Электронная библиотека » Боб Буфорд » » онлайн чтение - страница 3


  • Текст добавлен: 21 декабря 2020, 05:12


Автор книги: Боб Буфорд


Жанр: Личностный рост, Книги по психологии


Возрастные ограничения: +16

сообщить о неприемлемом содержимом

Текущая страница: 3 (всего у книги 10 страниц) [доступный отрывок для чтения: 3 страниц]

Шрифт:
- 100% +
Глава 5
Поиск главной движущей силы

Майк Ками – консультант по стратегическому планированию. Он настоящий гений, требовательный и обладающий великолепной интуицией. Отсекая ненужное позерство и притворство, он сразу переходит к самой сути. Сейчас Ками занимает должность консультанта высшего звена в Американской ассоциации управления, а когда-то был директором по стратегическому планированию компании IBM, обеспечив ей несколько лет стремительного роста. Затем его переманила компания Xerox, где за семизначное вознаграждение он занимается тем, в чем отлично разбирается. Его анализы всегда объективны и независимы, он безжалостен к стереотипам и предрассудкам. Майк Ками не верит в Бога, но я твердо убежден: именно Бог послал мне его.

За годы ведения бизнеса я привык планировать и составлять стратегии компании. Планы служили дорожными знаками, по которым моя команда могла понять, насколько эффективно мы реализуем собственные задумки и мечты. Разработка их давалась нам легко, а исполнение почти всегда было захватывающим.

Но на этот раз все было совершенно по-другому. Теперь мне нужен был стратегический план собственной жизни. Поэтому я мысленно разложил перед собой смешанные в кучу мечты и желания, сильные и слабые стороны, проявления веры, начатые и недоделанные проекты, то, что нужно было сделать и что – оставить. Это была какофония, напоминающая ту, что можно услышать перед концертом, когда музыканты настраиваются на нужный лад. Что делать? Как мне принести обществу наибольшую пользу? Куда вложить таланты, время и то ценное, что есть во мне? Какое ключевое убеждение определяет меня как личность? Кто я? Где я? Куда направляюсь? Как мне попасть туда? Внезапно в этот водоворот из сомнений и вопросов ворвался Майк Ками и спросил: «Что у тебя в шкатулке?» В ответ на мою просьбу объяснить, что он имеет в виду, Майк рассказал о своем опыте работы с руководством «Кока-Колы», когда они разрабатывали план по внедрению на рынок нового продукта – New Coke. По словам лидеров компании, главным элементом успеха был «великолепный вкус». Они провели многочисленные исследования, нашли новую формулу, делавшую новый напиток вкуснее оригинальной колы, и представили рынку New Coke. Презентация обернулась величайшим провалом в истории маркетинга. Тогда они вновь обратились к Майку с просьбой о повторной сессии по планированию. «Должно быть, вы положили в воображаемую шкатулку не то слово, – просто сказал Майк. – Давайте попробуем снова».

И вот, спустя несколько часов они нашли новый слоган: «американская традиция». Руководство компании признало, что выводить традиционную колу с рынка было самым настоящим оскорблением – как если бы мамам запретили печь яблочный пирог. Определение правильного слова, ставшего основой их ключевой миссии, позволило компании вновь завести двигатель, временно вышедший из строя.

Я признался Майку, что в своем поиске правильного слова абсолютно открыт свежим идеям. Я сказал, что всерьез намерен перенаправить хотя бы часть энергии из бизнеса в некое пока не оформившееся измерение «служения». Пожалуй, я говорил это и самому себе. Ками поймал меня на слове. Он заявил, что мы не сможем составить четкий план моей жизни до тех пор, пока я не определю главную движущую силу моей деятельности. «Я слушаю тебя уже пару часов, – сказал он, – и хочу спросить: что у тебя в шкатулке? Думаю, это либо деньги, либо Бог. От того, что ты выберешь, зависит какую стратегию планирования я тебе предложу. Если же ты не можешь определиться, то так и будешь разрываться между этими двумя крайностями и в конце концов запутаешься». Никто никогда не задавал мне столь важного вопроса с такой прямотой. Спустя несколько минут (показавшихся мне часами) я ответил: «Что ж, если нужно выбирать, то пусть будет Бог». Раскрыться навстречу переменам и неизведанному было самым настоящим вызовом.

