Автор книги: Алишер Картов
Жанр: О бизнесе популярно, Бизнес-Книги
Возрастные ограничения: +12
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 4 (всего у книги 4 страниц)
Рейтинговая шкала конструктора рейтингов
Рейтинг рассчитывается в три этапа:
– Определение внешнего рейтинга. Расчет составляющей динамического рейтинга субъекта по выбранным внешним показателям на все отчетные даты в течение года обеспечивают оценку доли субъекта по каждому показателю в сумме значений данного показателя по всем однородным субъектам. Для каждого внешнего показателя рассчитывается сумма долей по всем датам с приоритетом более свежих результатов (линейным уменьшением влияние более старых результатов). Затем полученные значения для всех внешних показателей суммируются в один показатель и нормируется. В результате получается динамический рейтинг субъекта по внешним показателям – внешний рейтинг.
– Определение внутреннего рейтинга. Расчет и анализ внутренних показателей, характеризующих субъекта. Полученные значения оцениваются в баллах по месяцам в течение года с последующим суммированием, взвешиванием и забыванием. Получается рейтинг динамической стабильности субъекта по внутренним показателям – внутренний рейтинг.
– Определение интегрального рейтинга, являющегося сверткой совокупности внешних и внутренних показателей.
Учет динамики изменения показателей на протяжении годового периода осуществляется следующим образом. Все внешние и внутренние показатели рассчитываются суммированием (сверткой) по всем отчетным данным с линейным пропорциональным «забыванием» более старых значений и с нормировкой суммы весов до единицы по общей формуле:
D (Pk) =2/13∑12*t/12* (Pk/∑N*Pj), где:
D (Pk) – долевой динамический рейтинг по данному показателю;
Рк – один из выбранных внешних (или внутренних) показателей для к-го субъекта;
Ркт – один из выбранных показателей для к-го субъекта в момент времени т;
N – общее количество субъектов в рассматриваемой группе;
t – дискретное время, t=1,,,,,Т (текущему моменту времени соответствует t=Т, предыдущим моментам – время в обратном отчете).
Таким образом рассчитывается КДР. Основной объем информации, необходимый для рейтинговой квалификации по внешним показателям поступает благодаря обработке и анализу доступных форм отчетности как основы для формирования внешних показателей.
Отчетность по внутренним показателям формируется с помощью экспертов. Предлагается использовать механизм оценки критериев по опыту системы Асессоров (эксперты-оценщики) «Проектного Олимпа» Российской Федерации.
На наш взгляд, рейтинг должен проводиться раз в квартал, а отчетность по внутренним и внешним показателям необходимо закрепить в соответствующих нормативно правовых актах.
ОБ АВТОРЕ
Картов Алишер Ерланович – действующий государственный служащий Республики Казахстан, докторант Академии государственного управления при Президенте. Автор научных статей в отечественных и международных журналах на тему проектного менеджмента. Автор монографии, связанной с формированием системы проектного менеджмента Правительства Республики Казахстан. Принимал участие в различных государственных и региональных проектах, научных исследованиях, посвященных проблемам продвижения проектного менеджмента.
Правообладателям!
Это произведение, предположительно, находится в статусе 'public domain'. Если это не так и размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.
