Текст книги "Возвышение и упадок Банка Медичи. Столетняя история наиболее влиятельной в Европе династии банкиров"

В 1402 г. совокупный капитал, внесенный в банковское дело Джованни ди Биччи и его партнером, составлял почти 20 тыс. флоринов: по 8 тыс. флоринов во Флоренции и в Венеции и всего 4 тыс. флоринов в Риме. Конечно, в эту сумму не входит дополнительная тысяча флоринов, внесенная Нери Торнакуинчи в качестве его доли капитала в Венеции. С течением времени структура капитала менялась, поскольку каждая новая редакция партнерского соглашения обычно включала несколько изменений. Так, в 1406 г., когда заключили новый контракт с Джованни ди Франческо да Гальяно, капитал в венецианском филиале устанавливался в размере 8 тыс. дукатов, или 800 венецианских фунтов гроот. Как обычно, основную часть, то есть 7 тыс. дукатов, предоставлял Банк Медичи, а младший партнер – оставшуюся тысячу дукатов. Тем не менее Джованни ди Франческо получал право на 1/4 прибыли, как будто его доля составляла 2 тыс. дукатов, а доля прибыли его патронов была пропорциональна всего 6, а не 7 тыс. дукатов. В течение всего существования Банка Медичи инвестиции в местную промышленность играли второстепенную роль. В 1408 г. они доходили до 7 тыс. флоринов: 3 тыс. флоринов были вложены в первую суконную мануфактуру и 4 тыс. флоринов – во вторую.

Было бы досадной ошибкой преувеличивать размер средневековых банков и изображать их гигантскими учреждениями, которые вели дела в офисных зданиях с мраморными вестибюлями и рядами окон, за которыми толпа служащих считала деньги и составляла документы. На самом деле средневековые банкиры вели дела в маленьких конторах, в которых стояли лавки или прилавок и несколько столов. Считали в лучшем случае на счетах, передвигая костяшки. Считалось исключительным случаем, если в такой «бухгалтерии» работали более шести клерков. Судя по записям во внутренних бухгалтерских книгах, в платежной ведомости Банка Медичи за 24 марта 1402 г. значилось не более 17 имен. Лишь пять клерков служили в штаб-квартире во Флоренции, а штат филиалов был еще меньше: четыре фактора в Риме и Венеции и столько же – в Неаполе и Гаэте, вместе взятых (таблица 7).

Нетрудно догадаться, что Медичи не слишком щедро платили своим факторам и не переманивали их у конкурентов. Очень хорошо платили только двум служащим. Одним был Нери ди Чиприано Торнакуинчи, управляющий венецианским филиалом, которого собирались сделать партнером. Старшие партнеры (maggiori) были так довольны его службой, что подарили ему 1600 флоринов за 4 года, что превышало согласованный размер заработной платы. Вторым был Иларионе де Барди, который получал 100 флоринов, но он был братом Бенедетто, партнера и правой руки Джованни ди Биччи. Еще четыре фактора получали 50 флоринов или больше. Кассир, даже такой, как Джеремия ди Франческо, уже находящийся в положении доверенного лица, не зарабатывал более 40 флоринов в год. Правда, в 1403 г. его заработную плату повысили до 50 флоринов[27]27
  Возможно, в конце 1404 г. он ушел со службы у Медичи; его сменил Нанни ди Неттоло Бекки, который служил у Медичи до 1414 г. В 1405 г. он получал жалованье в размере 45 флоринов, которое в 1409 г. повысили до максимальных 50 флоринов. Нанни уволили, очевидно, из-за того, что он покинул свой пост во время чумы и в целом пренебрегал своими обязанностями.


[Закрыть]. Новички, главным образом посыльные, начинали с 20 флоринов в год.