Наша сессия по планированию проходила в живописном местечке в Калифорнии. Моя жена Линда тоже была с нами и принимала живое участие в дискуссиях и разработке планов. Никто из нас тогда не знал, чем все закончится, и мы оба были немало встревожены. Ками решительно толкал нас вперед – и небезуспешно. Я решил поставить духовные ценности во главу угла, но при этом по-прежнему был верен Линде, любил свою работу, друзей, проекты.

Служение стало центром всего этого, но не преградой к достижению целей, даровавших мне ощущение равновесия и цельности.

Лично мне подобная логика помогла не потерять связи с бизнесом: я остался «запасным» председателем совета директоров и посвятил 20 % своего времени разработке философии и ценностей компании, подбору ключевых позиций руководящего состава, установлению стандартов и мониторингу производительности. Оставшиеся 80 % я направил на целый ряд других видов деятельности – главным образом, на ведение курсов по лидерству для церквей и некоммерческих организаций, служа тем, кто служит другим, помогая им более эффективно выполнять свою работу.

У меня по-прежнему есть пентхауз в центре города, дом на ферме в Восточном Техасе и новый «Лексус». Я отнюдь не считаю, что следование зову заключается в том, чтобы вести диаметрально противоположный образ жизни. Многие боятся рискнуть, чтобы вторая половина жизни была успешнее первой, – потому что ошибочно полагают, что эта вторая половина требует разительных перемен. Но я верю в то, что наделен даром создавать благополучие и наслаждаться его плодами – и радоваться, когда эти плоды приносят пользу другим. То, что мы делаем под влиянием своих убеждений, произрастает из нашего прошлого, а мое прошлое не было ни монашеским, ни миссионерским.

Я понимаю, что не все могут позволить себе посвятить карьере лишь 20 % времени. В этом смысле мне повезло. Но пусть тот факт, что вам приходится работать для того, чтобы выжить, не мешает вам наполнить вторую половину жизни радостью. Сделайте все возможное, чтобы этот период не ознаменовался упадком и скукой. Внимательно прислушивайтесь к тихому, спокойному голосу и будьте честны сами с собой, анализируя тайные порывы своей души. Что у вас в шкатулке? Деньги? Карьера? Семья? Свобода?

Помните, в эту шкатулку можно положить только что-то одно. Независимо от вашего положения, определите, что является самым главным. Но будьте осторожны! Рост не всегда дается легко.

Глава 6
«Адьос, Росс!»

Итак, я счастливо поплыл по волнам конструктивного кризиса среднего возраста, поместив главное для меня в самый центр. Легкий ветерок развевал парус. Внезапно, без всякого предупреждения, накатила предательская волна и перевернула мою лодку. До сих пор жизнь была для меня преимущественно комфортной – я понимал, что есть вещи, которые знаешь, есть те, о существовании которых подозреваешь, а есть то, чего никогда не поймешь. Для меня эта мысль была не менее важна, чем высказывание Аристотеля о том, что душа существует на двух уровнях: рациональном, где происходит восприятие того, что можно увидеть и измерить, и иррациональном, определяющим человеческий разум. Но этот новый этап развития вознес меня в совершенно другое измерение: в царство уныния.

Мой сын, Росс – наш единственный ребенок – был весьма многообещающим. Мой наследник и преемник, он был, пусть это не покажется вам странным, одним из моих величайших героев. Окончив Техасский христианский университет в Форт Уорте, он переехал в Денвер, где получил работу инвестиционного банкира. Росс готовился к моменту, когда снова вернется в Техас и примет участие в семейном предприятии, а затем и возглавит его. В первый год своей работы он заработал 150 000 долларов на заключении сделок, а во второй – который едва начался, – имел все шансы получить совокупную прибыль 500 000 долларов. В его сфере в конце 80-х можно было заработать огромные деньги.

