Электронная библиотека » Раймон де Рувер » » онлайн чтение - страница 7


  • Текст добавлен: 2 июля 2019, 13:40


Автор книги: Раймон де Рувер


Жанр: Исторические приключения, Приключения


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 7 (всего у книги 34 страниц) [доступный отрывок для чтения: 8 страниц]

Шрифт:
- 100% +

Судя по отчету, общая сумма составляла 75 083 флорина 24 с. 10 д. (см. таблицу 14).


Таблица 14

Баланс Банка Медичи на 24 марта 1451 г.


Изучая раздел «Активы», можно понять, как общая сумма распределялась между отделениями. Баланс вполне прозрачен, и в его истолковании трудностей не возникает. Внимательный читатель наверняка заметит, что в разделе «Активы» не упоминаются римский и пизанский филиалы. Отсутствие Рима объяснить легко, ведь, как уже говорилось выше, начиная с 1429 г. римский филиал функционировал без капитала. Доля Медичи в капитале пизанского филиала после ноября 1450 г. составляла 2 тыс. флоринов. Данная позиция отсутствует в балансе, подготовленном Джованни Бенчи. Вариантов два: либо Медичи внесли эту сумму частным порядком и не через свой банк, либо ее предоставило флорентийское отделение (Tavola). В последнем случае 2 тыс. флоринов следует приплюсовать к сумме в 12 952 флорина, отнесенной к оборотному капиталу флорентийского отделения. Во всяком случае, вклад в коммандитное товарищество в Пизе, управлявшееся Уголино Мартелли, включен в налоговую декларацию Козимо для шестого катасто 1451 г. Обычно историки датируют эту запись 1431 г., но доказательства, как вытекающие из существа дела, так и объективные, свидетельствуют о том, что это неправильно и ее следует относить к 1451 г.[31]31
  Если принять за основу 1431 г., некоторые из управляющих отделениями в то время были совсем мальчиками, что невозможно.


[Закрыть]

Баланс Бенчи и дополнительные данные дают общую картину структуры банка на 25 марта 1451 г. Тогда Банк Медичи состоял из флорентийского отделения, трех филиалов в Италии (в Пизе, Риме и Венеции), четырех филиалов за пределами Италии (в Авиньоне, Брюгге, Женеве и Лондоне) и трех промышленных предприятий (двух суконных мануфактур и одной шелковой). Возможно, за исключением Пизы, все эти дочерние компании контролировались Банком Медичи и полностью или частично принадлежали ему – примерно так же, как обстояли бы дела в наши дни с холдинговой компанией.

Флорентийское отделение управлялось Джованни ди Бальдино Ингирами (ум. 1454), которому причиталось до 1/8 прибыли, хотя он и не вносил долю основного капитала. В Риме управляющим был Роберто ди Никколо Мартелли (1409–1464), который в 1439 г. сменил Антонио Делла Каза. Сначала он получал 1/8 прибыли, но в 1446 г. его долю увеличили до 1/6. Он также не вносил долю основного капитала, поскольку основного капитала не было. В Венеции его брат Алессандро Мартелли (1417–1465) получал 1/8 прибыли в качестве вознаграждения за службу (таблица 15). Как уже указывалось ранее, филиал в Пизе представлял собой коммандитное товарищество, где полными товарищами были Уголино Мартелли и Маттео Мази. В Женеве управляющим был Франческо ди Томмазо Сассетти (1421–1490). Позже он стал главным советником Лоренцо Великолепного и инициатором ошибочной политики, которая вызвала катастрофическое падение. Сассетти получал 1/6 прибыли, хотя его доля в капитале составляла всего 1/8. В 1448 г. коммандитное товарищество в Авиньоне стало полным товариществом. Пост управляющего сохранил за собой Джованни Дзампини. Однако ему дали помощника – 24-летнего Верано Перуцци, зятя Джованни Бенчи. И Дзампини, и Перуцци по соглашению должны были получать одинаковую долю прибыли, по 1/8 каждый. Джероццо де Пильи был вкладчиком-коммандитистом и в Лондоне, и в Брюгге; управление было поручено Симоне Нори (1417 – до 1478) в Лондоне и Анджело Тани (1415–1492) в Брюгге. Хотя Пильи не занимался предпринимательской деятельностью товарищества, этот ответственный человек в 1453 г. ездил в Брюгге и Лондон с инспекцией – и, возможно, для того, чтобы заменить Тани, который опасно заболел, а затем уехал, чтобы лечиться в купальнях Петриоло и посетить штаб-квартиру.