Повышение жалованья и продвижение по службе, конечно, во многом зависели от результатов труда. Иногда служащие делали поистине стремительную карьеру. Так, заработную плату Джулиано ди Джованни ди сер Маттео, клерка во флорентийской конторе Банка Медичи, повысили с 48 флоринов в 1401 г. до 65 в 1402 г., до 80 в 1403 г. и до 100 флоринов в 1406 г. К тому времени он, судя по всему, был управляющим отделением на Новом рынке (Tavola), так как в 1407 г. его зарплата неожиданно выросла со 100 до 200 флоринов. Судя по документам, к нему относились как к партнеру. В 1408 г. он определенно перестал быть платным фактором, и ему назначили долю в размере 1/7 от доходов, полученных в местном отделении банка.

Таблица 7

Персонал Банка Медичи на 24 марта 1402 г. (н. c.)

* Франческо д’Андреа Баруччи был фактором в компании Медичи начиная с 1398 г., но неизвестно, сколько он получал в год, потому что лишь в 1403 г. на его счет перевели общую сумму начисленной заработной платы.

Так же варьировались выплаты и у Франческо Датини: новичкам он назначал 15–20 флоринов, а квалифицированные факторы, способные управлять филиалом, получали по 100 флоринов и более. Сто флоринов соответствуют примерно нынешним 400 долларам. Возможно, сумма кажется не слишком впечатляющей, но необходимо учитывать, что покупательная способность денег в Средние века была гораздо выше, чем в настоящее время. Маловероятно, чтобы управляющие деловыми предприятиями в то время жили в стесненных обстоятельствах. Человек, получавший 150–200 флоринов в год, жил весьма прилично по меркам своего времени. Он мог себе позволить большой дом, одного-двух слуг и лошадь или мула в конюшне.

Судя по всему, деловая хватка была не единственной причиной повышения, хотя она считалась немаловажной чертой. Свою роль играли и родственные связи. Хорошим примером служит Иларионе ди Липпаччо де Барди (ок. 1379–1433). В 1400 и 1401 гг. он как помощник управляющего римским филиалом получал 100 флоринов, хотя тогда ему был всего 21 год. За следующие пять лет (1402–1406 включительно) он получил заработной платы и премий на сумму в 2 тыс. флоринов, или 400 флоринов в год. Вероятно, начиная с 1402 г. Иларионе де Барди управлял римским филиалом вместо своего брата Бенедетто, чье присутствие требовалось во Флоренции, рядом с Джованни ди Биччи. В 1407 г. Иларионе де Барди приняли партнером в Риме, но не во Флоренции. Он внес тысячу флоринов из капитала в 7 тыс. флоринов, а остальное внесли Банк Медичи, партнерами в котором были и его старший брат, и Джованни ди Биччи. Согласно уставу, Иларионе назначалась 1/4 часть прибыли, несмотря на то что его доля в основном капитале составляла всего 1/7. До 1420 г. он оставался во главе римского отделения, точнее, банка, который следовал за папским двором в его странствиях по Италии и даже на берега швейцарских озер. В 1420 г., после смерти Бенедетто, именно Иларионе сменил его на посту главного управляющего. Конечно, такой успешной карьерой он был обязан не только родственным связям; для того чтобы так долго сохранять доверие Джованни ди Биччи, а позже Козимо, одних связей было мало. Судя по всему, Иларионе де Барди был исключительно способным управленцем и проницательным финансистом.

Банк Медичи в тот период до определенной степени предпочитал выбирать конторских служащих из кланов Медичи и Барди. Некоторые из нанятых долго не продержались – скорее всего, потому, что их служба оказалась неудовлетворительной. Однако есть запись, связанная с Антонио ди Таленто де Медичи, который прослужил два года в качестве giovane (младшего клерка) во флорентийском отделении, а затем был уволен. Еще одного Медичи, Камбио д’Антонио, прослужившего два года кассиром, уволили в 1420 г., когда истек срок партнерского соглашения. В качестве причины увольнения называлось то, что он оставил работу и бежал от чумы. В том же году за кражу небольшой суммы уволили молодого человека из семьи Барди, Террино ди Джованни. Та же участь постигла другого клерка, возможно его сообщника, также уличенного в мелком воровстве.