Но помимо финансовых успехов, мой сын был хорошим человеком – целеустремленным, энергичным, заботливым. У него было множество друзей, он любил жизнь со всеми ее радостями и сомнениями.

Вечером 3 января 1987 года мне позвонил брат Джефф и сообщил, что Росс и двое его друзей пытались переплыть Рио-Гранде, отделяющую Техас от Мексики. «Кажется, у нас серьезные неприятности, – мрачно произнес Джефф, – Росс пропал». В эту местность троих молодых людей привел нелепый случай: они хотели испытать на себе ощущения чужаков-нелегалов, пытающихся пересечь водную границу, разделяющую две страны. Россу было двадцать четыре года. Это было его последнее земное приключение.

Брат сообщил мне, что техасские рейнджеры[10]10
  Техасские рейнджеры – легендарное полицейское подразделение, юрисдикция которого распространяется на штат Техас.


[Закрыть]
организовали поиски Росса и одного из его попутчиков. Третий молодой человек остался в живых и жаждал узнать о судьбе друзей. Я вылетел в долину Рио-Гранде, чтобы присоединиться к поискам. Нанял самолеты, вертолеты, лодки, следопытов с собаками – все, что можно купить за деньги. К трем часам дня, глядя в глаза одного из следопытов, я понял, что никогда больше не увижу сына живым.

Помню, как шел по крутому известняковому берегу, на высоте метров шестьдесят над этой мутной, переменчивой рекой, испытывая неведомый прежде страх. «Бывают ситуации, выход из которых невозможно представить себе ни в мечтах, ни в мыслях, – думал я. – Его нельзя ни придумать, ни купить, ни разработать». В этот момент ужасающего одиночества мне вдруг стало ясно: «В таких ситуациях можно только верить, что выход существует». Непостижимое окружило меня со всех сторон. Альберт Эйнштейн однажды сказал: «Непостижимое лежит за пределами науки. Оно – в руках Господа». И вся эта ситуация действительно была в руках Господа. Помню, как обратился к Небесам с молитвой, которую, оглядываясь назад, считаю самой мудрой просьбой за всю жизнь. «Господи, – просил я, – сделай так, чтобы я научился принимать и вбирать в себя всю ту благодать, какую могут даровать мне люди в этот страшный час. Аминь».

Тело Росса обнаружили весной, спустя четыре месяца после исчезновения, километрах в пятнадцати вниз по течению. Но еще за год до этих событий мы нашли в нашем денверском доме его завещание. В ту долгую зиму, полную страха и неизвестности, его слова также стали для меня благодатью небес. «Что ж, раз вы читаете это завещание, очевидно, меня нет в живых, – начал Росс. – Интересно, как я умер? Должно быть, внезапно, иначе успел бы переписать его завещание. Но, хотя меня уже нет, думаю, вы должны помнить одну вещь: я прожил замечательную жизнь. И самое главное: там, где я сейчас, гораздо лучше». Дальше он писал о том, как хотел бы распределить свои земные блага. В заключение сын благословлял нас всех: «Наконец, хочу сказать вам всем спасибо. Я любил вас всех. Вы сделали мою жизнь прекрасной. Постарайтесь идти всегда вверх, а не вниз. Жду вас у райских врат. Ищите парня в старых штанах цвета хаки, поношенной футболке, шляпе, очках «Рей-Бан», с улыбкой Джека Николсона. И еще я благодарен Богу за то, что позволили мне написать это письмо. Спасибо. Адьос, Росс».

Как бы ужасна и печальна ни была эта потеря, исчезновение и смерть сына принесло в мою жизнь моменты просветления. Невыразимая пустота и ощущение разбитости оставили в душе горестное и вместе с тем невероятно прекрасное чувство. Крепкие, молчаливые объятия друзей. Письма и телефонные звонки, пронизанные сочувствием и тревогой. Угощения, принесенные к нам домой. Все это стало для нас знаками любви, в которой мы так нуждались. Одно письмо мы особенно запомнили:


«Дорогие мистер и миссис Бафорд!

