Текст книги "Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК"

5 ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ И СРС

5.1 Задачи, ситуации и задания

Задача 1.

Рассчитать продолжительность последовательного, параллельно-последовательного и параллельного производственного циклов. Исходные данные: t1 = 6, t2 = 3, t3 = 4, t4 = 1 мин, n = 120 усл. ед., размер передаточной партии = 4 усл. ед. Среднее межоперационное время перерыва Tmo = 2 мин.

Задача 2.

Рассчитать продолжительность последовательного, параллельно-последовательного и параллельного производственного циклов. Исходные данные: t1 = 1, t2 = 6, t3 = 3, t4 = 4 мин, n = 100 усл. ед.. Среднее межоперационное время перерыва Tmo = 2 мин.размер партии выбрать самостоятельно. Зависит ли от размера передаточной партии выбор производственного цикла?

Тема 4. Инновационное управление высокотехнологичными программами и проектами, оценка их эффективности.

Задача 1.

Предприятие НГХК рассматривает возможность покупки нового оборудования, стоимость которого 80 млн. руб. Данное оборудование позволит увеличить объем реализации продукции на 100 млн. руб. в течении двух лет. Материальные и трудовые затраты составят 50 млн. руб. Реальная ставка дохода 10 %. Определить чистую текущую стоимость.

Задача 2.

Предприятие НГХК рассматривает три альтернативных высокотехнологичных проекта на пятилетний период, со следующими характеристиками.

Норма процента предполагается стабильной в течении 5 лет и равной 20 %. Определить наиболее эффективный проект. Насколько выше его эффективность по сравнению с другими проектами?

Задача 3.

См условия задачи 2. Норма процента меняется в течении пяти лет, соответветственно равно 17 %, 23 %, 20 %, 19 %, 19 %. Определить наиболее эффективный проект.

Задача 4.

Выбрать один из взаимоисключающих проектов А или В, характеризующихся следующими денежными потоками:

Проект А: -50; 20; 20; 20; 20; 20.

Проект В: -50; 5; 10; 20; 30; 60.

Задача 5.

Предприятие рассматривает возможность замены оборудования, которое было приобретено 5 лет назад за 10 млн. руб. Техническое состояние оборудования позволяет эксплуатировать его еще 5 лет, после чего оно будет списано, а выпуск производимой на нем продукции прекращен. Новое оборудование позволит сократить переменные издержки на 7.9 млн. руб. в год, постоянные (без учета амортизации) – на 300 тыс. руб. в год. Стоимость нового оборудования – 20 млн. руб., нормативный срок его эксплуатации – 10 лет. Однако, в связи с прекращением проекта через 5 лет, это оборудование будет продано, по оценкам, лишь за 6 млн. руб. Действующее оборудование сегодня может быть продано по остаточной стоимости. Предприятие использует линейный метод начисления амортизации.

Для финансирования инвестиций в рассматриваемый проект предприятие предполагает привлечь банковский кредит в размере 8 млн. руб. под 24 % годовых. Остальная часть потребности в финансировании проекта будет покрыта за счет собственного капитала предприятия, стоимость которого, по экспертным оценкам, составляет 40 %. Структура финансирования проекта соответствует структуре капитала организации.

Необходимо оценить экономическую эффективность проекта, если ставка налога на прибыль – 24 %.

Задача 6.

Оцените экономическую эффективность проекта по строительству нового завода по производству пвх при следующих данных.

Нулевой цикл строительства начнется сразу после принятия решения об инвестициях в проект и продлится 1 год, его стоимость – 50 млн. руб. В течение второго года планируется возвести сами здания, в течение третьего – установить оборудование. Проектная стоимость зданий составляет 300 млн. руб., оборудование оценивается в 250 млн. руб. (все платежи имеют место в конце соответствующего года). Предполагается, что через три года завод начнет выпускать продукцию.

Срок службы подобных заводов в соответствии с мировой практикой составляет 20 лет, однако через десять лет после начала эксплуатации обычно требуется капитальный ремонт оборудования и помещений, что повлечет дополнительные капитальные расходы в размере 50 млн. руб. и остановку работы завода на 1 год.

Предполагается использовать линейный метод начисления амортизации, при этом по окончании срока реализации проекта остаточная стоимость возведенных сооружений в силу специфичности их конструкции предполагается нулевой. Тем не менее, предполагается, что отдельные части оборудования можно будет продать ориентировочно за 50 млн. руб.

Годовая выручка от реализации проекта предполагается в размере 90 млн. руб., переменные затраты – 3 млн. руб., постоянные затраты (исключая амортизацию) – 20 млн. руб.

