Текст книги "Основы проектирования корпоративных систем"

Рис. 5.2. Структура RUP: роли, задачи, артефакты

Рис. 5.3. Структура RUP: руководства, шаблоны, инструкции

Рис. 5.4. RUP: настройка процесса

Следующим подходом, который также ориентирован на большие корпоративные системы является Microsoft Solution Framework (MSF). Этот подход вырос из моделей синхронизации и стабилизации, но в данной интерпретации это набор лучших практик, набор рекомендаций о том, каким образом следует вести разработку корпоративных информационных систем, какие роли выделяются при проектировании и реализации систем, какие этапы выделяются. То есть очень важно понимать, что это не модель жизненного цикла, это методология, технология проектирования, просто набор рекомендаций. Можно сказать, что Framework – достаточно гибкая и абстрактная система рекомендаций, на основе которой происходит построение. Она не связанна непосредственно с моделью синхронизации и стабилизации, может подразумевать другие модели, например спиральную как возможный вариант поддержки жизненного цикла.

Конечно, Microsoft Solution Framework возникла внутри Microsoft и основана на большом опыте этой компании по созданию серьезных корпоративных систем, корпоративных в смысле масштаба, распределенности, количества заказчиков. Это прежде всего операционные системы Windows, офисные приложения, которые являются корпоративными. Существуют специальные классы, которые позволяют строить офисные расширения, настраивать продукты офиса, создавать новые возможности, управление проектами посредством Microsoft Project Server, Microsoft Visual Studio, порталов. И это нашло отражение в данной методологии. То есть MSF предназначена для производства больших корпоративных приложений, но является достаточно гибким подходом и может быть адаптирована для небольших систем.

В описании модели стабилизации и синхронизации было упомянуто, что эта модель до сегодняшнего дня не нашла широкого применения вне Microsoft. На самом деле есть достаточно много серьезных организационных сложностей, связанных с использованием специфических средств тестирования (тестирование является важным атрибутом). Далее будут показаны некоторые примеры, которые получены на основе Microsoft Solution Framework не в Microsoft, но они не так уж многочисленны.

Еще одна особенность MSF сводится к тому, что это достаточно адаптивная методология. И как Rational Unified Process, она может быть как большой, так и маленькой, претендует на использование не только для корпоративных, но и для относительно маленьких проектов. Для небольших проектов она называется Agile. Это версия MSF и может быть более формальной, пригодной для больших корпоративных систем. Надо отметить, что принципы, которые заложены в MSF, могут быть использованы не только при проектировании программного обеспечения, а просто при проектировании.

MSF дополняется методологией Microsoft Operation Framework, которая нацелена на работу с существующими программными решениями. Сегодня достаточно актуальной является версия 4.0 Microsoft Solution Framework, но уже больше 10 лет существует MSF и накоплен большой опыт программных проектов (негативный и позитивный). Также, как в Rational Unified Process, существует целый ряд инструментов: визуальных, проектирования, реализации, тестирования и сопровождения, у Microsoft существует средства, которые ориентированы на MSF и поддерживают жизненный цикл программного обеспечения. Это прежде всего Visual Studio, поддерживающий репозиторий проектов на разных языках, визуальное проектирование, описание метаданных проекта, компонентное проектирование (поддержание механизма сборок), безопасное проектирование (каждая сборка идентифицируется цифровой подписью автора), производство программного обеспечения, средства, основанные на веб-сервисах. Эти средства поддерживают командную работу. Уже было сказано о программировании в малом, т. е. об искусстве программирования, и также о программировании в большом, о программной инженерии, технологии производства большого программного обеспечения. Также речь шла о программировании в массе, о командной разработке, где каждый разработчик обладает какой-то ролью, все они должны координироваться в проекте, и необходимо отслеживать соответствие версий. Весь этот сложный функционал берет на себя CASE-средство, в нашем случае Visual Studio.