Мы с Россом были лучшими друзьями. Он делился со мной всем: мыслями и мечтами, хорошим и плохим, радостью и смехом. Но главное – он делился со мной своей любовью. Теперь у Росса новый лучший друг, и сейчас он с ним. Но, как и прежде, Росс делится всем, что у него есть. Например, этим новым лучшим другом со старыми друзьями. Я благодарю Бога за то, что он послал мне Росса, а Росса – за то, что помог мне познать Бога.

Ронни»


И хотя эти слова даровали мне утешение, в те черные недели, что последовали за смертью сына, я вынужден был полностью положиться на волю Божью. Я понял, что до сих пор воспринимал свою жизнь как приключение, которое в любой момент может закончиться. Я ей не управляю!

Я живу на два мира. Один – мир суеты и бизнеса. Здесь заключаются сделки и подводятся итоги, фондовый рынок переживает взлеты и падения. Это место – как облако, и скоро оно растает. Другой мир, тот, где сейчас мой сын, – мир вечного. И именно его реальность позволяет мне уверенно ответить: «Адьос, Росс! До встречи!»

Одна из причин, по которой я внес дорогого сына в короткий список своих главных героев, заключается в том, что несмотря на свою короткую жизнь, Росс не был догорающей свечой. Он был чудесным факелом – живым, обаятельным, притягательным, харизматичным. Росс использовал свои таланты сполна каждый день. Его смерть, хотя и была трагедией, послужила для меня источником вдохновения и стимулом, заставляющим ярко гореть самому.

Знаменитый английский поэт Джон Донн как-то сказал:

«Человек – не остров, но каждый, целиком, – обломок континента, часть простора…

Любая смерть, ты убавляешь и меня – я сросся с остальными. Не посылай слугу узнать, по ком бьют в колокол – бьют по тебе»[11]11
  Перевод с англ. А. Пустогарова.


[Закрыть]
.

Я позволю вам прислушаться к звону колокола. И прежде чем он начнет бить по вам, пусть он станет для вас колоколом пробуждения.

Часть 2
Половина жизни

Главная задача – понять себя, увидеть, чем, по замыслу Господа, я должен заниматься… найти ту идею, за которую я буду жить и умру.

Сьерен Кьеркегор[12]12
  Сьерен Кьеркегор – датский философ, психолог, основоположник экзистенциализма.


[Закрыть]

Глава 7
Подведение промежуточных итогов

«Я говорил нередко, что все человеческие несчастья имеют один корень: неумение спокойно оставаться у себя в комнате… Нам нужны не мирная и праздная жизнь, позволяющая думать о нашем несчастливом уделе, и не опасности войны, и не тяготы службы; нам нужна суета, заглушающая эти мысли и развлекающая нас. Поэтому охота важнее, чем добыча. Вот отчего люди так любят шум и движение. Вот отчего тюрьма – такое ужасное наказание, а наслаждение одиночеством – вещь непонятная. Величайшее блаженство королевского сана в том, что королей постоянно стараются развлекать и доставлять им всевозможные удовольствия».

Паскаль, «Мысли»

Мой отец был охотником. Мой сын тоже был охотником. Однако набор генов, послуживший триггером для древнейшего спортивного инстинкта в них обоих, сработал через поколение. Я же предпочитаю виды спорта с более очевидным результатом, где время либо твой союзник, либо противник. Особенно мне нравятся футбол, в котором очки подсчитываются после каждого тайма, и бизнес с его ревизией прибыли и убытков в конце квартала. Я люблю вести статистику и подсчитывать очки. И все же Паскаль был прав: для многих из нас охота важнее, чем добыча. Мы получаем больше адреналина от самого процесса погони, чем от его успешного завершения. В суете и беготне повседневного существования мы редко замедляем шаг, чтобы насладиться покоем и одиночеством, когда отчетливее всего слышен голос нашей души.

«Если бы я был врачом и ко мне обратились за советом, я бы ответил: создавайте тишину», – сказал как-то Сьерен Кьеркегор.

В середине жизни шум недопустим.