Как уже говорилось выше, до наших дней дошли три внутренние бухгалтерские книги (libri segreti), принадлежавшие Банку Медичи. В них последовательно отражен период в полвека с лишним, с 1 октября 1397 до 24 марта 1451 г. Во флорентийских компаниях такие бухгалтерские книги обычно вел один из партнеров; когда книга не была нужна, ее прятали в сундук, который запирался на замок. В книгах такого рода содержались сведения конфиденциального характера, например сведения о долях капитала и распределении прибыли между партнерами, которые считалось разумным скрывать от посторонних глаз. Кроме того, иногда в libro segreto содержались сведения о жалованье сотрудников и о вкладах высокопоставленных клиентов, таких как кардиналы, принцы или государственные служащие высокого ранга. Они стремились сохранить свои вклады в тайне примерно так же, как нынешние правители и политики, которые заводят номерные счета в швейцарских банках.

В Банке Медичи велась libro segreto, посвященная общим вопросам; в нее записывались суммы капитала, вложенные в дочерние компании, а также прибыли или убытки, о которых последние регулярно сообщали в штаб-квартиру. Помимо такой общей libro segreto, в каждом филиале велись свои конфиденциальные бухгалтерские книги. Таким секретным документам придавалось настолько большое значение, что их вели не на бумаге, а на пергаменте.

К счастью, три дошедшие до нас бухгалтерские книги велись в штаб-квартире; поэтому в них включены все торгово-промышленные предприятия Медичи. В результате мы обладаем полными сведениями о финансовой структуре и результатах деятельности головной компании и всех дочерних компаний с 1397 по 1451 г. Лишь в самом раннем из трех сохранившихся манускриптов много записей, связанных с жалованьем управляющих отделениями и конторских сотрудников. С другой стороны, отсутствуют первые девять томов, в которых раскрывалось содержание партнерских соглашений всех компаний, которые контролировались Медичи. Две последние libri segreti сохранились полностью и содержат текст соглашений в дополнение к обычным записям, какие можно найти в бухгалтерской книге такого типа.

В первой libro segreto записаны прибыли, полученные различными предприятиями Медичи в 1397–1420 гг. Сведения кратко изложены в таблицах 8 и 9. Конечно, в списке прибылей перечислена чистая прибыль, которая приходилась на долю двух партнеров, Джованни ди Биччи и Бенедетто де Барди, за вычетом резервов на выплату безнадежных долгов, непредвиденных обстоятельств и – в каждом случае – за вычетом доли управляющего филиалом. Как мы видели, обычно управляющие на местах были не простыми служащими, а партнерами. Каждому управляющему, вместо жалованья, выплачивалось вознаграждение в виде доли в прибылях его отделения.

Как ясно показывает таблица 8, основным источником доходов был филиал, относившийся к Римской курии, так как он приносил более половины всей прибыли в 1397–1420 гг. В качестве банка-депозитария Апостольской палаты Медичи не только распоряжались средствами из папской казны, но и вели финансовые дела кардиналов и прелатов, находившихся при «римском дворе», который именовали именно так даже тогда, когда папский двор находился в Болонье, Ферраре или самой Флоренции. В Средние века Ватикан представлял единственную державу, которая собирала доходы во многих странах и потому вынуждена была прибегать к помощи международных банков, которые переводили средства по мере необходимости. Более того, Римская курия обычно выступала в роли кредитора или хранителя, а не заемщика. При таких обстоятельствах не приходится удивляться, что «римский» филиал Банка Медичи процветал на обменных операциях. Он не только приносил основную массу доходов; римский филиал был самым рентабельным из всех с точки зрения инвестированного капитала. Доходность превышала 30 %, что высоко по любым меркам.

Таблица 8

Прибыль Банка Медичи в 1397–1420 гг.

Таблица 9

Прибыль, полученная партнерами Банка Медичи в 1397–1420 гг.

Судя по документам, Неаполь, в отличие от Рима, терял позиции и его доходы неуклонно снижались, особенно после 1410 г. Поэтому неудивительно, что через несколько лет (1425) Медичи пришлось закрыть неаполитанский филиал. Флоренция и Венеция оставались в том же положении, но играли не такую важную роль, как Рим. Хотя штаб-квартира находилась во Флоренции, Медичи никогда не зарабатывали большую часть денег у себя на родине. Судя по таблице 8, даже в сочетании банковской деятельности и работы мануфактур местная прибыль не превышала 23 % от общей суммы. Одно из двух промышленных предприятий, как показывают данные в таблице, работало гораздо успешнее другого, возможно, потому, что оно лучше управлялось.