В руководстве обеих суконных мануфактур изменений не было. Шелковая мануфактура под управлением Берлингьери ди Франческо Берлингьери (1426 – до 1486), который в 1447 г. сменил на посту управляющего своего отца, также оказалась рентабельной.

Как показывает таблица 16, более 18 тыс. флоринов капитала предоставили управляющие отделениями и внешние инвесторы. Если эту сумму прибавить к 72 тыс. флоринов, предоставленным партнерами Банка Медичи, получатся общие капиталовложения в размере 90 тыс. флоринов. Это все еще меньше, чем капитал компании Перуцци, которая потерпела крах в 1343 г. и в свое время была второй по величине. Первой считалась компания Барди, которая обанкротилась в 1346 г. Крайне сомнительно, чтобы Банк Медичи достигал когда-либо размера этих двух гигантов. Конечно, сумма в 90 тыс. флоринов представляет далеко не все общие ресурсы банка. Чтобы получить такую общую сумму, пришлось бы добавить начисленный доход, вклады и другие источники денежных средств. Надежные сведения недоступны, а гадать нет смысла.


Таблица 15

Структура капитала филиалов Банка Медичи на 25 марта 1451 г.


Таблица 16

Суммы, внесенные внешними инвесторами в капитал филиалов Банка Медичи на 25 марта 1451 г.


Анализ libro segreto № 3 дал возможность свести в таблицу доходы Банка Медичи с 1435 по 1450 г. включительно. Эти данные приводятся в таблицах 17 и 18. В таблице 17 показаны отдельно прибыли, полученные до и после 24 марта 1441 г. из-за смерти Лоренцо, брата Козимо, 23 сентября 1440 г. Таблица 18 устроена по-другому; отдельные колонки показывают, как повлияла на распределение прибыли смерть еще одного человека – Антонио Салютати (1443 г.).

Поразительно, что прибыль римского отделения снизилась и в абсолютном, и в относительном выражении по сравнению с предшествующим периодом (1420–1435). С другой стороны, Женева улучшила свои показатели и в абсолютных цифрах, и в процентах в отношении к общей прибыли. Флорентийское отделение в 1435–1441 гг. демонстрировало неважные показатели – возможно, потому, что фаза оживления после кризиса 1433–1434 гг. шла медленно. Как бы там ни было, флорентийское отделение никогда не было главным источником прибыли для Банка Медичи, возможно, из-за острой конкуренции между флорентийскими банками. Венеция по своей значимости шла на втором месте после Рима. Как и раньше, значительная часть прибыли – 90 % – поступала от банковских и коммерческих операций.


Таблица 17

Прибыль Банка Медичи в 1435–1450 гг.


Таблица 18

Прибыль, начисленная партнерам Банка Медичи в 1435–1450 гг.


Как видно из таблицы 18, до 1443 г. Медичи причиталось 2/3 прибыли, а двум младшим партнерам, Антонио Салютати и Джованни Бенчи, – по 1/6 каждому. После смерти Салютати в 1443 г. пропорция изменилась: доля Медичи выросла с 2/3 до 3/4, а доля Бенчи – с 1/6 до 1/4. Так как на место Салютати никого не назначили, главным управляющим стал один Бенчи. Он сохранял пост до своей смерти в 1455 г.

В 1450–1455 гг. единственным важным событием стало создание миланского филиала – в 1452 или самое позднее в 1453 г. Он должен был стать последним, поскольку перевод женевского филиала в Лион в 1464 г. не подразумевал увеличения количества филиалов. Начиная с 1455 г. Банк Медичи перестал расти и, поскольку в динамично меняющемся мире остановка невозможна, вскоре банк вступил в период спада, который начался со смертью Козимо (1464), если не раньше.

Основание миланского филиала, скорее всего, было больше ходом на шахматной доске итальянской политики, чем решением, подсказанным экономическими предпосылками. Несомненно, такой ход был сделан по воле Франческо Сфорцы (1401–1466), кондотьера, который женился на внебрачной дочери последнего Висконти и 26 февраля 1450 г., благодаря своей проницательности и финансовой поддержке Козимо, стал герцогом Миланским. Приход Сфорцы к власти оказался совсем не по вкусу венецианцам, которые ожидали, что Милан, раздираемый внутренними распрями, упадет к ним на колени, как спелый плод. Чтобы предотвратить политический дисбаланс, Козимо отказался от прежнего союза с Венецией и перешел на сторону Милана, традиционного врага Флоренции. Благодарный Сфорца в 1455 г. подарил Медичи здание, которое Козимо перестроил под нужды миланского филиала банка. Перестройка продолжалась до 1459 г.

