Текст книги "Вьетнамский Сталинград: сражение за Дьенбьенфу. Малоизвестные страницы войны в Индокитае. 1953– 1954"

К началу марта 1954 г. Наварр оценил опасность, нависшую над Дьенбьенфу. 4 марта он посетил базу и принял решение перебросить сюда по воздуху два-три батальона, чтобы создать промежуточный рубеж обороны между опорным пунктом «Изабель» и центральной позицией.

Однако против этого выступил Коньи. Он заявил, что группировка в Дьенбьенфу располагала достаточными силами для организации эффективной обороны. По его мнению, прибытие дополнительных войск создало бы проблемы с их размещением и снабжением. Кроме того, передислокация потребовала бы большого количества транспортных самолетов, столь необходимых на других участках.

Впоследствии Коньи объяснял свои действия стремлением морально поддержать полковника Д’Кастри. Тем не менее основание командующего войсками в Тонкине труднообъяснимо. Ситуация в районе базы стремительно ухудшалась и требовала принятия кардинальных мер от командования. Гарнизону Дьенбьенфу была необходима не моральная поддержка, а четкие указания; в случае крайней надобности – подкрепления.

Таким образом, создав в долине Дьенбьенфу военную базу, сосредоточив крупную группировку, колонизаторы не осуществили ни одного из вариантов своих планов по использованию этого селения как плацдарма в тылу противника. Редкие выходы колониальных подразделений из базы не имели никакого значения. Командование ВНА, со своей стороны, правильно оценив планы французов, сконцентрировало в долине крупные силы, превосходившие противника по численности и по артиллерии.

К марту 1954 г. войска, дислоцированные в Дьенбьенфу и уже находившиеся в изоляции от своей группировки в Тонкине, в силу природных факторов и удаленности долины оказались блокированными на земле частями ВНА. В этих условиях представлялись два варианта выхода из сложившейся ситуации: либо немедленное развертывание решительных действий по деблокаде Дьенбьенфу, либо эвакуация базы.

Первый вариант исключался в силу ряда причин. Концентрация крупной группировки потребовала много времени. Как уже упоминалось, серьезным препятствием для передислокации французов стало отсутствие надежной транспортной инфраструктуры. Наконец, отвод колониальных частей неизбежно создавал угрозу активизации в них ВНА.

Тем не менее, исходя из стратегических и политических соображений, руководство Франции и командование экспедиционного корпуса приняли решение оставить войска в Дьенбьенфу. Парижу была необходима военная победа, даже локального значения, чтобы занять более устойчивую позицию на переговорах с представителями вьетнамских коммунистов в Женеве. Руководство ПТВ и командование ВНА, со своей стороны, также оценивали перспективы стратегической победы в Северо-Западном Вьетнаме, как с военной, так и с политической точки зрения. Таким образом, обе стороны ставили перед собой весьма далеко идущие цели по разгрому противника.

Глава 2
Сражение за Дьенбьенфу. Май 1954 г

2.1. Создание структур вооруженных сил Вьетминя. Система комплектования, подготовки, управления ВНА

Для того чтобы ответить на многие вопросы, связанные с причинами успехов и неудач ВНА в сражении за Дьенбьенфу, следует внимательно отследить весь процесс создания вьетнамских коммунистических вооруженных сил, дать оценку развития их боевого потенциала, методов боевой и политической подготовки личного состава.

В начале 1953 г. Вьетнамская народная армия представляла собой хорошо управляемую и неплохо оснащенную организацию. Вне всякого сомнения, при ведении партизанской войны это была очень серьезная сила. Вместе с тем противостоять на равных войскам французского экспедиционного корпуса в Индокитае она была не в состоянии.

Независимо от многократного технического превосходства колонизаторов, абсолютного господства колониальных ВВС, подразделения регулярной армии европейской страны при ведении общевойскового боя, в обычном понимании, имели массу преимуществ перед отрядами вчерашних крестьян, рабочих, служащих, студентов. И не только потому, что они были лучше вооружены, обучены и опирались на совершенную систему логистики.