Сравнить годовые прибыли или убытки разных филиалов невозможно из-за недоступности нужных данных. Средневековые бухгалтеры не отличались последовательностью: иногда они записывали прибыль год за годом, а иногда складывали прибыль за несколько лет и записывали лишь средний показатель.

Иногда прибыль реинвестировалась и способствовала финансовой экспансии. Однако значительная часть доходов изымалась и использовалась для приобретения недвижимости – как в городе, так и в сельской местности. Хотя Джованни ди Биччи не унаследовал от отца большого имения, он значительно расширил свои владения, скупая фермы и сельскохозяйственные угодья в окрестностях Флоренции и дальше, в окрестностях Муджелло, откуда происходила его семья. Как бы там ни было, он стремительно поднимался по общественной лестнице.

Ничто не демонстрирует его восхождение наверх лучше, чем налоговые декларации. В 1396 г. ему начислили всего 14 флоринов налога, в то время как наследники мессера Вьери ди Камбио де Медичи уплатили 220 флоринов. В 1403 г. Джованни ди Биччи впервые уплатил больше своего брата, Франческо ди Биччи; их налоги составили 150 и 132 флорина соответственно. Судя по той же ведомости, Франческо Датини уплатил 360 флоринов, а наследники Вьери ди Камбио – 748 флоринов. 10 лет спустя, в 1413 г., налог Джованни ди Биччи в размере 260 флоринов превосходил налог сыновей Вьери, который в сумме составлял 235 флоринов. К 1427 г., когда ввели катасто, Джованни уплатил 397 флоринов, второй по величине налог во Флоренции. Его превзошел лишь мессер Палли ди Нофри Строцци, которому начислили 507 флоринов. Правда, два брата Панчатики, Габриэлло и Джованни, заплатили бы больше остальных, если бы их налог не поделили между ними. Сумма их долей составляла 636 флоринов.

В 1420 г., когда умер главный управляющий Бенедетто де Барди, его сменил младший брат Иларионе, который до того возглавлял римский филиал. После этого назначения Банк Медичи претерпел общую реорганизацию. Очевидно, принимая дела, Иларионе попросил предоставить ему свободу действий. Так, были уволены все младшие служащие во флорентийской конторе. Правда, некоторых вскоре приняли обратно – скорее всего, тех, у кого наладились хорошие отношения с новым руководством. Конечно, после смерти Бенедетто пришлось автоматически расторгнуть все действовавшие партнерские соглашения и заключить новые. Таким положением воспользовались, чтобы произвести тщательную чистку и пересмотреть все текущие соглашения. Например, тотчас же расторгли сотрудничество с Микеле ди Бальдо, чья суконная мануфактура была убыточной. Назначили новых управляющих филиалами, чьи обязанности были тщательно расписаны. Разумеется, то же самое случается в современных корпорациях после смены руководства – например, в 1946 г., когда Генри Форд II сменил своего деда на посту компании «Форд мотор».

Джованни ди Биччи, которому на тот момент исполнилось 60 лет, официально отошел от дел, хотя он вполне мог неофициально выступать в роли консультанта. Во всяком случае, новое соглашение с Иларионе де Барди было составлено на имя сыновей Джованни ди Биччи, Козимо и Лоренцо. Капитал был установлен в размере 24 тыс. флоринов, из которых 16 тыс. должны были предоставить братья Медичи и 8 тыс. – Иларионе. В той же пропорции делились и прибыли. Этот капитал затем распределялся по дочерним предприятиям в следующем порядке: 10 500 флоринов – в отделение во Флоренции, 7500 «запечатанных» флоринов (7 тыс. венецианских дукатов) – в филиал в Венеции и 6 тыс. флоринов в филиал при Римской курии.

