Текст книги "Цифровая трансформация"

России еще предстоит укрепление экосистемы цифровой трансформации как по горизонтали – во всех отраслях экономики на национальном, региональном и муниципальном уровнях, – так и по вертикали, на всех уровнях государственного управления, промышленности и сферы услуг, а также необходима ее культурная трансформация. Поскольку цифровая трансформация разрушает барьеры между отраслями, регионами, организациями и отдельными людьми, она бросает вызов традиционным централизованным иерархическим структурным ценностям и требует формирования новой «цифровой культуры» и эволюции информационного общества [66].

Сегодня мы живем не только в условиях формирования цифровой экономики нашего с вами государства, но и в условиях глобальных цифровых и геополитических перемен во всем обществе в мире. Этому дополнительно и в то же время усиленно способствует такой немаловажный фактор, как затянувшаяся ситуация с COVID-19, изменившая наше с вами отношение ко всему «цифровому», «дистанционному» и «удаленному».

Бурные процессы цифровизации протекают, как на уровне государства при реализации Национальной Программы «Цифровая экономика Российской Федерации», так и в обществе, на которое все больше начинает оказывать влияние Национальная стратегия развития искусственного интеллекта.

Уже сегодня на повестке дня перед государством стоят новые вопросы не только защиты наших с вами прав и свобод, но и в перспективе прав и свобод роботов и машин, а также проблемы «цифрового неравенства», «цифрового феодализма» и «цифрового рабства».

Может быть в это сложно поверить?

Но об этих проблемах говорят сейчас во всем мире!

Например, вопрос «глобального цифрового удостоверения личности» широко освещался 11 декабря 2020 года на Сингапурском фестивале «Финтех» Директором-распорядителем Международного валютного фонда Кристалиной Георгиевой.

Мы с вами уже стали свидетелями коренных изменений во всех областях нашей с вами жизнедеятельности под влиянием технологий четвертой промышленной революции и новой волны «искусственного интеллекта». Но к моему большому сожалению, в ближайшие годы нас ждут глобальные перемены и сильнейшие потрясения, последствия которых очень долго будут влиять на всех людей во всем мире.

Одним словом, уже положено начало не только «цифровой трансформации», но и начало нашей с вами новой «цифровой реальности»!

О книге «Цифровая экосистема Института омбудсмена: концепция, технологии, практика»

Исторически сложилось так, что свою первую концепцию я написал в 1999 году, когда работал под руководством Михеева Владимира Николаевича в Информационно – аналитическом управлении при Губернаторе Тверской области в Администрации Тверской области. Этот документ в тот период времени назывался «Проект информатизации Тверской области».

Затем была кандидатская диссертация на тему «Анализ и выбор рациональной структуры региональных распределенных сетей передачи, обработки и хранения данных» по специальности 05.13.01 – системный анализ, управление и обработка информации (в промышленности).

Дальше были стратегии и концепции «цифровизации», которые я писал и реализовывал в разных ИТ-компаниях «Система-Информ» в 2004 году, ЗАО «Ренова-сервис» в 2006 году, «Сетевые системы» с 2005 по 2009 годы, бизнес-подразделение «Ситроникс: системы безопасности» ОАО «Ситроникс» с 2009 по 2012 годы, ООО «Невмедиа» в 2012, и почти каждый год в компании «Atlansys Software» на протяжении двенадцати лет с 2009 года и до настоящего времени.

Позже, спустя почти десять лет после защиты кандидатской диссертации, я защитил докторскую диссертация на тему «Методология определения операционных характеристик и рациональной структуры региональных распределенных сервисных сетей передачи, обработки и хранения данных» по специальности 05.13.10 – управление в социальных и экономических системах, которая стала логическим продолжением моей прошлой работы.

И так, на протяжении более двадцати лет, я занимаюсь не только ИТ-проектами, но и по большей части стратегическим планированием, управлением и развитием различных ИТ-компаний.

В 2020 году мне представилась уникальная возможность принять участие, в числе прочих специалистов, в работе над Концепцией создания Государственной информационной системы «Уполномоченный по правам человека» (ГИС УПЧ).