Первым управляющим миланским филиалом стал Пиджелло Портинари (1421–1468), сын Фолько Портинари, бывшего главного управляющего отделением во Флоренции. Пиджелло проходил подготовку в венецианском филиале. Он был весьма успешным управляющим, который сохранял расположение двора Сфорцы, не нарушая платежеспособности банка, так как не предоставлял кредит без разбора. Благодаря своей работоспособности и преданности он пользовался любовью Медичи, которые сожалели о его безвременной кончине и чтили его память. На посту управляющего его сменил его брат Аччеррито (1427 – ок. 1503), который не обладал ни подкупающим характером, ни выдающимися руководящими способностями. В результате под его руководством миланский филиал постигли такие серьезные финансовые трудности, что его пришлось ликвидировать. Та же судьба постигла филиал в Брюгге из-за ненадлежащего управления Томмазо Портинари, третьего из братьев Портинари.

В середине июля 1455 г. скончался Джованни д’Америго Бенчи, любимый главный управляющий Медичи. Найти ему достойного преемника было нелегко, ведь людей такого большого масштаба не найдешь на каждом углу. Более того, Джованни Бенчи оказался незаменимым – и его так и не заменили. Возможно, Козимо решил, что обязанности главного управляющего лучше всего поручить собственному сыну Джованни (1421–1463), которому тогда исполнилось 34 года и которого тщательно готовили к карьере банкира и предпринимателя, в то время как Пьеро (1416–1469), старшему сыну, дали гуманитарное образование, больше подходящее для правителя, чем для банкира[32]32
  Доказательство можно найти в письме с соболезнованиями, написанном Алессандро Мартелли из Венеции Джованни ди Козимо де Медичи 21 июля 1455 г. Отправитель пишет, что адресату придется собраться с силами, если он намерен исполнить волю Козимо и взять на себя ответственность и обязанности, до того несомые Джованни Бенчи.


[Закрыть]
. Более того, Козимо импонировали рассудительность Джованни в деловых вопросах и его исполнительские способности. Как бы там ни было, ему пришлось ограничиться общими проблемами, связанными с управлением концерном в целом.

На должность управляющего флорентийским отделением старшие партнеры привлекли Франческо ди Бальдино ди Джованни Ингирами (ок. 1414–1470), который в 1454 г. сменил своего брата Джованни. Возможно, Франческо занял бы и более высокий пост, но он явно не подходил для исполнения обязанностей главного управляющего, так как ему недоставало опыта, который можно было приобрести, служа в одном из зарубежных филиалов. В своей налоговой декларации катасто 1457 г. Ингирами подтверждал, что он является партнером только в Банке Медичи во Флоренции, что управляет этим банком лично и что ему принадлежит доля капитала в размере 400 флоринов. Помощником Ингирами стал Томмазо ди Джованни ди Томмазо Лапи (1421 – до 1486). Дальнейшие подтверждения можно найти в реестре компаний, входивших в корпорацию менял. В 1462–1469 гг. в этом реестре регулярно появляются партнеры флорентийского отделения: Медичи, Франческо ди Бальдино Ингирами и Томмазо ди Джованни Лапи. После 1469 г. имя Лапи исчезает из документов корпорации и заменяется именем Франческо д’Антонио Нори, которого в 1468 г. изгнали из Франции за то, что он навлек на себя неудовольствие Людовика XI[33]33
  Это тот самый Нори, который был убит за поддержку Джулиано де Медичи в роковой день заговора Пацци (1478).


[Закрыть]
. Имя Ингирами также не упоминается, поскольку он умер в 1470 г.