Первая половина – суетная, почти лихорадочная. Кажется, что у вас никогда и ни на что нет времени. Попробуйте восстановить в памяти цепочку событий за последние две недели. Быть может, вы не вспомните даже то, чем занимались вчера, не говоря уже о случившемся две недели назад. Но если взглянуть на календарь, то становится ясно почему: событий было так много, что невозможно запомнить все.

Была ли эта деятельность важна? Было ли это что-то такое, за что вы готовы умереть? Хочется ли вам это повторить? Среди американских работников разразилась самая настоящая эпидемия кризиса среднего возраста, сопровождающаяся такими симптомами как растерянность и подавленность. Миллионам людей на пороге пятого десятка кажется, будто бы они на пике возможностей и карьеры, а на самом деле они в ловушке. Эту ловушку представляет собой их работа, которая перестала быть стимулом для развития.

В течение нескольких лет в Гарвардской школе бизнеса проходил интересный курс «Возраст возможностей» – специально для людей среднего возраста. Цель этого курса состояла в том, чтобы убедить участников, что следующая фаза их карьеры принесет им удовлетворение и наполнит жизнь смыслом. Благодаря семинарам участники смогли «произвести переоценку своих карьерных путей и выбрать собственное будущее с учетом личных потребностей и склонностей». Все это я рассказываю, чтобы еще раз подчеркнуть, насколько остра необходимость обретения значимости в нашей культуре. Самая распространенная ошибка среди людей средних лет в том, что они не обращают внимания на внутренний голос. А способов игнорировать его – великое множество. Кто-то просто начинает работать усерднее, полагая, что для успеха нужно больше дисциплины и концентрации. Кто-то, напротив, находит способы отвлечься – здоровые и не очень. Но большинство, по моему убеждению, входят в некое сомнамбулическое состояние, в котором принуждают себя идти все время вперед и вперед, до самой пенсии.

Ни один из этих подходов не сделает вторую половину вашей жизни лучше первой, напротив, они могут усугубить положение. Если вы слышите тихий, спокойный голос, значит, пора отправиться к потайной комнате, затаить дыхание и открыть дверь в следующую часть жизни.

Середина жизни – это своеобразный тайм-аут. Для футбольного тренера и его команды – это время подведения итогов игры, когда стоит оглянуться назад и оценить собственные достижения. Что получилось? Что – нет? Неудачные тактики можно либо исправить, либо отказаться от них, и внедрить на их место новые.

Зачастую вторая половина жизни во многом зависит от того, что вы предпримете в середине пути.

Подводя итоги, задайте себе все те же вопросы. В чем моя страсть? Какие способности во мне заложены? Где мое место? Во что я верю? Как я поступлю со своими убеждениями? Или же – вопрос, который Питер Друкер советовал задать всем, кто находится в поиске собственной миссии: каковы мои ценности, стремления, направления деятельности, и что мне нужно сделать, узнать, изменить, чтобы соответствовать требованиям к самому себе и ожиданиям от жизни?

И хотя я не могу дать вам четких инструкций по ответу на эти вопросы, но могу рассказать – в виде общих примеров – что возымело наибольший эффект в моем случае, когда я планировал свое возвращение на «поле».

Примиритесь. Как часто люди вступают в зрелый возраст исполненные сожалений о первой половине: «надо было проводить больше времени с семьей»; «надо было больше трудиться над отношениями»; «надо было…». С сожалением в душе жить нелегко, оно повсюду преследует, отнимает силы и вдохновение, которое можно было бы употребить для более полезных вещей. Поэтому первое, что нужно сделать, вступая во вторую половину жизни, – примириться с проблемами из первой. Это не значит, что нужно гордиться всем, что вы сделали, или считать, что вы ничего не изменили бы, представься такая возможность. Стоит взглянуть на свое прошлое честно и непредвзято – и вы увидите, что в нем было то, что вы сделали бы иначе. Секрет в том, чтобы учесть ошибки прошлого и принять их как неизбежную часть взросления и обретения опыта.