Важные перемены произвели в двух из трех филиалов. Новым местным управляющим во Флоренции стал Фолько д’Адоардо Портинари (ок. 1386–1431), чей прадед приходился братом Дантовой Беатриче. В дополнение к 10 500 флоринам, поставленным Банком Медичи, он внес 1500 флоринов, поэтому общая сумма, вложенная в отделение во Флоренции, составляла 12 тыс. флоринов. Хотя Фолько Портинари внес лишь 1/8 часть суммы, ему причиталась 1/5 прибылей. Такое же соглашение было заключено с Бартоломео д’Андреа ди Бартоломео де Барди (ок. 1397–1429), которого поставили во главе римского филиала. По условиям соглашения он должен был внести 1 тыс. флоринов в капитал и получать 1/4 прибылей. Когда он уехал из Флоренции, чтобы приступить к новым обязанностям, старшие партнеры (maggiori) снабдили его подробными письменными инструкциями о том, как надлежит предоставлять ссуды кардиналам, прелатам и местным купцам. В Венеции никаких резких изменений не произошло, и общее содержание нового партнерского соглашения не сильно отличалось от существующих. Управляющий, Джованни д’Адоардо Портинари (1363–1436), оставался на тех же условиях: он предоставлял 1 тыс. дукатов, а старшие партнеры – 7 тыс. дукатов основного капитала, который, таким образом, составлял 8 тыс. дукатов. В качестве вознаграждения за службу ему полагалась 1/4 часть прибылей.

Таблица 10

Капитал Банка Медичи в 1420 г.

Как видно из таблицы 10, в 1420 г. общая сумма капитала, вложенная в Банк Медичи старшими и младшими партнерами, составляла приблизительно 27 600 флоринов. Эта общая сумма округлена в соответствии с различием в валютных курсах между более «тяжелыми» венецианскими дукатами и более «легкими» флорентийскими «запечатанными» флоринами. Разница составляла примерно 7 %. Однако сюда не входит сумма в размере 3800 флоринов, вложенная в мануфактуру, которой управлял Таддео ди Филиппо. Учитывая все, совокупный капитал составлял приблизительно 31 500 флоринов, что гораздо меньше, чем капиталы крупных компаний Барди и Перуцци, которые обанкротились ближе к середине XIV в. Банк Медичи в 1420 г. по-прежнему казался карликом по сравнению с этими двумя великанами.

В результате реорганизации 1420 г. во главе двух филиалов оказались два брата Портинари. Так начались деловые отношения Медичи с семьей Портинари (см. Генеалогические таблицы), сыгравшие столь важную роль в судьбе банка.

Между 1420 и 1429 гг., когда умер Джованни ди Биччи, в структуре компании Медичи не происходило важных перемен, за исключением того, что одно коммандитное товарищество прекратило свое существование, а еще одно начало работу в другом городе. 1 января 1426 г. прекратило свое существование неаполитанское коммандитное товарищество с Россо и Фантино де Медичи. Так произошло, скорее всего, потому, что товарищество не приносило прибыли. С другой стороны, в ноябре 1426 г. в Женеве, тогдашнем месте проведения знаменитых ярмарок, начало свою работу новое коммандитное товарищество. Женева играла важную роль международного клирингового центра, откуда по всей Европе направлялись потоки металлических денег. В женевское коммандитное товарищество приняли Микеле ди Ферро и Джованни д’Америго Бенчи. Последний некоторое время служил фактором в римском филиале; он был человеком выдающихся способностей, и в 1435 г., после возвращения Козимо де Медичи из годичной ссылки в Венеции, именно ему суждено было стать главным управляющим Банком Медичи.

