Текст книги "Японская разведка против СССР"

Агенты и шпионы

Среди оперативного состава ходил такой призыв: «Не будь дурой, а займись-ка агентурой» (перефразирована довоенная фраза-лозунг с какого-то плаката: «Баба! Не будь дурой – занимайся физкультурой!»). Хотя современная техника по съему интересующей разведку информации на высоком уровне, но ставка на агентуру в работе спецорганов любой страны была, есть и будет основным элементом их работы. Ибо все решает человек. Элементы агентурной работы такие же древние, как и сами человеческие отношения. Ибо каждый, сам того не замечая, в повседневной жизни занимается такими вопросами, которые в чем-то сродни агентурной деятельности, – устанавливает доверительные контакты для решения своих личных дел, норовит получить какую-то информацию и использовать ее в своих интересах и т. д. Особенно в этом преуспевают бизнесмены, не говоря уже о криминальных структурах.

Агентура, какое бы она ни имела наименование и какое бы ни имела предназначение, – это, прежде всего, очевидцы или же непосредственные участники каких-то процессов, которые могут не только обладать ценной информацией, но и принимать участие в ее реализации, то есть принимать решения.

Когда я пришел на работу в Центральный аппарат советской контрразведки, одной из важнейших считалась задача создания прочных позиций в стане противника, которая требовала больших усилий, терпения, искусства и даже самопожертвования. Вербовка агентуры из числа иностранцев считалась едва ли не приоритетной задачей не только в разведке, но и в контрразведке.

В тот период главными основами, на которых можно было приобретать своих сторонников в логове врага, были идейно-политическая, материальная и компрометирующая. Правда, в чистом виде любая из этих основ существовала только в учебных пособиях, а на практике, в жизни, все причудливо переплеталось.

Наиболее ценным и надежным считался агент, пошедший на сотрудничество с КГБ по идеологическим мотивам, потому что он сознательно, без какого-либо принуждения, пошел на агентурные отношения с нами во имя строительства коммунизма не только во всем мире, но и в своей стране. Говорят, такие энтузиасты встречались, однако во время моего пребывания в КГБ с подобными лицами мне не пришлось встретиться – то ли они разочаровались в идее коммунистического будущего, то ли просто не попались на моем пути.

Что касается материальной основы приобретения источников информации, то для японцев, да и для иных иностранцев, с которыми мне приходилось встречаться, она вообще не подходит, ибо редко кто из них мог продать себя за презренный металл. Метод этот торгашеский и более характерен для тех оперативных работников, которые занимались бизнесменами или промышленным шпионажем, поэтому для нас, работавших в классической контрразведке, он был неприемлем, и к нему почти не прибегали. Да и что мы могли предложить благополучным и зажиточным дипломатам, когда каждый рубль был на учете?

Что же касается вербовки на компрометирующей основе, то к этому методу нередко прибегают американцы и он был излюбленным методом работы НКВД в 1930-1940-е годы, когда некогда было разглагольствовать о мире. К этому методу также прибегают некоторые службы, когда им необходимо приобрести источники информации в преступной среде (наркоманы, валютчики, террористы и т. д.).

Только что же такое компрометирующая основа? Был достоверный случай, когда один из послов мусульманских стран в Москве весело проводил время с русской женщиной. Их развлечения были тайно зафиксированы на фотографиях. Оперативные работники предъявили эти снимки дипломату в надежде на то, что он испугается и пойдет на сотрудничество. Но не тут-то было – посол не только не испугался, но и умолял продать фотографии ему, так как он хотел бы перед друзьями похвастать своими успехами. Как оказалось, у него на родине дома хранятся целые альбомы с фотографиями о похождениях с девицами в разных странах. (Вот бы бывшему генеральному прокурору Ю.И. Скуратову попросить продать ему видеозапись, которую пытаются использовать для его компрометации, – сразу отпали бы все претензии.)

Любая вербовка чревата тем, что тебе подставили «утенка». Однако в контрразведке не понадобится много времени, чтобы установить истинную причину. В разведке, по-моему, тоже можно это быстро почувствовать, о чем я и хочу ниже рассказать.