Должен вам сказать, что за эту работу я взялся с большим энтузиазмом по целому ряду причин. О двух из которых, пожалуй, я расскажу несколько подробнее.

Первая причина и основная из них заключается в том, что летом 2020 года я прочел Доклад Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации Татьяны Николаевны Москальковой за 2019 год, который буквально вдохновил меня написать статью «Основные предпосылки к цифровой трансформации Института Уполномоченного по правам человека». Эта статья была в последствии опубликована в журнале «CIS Современны Информационные Системы» №4 (14) в 2020 году.

Чтобы понять, что именно привлекло мое внимание, приведу небольшую цитату из Доклада Уполномоченного по правам человека в РФ: «Важным событием в истории российской государственной правозащиты стала встреча Президента Российской Федерации с уполномоченными по правам человека в Кремле 10 декабря 2019 г., на которой были обсуждены наиболее важные проблемы признания, соблюдения и защиты прав человека.

Сегодня запрос общества на повышение уровня защиты прав и свобод человека и гражданина требует от института уполномоченных по правам человека в Российской Федерации большей результативности, поиска новых форм работы, повышения эффективности использования уже имеющегося инструментария. Новые условия работы не только позволяют, но и обязывают к этому».

И еще одна цитата из этого же Доклада: «Повышение результативности в работе с обращениями граждан зависит от ряда факторов. В их числе поднятие уровня профессиональной подготовки служащих Аппарата, внедрение в работу новых информационных технологий, усиление ответственности руководителей государственных органов по исполнению запросов и восприятию рекомендаций Уполномоченного, более активное использование потенциала общественных правозащитных организаций при рассмотрении жалоб граждан на нарушения их прав, совершенствование организационно-правового статуса омбудсмена и другие меры, которые мы намерены осуществлять».

Вот именно эти фразы «поиск новых форм работы, повышения эффективности использования уже имеющегося инструментария» и «внедрение в работу новых информационных технологий» стали отправной точкой, в моей работе, которая, по сути, рассказывает о необходимости создания цифровой экосистемы Института Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации. Кроме того, в этой статье рассматривается актуальный вопрос цифровой трансформации Института Уполномоченного по правам человека в РФ, а также те перспективные направления работы по созданию и развитию информационных систем, которые должны стать неким «прорывным цифровым инструментом», повышающим эффективность работы Аппарата Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации (АУПЧ).

В своем докладе Уполномоченный по правам человека в Российской Федерации Татьяна Николаевна Москалькова также говорит о том, что: «Один из выводов, который напрашивается в результате анализа повседневной работы с жалобами, где люди рассказывают о постигших их несчастьях, о невозможности быть услышанными и получить понятные аргументированные ответы на свои жалобы, а также с учетом изучения итогов проведенного мониторинга протестных акций и генезиса системных проблем в сфере соблюдения прав человека, состоит в том, что в обществе наблюдается дефицит конструктивных коммуникаций между органами государственной власти, принимающими решения, и членами общества, вынужденными их выполнять, которые позволили бы найти компромисс, „договориться“ по разрешению наиболее острых системных проблем, а в целом – снизить напряженность». Как мы увидим с вами далее, именно применение новых информационных технологий как раз и позволяет создать тот самый эффективный интерфейс коммуникаций между государством и его гражданами, который необходим в работе АУПЧ.

Важно подчеркнуть, что именно в этой статье впервые даются такие определения, как: «Цифровая трансформация Института Уполномоченного по правам человека», «Цифровая платформа Института Уполномоченного по правам человека» и «Цифровая экосистема Института Уполномоченного по правам человека», которые в последствии вошли в Концепцию создания Государственной информационной системы «Уполномоченный по правам человека».

Там же я делаю вывод о том, что основным результатом реализации цифровой трансформации и создания цифровой экосистемы Института Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации должно стать сокращение разрыва между обязательствами государства по признанию, соблюдению и защите прав и свобод человека и гражданина и их практическим воплощением в жизнь.