Джованни ди Биччи де Медичи умер 20 февраля 1429 г. Скорее всего, после 1420 г., из-за ухудшения здоровья и упадка сил, он постепенно отходил от дел, передав управление банком в руки Козимо. Козимо был старшим и способнейшим из двух его сыновей. Джованни ди Биччи поступил дальновидно; он посвятил своего преемника во все тайны предпринимательской деятельности и хорошо подготовил к руководящему посту. Хронист Джованни Кавальканти сообщает, что умирающий Джованни ди Биччи произнес перед сыновьями и членами семьи предсмертную речь, полную дружеских советов о том, как вести дела и заниматься политикой. Историки подвергают сомнению подлинность этой речи на том основании, что на смертном одре едва ли можно произносить проповеди. С другой стороны, Джованни Кавальканти наверняка был хорошо осведомлен о том, что происходило в доме у Медичи, поскольку он доводился им родственником. Он был племянником Джиневры Кавальканти, жены Лоренцо ди Джованни. Может быть, хронист немного приукрасил речь для литературности, и все же она производит впечатление подлинной. Кроме того, вполне правдоподобно, что Джованни ди Биччи, чувствуя приближение конца, собрался с силами и дал сыновьям последнее наставление, призвав их жить дружно. Его желание было исполнено. Как известно из истории, Козимо и Лоренцо работали рука об руку, и последний всегда слушался брата. Как и следовало ожидать, умирающий Джованни призывал сыновей вести дела разумно и осторожно, избегать политических интриг и сторониться Палаццо Веккио, если только их не зовут туда для консультации.

Судя по тому немногому, что известно о характере Джованни ди Биччи, он был человеком спокойным – на портрете его лицо выглядит довольно меланхоличным, – но за его непритязательной внешностью скрывались сообразительность и активность. Хотя он не принадлежал к числу признанных ораторов, он всегда давал здравые советы, обладал сдержанным чувством юмора и иногда делал остроумные замечания. Прежде всего он был предпринимателем, который чуждался политики. Тем не менее, по флорентийской конституции, он вынужден был занять государственный пост, когда его имя вытащили из мешка для голосования. Несколько раз он становился главой корпорации, а в 1421 г. на полагавшийся по обычаю срок в два месяца стал гонфалоньером справедливости. Но политических амбиций он не питал, и почетные должности не слишком много для него значили. Успех его банка, конечно, возбуждал зависть у правящей клики, куда входили несколько его конкурентов, но Джованни ди Биччи каким-то образом удавалось избегать открытых столкновений.

В 1422 г., когда папа Мартин V пожаловал ему титул графа Монтеверде, он отказался от титула и предпочел остаться обычным гражданином – возможно, его устраивало существующее положение дел, или он не хотел восстанавливать против себя правящий класс Флоренции и давать своим конкурентам возможность клеймить его магнатом и врагом республиканских институтов.

Макиавелли восхваляет его за милосердие и либерализм. Судя по всему, это суждение верно. В libro segreto отмечено, что Джованни ди Биччи приходил на помощь бывшим компаньонам, которые оказывались в нужде. Так, в 1424 г., узнав, что Нери Торнакуинчи прозябает в нищете в Кракове, он выслал ему 36 флоринов. Нери Торнакуинчи был младшим партнером, который в свое время ненадлежащим образом управлял венецианским филиалом, из-за чего Банк Медичи понес большие убытки. Несмотря на то что Торнакуинчи так плохо себя проявил, Джованни ди Биччи поступил великодушно по отношению к бывшему партнеру[28]28
  О присутствии Нери Торнакуинчи в Кракове сообщалось уже в 1410 г. Должно быть, он уехал туда вскоре после того, как ушел со службы Медичи.


[Закрыть].

Судя по «Воспоминаниям» Лоренцо Великолепного, Джованни ди Биччи после смерти оставил имущество, оцененное почти в 180 тыс. флоринов. Такая цифра правдоподобна, пусть даже и не совсем точна. Кроме того, в «Воспоминаниях» Лоренцо утверждается, что Джованни отказался составлять завещание. Почему? Возможно, его решение было как-то связано с учением церкви о ростовщичестве. Распорядившись в завещании возместить крупный ущерб, он бы признал себя ростовщиком и, возможно, создал значительные трудности для своих наследников. Во всяком случае, предпочтительнее было подстраховаться.

Важность семейных уз в коммерции шла на убыль, но их общественная значимость по-прежнему не уменьшалась. На похоронах Джованни ди Биччи оплакивали 26 мужчин, носивших фамилию Медичи. Некоторые из них состояли в самом отдаленном родстве с усопшим банкиром, которого как старейшего члена всего клана считали capo della casa Medici, то есть главой дома Медичи.