В былые времена, когда разведка и контрразведка были в составе КГБ, завербованная Вторым Главным управлением агентура передавалась на связь ПГУ после ее отъезда из Москвы. Но что-то я не припомню случая, чтобы ПГУ передало своего агента на связь контрразведке, когда он приезжал на длительный срок на работу в Москву.

Политбюро ЦК КПСС (ВКП(б) придавало большое значение агентурной работе и постоянно держало ее в поле своего зрения. Так, 25 мая 1934 года Политбюро ЦК ВКП(б) опросом приняло следующее решение по пункту 229/213, фрагменты из которого я приведу:

Вопросы IV Управления РККА[5]5
  Разведывательное управление Рабоче-крестьянской Красной армии.


[Закрыть]:

«1. Признать, что система построения аг[ентурной] сети IV Управления, основанная на принципе объединения обслуживающей ту или иную страну агентуры в крупные агентуры, а также сосредоточения в одном пункте линий связи с целым рядом резидентур, – неправильна и влечет за собой, в случае провала отдельного агента, провал всей резидентуры. Переброска расконспирированных в одной стране работников для работы в другую страну явилась грубейшим нарушением основных принципов конспирации и создавала предпосылки для провалов в ряде стран.

2. Имевшие место провалы показали недостаточно тщательный подбор агентработников и недостаточную их подготовку.

3. Агентурная работа IV Управления недостаточно увязана с работой Особого отдела[6]6
  Особый отдел ОГПУ – контрразведка.


[Закрыть] и ИНО[7]7
  ИНО (Иностранный отдел ОГПУ) – внешняя разведка.


[Закрыть] ОГПУ, вследствие чего возникают недоразумения между этими учреждениями и отдельными их работниками.

4. Руководство агентурой штабов приграничных округов децентрализовано и позволяет местному командованию несогласованно с Центром ставить агентуре не только оперативные, но и организационные задания…

6. Установка в информационной работе на удовлетворение всех запросов различных военных и военно-промышленных учреждений неправильна, ведет к разбрасыванию в работе, недостаточно тщательной отработке поступающих материалов, широкой издательской деятельности, параллелизму с Воениздом[8]8
  Военное издательство.


[Закрыть].

7. Начальник IV Управления не уделял достаточного внимания агентурно-оперативной работе, что привело к ряду серьезных промахов.

Для устранения указанных недостатков:

1. Наркомвоенмору выделить IV Управление из системы Штаба РККА с непосредственным подчинением наркому. В составе Штаба РККА оставить только отдел, ведающий вопросами войсковой разведки, увязав его работу с работой IV Управления.

Во избежание загрузки IV Управления несущественными или маловажными заданиями установить порядок дачи заданий только через Наркома или с его ведома и одобрения. По линии информации сократить издательскую деятельность, ограничившись выпусками только самых необходимых для РККА справочников или пособий.

Усилить руководство IV Управления 2–3 крупными военными работниками соответственной квалификации. Для укомплектования разведорганов выделить наиболее стойких, проверенных, с хорошей подготовкой военных работников.

2. Руководство агентурной работой 4-х отделов округов сосредоточить в руках IV Управления с оставлением прав окружному командованию давать агентуре оперативные задачи.

3. Обязать начальника IV Управления в кратчайший срок перестроить всю систему агентурной работы на основе создания небольших, совершенно самостоятельно работающих и не знающих друг друга групп агентов. Работу внутри групп поставить так, чтобы один источник не знал другого. Связь между Центром и каждой группой должна быть организована самостоятельно. Конспирация во всех звеньях агентсистемы должна быть максимально усилена.

4. В кратчайший срок создать специальную школу разведчиков, которую укомплектовать тщательно отобранными, проверенными через ОГПУ и парторганизации лицами командного и командно-политического состава. При отборе особое внимание обратить не только на социальное происхождение, но и на национальность, учтя, что националистические настроения могут быть источником измены и предательства. Школу организовать на 200 человек, учение вести раздельно группами в 10–15 человек».

Непонятно, зачем Комиссия по рассекречиванию документов при Президенте Российской Федерации (председателем этой комиссии был Яковлев А.Н.) посчитала, что документ этот не стоит присвоенного ему грифа? Ведь многие его положения, конечно, с учетом на время, продолжают быть основополагающими в деятельности разведки. И не только российской. Этот документ касался закордонной агентуры военной разведки. Но подобные же требования предъявлялись и по внутренней. А разве правительства других стран по-иному относились или относятся к этому вопросу?