Вторая причина заключается в том, что на протяжении последних трех с небольшим лет я активно работаю не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в Республике Татарстан и Башкортостан.

Опыт общения с самым широким кругом людей, от Руководителей Республик и их министров, до студентов или молодых предпринимателей, которые хотят запустить свой собственный первый ИТ-проект, позволил мне прийти к понимаю необходимости разработки и реализации таких ИТ-проектов, которые бы ставили своей целью объединять людей по всей Российской Федерации с целью улучшения качества жизни через применение технологий четвертой промышленной революции в нашей повседневной жизни.

Таким образом родилась идея создания федеральной торговой площадки и появился проект «АГРОСТАРТ», который в 2020 году вошел в ТОП-1000 проектов России конкурса, проводимого Агентством стратегических инициатив. А годом ранее этот проект был одобрен к реализации Президентом Республики Татарстан Миннихановым Рустамом Нургалиевичем.

Проект «АГРОСТАРТ»

Так появилась и другая идея создания Национального отраслевого ИТ-парка «ARTIMIDE» в городе Уфа Республики Башкортостан. Цель этого проекта заключатся в том, чтобы в рамках создания Евразийского научно-образовательного центра и реализации Национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», а также с целью реализации Стратегии социально-экономического развития Республики Башкортостан создать на территории Республики Башкортостан в городе Уфа высокотехнологичный Национальный ИТ-Парк-кластер, не имеющий аналогов в РФ. Выбор Республики Башкортостан был обусловлен не только перспективами его социально-экономического развития, но и тем количеством умных и талантливых людей, с которыми мне довелось познакомиться на TEDx ForestersPark 2019 (где я принял участие в качестве спикера), для которых этот проект является «фундаментом» строительства будущего Республики Башкортостан.

Город Уфа. 2020 год. Проект «ARTIMIDE»

Рисунок 22. Республика Башкортостан. Город Уфа. 2020 год. Несколько бессонных ночей в работе над проектом «ARTIMIDE» на кануне его защиты.

13 августа 2020 года проект «ARTIMIDE» был представлен Главе Республики Башкортостан Радию Фаритовичу Хабирову на заседании инвестиционного комитета республики Башкортостан, который проходил в формате инвестиционного часа. Проект был одобрен к реализации.

Вместе со всеми моими глобальными «цифровыми» замыслами и появилась идея написать книгу, которая бы раскрывала суть создания цифровых экосистем. Тем более, что подобную тему я подробно рассматривал в своей книге «Цифровая трансформация» (которая вышла годом ранее) в главе «Центр управления регионом: научный подход к реализации».

Возвращаясь к работе над Концепцией создания Государственной информационной системы «Уполномоченный по правам человека», передо мной стояла, как в последствии оказалась, совсем непростая задача поиска перспективных путей, методов и средств, а также технологий, которые бы могли стать основой этой Концепции.

В процессе работы над ней мне пришлось проанализировать более ста различных источников и документов. Среди них есть весьма интересные, например такие как:

– «Окинавская Хартия глобального информационного общества», принятая главами государств и правительств «Группы восьми» 22 июля 2000 года и Нью-Йоркская «Декларация тысячелетия».

– Концепция формирования информационного общества Российской Федерации 1999 года.

– Доклад о развитии цифровой экономики в России Всемирного банка от 2018 года «Конкуренция в цифровую эпоху: стратегические вызовы для Российской Федерации».

– Стратегия развития электронной промышленности России на период до 2025 года, утвержденной Министром промышленности и энергетики Российской Федерации В. Б. Христенко Приказом №311 от 11 августа 2007 года, и так далее.

Тем не менее, основу этой книги и Концепции создания Государственной информационной системы «Уполномоченный по правам человека» вошли следующие документы:

– Указ Президента Российской Федерации от 09 мая 2017 г. №203 О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 – 2030 годы.

– Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года №204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

– Национальная Программа «Цифровая экономика Российской Федерации», утвержденная протоколом заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 4 июня 2019 г. №7.