Наверное, замысел Козимо удалось осуществить не до конца, потому что сибарит Джованни ди Козимо часто уклонялся от исполнения основных обязанностей ради иных удовольствий. Чтобы облегчить бремя, в 1458 г. из Женевы призвали Франческо ди Томмазо Сассетти. Он оставался во Флоренции до конца своих дней, если не считать нескольких поездок за границу. После смерти Козимо он был доверенным советником Пьеро ди Козимо де Медичи (по прозвищу Подагрик) и Лоренцо Великолепного. Не до конца ясно, как эти перемены повлияли на структуру банкирского дома Медичи: в доступных источниках имеются обширные пробелы. До нас не дошли libri segreti того периода; сохранились лишь некоторые партнерские соглашения. Хотя сохранилась довольно обширная переписка, она почти не проливает света на этот вопрос. Ясно, что Сассетти по-прежнему оставался партнером в Женеве (позже в Лионе) и получал свою долю прибыли этого филиала. Его не сразу приняли партнером в флорентийское отделение Банка Медичи. В реестре корпорации менял его имя не упоминается до 1482 г. Правда, записи предшествующих лет не отличаются полнотой и плохо сохранились.

Возможно, хотя и не точно, после смерти Джованни Бенчи в 1455 г. структура банкирского дома Медичи претерпела существенные изменения. Банк Медичи перестал быть концерном по типу холдинговой компании, в которой центральная компания, компания-учредитель, владеет долями в нескольких дочерних компаниях или отделениях. Вместо того семья Медичи вступала напрямую в партнерство с каждым из управляющих отделениями; таким образом устранили «прослойку» в виде компании-учредителя[34]34
  Данное утверждение основано на сравнении формулировок в договорах о партнерстве до и после 1455 г. До 1455 г. в таких договорах либо особо упоминаются Бенчи и Салютати (до 1433 г.) как партнеры вместе с Медичи, или они включены косвенным образом под графой «и K°.». После 1455 г. в договорах указываются только члены семьи Медичи без ссылок на то, что доля прибыли причитается другому партнеру.


[Закрыть]
. Трудно сказать, возродили ли позже такой тип организации. В документах столько пробелов, что было бы неразумно делать сколько-нибудь категорические выводы.

Для седьмого катасто 1457 г. (по флорентийскому стилю) Козимо составил декларацию своих доходов. Она подтверждает то, что говорилось выше. В декларации перечислены 11 компаний или товариществ, в капитале которых Медичи имели долю: 1) банк во Флоренции, управляемый Франческо Ингирами (5600 флоринов); 2) первая суконная мануфактура, управляемая Андреа Джунтини (2100 флоринов); 3) вторая суконная мануфактура, управляемая Антонио ди Таддео (2500 флоринов); 4) шелковая мануфактура, управляемая совместно Берлингьери ди Франческо Берлингьери и Якопо Таналья (330 флоринов); 5) римский филиал, управляемый Роберто Мартелли с помощником, Леонардо Верначчи, который прежде не упоминался; 6) венецианский филиал, управляемый Алессандро Мартелли, братом Роберто (6000 флоринов);

7) миланский филиал, управляемый Пиджелло Портинари (3000 флоринов); 8) женевский филиал, который вел дела под названием «Америго Бенчи и Франческо Сассетти и K°.» и управлялся Америго ди Джованни Бенчи (3500 флоринов);

9) авиньонский филиал, действовавший под названием «Франческо Бенчи и Джованни Дзампини и K°.», управляемый Дзампини с помощью Бенчи (2400 флоринов); 10) филиал в Брюгге, где партнерами были Джероццо де Пильи и Анджело Тани, но которым в действительности управлял Тани под дистанционным руководством Пильи (3500 флоринов);

11) лондонский филиал, где партнером также выступал Пильи, но который управлялся Симоне д’Антонио Нори (4800 флоринов). Вдобавок Козимо включил в декларацию капиталовложения в размере 5500 флоринов в компанию с Франческо ди Нероне Нерони, которая в то время переживала процесс ликвидации. Судя по налоговой декларации Франческо Нерони, это была торговая компания с филиалом в Пизе. Можно сказать, что дела в ней шли неплохо; судя по двум балансам (Флоренции и Пизы), суммарная прибыль превышала 12 тыс. флоринов в виде нераспределенной прибыли. Почему Козимо вышел из этого предприятия, неизвестно.

В своей декларации Козимо подтверждает, что в римском филиале Банка Медичи не было капитала, но указанный филиал помогает операциям других филиалов и отделений (non abbiamo corpo nessuno, ma ci aiuta all’altre ragioni). Примечательно, что не все филиалы Банка Медичи действовали под именем Медичи; например, в Авиньоне и в Женеве их фамилии нет в названии компании. Кстати, Америго и Франческо Бенчи были сыновьями Джованни д’Америго Бенчи, покойного главного управляющего.