И еще одно замечание. Как-то недавно по телевидению шла дискуссия с участием представителей разведки и контрразведки о том, что такое понятия «агент» и «шпион».

По существующему у нас мнению, если мы завербовали иностранца, то это считается высоким достижением, а новый агент и завербовавший его оперативный работник оцениваются как герои. Противник же такого человека оценивает как предателя и карает по всей строгости закона своей страны.

Если же противник успешно проведет подобную акцию в отношении нашего гражданина, то предавший интересы Родины сразу же зачисляется в число презренных предателей и его ждет суровое возмездие.

В начале 90-х, когда я уже работал заведующим отделом международных связей в Институте востоковедения, напросились на встречу два человека, которые занимались розыском материалов об американских военнопленных. Один из них оказался гражданином США по фамилии Казачкин, а второй – гражданином России.

Потом мне стало ясно, что Казачкин – это «инициативник», инженер из Ленинграда, который был пойман при попытке передачи американцам какой-то секретной технологии. Он отсидел в лагере 15 лет, а затем выехал на постоянное место жительство в США.

Его сопровождал бывший подполковник КГБ Южин, который инициативно пошел на сотрудничество с ФБР, но был пойман с поличным. Ему грозила смертная казнь, но благодаря чистосердечному признанию вместо этого ему дали 15 лет тюрьмы или лагерей. Во время отсидки он и познакомился с Казачкиным. Затем он был реабилитирован президентом Ельциным как осужденный по политическим мотивам, поэтому отсидел только шесть лет. Хотя по каким таким политическим мотивам он предавал интересы России? Ушлый бывший разведчик, не дожидаясь возврата правоохранительных органов к его деяниям, вскоре смылся в США, вытащив туда и свою семью.

У меня с этими двумя американскими агентами состоялся разговор по вопросам военнопленных, но все равно я не мог считать их былые поступки героическими. Для меня они остались американскими шпионами, а не жертвами политических репрессий.

Агентуру вербовали, вербуют и будут вербовать. Приобретение агента как источника достоверной и ценной информации – всегда большой успех спецорганов, будь они советскими, американскими или японскими гражданами или подданными. И наоборот, провал агента – это большой удар по противной стороне, порой невосполнимая потеря.

Разведка и контрразведка

Каждое государство имеет в структуре своего государственного аппарата разведку и контрразведку. Эти органы будут существовать до тех пор, пока существует мир, поэтому не надо обвинять Советский Союз в том, что они в нем функционировали. С распадом СССР почему-то США не ликвидировали ЦРУ или ФБР. Ибо они им нужны и жизненно необходимы для обеспечения американского образа жизни, в том числе за счет других государств и России тоже.

В советское время, когда разведка и контрразведка были подразделениями КГБ, между ними существовала определенная координация оперативной деятельности, обмен оперативной информацией и ротация кадров. Все это нередко зависело от того, насколько хорошие взаимоотношения существовали между подразделениями, работавшими на родственной линии. Хотя и параллелизма хватало, как в спецслужбах германского рейха времен Второй мировой войны.

Контрразведка и разведка работают в различных условиях. Деятельность каждого направления имеет свои как плюсы, так и минусы. И если контрразведка чувствует себя хозяином в своей стране и может спокойно осуществлять оперативные мероприятия в отношении иностранных разведчиков, дипломатов и других лиц, выверяя все до точности, то советские разведчики, наоборот, в стране пребывания сами находились под колпаком местной контрразведки.

Вместе с тем у разведчиков неограниченные возможности для подбора нужных кандидатов на вербовку. Один мой приятель, вернувшись в отпуск из Токио, рассказывал:

– Подойдешь к окну, выглянешь на улицу, увидишь толпы снующих по тротуарам пешеходов и вереницы автомашин на улице и горестно вздохнешь: «Сколько же еще незавербованных японцев!»

А в Москве положение совсем иное. Контрразведка должна дорожить каждым перспективным объектом и не допустить провала мероприятий по вербовке. Ибо подобрать подходящего кандидата на роль агента не так просто, в силу как ограниченности количества иностранцев, так и их личных характеристик, ибо в страну «главного противника», которым для многих стран был Советский Союз, подбирались особо проверенные люди.

