Текст книги "Ленинградская тайга. Дела и люди лесного комплекса Ленинградской области"

Один день в тихвинском лесу

В августе 2015 года в Санкт-Петербурге состоялся «FSC Бизнес-форум для стран СНГ». Это первое такого рода региональное мероприятие в странах Содружества, направленное на содействие бизнесу в достижении целей ответственного лесопользования с помощью маркетинговых инструментов FSC. Второй день форума был полностью посвящен знакомству его участников с результатами внедрения различных методик лесовосстановления на демонстрационных участках лесного фонда в Шомушском участковом лесничестве Тихвинского районного лесничества, арендуемого ЗАО «Интернэшнл Пейпер» – одного из активных членов российской организации FSC.

Начался практический семинар, так, во всяком случае, он был обозначен в программе петербургского форума, с презентации принимающей стороны – ЗАО «Интернэшнл Пейпер». Гостей познакомили с предприятием, особое внимание уделив лесохозяйственной деятельности и устойчивому лесопользованию, что собственно и являлось его основной темой. Доходчиво и интересно, с использованием мультимедийных технологий, были раскрыты основные стратегические направления устойчивого развития предприятия до 2020 года. Отдельные аспекты лесохозяйственной деятельности вызвали у участников семинара немало вопросов, ответы на которые чуть позже были проиллюстрированы в ходе ознакомительной экскурсии прямо в лесу.

Но, прежде чем, более подробно рассказать об этой практической стороне двухдневной встречи экологов СНГ, а она, как оказалось, произвела неизгладимое впечатление на всех, кто отважился посвятить несколько часов непосредственному общению с живой природой в тихвинской лесной глухомани, нам, в свою очередь, хотелось бы выразить признательность руководству ЗАО «Интернэшнл Пейпер» за персональное приглашение на столь познавательное мероприятие. Ведь мы оказались на этой экскурсии единственными журналистами.

После презентации, проходившей в большом зале тихвинского Дворца Культуры имени Н.А.Римского-Корсакова, и необходимого в таких случаях инструктажа, облачившись, в соответствии с требованиями устроителей экскурсии, в яркие куртки с логотипом «International Paper», тяжелые резиновые сапоги, каски и защитные очки, усаживаемся в комфортабельный автобус. Осталось только доехать до деревни Сарожа и пересесть в уже ждущие нас «камазы», специально оборудованные для перевозки лесных бригад. Такой «сюрприз» только привнес еще больше желания увидеть своими глазами, а что же там, в совсем уж глухом лесу?

А вот для работников Тихвинского комплексного леспромхоза, который является структурной единицей ЗАО «Интернэшнл Пейпер» и представляет здесь его интересы, все это лишь привычные будни, ведь многие арендованные участки расположены не только достаточно далеко от города, но и от «нормальных» в нашем понимании дорог. Но нам повезло и привычное российское бездорожье в этот раз как-то особенно не чувствовалось – лишь слегка потряхивало и покачивало на ухабах и ямах. А вот в не столь уже далекую осеннюю непогоду туда, действительно, не всегда смогут доехать даже такие мощные машины, не говоря уж о самых «обычных» автомобилях.

Пока мы ехали, по обе стороны убегающей вглубь леса дороги любопытному взору экскурсантов открывались многочисленные противопожарные минерализованные полосы, совсем еще свежие и явно распаханные всего несколько месяцев назад. Вот промелькнул пожарный водоем почти до краев наполненный недавними обильными дождями. Несколько раз по пути следования попадались, стоявшие на обочине чистенькие и ухоженные совсем уж не лесные транспортные средства. Видимо, в ожидании своих владельцев, забравшихся в эти места за почти уже созревшей брусникой – целебной ягодой нашего северного края.

Пока добирались до места, кто-то в нашем «камазе» уже делился друг с другом первыми впечатлениями, кто-то, как генеральный директор Тихвинского КЛПХ Сергей Алексеевич Кухоткин, оказавшийся здесь же, что-то оживленно обсуждал с новым знакомым, а кто-то ну никак не мог дозвониться по мобильному телефону, жалуясь на отсутствие связи. Кстати, с погодой нам тоже повезло. Хотя было и солнечно, но не жарко. Так что всевозможные мошки никого особо не доставали и в лесу, куда нас, наконец-то привезли.