Судя по декларации Козимо, общая сумма инвестиций составляла 42 200 флоринов. Конечно, она не соответствует действительности. Хотя Козимо утверждает, что составил декларацию без злого умысла или намерения ввести в заблуждение, судя по его переписке с Алессандро Мартелли, управляющим в Венеции, балансы намеренно фальсифицировались. Завышались списания невозвратных долгов, занижалась прибыль, а доли владельцев сводились к минимуму. В первом балансе, подготовленном Мартелли для уплаты налогов, утверждалось, что капитал составлял 7 тыс. венецианских дукатов, или 7700 флорентийских флоринов. Позже ему приказали переделать баланс, чтобы сократить эту сумму до 6360 дукатов, или 7 тыс. флоринов, из которых 6 тыс. флоринов предположительно представляли долю Медичи. Последняя цифра и фигурирует в декларации Козимо. На самом деле капитал в венецианском филиале, судя по партнерскому соглашению от 20 января 1455 г., составлял 14 тыс. дукатов: 12 тыс. дукатов внесли Медичи и 2 тыс. дукатов – Мартелли. Для того чтобы поддельный баланс выглядел правдоподобным, Мартелли даже велели составить поддельную декларацию, которую следовало подать в налоговые органы. Скорее всего, Козимо даже предложил Мартелли подделать libro segreto, но последний ответил, что не считает такой шаг необходимым. Далее он напомнил, что ведет libro segreto сам, на его клерков можно положиться и они не станут раскрывать деловые тайны.

Цифры в налоговой декларации Козимо нельзя считать надежными не только применительно к Венеции, но и применительно к другим отделениям. Судя по партнерскому соглашению от 25 июля 1455 г., доля Медичи в капитале отделения в Брюгге составляла 1900 фламандских фунтов гроот, что соответствовало 9 с лишним тыс. флоринов, но в отчете указаны лишь 3500 флоринов. То же относится и к Милану. В 1459 г. Медичи вложили в филиал 40 тыс. имперских фунтов, сумму, эквивалентную приблизительно 13 500 флоринов. Однако в декларации указывается, что они участвовали в капитале лишь в размере 3 тыс. флоринов. Отсюда следует неизбежный вывод: чтобы уклониться от уплаты налога, Козимо заполнил декларацию, в которой инвестиции Медичи были сильно занижены[35]35
  Одной из 2 или 3 точных цифр в декларации Медичи, судя по всему, можно считать сумму в 5500 флоринов, вложенную в компанию с Нерони. Возможно, Козимо не доверял Нерони и не хотел, чтобы тот слишком много знал в случае неудачи.


[Закрыть]
.

Как показывает история с Козимо, флорентийские предприниматели охотно уклонялись от уплаты налогов. Медичи, которым следовало подавать пример гражданственности, первыми скрывали свое богатство с целью сокращения налогового бремени. История преподает и другой урок: историкам следует осторожно относиться к данным в налоговых декларациях. Почти всегда подобные данные не обладают абсолютно никакой ценностью для определенных статистических целей, какую бы ценность они ни представляли в других целях, например, для общего представления о масштабе и распределении доходов. Во всяком случае, пользоваться такими источниками надлежит с осторожностью.

Об истории Банка Медичи в спокойные годы, с 1458-го до 1464-го, когда умер Козимо, известно довольно мало. Следует лишь упомянуть о переводе женевского филиала в Лион. Процесс был постепенным, поскольку женевский филиал на протяжении какого-то времени до 1460 г. уже обслуживал контору в Лионе. Один из факторов, Франческо ди Антонио Нори, в 1455 г. уже жил там. Процесс заметно ускорился после 8 марта 1463 г., когда король Франции Людовик XI издал знаменитые указы. В Лионе учредили четыре ярмарки. Так как количество посетителей на женевских ярмарках стремительно сокращалось, филиал Медичи перенес центр своей деятельности в Лион, но переход происходил не одномоментно и завершился лишь 25 марта 1466 г., когда в новом уставе недвусмысленно объявили, что местонахождение компании переносится в Лион.

Под руководством Козимо Банк Медичи достиг своего зенита – это касается и размеров, и доходов. Несомненно, своим успехом банк во многом обязан его талантам, которым сопутствовали благоприятные условия для коммерческой деятельности. После его смерти прилив сменился отливом. Преемникам Козимо недоставало либо сил, либо способностей для того, чтобы обуздать течение, а не дрейфовать по его воле.