Нужно сказать, что в основе проектирования как в MSF, так и RUP лежат процессы. И существуют две готовые модели, которые называются Agile и Formal. Они призваны поддерживать построение как небольших программных продуктов, так и больших.

Рассмотрим основные элементы, которые включает MSF. Прежде всего существуют базовые принципы и лучшие практики, которые во многом похожи, но имеют свои особенности. Внутри формируются модели, поддерживающие разработку в команде. Технологии разработки корпоративных информационных систем неосуществимы без грамотной координации и постановки процессов. Microsoft обладает огромным опытом сопровождения программных проектов (существуют средства онлайного сопровождения, большое количество центров и т. д.). У Microsoft также самая большая база знаний по взаимодействию с пользователями. Естественно, существует целый ряд документов, которые описывают дисциплины управления проектами, поскольку в рамках MSF существуют ключевые понятия проекта, менеджера проекта, менеджера продуктов, процедуры управления рисками, разрешения рисков (для этого используется матрица противоречий). Кроме того, существуют наборы практических рекомендаций для той или иной модели, которая применяется для решения задач, связанных с проектированием информационных систем. Если говорить о моделях Agile или Formal, здесь своя специфика, но каждая из них ориентирована на командную разработку, четкое разделение ролей и тесное взаимодействие. Очень важно, что в отличие от RUP и целого ряда других методологий MSF предполагает относительное равенство прав для ролей в проекте. Голос рядового разработчика может быть услышан наряду с голосом менеджера проекта. Учет мнения каждого участника проекта принимается во внимание. Организация потоков работ и активностей, которые составляют эти потоки, похожа на ту, что обсуждалась при разговоре о RUP. Своя специфика связана с отчетами о выполнении рабочих заданий, которые составляют активности. Эти задания включают целый ряд состояний и достаточно обширные отчеты, которые объединяют большое количество различных полей, чтобы сформировать представление о том, в какой степени задание завершено. Более формальная реализация Microsoft Solution Framework Formal включает большее число артефактов, расширенный набор документации и ролей. Эта модель в большой степени подходит для разработки корпоративных приложений.

На рис. 5.5 представлено, каким образом связаны элементы в Microsoft Solution Framework, и те принципы, которые лежат в основе этого подхода. Основными моделями, используемыми в этом подходе, являются проектные модели, а ключевым принципом методологии – управление рисками. При этом определение и мониторинг ключевых факторов риска выступают важной практической особенностью MSF. Существуют рекомендации построения базы данных, которые отслеживают результаты оценки рисков. Кроме того, важен учет знаний, накапливающихся во время выполнения проектов. Обзоры по завершении каждого этапа процессов ложатся в базу данных, которая учитывается при выполнении последующих проектов.

Рис. 5.5. Связь между элементами MSF

Перечислим основные принципы, которые лежат в основе Microsoft Solution Framework. Здесь есть реализации общих принципов, которые связаны с командной работой, получением и анализом знаний, оценкой рисков, определенной гибкостью. Это партнерство с клиентом, открытая коммуникация. Коммуникация очень важна в ходе проекта: слабая коммуникация приводит к тому, что информация интерпретируется неверно. В проекте необходимо взаимодействовать, чтобы вместе понять концептуальные основы, видение, осознание задачи программного продукта. Также важно обеспечение качества, гибкости и адаптации к изменениям (требований, ограничение стоимости и т. д.), создание ценностей или постоянная ориентация на результат. В MSF существует ключевое понятие deliverable, т. е. некая ценность, которая может быть измерена и должна завершать каждую активность проекта. В модели команды Microsoft Solution Framework есть целый ряд основных ролей или частей команды, которые могут перекрываться. В зависимости от модели области знания могут перекрываться с точки зрения участия в проекте конкретных людей, например роль менеджера проекта может совпадать с ролью менеджера продукта. Но в целом некоторые из совмещений являются возможными, а некоторые – нежелательными. На этот счет есть рекомендация в форме матрицы совместимости ролей.