По программе практического семинара нам предстояло посетить пять демонстрационных участков, и увидеть все основные этапы лесохозяйственных работ уже не с большого экрана утренней презентации, а своими глазами. На первых четырех «площадках» нашим гидом был приятный молодой человек – менеджер по лесоустройству Тихвинского КЛПХ Александр Голубев.

«Мы находимся с вами на участке, где в 2011 году производилась сплошная рубка леса. И если в идеале здесь должен оставаться прямоугольник, где растет лишь одна трава, то такого, как правило, не происходит – рассказывает Александр Голубев. – А так как мы в своей деятельности руководствуемся принципами устойчивого лесопользования, то должны сохранить биотоп, то есть ключевой участок экосистемы, который отличается от всех основных территорий и имеет свои биологические особенности. К биотопам можно отнести, например, ручей или какое-то „краснокнижное“ растение. И который бы не нарушился при последующем лесовосстановлении. То есть стараемся максимально сохранить естественную среду».

На конкретной демонстрационной площадке таким биотопом оказался участок молодого березняка, явно выделяющийся среди сохраненных здесь же семенных деревьев сосны, необходимых для естественного возобновления леса самой природой и совсем еще молодых сосен находящегося невдалеке уже следующего демонстрационного участка. Гуськом пробираемся к нему, бережно переступая через едва заметные одно и двухлетние сосенки, которым еще расти и расти.

Но вот уже вид леса заметно меняется – сосны, по крайней мере, с человеческий рост, а некоторые экземпляры и значительно выше – результат как минимум 10—15 летнего кропотливого труда все тех же арендаторов или рубок ухода, как называется в лесном хозяйстве эта обязательная операция при лесовосстановлении. Пока добирались метров 300—400 до следующих демонстрационных площадок, среди вновь прибывших в лес начался активный сбор брусники – когда еще попробуешь настоящих лесных ягод прямо с куста! А вот с грибами всех ждало полное разочарование – ничего кроме редких поганок и одиноко стоящей огромной ярко красной сыроежки, в народе прозванной «красухой», правда, изрядно уже подточенной лесными обитателями. Но ведь для настоящих экологов это тоже неоспоримый факт здоровой экосистемы.

Посмотрев состояние участков с уже вполне спелым сосновым лесом, попутно подискутировав по вопросу желательности увеличения аренды лесных участков с нынешних 49 аж до 200 лет, направляемся на последний и, пожалуй, самый интересный для участников семинара участок леса с высокой природоохранной ценностью, расположенный в непосредственной близости к реке Шомушка.

«Наверное, сразу же возникает вопрос: а чем же он ценен? – принимает эстафету рассказчика специалист по сертификации Александр Дружинин, как он сам выразился – главный здесь по экологии. – Первая его ценность в том, что он выполняет защитные функции водоохраной зоны речки. А если вы посмотрите на саму стенку леса, то, думаю, сразу увидите совершенно другой тип леса – елово-осиновый. Причем, многие ели здесь великовозрастные – под 140 лет, а самым молодым из них за восемьдесят. Абсолютно малопроходимый, но с экологической точки зрения представляющий определенную ценность не только наличием разнопородных и разновозрастных насаждений, но и как вполне комфортное место для его заселения различными видами животных и растений в отличие от тех участков, где мы сегодня уже побывали».

Конечно, участники экскурсии не оставили без внимания и тот момент, что сохранение практически в нетронутом виде подобных объектов вроде бы и вовсе не забота арендатора и тоже требует определенных затрат. В «летучую» дискуссию о целесообразности сегодняшнего подхода, когда такие участки включаются лесопользователям в долгосрочную аренду с вытекающими обязанностями по арендной плате, финансовым издержкам на противопожарные и санитарные мероприятия, подключились фактически все присутствующие. Безусловно, сохранение биоразнообразия в наших лесах дело архиважное, но насколько обоснованно отдавать заботу об экологии только на откуп арендаторам, главная цель которых – прибыль? Хорошо, когда среди них есть такие ответственные компании как ЗАО «Интернэшнл Пейпер». Впрочем, просто вот такой лесной разговор, никак не изменит ситуацию, но зато, скорее всего, у разумного решения этого не только экологического, но и вполне государственного вопроса, сторонников теперь будет чуть больше. А это уже серьёзный результат состоявшейся поездки в тихвинские леса.