Один мой друг признался, что жалеет о некоторых вещах в процессе воспитания своего сына. Он рассказал об этом приятелю, и ответ вселил в него надежду: «Бессмысленно переживать по поводу того, что ты сделал или чего не сделал в прошлом. На тот момент это решение было лучшим, учитывая твой опыт и знания. В твоих намерениях не было разочаровывать сына, даже если теперь, когда за плечами у тебя уже есть опыт нескольких лет, ты понимаешь, что поступил бы иначе».

Поскольку вернуться в прошлое и исправить ошибки нельзя, есть лишь два выхода. Первый – постоянно, до изнеможения, думать о них и об их последствиях для вашей семьи и карьеры. Второй – принять их как горькие, но ценные уроки, которые помогут сориентироваться во второй половине жизни.

Главная задача середины пути состоит не в том, чтобы наказывать себя за то, что вы не сделали, а в том, чтобы примириться со своими промахами и понять, что жизнь была к вам благосклонна.

Не спешите. Самая большая ошибка, которую мы совершаем в юности, состоит в том, что мы не уделяем достаточно времени по-настоящему важным вещам. Поэтому, оказавшись в середине пути, постарайтесь не допускать этот промах. Разумеется, для этого требуется недюжинная самодисциплина и умение планировать собственное время. У вас может возникнуть ощущение, что это лишний пункт в вашем и без того плотном графике. Но без серьезного настроя на перемены невозможно вступить на середину жизненного пути.

Некоторое время назад я имел удовольствие познакомиться с Коносуке Мацуситой, президентом крупной и весьма успешной японской компании-производителе электроники. По распространенному в Азии обычаю, Мацусита время от времени уединяется в своем саду, чтобы подумать и помедитировать. Когда он входит в комнату, исходящая от него аура благости практически осязаема. Даже без слов он будто транслирует невероятную целеустремленность и уравновешенность. Я свято верю в необходимость периодического уединения. Моя собственная вторая половина жизни отличается тем, что я научился выделять время для самоанализа практически каждые выходные. Всего несколько часов непрерывного чтения и размышлений – и я получаю необходимый заряд энергии для всех своих занятий в течение следующей недели. Как вариант, можно вставать на час раньше в будние дни и спокойно медитировать, или же проводить долгие выходные в загородном отеле.

Не ждите, что всего за несколько часов вам удастся решить все проблемы первой половины жизни и распланировать вторую.

Для большинства людей эта фаза занимает несколько месяцев или даже лет. Но если мы не уделим ей должного внимания, она и вовсе никогда не наступит.

Тщательно продумайте свои поступки. Середина пути заключается не только в медитации, размышлениях, молитве и чтении. Для успешного прохождения «экватора» нужна некая структура. Составьте график, который поможет вам пройти важные этапы. Разумеется, в нем должно быть предусмотрено время и для медитативного времяпрепровождения. Но кроме того, вы должны будете ответить на ряд важных вопросов. Нижеприведенный список поможет вам понять направление действий:

• Не упускаю ли я чего-то важного в своей жизни?

• Каковы мои увлечения?

• Кто я?

• Что для меня ценно?

• Чем я хотел бы заниматься через десять лет? А через двадцать?

• Какими талантами я наделен и как усовершенствовал их со временем?

• Какими из данных мне талантов я не могу пользоваться?

• За что я был бы готов умереть?

• Что в моей работе вызывает у меня ощущение загнанности в угол?

• Какие реалистичные изменения я могу произвести в своей профессиональной жизни?

• Хотел бы я сменить работу на более спокойную, чтобы быть счастливее и ближе к своему истинному «я»?

• Какие шаги мне необходимо предпринять завтра, чтобы вторая половина моей жизни стала осознаннее первой?


Возможно, удобнее будет ответить на эти вопросы в записной книжке или в дневнике. Я каждый день пишу своего рода духовную автобиографию – неустанный поиск благороднейшей и достойнейшей части меня. И если подобное занятие кажется вам признаком самолюбования и гордыни, это оттого, что вы все еще стоите одной ногой в первой половине жизни. Ваша «самая важная вещь» до сих пор под замком в святая святых вашего сердца. Откройте его и выпустите на волю бурный поток хранящихся там ответов, пусть они прольются на страницы вашей истории.