Как видно из рис. 5.6, в модели команды Microsoft Solution Framework можно выделить несколько областей знаний. Это управление программой, управление продуктом, область, связанная с пользовательским опытом, разработка или реализация, тестирование (тестирование должно происходить в сжатые сроки, достаточно часто и обеспечивать качество каждого релиза, поэтому предполагается использование программных средств и высококвалифицированных специалистов в этой области), опыт, который связан с изготовлением релизов и эксплуатацией, архитектурное проектирование.

Рис. 5.6. Модель команды MSF

Основные принципы организации проектной команды в рамках подхода MSF состоят в том, что прежде всего команда является равноправной в определенном смысле, т. е. каждая роль имеет достаточно жестко ограниченную область ответственности и в рамках этой области имеет определенные полномочия. Но если речь идет о качестве продукта в целом, то поощряется открытое взаимодействие всей проектной команды, и о качестве проекта может высказываться каждый, команда несет ответственность за результат. Поощряется открытая коммуникация, для каждой роли существуют четкие метрики контроля качества с учетом той области, которую она занимает в проекте. По сути, продвижение по проекту представляет собой учет и сбалансированный анализ вклада каждого участника в результирующее решение. Для того чтобы обеспечить аккуратный, взвешенный жизненный цикл реализации, предотвратить и скомпенсировать негативные последствия возникающих ошибок или несоответствий, необходимо учитывать все аспекты проектирования и реализации. Поэтому каждый член команды имеет равное право голоса, особенно в той области, за которую отвечает. Очень важным принципом является адаптивность, т. е. Microsoft Solution Framework не является жестко фиксированной и предполагает адаптацию команды к проекту по количеству людей, функциональным ролям, ограничениям, сферам взаимодействия и артефактам. Таким образом, проектная команда оказывается масштабируемой и может подразделяться на более мелкие проектные команды, динамически изменяя размеры. Это позволяет наладить эффективную коммуникацию при работе над программными продуктами.

Центральным понятием в схеме MSF является роль. Некоторые роли уже были описаны, когда речь шла о модели процессов. Каждая из ролей выполняет те или иные активности, которые организуются в последовательности действий, – рабочие потоки. При этом активность включает несколько задач: небольшие фрагменты, которые могут быть выполнены за определенные сроки и которые предполагают четко измеримые результаты на выходе. Каждая из активностей в итоге может вести к созданию продукта и требовать на вход частичный продукт для того, чтобы на выходе привести к созданию нового частичного продукта. Это похоже на объектно-ориентированный подход, когда осуществляется интеграция продукта, т. е. из небольших файлов собираются частичные крупные продукты и агрегируются в полномасштабный продукт. В ходе выполнения активностей создается большое количество документации. Она представляется в самых разных видах: таблицы, графики, диаграммы, инструкции в текстовом виде. Основные области знаний, исходя из которых создаются проектные роли, сводятся к архитектуре продукта, управлению продуктом и активностям, связанным с разработкой, тестированием, общением с пользователем, эксплуатацией.

На рис. 5.7 представлена матрица совместимости групп ролей, которая во многом отражает возможности масштабирования подхода Microsoft Solution Framework по программным продуктам с учетом их размера. Ряд ролей можно совмещать. Управление продуктом и управление проектом возможно совмещать, но не рекомендуется. Таким образом, в группе, которая ведет проект по подходу MSF, может быть небольшое количество людей, при этом ряд ролей может совмещаться. С другой стороны, если это крупный проект, то роли разделяются. Так же, как и RUP, подход MSF имеет в своей основе процессы, и их фазы достаточно близки. Если в RUP говорилось о стадии создания концепции, то здесь – о создании видения, абстрактного представления о том, каким должен быть продукт, какого рода задачу он должен решать, при этом процессная модель основана на итеративном уточнении функционала проекта с построением нескольких релизов, которые являются полномасштабными с точки зрения функционала продукта, артефактов (на каждом этапе, релизе мы продуцируем практически готовый продукт с точки зрения всех его артефактов, функциональность не является завершенной).