Напоследок, при возвращении в Тихвин, дружная команда экскурсантов так же дружно посадила свою именную сосновую аллею у памятной стелы на месте, где в 1941 году мужественно сражались бойцы Красной Армии, своими жизнями проложившие путь к одной из первых славных побед в Великой Отечественной войне.

На краю земли ленинградской

Пожалуй, почти каждый, живущий в нашей области, обязательно скажет вам, что самая красивая природа на Северо-Западе России именно там, где живёт он. Не является исключением и Бокситогорский район, расположившийся на стыке сразу трех областей: Ленинградской, Новгородской и Вологодской. Причем его уникальность и потрясающая воображение красота природных ландшафтов обусловлена именно месторасположением. Район занимает часть Тихвинской низменности, покрытой холмами и моренными грядами. Его юго-западная часть находится на Валдайской, а северо-восточная – на Вепсской возвышенностях. К тому же район – один из самых богатых в области по запасам лесов: ими занято более половины всей территории. Да и само Бокситогорское лесничество является одним из крупнейших в регионе.

– Действительно, по количеству участковых лесничеств наш филиал ЛОГКУ «Ленобллес» – Бокситогорское районное лесничество занимает, пожалуй, первое, место в области – рассказывает его директор Евгений Павлович Смирнов. – У нас их – 26, хотя весь численный состав лесничества, не такой уж и большой – 87 человек, тогда как до реорганизации работало более 600. И сразу же скажу – сегодняшнее лесничество создано на базе четырех ранее существовавших лесхозов – Подпорожского, Ефимовского, Бокситогорского, а также сельского Бокситогорского, то есть площадь очень большая – 620 тысяч гектар. Вторая особенность, о которой уже упомянули – его местоположение, что придает определенное своеобразие нашей работе. Безусловно, контакты с лесничествами в соседних областях для нас имеют важное значение. Как с точки зрения пожарной безопасности и борьбы с незаконными рубками леса, так и просто в плане чисто человеческих отношений. У нас сложились хорошие связи с Бабаевским и Чагодощенским районными отделами Вологодской области, с Хвойническим и Неболческим – Новгородской области.

– Конечно, управлять таким огромным лесным хозяйством дело непростое. Но сегодня в области значительная часть лесных площадей находится в долгосрочной аренде. Скорее всего, что и Бокситогорский район не исключение?

– У нас сейчас более 30% лесов свободные от аренды, но это не значит, что они вообще никогда не использовались арендаторами. Еще не так давно практически вся территория была покрыта арендой, но, к сожалению, кроме добросовестных лесопользователей встречаются и такие, которые систематически не исполняли свои обязательства по платежам в бюджет, лесовосстановлению и другим обязательным мероприятиям, возложенным на них договорами аренды. И мы через суды их этой аренды просто лишили.

– Евгений Павлович, тогда кто-то должен за этой освободившейся территорией ухаживать, выполнять все необходимые работы?

– Безусловно, и противопожарные и лесохозяйственные работы должны проводиться и они у нас проводятся на основании государственного контракта. В прошлом году была одна организация, сегодня – другая. А мы в свою очередь каждый год формируем объемы работ, которые необходимо произвести – прокладка минерализованных полос, подъезды к противопожарным водоемам, уход за молодняками. Всё это работы, которые нельзя откладывать и необходимо обязательно проводить в срок. Иначе медлительность может просто привести к негативным последствиям. В том числе, хочу еще раз подчеркнуть, в том числе и на не арендованных территориях. Ну, а арендаторы само собой выполняют их самостоятельно. Все.

– А если дать оценку работе арендаторов, скажем, по пятибалльной шкале?

– На самом деле каждый арендатор решает, прежде всего, свою главную задачу – получение прибыли. Всё остальное вторично. Поэтому, естественно, что тратить деньги, например, на лесовосстановление ни один из арендаторов желанием не горит. Поэтому, конечно, каждый год мы достаточно трудно проводим переговоры по объемам предстоящих работ, графику их выполнения. Но, тем не менее, каждый из арендаторов выполняет все то, что ему нужно выполнить. И я считаю, что все наши арендаторы сейчас работают минимум на неплохую четверку.