Для реализации проекта предполагается привлечь краткосрочный кредит под 20 % годовых, в то же время средний возврат на средства, вложенные в подобные рисковые проекты по экспертным оценкам должен составлять не менее 40 % годовых.

Налогообложение доходов предприятия предполагается по упрощенной схеме в размере 6% от выручки.

Ситуации

Рассматривается создание нового современного экономически эффективного, экологически безопасного нефтехимического комплекса на передовых ресурсосберегающих технологиях с элементами нано-технологий в Восточно-Сибирском регионе РФ, для выпуска конкурентоспособной нефтехимической продукции. Исходные данные приведены в таблице ниже.

Стали бы вы выступать в роли инвестора для данного проекта. Обосновать ответ.

Сквозное практическое задание.

1. Составьте план ваших научных разработок и освоения нового продукта или процесса.

2. Приведите краткое описание, приблизительную стоимость и временные рамки предполагаемых работ.

3. Потребуется ли вам дополнительное финансирование исследований и разработок.

4. Есть ли какие-нибудь заявки на патенты, патенты, торговые марки, которыми вы уже владеете или хотели бы приобрести?

5. Известны ли вам какие-нибудь меры государственного регулирования, которые могли бы повлиять на вашу научноисследовательскую программу или планы производства и сбыта вашей продукции.

5.2 Темы докладов

Тема 1. Теоретические основы инновационного управления.

1. Инновационная экономика и управление.

2. Современные тенденции и формы инновационного управления.

3. Задачи и приемы инновационного управления.

4. Организация инновационного управления.

5. Факторы, препятствующие инновационному развитию.

Тема 2. Управление производственными процессами.

1. Основы управления производственным процессом.

2. Типы производств и их технико-экономическая характеристика.

3. Организация производственного процесса во времени.

4. Поточное производство.

5. Организация автоматизированного производства.

Тема 3. Инновационное управление НГХК.

1. Проблемы НГХК РТ.

2. Актуальность внедрения инновационных решений в НГХК.

3. Характеристика НГХК РТ.

4. Инновационные решения и подходы для развития НГХК в РТ.

5. Перспективные области для развития НГХК РТ.

6. Пример применения инновационных решений на предприятиях РТ.

Тема 4. Инновационное управление высокотехнологичными программами и проектами.

1. Основы управления высокотехнологичными программами и проектами.

2. Структура и содержание управления проектами.

3. Отбор и оценка высокотехнологичных проектов.

4. Финансовая оценка высокотехнологичных проектов.

5. Финансовый анализ проектов различной продолжительности.

6. Методы управления проектами.

7. Программное обеспечение управления проектами.

8. Программы развития НГХК РФ.

5.3 Вопросы для подготовки к зачету/экзамену

1. Инновационная экономика и управление.

2. Современные тенденции и формы инновационного управления.

3. Задачи и приемы инновационного управления.

4. Организация инновационного управления.

5. Факторы, препятствующие инновационному развитию.

6. Инновационное управление НГХК.

7. Структура жизненного цикла высокотехнологичного продукта.

8. Производственный процесс: сущность, классификация.

9. Организационные структуры управления производственными процессами НГХК.

10. Основные типы производства.

11. Организация производственного процесса в пространстве.

12. Организация производственного процесса во времени.

13. Организация поточных линий.

14. Организация автоматизированного производства.

15. Актуальность инновационного управления НГХК РТ.

16. Инновационные решения и подходы для развития НГХК в РТ.

17. Перспективы инновационного развития НГХК РТ.

18. Практика применения инновационных решений на предприятиях НГХК РТ.

19. Основы управления высокотехнологичными программа и проектами.

20. Структура и содержание управления проектами.

21. Отбор и оценка высокотехнологичных проектов.

22. Финансовая оценка высокотехнологичных проектов.

23. Программы развития НГХК РФ.

24. Критерии оценки и выбора высокотехнологичных программ и проектов в НГХК.

25. Проблемы инновационного развития НГХК РФ.

26. Организационные структуры управления высокотехнологичными программами и проектами НГХК.

27. Анализ проектов различной продолжительности.

28. Методы управления проектами.

29. Функциональная модель управления проектами.

30. Программное обеспечение управления проектами.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. План развития газо– и нефтехимии России на период до 2030 года.

2. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года.

3. Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 г. № 1662-р от 17 ноября. 2008 г.

4. Федеральный портал по научной и инновационной деятельности. –URL: http://sci-innov.ru/.

5. Барышева, А.В. Инновационный менеджмент / А.В. Барышева. –М.: ЮНИТИ, 2007. – 470 с.