Рис. 5.7. Матрица совместимости ролей в подходе MSF

Итак, видение завершается определением границ, т. е. концептуальных проектных ограничений, которые описывают базовую функциональность программного продукта: какие задачи он должен решать и на какие он не должен распространяться, какие будут решены тактически в ходе дальнейших релизов, какие стоит стратегически оставить за рамками данного проекта в целом. После этого происходит планирование проекта и разработка. Между стадиями осуществляется контроль достижения целей по истечении каждой вехи и сопоставление документально полученных результатов с целями и требованиями. Как только завершено планирование, начинается разработка. И затем существует специфическая стадия для каждого релиза, которая отсутствует в RUP, – это стабилизация (рис. 5.8), так как Microsoft Solution Framework основана на модели синхронизации и стабилизации, т. е. существенной составляющей является стабилизация каждого релиза, и для достижения его устойчивой и надежной работы необходимо обеспечивать качество релиза согласно проектным метрикам.

Рис. 5.8. Процессная модель MSF

Только после стабилизации возможны передача заказчику и стадия развертывания. Стадия стабилизации при неудовлетворительной дисциплине проекта или неполном владении инструментарием может приводить к большим потерям времени и людских ресурсов. За счет наличия этой стадии подход Microsoft Solution Framework достаточно сложен, и вне Microsoft редко удается реализовать удовлетворительные решения для больших информационных систем. Тем не менее общая схема во многом близка к RUP и основана на процессах, производстве последовательных релизов, и основные стадии во многом совпадают.

Особенность MSF заключается прежде всего в том, что проект делится на этапы, стадии, восстанавливаются вехи и четко определяются результаты по каждой контрольной точке. Используются проектные метрики, которые приводят к пониманию, достигнут ли результат. Центральным является понятие итерации, т. е. последовательного уточнения функциональности проектного продукта на каждом витке спирали. Кроме того, существует интеграция взаимодействий между построением и развертыванием решений, что во многом считается сходством с объектно-ориентированной моделью, и возможно использование проверенных практических приемов, которые отшлифованы большим количеством удачных проектов. Это относительно небольшие команды, которые объединяются в более крупные коллективы и позволяют масштабировать взаимодействия при производстве программного обеспечения корпоративного типа. Каждый аспект проекта есть функция, над которой работает небольшая команда. Команда достаточно сплоченная, и все ее участники в совокупности, имея равные права, принимают участие в совместном проектировании. Матрица управления противоречиями определяет проектный треугольник – людские, финансовые, временные ресурсы, функциональные возможности, адаптируется исходя из рисков и текущего состояния проекта. Следует отметить, что вне Microsoft этот подход применяется достаточно редко.

Глава 6
Программные архитектуры корпоративных систем

Ранее были рассмотрены основные понятия корпорации и корпоративной системы, затем – основные подходы к разработке этих систем с точки зрения их жизненного цикла на уровне моделей (более формальный, общий подход), после этого – основные методологии проектирования. Напомним, это тоже не вполне строгий подход с математической точки зрения, по сути, это набор правил хорошего тона, полезных советов, рекомендаций для реализации и сопровождения информационных систем. Поэтому имеет смысл ограничиться констатацией тех подходов, которые приемлемы для корпоративных приложений. Это MSF, RUP и те, которые приемлемы лишь отчасти, – Scrum, Agile. Знать ЖЦ нужно, чтобы иметь представление о создании и функционировании систем. Направление методологий и моделей жизненного цикла – это во многом ортогональные направления. Например, в RUP можно использовать спиральную или каскадную модель, а в MSF – эволюционные или инкрементальные подходы.

Ранее мы рассматривали разработку КИС с концептуальной точки зрения, теперь начнем более предметный разговор и спустимся на технологический уровень.