– Вот вы сейчас упомянули слово – трудно. А при подготовке к очередному пожарному периоду тоже так трудно идет взаимодействие?

– Все всё прекрасно понимают. И то, что тушить пожары легче, когда уже подготовлены водоемы, своевременно проложены минерализованные полосы, ведь пожарные выезды на подготовленную территорию позволяют значительно легче справляться с возникшими пожарами. Но кроме всего прочего не надо забывать и о том, что нарушение правил пожарной безопасности влечет очень серьезные штрафы и, конечно, каждый из арендаторов стремится все-таки выполнить все, что ему вменяется в обязанность.

– Евгений Павлович, сколько с начала текущего пожароопасного периода было возгораний и пожаров на территории вашего лесничества?

– Все возгорания были весной, кроме, пожалуй, одного случая. В основном это заходы огня с полей и мы хорошо понимаем, когда сельское хозяйство в Бокситогорском районе давно и прочно умерло, то на этих площадях стала создаваться мощнейшая «подушка» из сухой многолетней травы, которая является серьезным горючим материалом. Либо уже начинает расти молодой лес. Поэтому, конечно, именно заброшенные сельхозугодья, представляют сегодня реальную угрозу, как для леса, так и для населенных пунктов. Я думаю, что многие хорошо помнят случай, когда в деревне Болото сгорело сразу шесть домов.

– По сравнению с прошлыми годами это много?

– С прошлым годом пока меньше. На самом деле это небольшая горимость и небольшие площади лесов, которые сгорели. Я считаю, что этот год в целом достаточно благоприятный в пожарном отношении. Дожди идут регулярно, не очень жарко, поэтому главной причиной возможных возгораний остаются только люди – хорошо пошли ягоды, а там и грибы, надеюсь, тоже. Уже сейчас людей в лесу очень много. Но пока, к счастью, новых загораний нет. Конечно, безусловно, мы проводили и проводим всевозможные профилактические беседы и в школах и на предприятиях, вывешиваем противопожарные аншлаги. Всё это, надеюсь, даст все-таки свои положительные результаты.

– Евгений Павлович, есть ещё один не очень приятный факт, связанный именно с бокситогорскими и тихвинскими лесами. Я имею в виду огромное количество людей, пострадавших от клещей только в первые выходные дни августа. Их счет идет на сотни. Может ли в этом плане лесничество каким-то образом повысить безопасность нахождения людей в лесу?

– Да, действительно, клещей еще даже весной было очень много. Случаи, когда клещи были заражены энцефалитом, тоже есть. Поэтому, безусловно, специальная одежда для походов в лес крайне желательна. Плюс обработка препаратами, так сказать, противоклещевыми. А вот какая-то дополнительная обработка самого леса для борьбы с клещами в больших масштабах, конечно, не проводится, да и как узнать, где может находиться, например, их массовое скопление?

Что же касается наших работников лесничества – все они привиты от клещевого энцефалита. То есть, люди просто не имеют права идти в лес без соответствующей прививки. Кстати, хочу сделать одно уточнение – санитарная обработка проблемных зон все-таки ведется, но только в местах массового отдыха детей. Таких как, например, детский лагерь отдыха в деревне Сомино. К тому же, там территория находится непосредственно в лесу. А обработать 650 тысяч гектаров леса, сами понимаете, просто нереально.

– Да и никаких людей не хватит. Кстати, вы уже сказали, что у вас 26 участковых лесничеств. И на всё про всё всего 87 человек. Наверное, остались самые старые, самые, скажем так, закаленные кадры?

– Такие тоже есть, на самом деле. Можно сказать – династии. Например, Анисимовы. Это —глава семейства —Владимир Семёнович – бывший директор Ефимовского лесхоза и двое его сыновей Сергей и Александр – оба участковые лесничии. Есть, конечно, и другие люди, работающие у нас достаточно давно – Александр Николаевич Павлов и Василий Николаевич Солнышков. Это наши нынешние юбиляры, которым исполняется по 60 лет. Тоже замечательные люди, высокопрофессиональные лесничие.

Надо отдать всем должное, коллектив у нас подобрался хороший, работоспособный, ответственный и справляется с поставленными задачами достаточно неплохо. В частности, показателем того насколько успешна их работа является тот факт, что Бокситогорское лесничество второй год подряд признается лидером по лесовосстановлению в Ленинградской области. Искусственное восстановление леса, как в прошлом году, так и нынче у нас уже выполнено на максимальной площади. Осуществлены лесопосадки на площади 1080 гектар и еще осенью эту цифру обязательно увеличим.