В начале 1950-х гг. среднестатистический европеец до призыва в армию, как правило, имел неполное среднее образование, профессию, а иногда и не одну. Он располагал необходимым минимумом знаний во многих сферах деятельности: бытовая химия, медицина, электричество. Для него было обычным делом знакомство с техникой, радио, умение водить автомобиль. Кроме того, прежде чем отправиться в Индокитай, все молодые солдаты проходили солидный курс подготовки по конкретной военно-учетной специальности. Сортировка призывников по родам войск осуществлялась с учетом их физических данных, интеллектуального потенциала, личного предпочтения.

В начале 1950-х гг. многие французские офицеры и сержанты имели за плечами немалый военный опыт. У тех, кто постарше, – Вторая мировая война. Более молодым пришлось «понюхать пороху» в послевоенные годы в колониях. Во второй половине 1940-х гг. французские войска подавляли национальные выступления в Алжире и Сирии, воевали на Мадагаскаре против местных повстанцев. Да и в Индокитае война велась весьма продолжительно. В этой связи возникает справедливый вопрос: как могло случиться, что крупная группа французских войск оказалась в окружении сил противника, что в конце концов закончилось поражением колонизаторов?

В начале войны постоянной армии у ДРВ не было. В 1945–1946 гг. комплектование вооруженных сил Вьетминя проводилось на добровольной основе. Фактически их основу составляло ополчение «tu ve»¹⁹⁰. Даже начало вторжения колониальных войск в ДРВ не привело к проведению правительством Хо Ши Мина мобилизационных мероприятий. Были только призывы к сопротивлению. С одной стороны, в коммунистические формирования шел постоянный приток желающих вступить в отряды, боровшиеся против французских колонизаторов. Однако большинство его участников, не имевших боевого опыта и даже не служивших в армии, по сути, были призывниками. Кроме того, катастрофически не хватало оружия.

К началу 1950-х гг. вооруженные силы Вьетминя представляли собой трехкомпонентную структуру, которая постоянно модернизировалась. Важное значение имел солидный военный опыт китайских коммунистов.

К первому компоненту вооруженных сил относились регулярные части (Во Doi Chu Luc), которые стали ядром будущей регулярной армии¹⁹¹. В 1946–1949 гг. в их составе стали создаваться первые подразделения звена «рота-батальон». Это были самые боеспособные и оснащенные формирования.

На завершающем этапе войны 1950–1954 гг. основные силы вьетнамских коммунистов объединились во Вьетнамскую народную армию. В ее составе было сформировано пять пехотных дивизий. Однако данные соединения существовали лишь формально. По оценкам западных специалистов, организационная структура соединений ВНА морально устарела. Соотношение огневой мощи и механизации совершенно не соответствовало количеству личного состава. В структуру дивизии не входили танковые и артиллерийские подразделения, ощущался недостаток минометов и крупнокалиберных пулеметов, средств ПВО, транспорта.

Вместе с тем нехватка тяжелого вооружения и техники сохраняла за коммунистическими формированиями и некоторые тактические преимущества. Вьетнамские дивизии и полки могли передвигаться по бездорожью, вести бои в джунглях, горно-лесистой местности. В случае возникновения опасности окружения они легко осуществляли рассредоточение на мелкие отряды, выходили из угрожаемого района и объединялись на новом месте.

Второй компонент представляли так называемые региональные («территориальные») силы – «Tien doan со dong», полурегулярные тыловые формирования¹⁹². Существовали две разновидности этих подразделений. В первую входили отряды, укомплектованные из уроженцев отдельной провинции и действовавшие исключительно в пределах ее территории. Ко второй разновидности относились формирования, оперировавшие в пределах отдельного уезда.