Первое, с чего следует начать описание, – это программная архитектура. Во время эскизного или архитектурного проектирования вместе с базовыми функциональными требованиями разрабатывается общая архитектура системы: количество компонентов и их взаимодействие. На этом этапе стоит определиться с технологией – будет ли приложение файл-серверным, клиент-серверным, двух– или трехзвенным и каким образом будут эти звенья взаимодействовать, будет ли оно иметь на нижнем уровне БД и насколько сложными будут структуры данных (рис. 6.1).

Следующее, о чем следует рассказать перед технологическими средствами и приемами, которые используются в Microsoft и его инструментальных средствах проектирования, – это CASE-средства, которые поддерживают все этапы разработки КИС. Это тяжелые и дорогие инструменты, поэтому стоит говорить об их масштабном применении, прежде всего в КИС.

Рис. 6.1. Обработка данных СуБД: локальный компьютер

Перейдем к рассмотрению классификации программных архитектур.

Прежде всего речь пойдет о сетевых архитектурах, так как корпорация – распределенная структура. Будут рассмотрены устройство сетевых архитектур и принципы их функционирования. Второе ограничение – архитектуры, основанные на БД. В определении программной инженерии по Липаеву было сказано, что в КИС, как правило, используются БД. Корпоративные БД – это отдельная большая тема.

Корпоративные информационные системы можно назвать открытыми лишь в определенном смысле этого слова. Корпорации не хотят открывать свои конфиденциальные данные внешним заказчикам. Корпорация не может доверить оценку рисков внешнему разработчику, и разработчик, и заказчик должны быть внутри системы. Но принципы объединения ИС должны базироваться на открытых стандартах. Далее речь пойдет о них.

БД в корпорациях содержат тера– или даже петабайты данных. Уже в 2005–2006 гг. объемы данных в корпорации Intel превысили 3 петабайта. Объемы данных растут экспоненциально, приблизительно в 2 раза за пять лет. Таким образом, к настоящему времени этот показатель удвоился. Управление такими БД – масштабная проблема, но останавливаться на ней мы сейчас не будем.

Говоря о корпоративных системах, их стоит разделять на две части – клиентскую и серверную. Клиент запрашивает информацию, сервер ее обрабатывает и предоставляет. Другое дело, как именно они взаимодействуют. Простой случай – файл – сервер. Более сложный подход – клиент-серверная архитектура. Отдельно выделяется сервер БД – в ряде случаев это оправданно, причем серверы нас интересуют с логической, а не аппаратной стороны.

Как происходит разделение функций между клиентом и сервером? Здесь, как в любой сложной промышленной системе, речь идет о специализации и кооперировании. Мы выделяем функциональные роли все более и более тонкие, точные. Детализируя понятие «сервер», сначала происходит классификация клиент и сервер. Далее происходит уточнение: есть серверы баз данных, серверы шифрования, телекоммуникационные серверы. На этой основе происходит классификация системных архитектур.

Существуют разные организации клиент-серверного взаимодействия. Далее подробно будет рассмотрено, как осуществляется обработка информации в БД, какой существует CASE-инструментарий для работы с БД, что такое реинжиниринг БД и SQL-запросы. Потом будут описаны более сложные структуры на основе клиент-серверного подхода.

Рассмотрим двух– и трехуровневый клиент-сервер, где сервер приложений явно выделяется как отдельный операционный слой. Чем большая производительность необходима, тем большая нужна специализация. По сути, речь идет о программном обеспечении. То, как операционный слой распределяется по аппаратному обеспечению, зависит от топологии сети, от задач, администраторов БД и сетевых администраторов корпорации, здесь возможен достаточно широкий спектр решений. Далее будет рассмотрено, какие расширения серверной части программной реализации имеются в современных сетевых архитектурах, какие существуют распределенные БД различных уровней.

Под корпорацией в широком смысле мы понимаем не только производственную, но и разветвленную структуру, например госструктуру, которая также решает какие-то общие задачи. Можно говорить о федеративных БД, о БД масштаба государства, об интегрированных БД, которые объединяют различные системы и подходы к организации данных.