– Евгений Павлович, а что касается более молодых и даже совсем новых кадров. Есть ли они у вас?

– У нас есть достаточно много людей в возрасте до 30 лет, которые уже заранее выбрали для себя профессию в лесном хозяйстве и одновременно работают и учатся, повышают свою квалификацию. Некоторые даже в Академии. На самом деле кадровый вопрос всегда остро стоит в лесном хозяйстве. Более того, я бы поставил сам вопрос несколько иначе: где взять не просто молодые, а квалифицированные кадры? Потому что, к сожалению, уровень квалификации ребят, которые приходят из техникума и даже академии ещё надо доводить до практики и отшлифовывать их профессиональные навыки. Обучение есть обучение, а работа есть работа. Не всегда обучение дает полностью достаточные знания и умения для того, чтобы человек сразу начинал трудиться с полной отдачей на предлагаемой ему должности.

Сейчас у нас в лесничестве не дефицит кадров, а дефицит должностей, на которые первоначально можно было бы назначить начинающих свой долгий трудовой путь в лесном хозяйстве. А у нас один участковый лесничий и один помощник, причём одновременно на два-три лесничества. И, как правило, это женщина, занимающаяся в основном бумажной работой. И всё. Нет тех ступенек, которые, например, я сам прошел – поработать мастером, где наиболее опытные лесничие немножко, так сказать, «поднатаскают», помощником лесничего, и, наконец, лесничим. Нет, увы, этого. Приходят молодые кадры, вот и думаешь: на какую должность его поставить? Вот и вынужден ставить его сразу лесничим, хотя явно видно, что необходимых навыков у него нет. И уже будучи участковым лесничим он иногда набивает себе столько ненужных шишек, сколько никогда бы не было будь та самая отсутствующая квалификационная «лестница».

Возвращаясь в редакцию, мы просто не могли не заметить, стоящих по обочинам дороги многочисленных бабушек, торгующих из наполненных доверху корзин августовскими дарами бокситогорских лесов – ярко-рыжими лисичками. А сберечь, использовать по уму и по совести, всё, что дала нам природа, как мы убедились сами, помогает совсем небольшая команда бокситогорских лесничих. Спасибо им за это.

ООО «Мется Свирь»: экономика без геополитики

Вместо вступления

Уходящий 2014 год вряд ли можно назвать лучшим в экономическом партнёрстве РФ с европейскими странами. Безусловно, негативное влияние на возникшие сложности оказали и события на Украине. Но, тем не менее, политические факторы для многих европейских бизнесменов, и не только, имеющих давние связи с нашей страной, не стали определяющими. Несмотря на многочисленные инсинуации различных западных политиков наказать «плохую» Россию, успешно расширяется сотрудничество в лесной отрасли ведущих мировых компаний, имеющих свои деловые интересы, в том числе в Ленинградской области.

Ещё на памяти недавнее 85-летие старейшего в области и продолжающего успешно работать Тихвинского КЛПХ, владельцем, которого сегодня является американская компания International Paper – глобальный производитель бумаги и упаковки, имеющая филиалы в 24 странах мира. Безусловно, положительными примерами взаимовыгодного экономического сотрудничества являются стабильно работающие в области предприятия «Майер-Мелнхоф Хольц Ефимовский» в посёлке Чудцы Бокситогорского района, о котором мы уже писали в феврале этого года и «ИКЕА Индастри» в Тихвине. Оба эти предприятия тоже имеют иностранных совладельцев, что, впрочем, не мешает им реально присутствовать в российской экономике и неплохо зарабатывать на собственном бизнесе.

Естественно, что лесную отрасль Ленинградской области не обошёл своим вниманием и наш ближайший северный сосед – Финляндия. Занимая ведущие позиции в мире по технологиям лесозаготовки и переработки древесины, в последние годы финские бизнесмены, тем не менее, вложили немало средств в развитие лесопереработки в приграничных районах нашей области, что, впрочем, отнюдь не расходилось и с объявленной 10 лет назад «новой» экономической политикой правительства области в отношении к главному богатству страны – лесу, а именно – начать собственную глубокую переработку древесины взамен существовавшего до этого экспорта леса прямо с делянок на зарубежные лесопильные заводы.