Разделите свой путь с близкими. Я не представляю своего перехода из первой половины жизни во вторую без спутницы – моей жены. Линда была со мной в тот самый момент, когда я был вынужден сделать свой выбор: положить в воображаемую шкатулку крест или купюру. Она и бровью не повела, когда я выбрал крест, но при этом не осталась молчаливым наблюдателем. Линда задавала вопросы, строила предположения, не позволяя мне лукавить. Если ваш брак основан на партнерских отношениях (а я полагаю, что именно так и должно быть), будет неправильным радикально менять образ жизни, не посоветовавшись с партнером.

Будьте честны сами с собой. Кто-то совершает ошибку и использует середину пути, чтобы пофантазировать, представляя самих себя в совершенно нереалистичных ситуациях, которые никогда не произойдут. В любом другом контексте это занятие назвали бы «прожектёрством» – и, в сущности, нет ничего плохого в том, чтобы мечтать по пути с работы домой. Но подготовка ко второй половине жизни не должна ограничиваться грезами. Нужно быть честным с самим собой и не юлить, отвечая на скучные, но важные вопросы о финансах, составе семьи, долгосрочных целях. А когда вы задаете непростые вопросы, не делайте поблажек в ответах. Чтобы второй «акт» был успешнее первого, нужно раскрыть свое истинное «я». Бóльшую часть прожитой жизни нам приходилось притворяться кем-то другим. Дело не в двуличии, а в реальности процесса подъема по карьерной лестнице. В зрелом же возрасте мы начинаем ценить искренность – так будьте же честны, когда познаете собственную суть.

Будьте терпеливы. Вы шли к этому моменту добрых двадцать лет. Нельзя просто взять и исправить все за одну ночь. Завтра утром вы снова пойдете на работу, и море рутины захлестнет вас с головой. Четкое осознание того, как провести остаток своей жизни, может прийти не скоро – а может и не прийти вовсе.

Тест для середины пути

Чтобы подвести итог первой половины своей жизни и лучше подготовиться ко второй, честно ответьте на следующие вопросы. Запишите свои ответы.

1. Какую память я хочу о себе оставить?

Опишите, какой была бы ваша жизнь, сложись она так, как вам хотелось бы.


2. А что же деньги? Сколько денег – достаточно?

Если у меня более, чем достаточно, куда я планирую потратить излишки? Если у меня менее, чем достаточно, как я планирую это исправить?


3. Что я думаю о своей карьере? Этим ли я хочу заниматься через десять лет?


4. Веду ли я сбалансированный образ жизни? Каким важным составляющим нужно уделить больше внимания?


5. Что в моей жизни – на первом месте?


6. Кто во второй половине моей жизни станет для меня примером для подражания, наставником и источником вдохновения?


7. Питер Друкер утверждал, что две основные потребности – это самореализация и общество. Насколько я успешен в этих сферах?


8. Начертите три кривых успехов и неудач: для личной жизни, семейной и профессиональной. Где они пересекаются? А где расходятся?


9. Какая из описанных ниже моделей перехода более всего подходит к моему темпераменту и способностям? Оцените каждую модель по шкале от 1 до 10, где 10 – наивысший балл.

а. Продолжать заниматься тем, что у меня уже хорошо получается, но изменить окружающую обстановку.

б. Сменить работу, оставшись в той же среде.

в. Превратить призвание в новый карьерный путь.

г. Развить параллельную карьеру (или даже две). Но не хобби.

д. Продолжать заниматься тем, чем я занимаюсь сейчас, даже после выхода на пенсию.


10. Чего я хочу для собственных детей?

Цель середины пути – провести анализ достижений, слушать и учиться.

Внимание! Это не конец книги.

Если начало книги вам понравилось, то полную версию можно приобрести у нашего партнёра - распространителя легального контента. Поддержите автора!

Страницы книги >> Предыдущая | 1 2 3
  • 0 Оценок: 0

Правообладателям!

Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.

Читателям!

Оплатили, но не знаете что делать дальше?


Популярные книги за неделю


Рекомендации