Еще один интересный пример крупномасштабных систем – это GRID-системы. Он не очень часто используется в корпорациях. Это системы, в которых взаимодействуют большое количество необязательно мощных компьютеров, но обеспечивается масштабирование и в короткие сроки обрабатываются терабайты данных.

Важно отменить значимость клиент-серверной архитектуры. Она обеспечивает достаточно простой и довольно дешевый коллективный доступ к данным в сетевых средах, не обязательна локальная вычислительная сеть.

Появлению семейств клиент-серверной архитектуры мы обязаны последовательной реализации концепции открытых систем. На основе открытых стандартных протоколов взаимодействия можно, как на заводе, собирать комплексные системы высокой сложности, причем дешево осуществлять сборку этих систем, даже если компоненты реализуются в разных странах. Один из подходов к такому проектированию – это компонентный подход, который реализован Microsoft. Сборка осуществляется из компонентов с открытым интерфейсом. Подобный подход предлагает Sun в Enterprise JavaBeans.

Корпорация – организация с большим количеством информационных систем, возможно относящихся к разным поколениям, например, во многих банках работают мейнфреймы и существует множество систем, написанных на языке Cobol. Идея открытых систем в том, чтобы объединить информационные системы. Телекоммуникационные системы существовали и ранее, но распространение, миниатюризация и удешевление ЭВМ привели к изменению ситуации. В последнее время появились не только ЛВС, но и Интернет.

Среда Интернет была построена, по сути, Пентагоном. Идея состояла в том, чтобы распределить компьютеры по стране так, чтобы некоторые из них могли выходить из строя, а между собой компьютеры могли взаимодействовать по методу точка-точка.

Сейчас сотрудникам корпораций необходим круглосуточный доступ к данным из любой точки планеты. Нужно обеспечить независимость от программно-аппаратного обеспечения и серьезную стандартизацию, возможно выше уровня операционной системы. Таким образом возникли открытые системы. Они обладают рядом важных свойств, которые позволяют наращивать комплексы без потери работоспособности. Во-первых, это мобильность, которая обеспечивает легкость миграции приложений в аппаратно-программной среде. Когда мы заказываем билет через Интернет, мы не отдаем себе отчет в том, с каким именно сервером мы работаем. Это возможно, так как разработчики обеспечивают соответствие стандартам. Еще одно свойство – интероперабельность обеспечивает легкость построения новых приложений на основе готовых компонентов со стандартными интерфейсами. Приложения по известным описаниям компонентов могут строиться независимо друг от друга и с учетом взаимодействия по стандартным протоколам взаимодействовать.

Кроме того, имеется возможность обеспечить постепенное наращивание функциональности приложений, можно улучшать компоненты независимо. Это обеспечивает эволюционный путь развития системы и позволяет плавно вести сопровождение.

Основной принцип при проектировании корпоративных систем, если рассматривать разработку в интернет-аспекте, состоит в разделении ресурсов и функций между компьютерами, предназначенными для обслуживания и запроса информации, между клиентами и серверами. При этом развитие идеи ЛВС приводит к выделению функциональных компонентов. Выделяются компьютеры – рабочие станции для обеспечения прикладного интерфейса (пример – веб-браузер как тонкий клиент). Можно обеспечить легкий и недорогой набор функций, который позволяет получить доступ к корпоративным данным. С другой стороны, есть сервер с существенными объемами памяти и вычислительной мощностью. Часто это может быть кластер из нескольких машин. Сервер предоставляет средства обслуживания пользователя, он получает одно логическое имя на кластер, и мы не знаем, какой именно компьютер обрабатывает наш запрос, нам не важно, какой компьютер нам отвечает.

Дальнейшая спецификация функций приводит к выделению серверов телекоммуникационных, вычислительных и дисковых (файл-серверов), кэш-серверов. Также есть серверы БД, обрабатывающие множество запросов. Для этого выделяется кластер для обработки SQL-запросов. Здесь четко разделены роли сервера и клиента. Сервер предоставляет ресурсы клиентам, клиентами могут выступать и другие серверы.

