывает стыд по отношению к деньгам, будет очень тяжело двигаться к богатству. Стыд – это самая сильная негативная эмоция, так как только стыд может убить человека. От страха не умирают. От гнева не умирают. От чувства вины не умирают. А вот от стыда человек может внезапно покончить жизнь самоубийством. Поэтому когда у человека есть эмоция стыда за пользование деньгами, у него будет постоянная привычка убегать от денег. Вы наверное видели таких людей в жизни. Работают, работают, а когда дело касается получения зарплаты – они оттягивают. Они берут зарплату только потому, что детей надо кормить, или платитьза аренду. А для себя им ужасно стыдно получать деньги. Поэтому они зарабатывают именно столько, сколько будет хватать только для удовлетворения самых базовых потребностей.

Попробуйте такому человеку подарить что-нибудь, так он умрет от стыда. Он захочет сквозь землю провалиться. Понимаете? Да, именно так. Попробуйте повысить им зарплату. Он покраснеет и будет чувствовать себя ужасно неловко. А если ему предложить заняться бизнесом, он попросит такую роль, где он не будет контактировать с людьми. Он выберет какую-нибудь работу, где его никто не будет видеть и слышать. Если у таких людей появятся лишние деньги, они найдут кучу странных причин, чтобы эти деньги уничтожить. Они не могут даже смотреть на деньги, понимаете? Я, конечно, немного утрирую, но я описываю человека, у которого зашкаливает уровень стыда. Если у вас не очень высокий уровень стыда по тесту, то вам, возможно, все равно отчасти будет знакомо это описание.

Давайте теперь разберемся, почему они так реагируют на денежные вопросы. Если покопаться в биографии этих людей, вы там найдете очень «правильных» родителей, у которых в голове куча ограничений и которые постоянно стыдили своих детей за удовольствие, за использование денег, за радость, за попытки заработать деньги, за стремление жить лучше. И, конечно же, эти родители сами обычно находятся в нищете, потому что сами же стыдились получать от жизни удовольствие.

Основная идея стыда – мысль о том, что общество тебя не примет, вот и все. Человек сделал что-то, чего общество не одобряет, не принимает, поэтому он будет испытывать сильный стыд за это.

На моей практике большинство людей, у которых наблюдался высокий уровень стыда, не имели работу, источник заработка, и они всегда стеснялись общества. Они находили себе утешение в виде домашнего хозяйства или какого-нибудь хобби, например растениеводства или животноводства, и старались отвлечь себя от стыдных мыслей о богатстве. Если они получали деньги, то они умудрялись вложить их в финансовую пирамиду, отдать мошенникам, а потом еще больше загоняли себя в стыд, теперь уже перед близкими людьми за глупые решения.

Стыд также может быть внедрен из-за религии. Куча запретов и неверная интерпретация священных книг религиозными представителями обычно заставляют человека чувствовать себя последним грешником, и он испытывает стыд за получение удовольствия от жизни или из-за безобидных поступков. Так как деньги являются одним из видов удовольствия, то такой человек будет убегать и от денег тоже.

Если у вас есть стыд, то вам нужно сначала найти источник этого стыда. Вспомнить, когда вас пристыдили. И перезаписать эту картину в противоположный сценарий. Если вы, например, постоянно испытываете стыд за то, что покупаете для себя что-то приятное, возможно вы найдете инцидент в детстве, в котором вас бабушка стыдила за то, что вы купили себе мороженое без разрешения. В этом случае, вам просто надо перезаписать эту картину. Просто представьте противоположную картину, как она вас одобряет и очень положительно относится к этому. Если не получилось трансформировать – обратитесь к пейнхантерам, либо запишитесь на марафон и получите более глубокую технику. В данной книге мы не будем так глубоко уходить.

Проработка стыда очень сильно открывает потоки. На моей практике была куча моментов, когда женщины находили у себя по несколько невинных инцидентов в детстве, когда их мама стыдила за то, что они съели варенье в холодильнике, украли шоколадку в шкафу или выпили детский сок, предназначенный для младшего ребенка. У мужчин тоже находились такие инциденты, например, когда их упрекали за то, что они попросили купить им велосипед, когда папа тяжело болел. Или когда мальчик просил купить модные джинсы, а папа пристыдил его при всех на улице, назвав его «сопляком». Понимаете, продолжительность этих инцидентов всего 1—2 минуты, но там огромные заряды стыда! Ребенок тогда для себя сказал: «Я не хочу ничего просить. Я не хочу иметь ничего вкусного для себя. Я не хочу иметь ничего модного или ценного для себя», – понимаете? И как вы думаете, что происходит с этими детьми через 20—30 лет? Они будут себе покупать самую мрачную одежду, стремиться к самой скромной профессии, питаться самой невкусной едой. Да, возможно я утрирую, но я привожу примеры из реальной жизни.