– Указ Президента РФ от 10 октября 2019 г. №490 «О развитии искусственного интеллекта в Российской Федерации».

– Указ Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 г. №474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года».

– Распоряжение Правительства РФ от 28 августа 2019 «1911-р «Об утверждении Концепции создания государственной единой облачной платформы».

– Постановление Правительства РФ от 10 октября 2020 г. №1646 «О мерах по обеспечению эффективности мероприятий по использованию информационно-коммуникационных технологий в деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов управления государственными внебюджетными фондами».

Эти документы в числе прочих были мною детально изучены, проанализированы и реструктурированы в оптимальный для общего понимания текст (с моей точки зрения правильности и последовательности его изложения и применения в повседневной практике), который представлен на изучение вам в первых пяти главах.

Хочется отметить, что над Концепцией создания Государственной информационной системы «Уполномоченный по правам человека» работала группа высокопрофессиональных специалистов – настоящих профессионалов своего дела, которая за сравнительно короткий промежуток времени провела титаническую работу по анализу огромного количества информации, а также написанию и согласованию текста документа.

Результатом нашей совместной работы стал документ «Концепция создания Государственной информационной системы «Уполномоченный по правам человека».

Именно этот документ был направлен на согласование и утверждение в Аппарат Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации, а также он лег в основу второй части этой книги.

Я хочу выразить свою глубокую признательность всем тем людям и настоящим профессионалам своего дела, чье мнение и авторитет оказали на меня положительное воздействие в процессе написания этой книги, а именно: Уполномоченному по правам человека в Российской Федерации Татьяне Николаевне Москальковой, Заместителю председателя экспертного совета при Уполномоченном по правам человека в РФ Черникову Валерию Васильевичу, Первому заместителю руководителя рабочего аппарата Уполномоченного по правам человека в РФ Чечельницкому Илье Валентиновичу, Начальнику Управления защиты прав человека в уголовном процессе Филипп Любови Витальевне, Заместителю руководителя рабочего аппарата Уполномоченного по правам человека Долматову Олегу Витальевичу, Начальнику Управления обеспечения деятельности рабочего аппарата Уполномоченного по правам человека Салыгану Игорю Викторовичу.

Также выражаю искреннюю благодарность и всем тем, кто работал вместе со мной над Концепцией создания Государственной Информационной Системы «Уполномоченный по правам человека», а именно: Начальнику отдела Информационных Технологий Управления обеспечения деятельности АУПЧ Кантемирову Алексею Геннадьевичу, Заместителю Генерального директора по развитию цифрового профиля АО «РТ Лабс» Чуркину Дмитрию Валерьевичу, Директору департамента новых проектов АО «РТ Лабс» Хадаскову Денису Александровичу, Руководителю группы ООО «ЭйТи Консалтинг» Мелешкову Сергею Олеговичу.

Отдельное спасибо я хочу выразить людям, которые меня поддерживают в моих начинаниях: Генеральному директору «Фонда помощи детям имени Примакова Е. М.», Советнику Президента ТПП РФ, Серебряному призеру Олимпийских игр, неоднократному чемпиону Мира и Европы, генерал-майору Романову Леониду Михайловичу, а также Председателю регионального общественного движения поддержки защитников Родины «Доблесть Отечества» Баканач Олегу Васильевичу.

В заключении хочется добавить, что эта книга является исключительно моим взглядом на актуальную и непростую проблему цифровой трансформации и определения подходов к построению цифровой экосистемы Института омбудсмена в Российской Федерации, а также она рассказывает о моем личном опыте реализации задач по цифровой трансформации Института Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации.

Читатель не найдет в этой книге объемных теоретических изысканий и пространных рассуждений, которые бы могли быть применимы в неопределенном будущем для разработки концепций, стратегий и проектов цифровизации. Вы найдете здесь конкретный подход и практический пример, который можно использовать в реальной практике создания и развития цифровой экосистемы Института омбудсмена в Российской Федерации.