6. Бизнес-план инвестиционного проекта: практическое пособие /под ред. И.А. Иванниковой. – М.: Экспертное бюро, 2007. – 112 с.

7. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями в организациях: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2006.

8. Вертакова, Ю.В. Управление инновациями: теория и практика : учебное пособие / Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. – М.: Эксмо, 2008. –432 с.

9. Гершман М. А. Инновационный менеджмент. – М.: Маркет ДС, 2010. – 200 с.

10. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: учеб. пособие. -Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. -267с.

11. Гудков, А.В. Инновационное развитие станет принудительным /А.В. Гудков // Коммерсантъ. – 2009. – № 208/П (4263).

12. Гурвич, В. Ждёт ли Россию венчурный бум / В. Гурвич // Деловые люди. – 2008. – № 192. – С. 18 – 2618. Дерягин, А.В. Наука и инновационная экономика в России / А.В. Дерягин // Инновации. – 2008. – № 12. – С. 10 – 16.

13. Дандон Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду. Пер. с англ., под общ.ред. М.Б.Шифрина. – М.: Вершина, 2006.

14. Дынкин, А.А. Место России в мировом технологическом пространстве / А.А. Дынкин. – М.: ВК ЗАО «Экспоцентр», 2006. – 478 с.

15. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учебное пособие / под ред.В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2007. –584 с.

16. Инновационный менеджмент: учебное пособие/ Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Сизова А.О. – М.: КноРус 2009. – 416 с.

17. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / И.Г. Салимьянова. – Спб.: СПбГИЭУ, 2011. -124с.

18. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента. – М.: Велби, 2008. – 448с.

19. Лазарев В.С. История и зарубежный опыт создания и деятельности технопарков и бизнес инкубаторов / В.С. Лазарев, Т.А. Демещик. – Минск : Изд-во РУП «Технопарк БНТУ «Метолит», 2005.

20. Макареня Т.А. Организация и планирование производства. – Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.

21. Малюк В.И., Немчин А.М. Производственный менеджмент: учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2008. – 288 с.: ил.

22. Мухамедьяров, А.М. Инновационный менеджмент : учебное пособие / А.М. Мухамедьяров. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 135 с.

23. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997– 165с.

24. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: учебник/ Л.С. Батюрин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – 2-е изд. доп. и перераб. – М.: ЗАО « Издательство Экономика», 2004. – 518 с.

25. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд./ Р.А.Фатхутдинов. – СПб.: Питер, 2009.

26. Производственный менеджмент: учебное пособие/ Сергеева Е.А., Сафина Г.Р. – Казань: Каз. гос. ун-т, 2010.

27. Системный анализ и управление предприятием. Учеб. пособие / И.А. Садчиков, А.В. Амельченко. – СПб.: СПбГИЭУ, 2011. – 170с.

28. Специальные программные средства управления проектами: учеб. пособие/ А.В. Задорожний, Е.Ю. Суслов. – СПб.: СПбГИЭУ, 2008. – 75с.

29. Стратегический и инновационный менеджмент: учеб. пособие / И.Г. Салимьянова, В.Л. Стельмашонок. – Спб.: СПбГИЭУ, 2011. -107с.

30. Управление высокотехнологичными программами и проектами/ Рассел Д. Арчибальд; Пер. с англ. Мамонтова Е.В.; Под ред. Баженова А.Д., Арефьева А.О. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2004. – 472с.

31. Управление инновационными проектами и программами: учебное пособие / В.В. Быковский, Е.С. Мищенко, Е.В. Быковская и др. – Тамбов : Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011.– 104с.

32. Управление инновационными процессами в НГХК: учебник/ В.А. Балукова, И.А. Садчиков, В.Е. Сомов. – Спб.: СПбГИЭУ, 2009. -250с. Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева и др. – М. :ИНФРА-М, 2006. – 478 с.

33. Управление процессами: учеб. пособие/ В.К. Федюкин. –СПб.: СПбГИЭУ, 2007. – 238с.

34. Управление проектами М.Троцкий, Б.Груча, К. Огонек. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 304с.

35. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А. Фатхутдинов. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 412 с.

36. Фахтутдинов Р.А. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. – 6-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 448 с.

37. Фоломьев, А.Н. Инновационное инвестирование / А.Н. Фоломьев, В.Г. Ревазов. – СПб.: Наука, 2005. – 380 с.

38. Энтов, Р. Факторы экономического роста российской экономики / Р. Энтов, О. Луговой, Е. Астафьева и др. – М.: ИЭПП, 2007. – 368 с.

39. Янковский, К. Организация инвестиционной и инновационной деятельности / К. Янковский, И. Мухарь. – СПб.: Наука, 2006. – 420 с.