Местнические настроения не обошли стороной и эти службы. Это особенно бросалось в глаза, когда дело касалось обмена кадрами. Ежегодно советская разведка брала к себе на работу какое-то количество молодых оперативных сотрудников из контрразведки. Для самих работников это было большим стимулом, ибо они прощались с работой в неблагодарной контрразведке, где нужно было вкалывать и не видеть перед собой особой перспективы. В разведке же перед таким счастливчиком открывалась реальная возможность проявить свою разведывательную прыть за рубежом в каком-либо дипломатическом представительстве.

Происходившая ротация кадров между разведкой и контрразведкой иногда вызывала недовольства в ПГУ. Ибо грамотный контрразведчик, попадая на работу в резидентуру КГБ, проведение каждой разведывательной операции прокручивал прежде всего с позиций контрразведчика и пытался поставить себя на место тех же японцев, которые наблюдали за действиями наших разведчиков. Он более точно определял узкие места, но это расценивалось иногда как его нерешительность или трусость.

Я не работал в разведке, поэтому не могу высказывать объективные суждения о характере работы советских разведчиков, о чем я знаю только со слов близких друзей, с которыми мы иногда делились мнениями о нашей работе, естественно, соблюдая необходимую конспирацию, или при проведении совместных мероприятий. Боюсь ошибиться, но мне кажется, что и руководители контрразведки, и начальники отделов иногда поступали в этом деле прежде всего с учетом своих интересов. Поэтому в разведку порой рекомендовали не самых лучших людей, а таких, кто в контрразведке и особых результатов не добился, но и ничего запретного не допустил. В этом случае писалась обтекаемая характеристика и вскоре несостоявшийся контрразведчик начинал терзать противника на разведывательном поле. Руководители разведки в свою очередь отвечали тем же.

Из числа работавших со мной три сотрудника были направлены на работу в разведку. Один из них неплохо зарекомендовал себя. Два же других, мягко говоря, ничем особым на новом месте работы не блеснули, а вскоре одного из них в порядке обмена направили обратно в контрразведку «для ее усиления». И его были вынуждены взять, а что делать, если такого работника сами воспитали?

Мне три раза предлагали перейти на работу в разведку, однако когда вопрос о переходе становился в практическую плоскость, то повышали в должности. По неписаным законам после нового назначения я должен был отработать и проявить себя в новой должности некоторое время, и вопрос о переходе отпадал сам собой.

В последний раз мне предложили поехать на работу в Токийскую резидентуру КГБ на должность заместителя резидента по контрразведке в году 1978-м. К счастью для меня, пока судили да рядили, сбежал сотрудник резидентуры КГБ майор Левченко, личности которого я еще коснусь. Несомненно, если бы я оказался в то время в Токио, то все шишки за этот неприятный случай посыпались бы на меня и я бесславно бы вернулся домой. В данном случае оправдалась поговорка: что ни делается, все к лучшему.

Правда, бывали случаи, когда кандидата в разведчики характеризовали объективно. Мне рассказывал начальник нашего отдела полковник Н.М. Перфильев, человек исключительно порядочный, как из нашего подразделения перевели на работу в разведку майора Рубанцева. Николай Михайлович честно сказал позвонившему из разведки Василию Иосифовичу Старцеву, о котором я уже говорил выше, что он с радостью отпустит Рубанцева, ибо он отпетый бездельник. Высокий разведчик с подозрением отнесся к такой характеристике, ибо привык, что обычно негативно характеризуют тех, кого не хотят отпускать, и продолжал настойчиво просить отпустить кандидата в разведчики.

Полковник Перфильев не стал возражать против такого передвижения Рубанцева по службе, но при одном условии – никогда не возвращать его в контрразведку, какие бы обстоятельства ни произошли. На том и порешили.

Примерно через год В.И. Старцев позвонил Николаю Михайловичу и поблагодарил его за честность и шутя предложил взять обратно Рубанцева, который и на новом месте работы не мог избавиться от своей удивительной лени и нежелания что-то делать, хотя в вопросах, касающихся лично его интересов, он проявлял недюжинную изворотливость и проворность.