Таким, одним из первых заводов по глубокой переработке древесины, и стало сегодняшнее ООО «Мется Свирь», расположенное на берегу реки Свирь в нескольких километрах от Подпорожья. Хотя с закладки первого камня в фундамент предприятия прошло всего каких-то десять лет, предприятие уже уверенно приближается ко второму миллиону кубометров выпущенной продукции, пользующейся спросом далеко за пределами России.

Создание в посёлке Лаптевщина Подпорожского района лесопильного производства, причём полностью работающего по скандинавским стандартам качества, было, пожалуй, первым наиболее крупным инвестиционным проектом на северо-востоке Ленинградской области за все предыдущие годы нового века. Сегодня этап становления завода и его трудового коллектива давно пройден. А результаты говорят сами за себя.

О них, о прошлом, настоящем и будущем предприятия мы беседуем с генеральным директором ООО «Мется Свирь» Михаилом Васильевичем Багрянцевым.

На Свирском берегу

Быстро бежит время. Ещё каких-то 10 лет назад в нескольких километрах от Подпорожья, почти что в «медвежьем углу» Ленинградской области, на берегу Свири, не обращая внимания на огромные корабли, медленно проплывающие мимо, гуляли бурёнки, мирно пощипывая травку. И текла здесь обычная деревенская жизнь…

– А начиналось всё с инвестиционного проекта компании «Мется Ботния», как тогда она называлась, специализирующейся на производстве целлюлозы, принявшей решение о развитии своего бизнеса в России – рассказывает Михаил Васильевич. – И этому, безусловно, способствовали те льготы и преференции, которые правительство Ленинградской области ввело в то время и это, естественно, привлекало внимание инвесторов, в том числе финских. Уже в сентябре 2004 года между правительством Ленинградской области и инвестором было заключено соответствующее соглашение. Сразу же была выбрана площадка. И с этого момента проект вступил в активную фазу строительства лесопильного завода, который был построен достаточно быстро и уже осенью 2005 года стояли станки, оборудование, а в ноябре через них пропущено первое бревно. Место для завода было выбрано очень удачно. Это, прежде всего, хороший лесной фонд, что является надёжной сырьевой базой для завода. Во-вторых, удобное расположение предприятия с точки зрения логистики – близость к реке Свирь, то есть Волго-Балтийскому водному пути и соответственно возможность получать сырьё и загружать готовой продукцией большие корабли типа «река-море». В том числе благодаря и этим факторам, запуск завода прошёл в сжатые сроки и уже в 2006 году производство вышло на 80 процентов своей проектной мощности – 240 тысяч кубометров готовых пиломатериалов в год.

– Михаил Васильевич, изначально завод был ориентирован на продукцию из ели, но сейчас вы обрабатываете и сосну?

– Да, действительно, у нас был опыт распиловки сосны, но это было несколько лет назад и мы всё равно вернулись к тому, что сегодня опять же распиливаем только еловую древесину. Это обусловлено целым рядом факторов. Переход на ель и сосну удваивает количество артикулов на готовую продукцию, у них к тому же разные рынки сбыта, поэтому более экономично и эффективно работать только одним видом пиловочника. Конечно, в случае недостатка сырья, если вдруг подобное может произойти, некоторые лесопильные заводы сразу же начинают работать и с ёлкой и с сосной. Это тоже выход, но, думаю, самый крайний.

– Кстати, ещё немного о сырьевой базе. Известно, что в ленинградской области работает три мощнейших лесоперерабатывающих предприятия и расчётной лесосеки явно не хватает. А у вас существует подобная проблема?

– Структура нашего лесообеспечения такова, что наш главный партнёр – компания «Мется-Форест Подпорожье», которая входит в ту же самую группу, что и мы, полностью занимается обеспечением сырьём нашего предприятия. Во-первых, это крупнейший в области лесопользователь и соответственно весь еловый пиловочник, который они добывают, поставляется нам. Затем, это другие лесозаготовительные предприятия Подпорожского района, а недостающую часть древесины получаем из Карелии и Вологодской области.

– Ваш завод запустили в 2006 году. Для этого набрали персонал, но его ещё надо было обучить. Где и как это проходило?