С одной стороны книга написана для широкого круга читателей, интересующихся происходящими процессами «цифровизации» в Российской Федерации, с другой стороны в ней очень подробно рассматривается реализация конкретной задачи, а именно Концепции создания Государственной информационной системы «Уполномоченный по правам человека».

Книга может стать хорошим гидом или пощником не только Руководителям цифровой трансформации (Chief Digital Transformation Officer, CDTO), но и специалистам в области информационных технологий, работающим над задачами разработки отраслевых цифровых стратегий или концепций. Также всем читателям будет интересен Глоссарий, в котором собрано более ста терминов и определений по цифровой экономике.

Приятного Вам чтения!

О книге «Как создать центр искусственного интеллекта за 100 дней»

Эта книга посвящается всем ученым, программистам, менеджерам, руководителям, студентам и просто любознательным людям, кто хочет реализовать себя в это непростое, но очень интересное время рассвета технологий четвертой промышленной революции, создавая новую реальность и воплощая свои смелые идеи в проектах, системах, программах, визуализации, алгоритмах, архитектурах, работе с большими данными по созданию доверенного, а в будущем, и сильного искусственного интеллекта.

Будучи большим энтузиастом, и в силу некоторых неведомых мне причин, в мае 2021 года мне выпала уникальная возможность стать человеком, перед которым была поставлена задача создать Центр разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана.

Для достижения поставленной цели мне нужно было решить две большие задачи:

· Первая заключалась в том, чтобы принять участие и победить в Конкурсе, проводимом Аналитическим Центром при Правительстве России по отбору получателей поддержки исследовательских центров в сфере искусственного интеллекта, в том числе в области «сильного» искусственного интеллекта, систем доверенного искусственного интеллекта и этических аспектов применения искусственного интеллекта, и получить для МГТУ им. Н. Э. Баумана на четыре года финансирование в объеме 1,17 млрд рублей.

· Вторая заключалась в том, чтобы принять участие (в числе большой команды специалистов и преподавателей Университета) и победить в конкурсе «Приоритет-2030», проводимого Министерством науки и высшего образования Российской Федерации и получить для МГТУ им. Н. Э. Баумана на десять лет финансирование в объеме 10 млрд рублей.

На первый взгляд, да и на первых порах, как мне казалось, обе задачи были, мягко выражаясь, «неподъемными».

В первом случае на меня легло бремя написания Программы и Плана мероприятий Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана. Кроме того, для выполнения условия конкурсной документации мне (а

впоследствии всей нашей небольшой команде) необходимо было найти Индустриального партнера, который бы поверил в нас и вложил в проект дополнительно 270 млн рублей.

Во втором случае мне пришлось приложить усилия к написанию двух весьма интересных документов общей программы «Приоритет-2030»: «Искусственный интеллект как сервис» и «Глубокая аналитика». Написать-то, вы скажете, может любой. Да, но это не совсем так просто, как может показаться на первый взгляд. Нам нужно было найти или придумать совершенно новое направление в сфере искусственного интеллекта и обработки больших данных.

И, несомненно, мы их нашли.

За сто мимолётных дней невероятно жаркого лета 2021 года была проведена, мягко говоря, огромная работа!

И эта работа была бы невозможна без команды настоящих профессионалов, которая провела эту титаническую работу по анализу и систематизации большого количества информации, а также написанию, согласованию и утверждению немыслимого числа документов, поиску и привлечению новых ученых в Центр, и многое другое в кратчайшие сроки.

Результатом нашей совместной работы стала не только Заявка, которая включала Программу и План Мероприятий Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана (состоящая из более чем пяти тысяч страниц), Доклад и Презентации, которые были переданы и представлены Аналитическому Центру при Правительстве России на конкурсном отборе. Результатом, как я считаю, стал тот высокий уровень, на который Университет вышел в очень короткое время, благодаря целеустремленности и характеру людей, работающих над этим проектом.

Вспоминая все то, через что мне и другим коллегам пришлось пройти, я также хочу выразить свою глубокую признательность всем тем людям и настоящим профессионалам своего дела, которые работали вместе со мной над Программой, Планом мероприятий и Заявкой Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана.