В настоящее время разведка и контрразведка в России стали самостоятельными органами. Но трудно и даже невозможно разделить единый организм.

«Супершпион»

Когда я знакомился с некоторыми материалами, накопленными предыдущими поколениями, то с удивлением обнаружил, что, вопреки утверждениям старожилов контрразведки, в СССР у японцев были свои секретные источники информации! Я не замедлил спросить об этом Куца Игоря Трофимовича, который хотя и был всего на два года старше меня, но к моему появлению в отделе уже проработал девять лет и считался старожилом.

– А ты читай, читай, – попыхивая «Новостью», которую он почти не выпускал из губ, загадочно сказал Куц и не стал вдаваться в подробности.

Но чем больше я погружался в документы, тем больше удивлялся. А под конец не выдержал и расхохотался. По окончании ознакомления с этими детективными материалами все стало на свои места и я только подумал: «До чего же японцы похожи на нас!» А суть заключалась вот в чем.

Как-то в советскую контрразведку поступил сигнал, что японские дипломаты странно себя ведут: в спешке, но пытаясь соблюдать элементы конспирации, увозят из посольства по своим квартирам ковры, картины, мебель и т. д. Было непонятно: зачем все это? Задали японцы головоломку, которая до поры до времени оставалась неразгаданной.

Позднее стало ясно, что сразу после открытия японского дипломатического представительства в Москве прижимистые японские финансисты выделили недостаточно средств для обустройства внутренней обстановки в здании посольства. Кто-то умный из японцев решил, что доказывать финансистам о необходимости выделения дополнительных средств для этих целей – вещь излишне долгая, если не бесполезная. И родилось решение приобрести необходимую обстановку для посольства за счет тайной статьи. Так и сделали.

Через некоторое время после упомянутой выше операции по перетаскиванию мебели и других аксессуаров в японское посольство из Министерства финансов Японии приехали ревизоры, которые провели проверку деятельности дипломатического представительства. Естественно, они никаких финансовых нарушений не обнаружили. Более того, ответственный чиновник посольства был настолько откровенен, что «только проверяющим» сообщил, что секретный фонд используется точно по назначению на оплату шестерых важных источников информации. Пять из них были зашифрованы различными буквами алфавита, так что проверить наличие существования информаторов невозможно, а последнего почему-то, в нарушение всякой конспирации, назвали полностью – Коваленко Иван Иванович, от которого якобы поступает очень важная и своевременная информация.

И.И. Коваленко в тот период трудился на ответственной работе в международном отделе ЦК КПСС и как раз курировал советско-японские отношения. Японцы имели на него большой зуб потому, что в течение четырех послевоенных лет он был главным редактором газеты для японских военнопленных «Нихон симбун» и приложил немало энергии к организации «демократического движения» в лагерях, а затем просоветских организаций в Японии. Да и существовавшая напряженность в отношениях между Японией и СССР необоснованно ставилась японцами ему в вину.

Можно только удивляться подобной шутке японцев, которые таким путем пытались отомстить своему, как они считали, недругу.

Они, конечно, не предполагали, что об этой их проказе узнает советская сторона. А ведь не только узнали, но и доложили Н.С. Хрущеву. В тридцатые годы он возглавлял печально знаменитую «тройку», как первый секретарь партийных организаций Москвы, а затем Украины, и подписывал расстрельные списки ни в чем не повинных арестованных. Возможно, вспомнив эту свою борьбу со шпионами, он стал возмущаться и орать: «Под суд негодяя! Развели тут, понимаешь, шпионов!»

Однако возобладал здравый смысл и кому-то удалось отговорить непоседливого лидера от принятия поспешных решений. КГБ вскоре доказал невиновность заподозренного в шпионаже партийного чиновника и этим спас его, а ведь в довоенные времена подобная «информация» была бы достаточной для доказательства его вины, а добровольное признание заплечных дел мастера выколотили бы быстро. Впрочем, если японское дипломатическое представительство могло так шутить, то оно могло и без подобных шуток работать?

После отъезда ревизоров все вывезенные предметы интерьера были возвращены в посольство и жизнь пошла своим чередом. «Секретные агенты» японского посольства тоже почему-то исчезли.