Основные принципы архитектуры клиент – сервер: выделенный программный интерфейс, четко определенные протоколы взаимодействия (рис. 6.2). В физически разных местах присутствуют независимо взаимодействующие с одним сервером, не знающие друг о друге клиенты. При этом клиент никак не может определить, сколько еще клиентов взаимодействуют с сервером, протоколы, функции, количество параметров четко определены в описаниях компонентов. На этой основе мы можем независимо постепенно наращивать функциональность клиента и сервера.

Рис. 6.2. Обработка данных СуБД: клиент – сервер

В больших корпоративных сетях есть относительно старые части, которые используют свои средства кодировки шифрования и передачи. Одним из стандартных решений является применение Remote Procedure Call (RPC). Обращение к серверу сводится к вызову функции. Все детали реализации остаются для разработчика сервера неважными, поэтому приложения на основе RPC легко переносятся в среды с открытыми интерфейсами.

Далее речь пойдет о базах данных корпоративных систем, их особенностях и разновидностях. Корпоративные базы данных бывают достаточно разнородными. БД можно назвать приборной доской бизнеса – по ней видны бизнес-успехи, текучесть кадров, динамика движения средств.

Базы данных – неотъемлемая часть информационных систем. В корпорациях уже имеются петабайты данных, и эти объемы растут, удваиваясь каждые пять лет. В корпорациях необходимо распределенное управление БД. В основе подобных технологий лежат распределенные СУБД, основанные на концепции открытых систем. Стандарты взаимодействия в таких системах фиксированы, и имеется возможность масштабируемости и плавного наращивания функциональности. В основе архитектур, которые поддерживают корпоративные информационные системы с базами данных, лежит разделение систем по функциям на клиентскую и серверную части. В развитие этой идеи выделяются специализированные серверы для телекоммуникаций, баз данных, осуществления прикладной логики, шифрования. В связи с такой специализацией традиционная двухзвенная архитектура преобразуется в трехзвенную, в которой выделяются три уровня – презентационная логика, бизнес-логика и логика доступа к ресурсам. В зависимости от балансировки этих трех уровней логики осуществляется дальнейшая конкретизация трехзвенной архитектуры клиент – сервер до моделей с толстым клиентом, тонким клиентом и явным выделением сервера приложений.

Речь идет о больших и сложных БД, поэтому стоит рассмотреть особенности применения архитектуры клиент – сервер к БД. Важно, что явно выделяется приложение клиент – frontend и серверное приложение – backend. Для пользователя, работающего через веб-браузер, все происходит незаметно. Один из примеров графического интерфейса – это банкомат. Ограничения целостности достигаются тем, что БД находятся на сервере. В случае заказа билетов через терминал речь идет о возможности покупки билета на одно и то же место. Здесь есть достаточно важный ряд вопросов и ограничений. Эти ограничения стоит хранить как можно ближе к серверу, производящему общение с базой данных, при этом запросы будут обрабатываться существенно быстрее.

Преимущества лучших черт предыдущих архитектур обеспечивают централизованное администрирование, в том числе и баз данных, безопасность, надежность и отказоустойчивость и файл-серверов, обеспечивающих достаточно низкую стоимость реализации и распределение обработки данных с использованием клиентских компьютеров. Современные клиентские компьютеры, как правило, достаточно мощные. Вспомним, что Windows Vista налагает серьезные требования на вычислительную мощность и объемы памяти современных компьютеров (1Гб RAM). Ряд ресурсов клиента можно использовать.

Рассмотрим, как осуществляется обработка данных в различных архитектурах. Самый простой, исторически первый подход – персональный компьютер. Здесь все происходит локализованно и достаточно просто. Система управления БД и приложение клиент находятся на одном компьютере. В корпоративных системах такое невозможно, поскольку, во-первых, объемы данных исчисляются петабайтами, во-вторых, консолидированные отчеты требуют сбора данных из большего количества компаний из разных стран. Локальные приложения для корпоративных приложений неприменимы.