Отдельное спасибо я хочу сказать людям, которые меня всегда поддерживают в моих начинаниях – моей дорогой супруге и маме.

В заключение хочется добавить, что в основу данной книги, в том числе, вошла адаптированная для широкого круга читателей Программа Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана.

Эта книга является исключительно моим личным взглядом на все процессы, происходившие в «жаркие» 100 дней 2021 года, а также она рассказывает о моем личном опыте реализации научных, прикладных и бизнес-задач по созданию Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана.

С одной стороны книга написана для широкого круга читателей, интересующихся темой и технологиями искусственного интеллекта, с другой стороны в ней очень подробно и порой эмоционально (так как автор не просто «отработал», а жил этой «проблемой» и этой «историей») рассматривается процесс создания Программы и Плана Мероприятий Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана, которые легли в основу конкурсной Заявки Университета, и так или иначе, обеспечили высокую оценку проделанной работы со стороны экспертов и участников Конкурса, и седьмое место (из тридцати шести) в конкурсном отборе.

Несмотря на то, что МГТУ им. Н. Э. Баумана не вошел в первую шестерку победителей, проиграв конкурс на 1,17 млрд руб., важно понять одно – мы двигались с самого «нуля» до седьмого места, и этот факт, в том числе, я считаю не только своим личным положительным достижением, но и большим успехом команды людей, чьи имена уже упомянуты выше, которые отдали себя без остатка в работе над этим сложным проектом.

В итоге МГТУ им. Н. Э. Баумана выиграл конкурс «Приоритет-2030» и 10 млрд рублей на десять лет, и это тоже результат, который обеспечил будущее не только Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта, но и всего МГТУ им. Н. Э. Баумана.

Как отметил Президент МГТУ им. Н. Э. Баумана Александров Анатолий Александрович в своем интервью газете «Бауманец»: «Мы блестяще победили в программе академического лидерства университетов „Приоритет-2030“, заняв в нем 1-е место и войдя, таким образом, в ряд сильнейших университетов России. Перед нами снова (как это было не раз в истории нашего вуза) поставлена цель невероятного масштаба – в ближайшие десятилетие осуществить трансформацию Университета в передовое учебное заведение, способное конкурировать с лучшими технологическими вузами мира».

В тот момент времени, когда читатель возьмет в руки эту книгу, возможно, пройдет значительный промежуток времени с того самого момента, как случились все нижеописанные события в ней, но пусть этот факт вас не пугает, и вот по каким причинам:

· Первая кроется в том, что книга написана не просто ради того, чтобы быть написанной. Эта книга является, по сути, инструкцией или руководством для людей, интересующихся решением прикладных задач в области ИТ-менеджмента, в особенности в такой области, как «искусственный интеллект».

Данная книга – это бесценный опыт автора, который может пригодиться многим специалистам в их работе. Книга может стать хорошим гидом или помощником не только Руководителям цифровой трансформации (Chief Digital Transformation Officer, CDTO), но и специалистам в области информационных технологий, аналитики больших данных и искусственного интеллекта, работающих в различных отраслях экономики РФ.

· Вторая заключается в том, что мысли и идеи, изложенные в книге, будут актуальны еще не один десяток лет. Читателю стоит обратить свое внимание на главу «Заключение», в которой я ставлю вопрос о перспективах развития технологий четвертой промышленной революции и «цифровом человеческом бессмертии».

· Третья причина в том, что в конце книги читателю прилагается глоссарий из более чем 400 терминов и определений по информационным технологиям, который может помочь сориентироваться во всем многообразии новых терминов и определений, связанных с искусственным интеллектом.

Цель этой книги заключается, прежде всего, в том, чтобы познакомить уважаемого читателя с историей становления искусственного интеллекта в Российской Федерации, новый этап которой начался, по моему мнению, с Указа Президента Российской Федерации от 10.10.2019 г. №490, который утвердил Национальную стратегию развития искусственного интеллекта на период до 2030 года.

Приятного Вам чтения!