К третьему компоненту относились партизанские отряды, разделявшиеся на два типа. Первый – «Dan chan» («дан куан») – представляли небоевые формирования, занимавшиеся хозяйственными вопросами: сельскохозяйственные работы, ремонт дорог, доставка грузов. Ко второму – «Du kich chien dau» – относились отряды, которые несли караульную службу, участвовали в операциях местного значения. Они были слабо вооружены и подготовлены¹⁹³.

Создавая будущие вооруженные силы, руководство Вьетминя понимало, что опору их армии будет составлять крестьянство. Контингенты городских рабочих и служащих, студентов и женщин в ВНА и партизанских отрядах были незначительными в процентном отношении. Тем не менее в силу ряда причин это обстоятельство имело немаловажное значение. Женщины принимали активное участие в осуществлении различных хозяйственных работ, строительстве фортификационных сооружений. В исключительных случаях они сражались как обычные бойцы. Кроме того, женщины (а также дети) являлись ценными агентами и разведчиками.

Интеллигенция – врачи, учителя, служащие и т. д. – играла важную роль в развитии партизанского движения в период 1946–1949 гг. Ее представители часто занимали командные посты, занимались вопросами материально-технического обеспечения, идеологической работой.

По мере эскалации войны Вьетминь (ПТВ) старался привлечь на свою сторону как можно больше образованных людей. Это позволяло будущим бойцам быстрее освоить военные специальности, подготовить командные кадры. На завершающем этапе войны, когда вьетнамские вооруженные силы стали трансформироваться в регулярную армию, это было особенно актуально. В войсках нужно было установить жесткую дисциплину; помочь молодым бойцам освоить технику, вооружение, средства связи.

Кроме того, привлечение на свою сторону представителей интеллигенции было продиктовано желанием лишить колонизаторов возможности использовать их в своих целях. Часть этой социальной группы оказалась в сложном положении и была неустойчивой, так как находилась под давлением как колониальной администрации, так и партизан.

В некоторых случаях представители интеллигенции сотрудничали с подпольем. В этом качестве они действовали весьма эффективно, поскольку занимали высокое социальное положение, имели больше возможностей и знаний, чем крестьяне. Врачи имели доступ к медикаментам и другим материальным ценностям. Учителя могли стать пропагандистами. Чиновники, военные и полицейские являлись носителями информации, которая могла представлять интерес для разведки коммунистов.

Совершенно иначе строилась работа с крестьянами. Поскольку партизаны могли свободно передвигаться в большинстве сельских районов, тем из них, кто занимался вербовкой, не составляло труда посещать деревни, отбирать нужных людей и уводить их с собой в базовые лагеря. Новобранцы – выходцы из деревни, проводившие большую часть своей жизни в атмосфере замкнутой сельской общины, – первоначально с недоверием относились к командирам, комиссарам, как и вообще к любым чужакам.

Политическое просвещение, воспитание занимало половину времени, отводившегося на боевую подготовку новобранцев. Идеологической работой в частях занимались командиры, политработники и бойцы. Политработники пользовались большими полномочиями, имели право аннулировать любой приказ командира части, даже чисто военного характера. Система политико-морального воспитания личного состава разделялась на три основные стадии.

В период первой стадии на простых и доступных примерах с помощью фольклора политработники разъясняли молодым бойцам цели революционных преобразований, начатых Вьетминем. Например, в конце 1953 г. основной темой пропаганды была подготовка руководства ПТВ к аграрной реформе. Важное значение имел образ врага. На занятиях каждый новобранец должен был рассказать товарищам, каким притеснениям он подвергался со стороны колонизаторов, а также местных помещиков или чиновников. Если же у него отсутствовал негативный опыт в указанной области, новобранец мог рассказать о ком-то другом, кто пострадал от действий угнетателей.

В более поздний период войны для подобных целей широко использовалась демонстрация художественных и документальных фильмов. По воспоминаниям политических советников из КНР, большой популярностью у вьетнамских бойцов пользовалась китайская кинокартина «Седая девушка»¹⁹⁴. В киноленте была показана жизнь молодой крестьянки, прошедшей суровый путь от батрачки, угнетаемой помещиком, до бойца партизанского отряда.

Таким образом, крестьянский парень приходил к осознанному выводу, что окружающий мир нуждается в кардинальном переустройстве. Потом политработник объяснял, что необходимо сделать для того, чтобы изменить мир, – освободить Родину от иностранных колонизаторов, угнетателей, крестьянам получить землю. Следовательно, после победы ПТВ жизнь должна стать более справедливой, чем при колонизаторах и помещиках.

Следующий этап воспитания – отрешение новобранца от связей с семьей, родными и близкими, прошлой жизни. Молодой боец должен был пройти своеобразную перезагрузку и обрести новую «семью» в воинском коллективе. Это был сложный, а иногда и весьма болезненный процесс для юношей-крестьян, выросших в патриархальной деревенской общине со своими строгими неписаными законами и вековыми традициями.

Для этого новобранцев разделяли на боевые тройки. Члены тройки заботились друг о друге, помогали осваивать военно-учетные специальности и переносить долгую разлуку с родными. Эта система помогала эффективно контролировать любого представителя коллектива. Если у одного из членов тройки возникали колебания или сомнения в справедливости общего дела, двое других были обязаны известить о случившемся политработника. Тот, в свою очередь, принимал меры к исправлению «заблудшего».

В поддержании высокого морального уровня в частях ВНА и партизан важную роль играла система поощрений и наказаний. Из-за неустойчивого положения, в котором оказалось большинство формирований Вьетминя в 1946–1947 гг., дисциплинарные проблемы, как правило, имели отношение лишь к серьезным нарушениям. Таковыми считались: нерадивое выполнение своих обязанностей по службе или по соблюдению скрытности и маскировки, невыполнение приказов, утрата оружия, трусость и дезертирство.

На поздних этапах войны командование начало применять наказания и за другие проступки: употребление алкоголя или наркотиков, воровство, распущенность в отношениях с женщинами, грубое обращение с населением. Несомненно, что случаи пьянства и наркомании среди командиров и бойцов ВНА имели место. Тем не менее скудость запасов алкоголя и наркотиков позволяла держать эту проблему под контролем.

В основу соблюдения бойцами ВНА и партизанами строгой дисциплины было положено применение смертной казни. В условиях партизанской войны, резко снижающих эффективность применения менее суровых наказаний, эта мера применялась даже за не столь серьезные проступки. На практике, хотя угрозы расстрела звучали достаточно часто, казни, за исключением наказания за дезертирство и предательство, носили показательный характер.

Приказы о смертных приговорах отдавались настолько часто, насколько это считалось необходимым для достижения желаемой цели – поставить дисциплину на должный уровень. Задачи добиться одинакового для всех правосудия не ставилось. В этом отношении также многое зависело от статуса отдельного бойца ВНА или партизана. Бывшему коллаборационисту или находящемуся под подозрением повстанцу постоянно грозила опасность подвергнуться казни даже за самый незначительный проступок. С другой стороны, бывший на хорошем счету и благонадежный в политическом отношении партизан или боец ВНА мог рассчитывать на снисхождение или отделаться порицанием за весьма серьезные проступки.

В силу разнородности состава любого партизанского отряда выносимые приговоры часто не являлись следствием приписываемой кому-то вины. Обычный партизан, по всей видимости, в той же мере рисковал лишиться жизни из-за существовавшей в большинстве формирований атмосферы подозрительности и недоверия. В подобной обстановке любой боец мог быть подвергнут такому же наказанию за конкретный проступок.

От нежелательного человека могли просто избавиться, поручив ему особенно опасное задание. Пленные партизаны и дезертиры неоднократно утверждали, что часто людей, намеченных для казни, могли просто застрелить в патруле или во время столкновения с противником.

В более поздний период войны в хорошо организованных подразделениях ВНА и крупных партизанских формированиях существовала определенная шкала наказаний – выговоры, лишение оружия и привлечение на хозяйственные работы, выполнение непрестижных обязанностей, заключение на гауптвахту с урезанным рационом питания, понижение в должности. Одной из распространенных мер в отношении бойцов, проявивших трусость, было публичное признание на общем собрании личного состава подразделения или отряда своей вины и обещание никогда не повторять таких проступков.

Дезертирство неизменно каралось смертной казнью в течение всей войны. В штабах партизанских отрядов и частей ВНА имелись списки близких родственников каждого бойца. Если он оставлял подразделение, то серьезные неприятности ждали не только беглеца, но и его семью.

Особое значение придавалось ликвидации неграмотности среди бойцов. Это было особенно важно, учитывая, что, кроме листовок и газет, у Вьетминя не было других средств агитации. Политработниками часто устраивались массовые читки бойцами пропагандистских материалов.

Политработниками ВНА также использовалась технология, заимствованная у китайских коммунистов, – критика и самокритика. Такие мероприятия проводились на общем собрании подразделения – взвода, роты, батальона, где был обязан присутствовать весь личный состав.

Каждый боец имел право высказываться о собственных ошибочных действиях, а также об ошибках других, невзирая на должность и заслуги. Со временем молодые солдаты приучались воспринимать себя членами единого коллектива, сплоченного великой идеей – освобождения Родины от иностранных поработителей. Кроме того, использование данной пропаганды диктовалось следующими причинами:

1. Бойцам внушалась идея о выполнении ими особой исторической миссии, ради которой следует не щадить ни себя, ни друзей, ни противника. Последнее было особенно важно в условиях войны, жесткого противостояния в деревне. Поэтому поощрялась пропаганда примеров не только самопожертвования воинов на поле боя, но и подвиги крестьян, носильщиков, строителей. В условиях острой нехватки военных знаний и опыта, современного вооружения и техники командиры ВНА при выполнении боевой задачи часто восполняли пробелы и ошибки, уповая на революционный порыв и массовое самопожертвование собственных солдат. Готовность к моральным и физическим лишениям, смерти стали главными качествами бойцов вьетнамских коммунистических вооруженных сил.

2. Бойцы ВНА проходили своеобразную эволюцию от простых крестьян в опытных и мотивированных воинов, не только выполнявших великую миссию, но и имевших право на собственное мнение.

3. Такая система давала возможность бойцам высказываться о своих чувствах, не опасаясь наказания. Это поднимало авторитет воина и среди товарищей, и в его собственных глазах. В противном случае боец, отягощенный сомнениями и страхом кары, мог стать дезертиром или перебежчиком.

4. Эта система позволяла командирам и политработникам всегда иметь реальное представление о духовном состоянии личного состава вверенных частей; вовремя принимать меры по улучшению морального уровня.

На третьей стадии программы политической подготовки воин, уже политически и морально устойчивый, должен был осознать свою миссию по отношению к населению, которое также было необходимо воспитывать и просвещать. На этой стадии бойцы ВНА должны были выступать в качестве носителей основных идей Вьетминя (ПТВ). Они не только проводили пропагандистские мероприятия, но также строили мосты, дороги, дамбы; чистили водоемы, каналы и колодцы; помогали крестьянам собирать урожай.

Вышеуказанная система помогала подготовке будущих армейских кадров. В начале войны Вьетминь, практически, не располагал опытными командирами. Все представители командования, включая Во Нгуен Зиапа, не имели военного образования. Будущий солдат ВНА начинал свою карьеру как ополченец «дан куан», а потом как боец партизанского отряда. Лучшие «народные мстители» направлялись в Региональные силы, а оттуда, по прошествии определенного времени, – в состав регулярных войск ВНА.

По мере «продвижения» по служебной иерархии будущий воин овладевал всеми знаниями и навыками, необходимыми на войне. На поздних этапах конфликта бойцы и командиры ВНА проходили подготовку в специальных учебных лагерях на территории КНР. Здесь, кроме методов ведения партизанской войны, они приобретали военные специальности: сапер, водитель, медик, разведчик, диверсант, артиллерист, минометчик, связист и т. д.

В течение нескольких месяцев бойцы ВНА оттачивали полученные навыки. Теоретические знания они закрепляли участием в боевых операциях. Лучшие, инициативные воины выдвигались на командные должности.

В результате такого отбора ВНА получала подготовленных, а иногда и опытных бойцов. Кроме того, данная система в значительной степени способствовала укреплению связей подразделений ВНА и партизан с крестьянством. Это облегчало осуществлять призыв новобранцев, собирать налоги с населения, привлекать крестьян на тыловые работы.

Однако данная система имела и свои недостатки. Будущим бойцам регулярных сил не всегда удавалось пройти полный цикл боевой и идеологической подготовки. Если регулярные силы ВНА или региональные части несли очень большие потери, убыль личного состава компенсировалась за счет мобилизаций партизан. Это существенно снижало уровень их боеспособности, так как пополнение в основном составляли молодые неопытные бойцы, которые только проходили курс обучения. Кроме того, сами партизанские отряды оказывались в значительной степени ослабленными из-за сокращений.

Вопрос о численности вооруженных сил Вьетминя в период 1946–1949 гг. остается открытым до настоящего времени. Французский исследователь Б. Фэлл считал, что Вьетминь располагал 50 тыс. бойцов в составе регулярных войск¹⁹⁵. Американский историк Баттинджер утверждал, что общее число сил Вьетминя, включая формирования региональных сил и партизан, достигало 100 тыс. чел.¹⁹⁶ По мнению советских военных исследователей, к концу колониальной войны в состав Вьетнамской народной армии входило 6 пехотных дивизий, 13 отдельных пехотных, 2 артиллерийских, зенитно-артиллерийский и инженерно-саперный полк¹⁹⁷.

Большое значение руководство Вьетминя придавало привлечению в свои ряды представителей национальных меньшинств Вьетнама. Особое внимание уделялось горным племенам Центрального плато, Северного Вьетнама. Эти районы идеально подходили для развертывания партизанских действий, создания в них баз, учебных лагерей, госпиталей.

В 1946 г. Во Нгуен Зиап указывал, что «захват контроля в горных районах – означает решить в целом проблему Вьетнама»¹⁹⁸. Для подобного утверждения у вьетнамского стратега было немало оснований.

Горцы были прекрасными проводниками и разведчиками, как в коммунистических отрядах, так и в колониальных иррегулярных частях. В этой связи руководство Вьетминя настоятельно рекомендовало своим бойцам поддерживать хорошие отношения с представителями малых народов, избегать конфликтов, а при каждом удобном случае оказывать посильную помощь. Большое значение придавалось работе с молодежью. Политработники ВНА проводили пропагандистские мероприятия в деревнях, любительские спектакли и концерты.

В ряде случаев горцы получали от вьетнамских коммунистов помощь продовольствием, медикаментами, товарами ширпотреба. Если позволяли условия, проводились кампании по борьбе с эпидемиями. В горных селениях создавались школы, медицинские пункты. Тысячи молодых горцев прошли обучение на курсах военной подготовки учителей, медсестер.

Несмотря на активную идеологическую работу, широкую материальную поддержку, руководству коммунистических сил не удалось привлечь на свою сторону значительную часть представителей национальных меньшинств. Основная часть горцев заняла нейтральные позиции по отношению к событиям, происходившим в стране.

Среди различных аспектов идеологической работы с населением важное место занимал религиозный вопрос. Руководство Вьетминя уделяло внимание укреплению контактов с буддистским, а если возможно, и с католическим духовенством. В некоторых случаях бойцы ВНА и партизаны ремонтировали храмы, оказывали священникам посильную помощь.

Общее командование вооруженными силами Вьетминя осуществлялось через пять межзональных управлений, каждое из которых контролировали ряд провинций. На третьем этапе войны межзональные управления стали именоваться ВР¹⁹⁹. Межзональные управления занимались вопросами планирования, подготовки, проведения боевых операций, снабжения, решением экономических и политических проблем.

Четыре межзональных управления располагались в Северном Вьетнаме, одно – в Южном Вьетнаме. Партизаны также получали приказы от главного командования ВНА по цепочке: межзональное управление – провинция – уезд – населенный пункт²⁰⁰.

В период 1950–1954 гг., когда ВНА перешла от партизанских операций к военным действиям в их обычном понимании, командование регулярных сил было перестроено по французскому образцу. Теперь главный штаб был разделен на четыре части: отдел по работе с личным составом (G-1), разведывательный отдел (G-2), оперативный отдел (G-3), тыловой отдел (G-4)²⁰¹. В 1954 г. мероприятия по реорганизации главного штаба ВНА осуществлялись в связи с изменением общей стратегической обстановки в Индокитае. В этом процессе участвовали китайские военные и политические советники.

Главной проблемой для ВНА и партизан в 1946–1949 гг. стала проблема материального оснащения. Потребности в одежде, обуви были не столь болезненны. Недостаток, а порой и отсутствие медикаментов, перевязочного материала был тоже привычным явлением в Индокитае, где в некоторых районах система здравоохранения практически отсутствовала. Однако дефицит современного оружия в любом военном конфликте мог обернуться самыми трагическими последствиями. Только в 1950–1954 гг. благодаря поставкам из КНР эта проблема, по ряду параметров, была разрешена.

К 1950 г. командование ВНА закончило последние мероприятия по организации регулярных войск. Были сформированы первые пять дивизий: 304-я, 308-я, 312-я, 316-я, 320-я дивизии²⁰². Соединения ВНА численностью 12 тыс. чел. состояли из четырех пехотных полков, по три батальона в каждом. В каждом полку был штаб, подразделение связи, батарея поддержки, располагавшая тяжелыми минометами. Каждая дивизия была хорошо оснащена оружием.

В 1950 г. Китай предоставил Вьетминю большие объемы военной и гуманитарной помощи, включая 14 тыс. винтовок и пистолетов, 1700 автоматов, 150 минометов, 300 базук, 60 артиллерийских орудий, медикаменты, снаряжение, средства связи, 2800 тонн продовольствия²⁰³. Поставки из КНР постоянно увеличивались. Позже стало поступать оружие из СССР.

Вследствие крупных успехов ВНА в ходе операций 1951–1953 гг. потенциал коммунистов существенно вырос. Увеличился объем оснащения орудиями и минометами не только за счет поставок из КНР, но и трофеев. Улучшалась логистика; стал использоваться автотранспорт, современные средства связи. Это существенно повлияло на стратегию и тактику ВНА, которая наряду с партизанскими приемами стала применять общевойсковые методы, включая использование артиллерии, новой пехотной тактики.

Как отмечал американский журналист Т. Уайт: «Врагу, расписываемому как террорист, бросающий бомбу, или горцу-снайперу, затаившемуся в засаде, приходит на смену современная армия, вооруженная артиллерией, организованная дивизионными группами»²⁰⁴.

Таким образом, в течение 1946–1949 гг. колониальной войны руководству Вьетминя удалось создать Вооруженные силы, структуры управления, комплектования, тылового обеспечения. Несомненно, в военных условиях основными приоритетами при осуществлении этого процесса были принуждение и убеждение. Следует признать, что важным преимуществом коммунистов стал удачный выбор в использовании методов, средств и тематики психологической войны. Немалое значение имело и то обстоятельство, что пропагандистские органы Вьетминя (ПТВ) в работе с личным составом ВНА, крестьянством делали основной акцент не на марксистско-ленинской, а на национальной идеологии. Вследствие правильно проводимой политической работы с гражданским населением коммунистическим силам удалось добиться поддержки значительной части крестьянства, части городского населения Северного Вьетнама. Это стало одним из важных факторов будущей военной победы национально-освободительного движения в Индокитае.