– Наш проект с самого начала предусматривал весьма серьёзную программу обучения персонала и, я думаю, это тоже способствовало тому, что мы достаточно быстро вышли на проектную мощность. Так как персонал был очень хорошо подготовлен. А основой его подготовки было обучение в Финляндии на лесопильных заводах, входящих в наш концерн. Люди обучались не просто теоретически, а сразу начинали получать практические навыки именно на том оборудовании, на котором в последующем стали работать и у нас. Поэтому к моменту запуска завода мы получили хорошо обученный персонал, который знал, что и как делать.

– Михаил Васильевич, прошло почти 9 лет с того дня, когда, как вы уже сказали, было распилено первое бревно. Поэтому, наверное, можно назвать тех, кто за это время по праву заслужил возможность быть названным в числе лучших в нашем сегодняшнем интервью?

– Тем более что текучесть кадров на заводе небольшая и основной костяк коллектива, который всё и начинал, работает по сей день. Хотя я могу, конечно, назвать и лучших из них. Например, заместитель начальника производства Андрей Бердников, мастер лесопильной линии Сергей Потороча, мастер отгрузки Елена Харосанова. В общем, список этот можно продолжать долго. Людей, которые не просто работают, а совершенствуются в своей работе, у нас много. К тому же, стоит лишь захотеть, и возможность продвижения по служебной лестнице обязательно появится. В нашей компании люди растут!

Подпорожская «Финляндия»

В настоящее время численность ООО «Мется Свирь» составляет 125 человек. Неудивительно, что на территории предприятия кроме, пожалуй, вежливого охранника на проходной, мы так никого больше и не увидели. Как, впрочем, и в цехе, где и идёт распиловка древесины. Полная механизация процесса, которым управляет один единственный оператор. Не говоря уже о том, что цех этот, вплотную примыкающий к офису управления, отнюдь не создаёт в прямом смысле никакой головной боли для работающих здесь. Это, так сказать, для сравнения с нашими сугубо российскими предприятиями, с почти, что запредельными уровнями шума.

– Что касается численности работников, то это даже меньше, чем было в самом начале – продолжает свой рассказ Михаил Васильевич Багрянцев. – Уменьшение количества персонала связано с нашей внутренней программой совмещения должностей, то есть мы стараемся сделать так, чтобы наши работники могли полноценно работать на разных участках и операциях, быть взаимозаменяемыми, и таким образом мы вполне успешно сокращаем наши издержки. В настоящее время завод работает в две смены. И мы изыскали такую возможность, потому что трёхсменка, прежде всего, это большая нагрузка на персонал. Ночные смены они всегда достаточно тяжёлые для людей и менее эффективны для производства. Причём при существующем графике работы объёмы выпуска продукции остались неизменными. К тому же существенно сократились простои на производственных линиях, увеличился процент выхода готовой продукции.

– Михаил Васильевич, первое, что мы увидели, приехав на ваш завод, большой стенд на проходной, связанный, как мы поняли, с какими-то показателями по технике безопасности. Видимо, и в этом вопросе у вас тоже европейские стандарты?

– Там, кстати, очень важные цифры. Прежде всего, это количество дней работы без травматизма и несчастных случаев. Причём отсчёт ведётся от предыдущего случая. И вторая цифра это наш абсолютный рекорд дней без несчастных случаев. Сегодня эон составляет – 552 дня. Поскольку мы уделяем очень большое значение промышленной безопасности и охране труда, то вынесли эти цифры на табло с тем, чтобы каждый работник завода их видел и всегда помнил о технике безопасности.

К тому же обеспечение спецодеждой и всеми необходимыми средствами индивидуальной защиты полностью отвечает стандартам финской промышленности. Это достаточно высокая степень защищённости, на обеспечение которой компания ежегодно тратит не малые средства. Ну и, конечно, нахождение в производственных помещениях без выполнения всех требований техники безопасности и охраны труда категорически не допускается. Ни для кого, в том числе и для гостей, которые у нас иногда бывают, исключений не делается.

– Видимо, столь длительному отсутствию травматизма, чему могут позавидовать многие подобные предприятия, способствует не только серьёзное отношение к своему делу коллектива завода, отличные средства защиты, но и оборудование, на котором вы сегодня работаете?