Козимо стал выдающимся лидером и руководителем не только в сфере предпринимательства, но и в политике во многом благодаря, как выразился один историк, способности читать характеры. Он обладал сверхъестественной способностью находить нужных людей и помещать их на нужные места. Так ему удавалось править Флоренцией за сценой, сохраняя видимость «свободы» и конституционности. В то время ни одно важное решение не принималось против его воли или вопреки его совету. Козимо вызывал такое благоговение, что ему подчинялись беспрекословно. В тот период даже не вынашивались заговоры с целью его свержения.

По мнению папы Пия II (годы правления 1458–1464), в миру – гуманиста Энеа Сильвио Бартоломео Пикколомини, Козимо обладал таким престижем, что его политическое влияние не ограничивалось Флоренцией. Его совета активно искали правители и князья по всей Италии. Для него не составляла тайны и политическая обстановка по ту сторону Альп; благодаря обширным связям он был в курсе событий за рубежом.

Те же качества, которые способствовали его успеху в политике, определяли и успех в предпринимательской деятельности. Пока Козимо находился у кормила власти, Банк Медичи считался величайшим банкирским домом своего времени. Козимо не пытался управлять всем самостоятельно. Он умел передавать полномочия нужным людям, одновременно управляя своими подчиненными твердой рукой. За все годы правления именно он формулировал законы, определял политику и заботился о том, чтобы его приказам подчинялись беспрекословно. Горе тому управляющему филиалом, который посмел выйти за пределы своих полномочий или обойти приказы Козимо! Это на своем опыте узнал Анджело Тани, управляющий в Брюгге, когда самовольно повел дела с ломбардами или итальянскими ростовщиками и ссудил им крупные суммы, из-за чего филиал понес серьезные убытки. Разгневанный Козимо угрожал ликвидировать компанию и, несомненно, так бы и поступил, если бы не вмешались его советники и не отговорили его от радикальных шагов.

Несмотря на активное участие в политике, Козимо не ослаблял внимания и к сфере предпринимательства. В течение всей жизни он продолжал активно участвовать в управлении своим банком. Из-за неспешности средств сообщения управляющие филиалами, естественно, обладали сравнительной свободой действий. Поэтому было чрезвычайно важно подбирать на должности людей расторопных, сведущих и честных. И Козимо, будучи главой компании, умел подбирать таких людей. Кроме того, он строго руководил своими управляющими, быстро исправлял ошибки или выговаривал за промахи. Ему во всем помогал Джованни Бенчи, главный управляющий Банком Медичи в 1435–1455 гг., в течение двадцати лет непрерывной экспансии. Смерть Бенчи оказалась невосполнимой утратой для Банка Медичи.

Хотя Козимо был строгим хозяином, он щедро делился прибылью с управляющими. Те, у кого дела шли хорошо, не испытывали трудностей с продвижением по службе или повышением жалованья. Несколько семей, особенно Бенчи, Мартелли, Таддеи и Берлингьери, сколотили состояния на службе у Козимо. И пусть Козимо считался суровым человеком, у него имелись свои слабости. В 1431 г., когда умер Фолько Портинари, управляющий флорентийским отделением, его дети были еще малы, Козимо позаботился о них и вырастил их у себя в доме. Как показали последующие события, Медичи не получили награду за свое великодушие: двум братьям Портинари предстояло сыграть роковую роль в падении Банка Медичи.

Возможно, способность Козимо верно судить о людях и оценивать положение ослабла в последние годы его жизни, когда его здоровье ухудшилось и его мучила подагра. Так, решение заменить Бенчи своим сыном Джованни оказалось не слишком удачным. Возможно, в попытке исправить эту ошибку Козимо совершил еще одну, вызвав во Флоренцию в помощь Джованни Франческо ди Томмазо Сассетти из Женевы. Как бы там ни было, для Банка Медичи стало настоящей трагедией, что сын Козимо Пьеро, искалеченный подагрой, умер так скоро после своего отца, а его внук Лоренцо, хотя и был блестящим государственным деятелем, так и не приобрел склонности к предпринимательской деятельности.

Когда Козимо понял, что конец близок, он, как и его отец, отказался составлять завещание, но пожелал, чтобы его похоронили скромно, без помпы, как частное лицо. Он скончался 1 августа 1464 г., на вилле Медичи в Кареджи в окрестностях Флоренции. Его просьбу уважили; пышных государственных похорон не было. Однако Флорентийская республика оказала Козимо высшую почесть, провозгласив его pater patriae, «отцом отечества».


Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3 4 5 6 7 8 | Следующая
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации