Читать книгу "Все правила Дэна Мильштейна в одной книге"

Не бойся неудач. Бойся того, что не будет желания

Страх может стать как величайшим мотиватором, так и преградой на пути к успеху.

Умные люди знают, что страх в определенных ситуациях может быть даже полезен. Они лучше понимают, чего ожидать. Видят тревожные звонки, которые способны привести к дальнейшим проблемам – это дает им преимущество при планировании и исполнении. Без осмотрительного подхода ты станешь самоуверенным и налепишь кучу дурацких ошибок.

Зато при неправильном подходе страх способен тебя парализовать, не позволяя преуспеть в работе. Важно отделить разумные страхи, управляемые – будь то страх публичных выступлений, собеседования на работу или же страх необходимости стать лидером в непростой ситуации, – от иррациональных фобий. Таких, например, как боязнь акул или высоты. Ведь это едва ли может повлиять на твою повседневную жизнь.

Проанализируй ситуацию и заставь себя делать то, что тебе не нравится. Понемногу, не сразу, шаг за шагом.

Страх выступать перед большой аудиторией был проблемой для многих, включая Харрисона Форда, Уинстона Черчилля и Тайгера Вудса. В фильме «Король говорит!» рассказывается о том, как герцог Йоркский в 1937 году неожиданно стал королем Георгом VI. Тогда еще его брат отказался от трона, чтобы жениться на женщине простого происхождения. Но Георг VI ужасно заикался, что было серьезной преградой для публичных выступлений. Тогда король нашел логопеда, который постепенно научил его бороться со страхом. Как итог – Георг VI неоднократно выступал по радио и на публике во время и после Второй мировой войны.

Ты должен определить и использовать все доступные ресурсы, чтобы развить собственные сильные стороны и подтянуть слабые. Сделай все необходимое для того, чтобы улучшить собственный «товарный вид». Это тоже входит в твои обязанности.

Многие просто боятся неизвестного – сделать что-то иное, без гарантий на успех. Люди зачастую считают ситуацию более проблемной, чем она есть на самом деле. Теряют время, обдумывая все «если». Перестань думать о том, что может пойти не так. Сконцентрируйся на том, что может пойти так, как надо. Не убивайся из-за будущих проблем.

Волноваться без причины бессмысленно. Слышал, некоторые наши сотрудники уверяли, будто я выгляжу бесстрашным и редко переживаю по поводу крупных проблем. Скорее всего, это связано с тем, что я обычно держу себя спокойно в сложных ситуациях, не желая показаться излишне уязвимым.

Но не скажу, что бесстрашный – это правильное определение. Я иногда тоже переживаю и не могу уснуть по ночам. Меня волнуют перемены в экономике, в мире, благосостояние сотрудников и клиентов «Gold Star». Тем не менее я научился концентрироваться на том, на что могу повлиять. При этом игнорирую внешние факторы, которые никак от меня не зависят.

В конечном счете ты должен научиться контролировать свои страхи. Иначе они начнут контролировать тебя, становясь непреодолимым препятствием.

Позитивное мышление ведет к смелым привычкам.

Ты постоянно борешься со своими страхами? Тогда знай – это всегда война от обороны. Вместо этого сойдись с ними лицом к лицу, освободившись от страхов навсегда.

Поражений нет. Есть только уроки

Чтобы добиться успеха, ты должен быть готов к неудачам.

Разумеется, ты не приступаешь к работе или выполнению какого-либо задания, закладываясь на неудачу. К каждому делу надо подходить с уверенностью в успехе. Если с самого начала тебя не покидает мысль о том, что едва ли что получится, будет трудно исполнить все как надо. Если вообще ты рискнешь взяться за такое гиблое дело. Самая большая ошибка – не рисковать!

Ты рискуешь по-крупному, чтоб достичь амбициозных целей? Значит, отдельные неудачи неизбежны. Основатель компьютерной компании Майкл Делл как-то сказал: «Признай, что тебя ждут неудачи, и смирись с тем, что тебе не избежать трудностей. Однако на своих ошибках и ошибках других людей ты будешь учиться. А успех почти ничему не учит».

Провал – не падение, а нежелание подниматься. Большинство успешных людей терпели неудачи на пути к целям, но их несгибаемая натура и непоколебимая решимость преуспеть отличают их от тех, кто опускает руки.

Винс Ломбарди, которого считают одним из величайших тренеров и мотиваторов в истории НФЛ, говорил: «Всегда помни – человек, покоривший вершину горы, туда упал не с неба». Люди, достигшие высот, не боялись подъема.

Первые компании Генри Форда потерпели крах и пять раз оставляли его без средств к существованию. Все это было до того, как Генри основал «Ford Motor Company».

Стива Джобса уволил его собственный совет директоров.

Майкл Джордан не проходил в состав школьной баскетбольной команды.

Джоан Роулинг, когда писала свою первую книгу о Гарри Поттере, была матерью-одиночкой и жила на пособие. Рукопись набирала на старенькой печатной машинке, бодрствуя ночами. Закончив книгу, начала рассылать ее в издательства. Отказы пришли 11 раз! Редактор одного из издательств посоветовал Роулинг найти другую работу и забыть о всемирной славе, потому что «детские книги больше не продаются». Но Роулинг продолжала двигаться к своей мечте, пока одно небольшое издательство в Лондоне не согласилось выпустить роман о мальчике-волшебнике. Сейчас состояние этой писательницы – более одного миллиарда долларов.

Теперь ты понимаешь, что неудачи – временное явление?

Весь мир уважает Уолта Диснея как креативного и успешного человека. Но помнит ли кто-то о его неудачах? А их было предостаточно! Мультфильм «Бэмби» не смог отбить производственные расходы и считался провальным с финансовой точки зрения. Прошло время – тот же мультфильм был выдвинут на «Оскар» в трех номинациях. После Второй мировой войны снова вышел в прокат – и стал одним из самых кассовых фильмов компании!

Основатель группы интернет-компаний Alibaba Джек Ма на данный момент занимает 22-ю строчку в списке богатейших людей планеты. Однако он не всегда считал себя успешным человеком. Суди сам: Джека три раза отчисляли из колледжа. 30 раз он подавал документы на работу, но всегда получал отказ. Когда «KFC» вышел на китайский рынок, он пришел устраиваться на работу с 23 другими соискателями. В итоге оказался единственным, кого не взяли. Он десять раз пытался поступить в Гарвард и всегда безуспешно. Надо думать, Ма извлек урок из цепи неудач. Судя по тому, что сегодня его состояние – более 30 миллиардов долларов США. Эти данные приводит Forbes.

Читатель спросит: Дэн, как спотыкался ты? Я отвечу – пару раз падал очень больно. Неудачи пришли после нескольких успешных лет в области кредитования потребителей.

Былые заслуги сделали меня настолько уверенным в своих способностях, что сомнений не было – я невероятно успешный брокер. Таким и останусь. Жизнь усмехнулась, дала понять – готов я недостаточно хорошо. Неудача постучалась в мою дверь.

Мне хватило тогда самообладания продолжить упорный труд, не оглядываясь на неудачи. Спокойно проанализировал ошибки и пошел дальше. Сегодня я рад, что рано понял:

Последняя ошибка – лучший учитель.

Я мог сбавить темп или вовсе отказаться от мечты. Но нет! Неудача – отличное средство для корректировки курса и улучшения стратегии. Это возможность переделать все с умом.

Неудача – не поражение. Это урок.

Зачастую люди так боятся потерпеть поражение, что даже не пытаются выложиться по полной. Не бойся неудач – бойся того, что не будет желания. Майкл Джордан говорил: «Я могу принять поражение. Проигрывали все. Но я не могу принять отсутствия попыток». Столкновение с трудностями неизбежно. А вот поражение – это личный выбор каждого.

Большинство людей не видят удачную возможность до тех пор, пока она не исчезнет. Не равняйся на них!

Аббревиатура АВС обозначает – «Always Be Closing». То есть «Всегда будь наготове». Это одна из моих любимых фраз. Скажу больше – это мой девиз. Во многом благодаря этим словам, врезавшимся в память, я неоднократно добивался успеха.

Эта фраза подчеркивает то, что нужно постоянно идти вперед.

Ты круглые сутки должен быть готов к сделке. Всегда завязывай разговор с друзьями, коллегами и даже незнакомцами. Это может привести к деловому соглашению или просто благоприятной возможности.

Лично мне всегда интересен поиск сделок в неожиданных местах – многие упускают их из виду, в то время как преуспевающие бизнесмены встречают такую возможность с распростертыми объятиями. Мои лучшие сделки начинались с беседы на благотворительном ужине, спортивном мероприятии, в самолете или даже в отпуске. Я всегда держу ухо востро!

Не упускай из виду такие возможности. Как-то вечером полицейский остановил кредитного инспектора «Gold Star». Тот превысил скорость, опаздывая на встречу с клиентом.

Полицейского заинтересовало то, что наш сотрудник работал в области ипотечных кредитов. Сначала он выписал штраф, потом попросил визитку. Отпустил, посоветовав снизить скорость. Следующим утром полицейский позвонил ему посоветоваться насчет кредита.

Правило АВС применимо ко всем без исключения. Ведь все мы – продавцы. Если ты не продаешь какой-то товар или услугу, то все равно продаешь свое время или идеи своему начальнику, потенциальному работодателю или компании.

«Всегда быть наготове» – это относится не только к сделкам. Это значит всегда надо быть открытым для новых возможностей и пытаться ими воспользоваться – будь то дополнительная нагрузка, смена работы, продвижение по службе или саморазвитие.

«Быть наготове» означает постоянно учиться, расширять собственные горизонты, пробовать что-то новое. А главное, непрерывно двигаться вперед.

Джой Мангано осталась с тремя детьми после развода, едва сводила концы с концами. У нее было достаточно прекрасных идей. И вот однажды Джой решилась уйти с низкооплачиваемой работы ради мечты. Она хотела дать жизнь своему изобретению – самоотжимающейся швабре. Для начала ей надо было как-то продать эту идею инвестору и потенциальным покупателям.

В итоге Мангано удалось договориться с телемагазином QVC (в России есть передача «Магазин на диване»). Когда актер магазина не смог добиться результата, Джой убедила руководство пустить ее в прямой эфир, чтобы она сама прорекламировала волшебную швабру. Успех был ошеломляющим, феноменальным!

Изобретение, получившее название «Чудо-швабра», начало приносить по 10 миллионов долларов в год. Джой открыла собственную компанию Ingenious Designs, заработав миллионы на своих изобретениях. А если бы Мангано опустила руки, оставила попытки продать ту первую идею, то не было бы никакой финансовой империи.

Грамотные бизнесмены умело пользуются правилом АВС, всегда вступая в контакт с потенциальными новыми клиентами. Заводят ценные знакомства на каждом шагу.

При этом я часто вижу, как люди ленятся. Не желают тратить время на то, чтобы извлекать пользу из подобных встреч. Не верят в практический смысл. Те, кто не готов работать сверхурочно и игнорирует сигналы, способные привести к будущим сделкам, показывают – им самим не хватает решимости и страсти, чтобы добиться успеха.

Если ты не будешь следовать базовым принципам АВС, никогда не раскроешь истинный потенциал. Нельзя ожидать выдающихся результатов при посредственной работе. Ты просто станешь еще одной песчинкой в серой массе, а большой успех пройдет мимо.

Благоприятные возможности тянутся лишь к тем, кто к ним готов. Тебя создают не обстоятельства. Тебя формируют собственные решения

Хорошо смеется тот, кто смеется последним

Не будь конъюнктурщиком – тем, кто живет для того, чтобы просто выживать.

Соглашаясь на выживание, ты многого не добьешься. Не спорю, есть ситуации, где выжить – само по себе достижение. Например, справиться с серьезной болезнью. Я хочу поговорить не об этом.

Во время финансового кризиса в Америке, вызванного катастрофой ипотечного кредитования, многие заемщики и финансовые учреждения пытались удержаться на плаву. Просто выжить, так как им грозили банкротство и массовые сокращения. Ситуация была критическая, спору нет.

На моих глазах вокруг рушились банки и компании – кризис ударил по 62 процентам конкурентов. Наша фирма столкнулась с теми же проблемами. Но я решил: «Gold Star» не будет довольствоваться простым выживанием. Иначе мы окажемся под обломками поражения.

Я собрал всех своих сотрудников в большом зале. Взглянув на их опущенные плечи и печальные лица, понял, что мне предстоит произнести важнейшую речь в своей жизни.

Я четко и уверенно заявил, что «Gold Star» не будет принимать участия в мировом кризисе. Я верил в это! Но важнее было заставить поверить в такой исход всех остальных в зале. Мне удалось. Я сказал так: «Знаю, многие члены ваших семей уже потеряли работу. Но вы работаете в „Gold Star“ – а значит, можете быть уверены в завтрашнем дне. Мы преодолеем трудные времена и поднимемся на новый уровень!»

Все это могло бы остаться словами. Но я объяснил, как собираюсь превратить кризис в платформу для роста компании.

Это повлияло на атмосферу в коллективе. С того момента мы с позитивным настроем двигались только вперед и не обращали ни на что внимания. Благодаря коллективной самоотдаче в том же году мы открыли несколько новых подразделений, переманили на свою сторону ведущих специалистов и существенно увеличили представительство «Gold Star» на внутреннем рынке – более чем на 700 процентов!

Благодаря этому скачку мы попали в список 500 самых быстроразвивающихся компаний США. Рост был стабильным. На следующий год наша компания стала в два раза больше.

Чтобы преуспеть в профессиональном и личном плане, тебе нужно изменить подход к жизни. Перестань быть приспособленцем. Думай как победитель!

У победителя в голове есть эффективный план. Он трудолюбив, всегда ищет возможности в неожиданных местах, каждый день повышает требования к себе и в любой ситуации сохраняет позитивный настрой.

Важно научиться думать как победитель до того, как на этот путь тебя подтолкнет сама жизнь. Тогда ты будешь готов столкнуться с тяжелой ситуацией, в которой раньше мечтал бы только выжить. Тебя формируют не обстоятельства, а собственные решения. Если ты выработаешь привычку думать как победитель – непременно поднимешься на новую высоту.

«Нельзя терять в хоккее этот миг волшебства»

«Я не волшебник, я только учусь» – крылатая фраза из советского фильма. Второго такого хоккеиста, как Павел Дацюк, быть не может. Форвард, которого за его технику и талант называют Волшебником, – уникальный игрок. Как и все большие мастера. Но с чего начинал Дацюк? Как он попал в большой спорт?

«Начиналось все со двора, как и у миллионов детей, – рассказывает Павел. – Раньше было так, что хорошие люди по доброй воле собирали команды маленьких ребят, чтобы те не слонялись без дела. Нас организовал дядя Вова. Мы чистили и заливали каток – кортик, как его называли, – и пропадали там целыми днями. Однажды дядя Вова убедил папу, что меня надо отдать в ДЮСШ „Юность“. Хотя тогда никто даже не думал, что я стану хоккеистом.

Я начал ходить в секцию, наша команда выступала на первенстве области. Тренер Валерий Георгиевич Голоухов однажды даже сделал меня капитаном – целых два года в хоккейной школе Свердловска, с 9 до 11 лет, я носил букву „К“. Заниматься спортом я любил, но однажды…»

Дацюк рассказывал, что в его карьере было несколько тяжелых периодов. Первый – когда он решил бросить хоккей.

«Мне было 15 лет. Трудный переходный возраст, – рассказывает Павел. – Недавно, в 1994-м, умерла мама. А она была стержнем в семье, всех нас связывала.

Я начал гулять во дворе, больше времени проводить с друзьями. Меня это стало затягивать, и в один момент я понял, что устал ездить на тренировку из моего родного района Сортировка через весь город на трамвае № 13. Да и ребята звали к себе: „Ну что ты, Паша? Какой хоккей? Пошли гулять – смотри, как классно на улице!“

И знаете, такой кураж появился. Потянуло свежим воздухом свободы. Но тут я поймал себя на мысли: „Стоп, мне же надо как-то сказать папе о том, что я бросил спорт“.

А мой отец наблюдал за моими занятиями, ездил на матчи детских команд по воскресеньям. И вот думаю: „Как же папе это сообщить? Он ведь может и леща выписать“. Остановил себя: „Нет, пока не буду говорить“. Этот страх меня сдержал. Я пропустил одно-два занятия. И снова начал ездить на тренировки. Это был первый запоминающийся момент, когда я оказался на грани ухода из хоккея. Но Бог меня уберег от такого поступка».

Второй критический момент в карьере – травма. В матче против ярославского «Торпедо» соперник въехал Дацюку прямо в колено. Неумышленно? Так сразу не скажешь. Но повреждение получилось очень тяжелым.

«Да, в 20 лет у меня случилась серьезная травма, после которой я понял, что деваться некуда: или останусь инвалидом, или буду играть в хоккей, – вспоминает Павел. – Я выступал уже за „Автомобилист“, получил вызов в сборную России на Кубок „Балтики“. Но после матча в Ярославле вместо того, чтобы ехать в Москву, попал в Екатеринбург – на стол хирурга. Полетели связки колена…

Операцию уже на следующий день сделали в обычной больнице, все исполнили хорошо. Сказали перед выпиской: „Давай теперь не ленись, сам разрабатывай ногу“. Там не было спортивного реабилитационного центра.

Но конечно, я себя все это время прожалел. И на ноге у меня образовалась контрактура. Прошел месяц, я уже не мог ее согнуть. Возник страх, что вообще не смогу ходить. Встал вопрос ребром: смогу ли я дальше быть хоккеистом?

Огромное спасибо тренеру Владимиру Васильевичу Крикунову, который стал моим крестным отцом во всех смыслах слова, а также двум клубам – „Ак Барсу“ и „Автомобилисту“, которые договорились между собой о моем переходе. Я смог вернуться в большой хоккей. И благодарю то время в жизни, когда встретил хороших людей, которые отнеслись ко мне с любовью».

Дацюк имел контракт на один год. В клубе из Екатеринбурга понимали, что после этого он уедет, и в том сезоне форвард не сможет помочь команде. Тем более в «Автомобилисте» не было денег, и эта сделка пошла на пользу – Казань погасила задолженности, дав хорошую денежную компенсацию. «Ак Барс» же получил игрока на следующий год. Павел уже подавал надежды, выступал за сборную.

«Крикунов уговорил меня на этот переход: „Приезжай к нам, тут за тебя возьмутся местные специалисты, будут с тобой много заниматься. Так что начинай разрабатывать ногу, они тебе помогут. И надо готовиться к следующему сезону“, – говорил тогда Владимир Васильевич. Он очень сильно повлиял на то, чтобы я физически восстановился, – говорит Павел. – Давал очень много советов, которыми я пользуюсь и сейчас. Выполненный тогда объем работы, заложенная физическая база несут меня до сих пор».

Через некоторое время Дацюк оказался в НХЛ, причем его выбрали не в 18, а в 20 лет – только под номером 171. Зато он попал в «Детройт». Вы просто вспомните тот состав в сезоне 2001–2002, когда Павел дебютировал в лиге: Доминик Гашек, Брендан Шэнахэн, Сергей Федоров, Бретт Халл, Никлас Лидстрем, Люк Робитайл, Стив Айзерман, Игорь Ларионов, Крис Челиос, Крис Дрэйпер, Томас Холмстрем, Кирк Молтби, Даррен Маккарти…

«Как я узнал о том, что меня выбрал „Детройт“? В обычный день пришел на тренировку в раздевалку „Автомобилиста“, – вспоминает Павел. – Мне партнеры говорят: „Ну все, поздравляем, твою фамилию на драфте назвали в „Ред Уингз“. Я отвечаю: „Да-да, конечно““. Все посмеялись. Я воспринял это как шутку, так и не поверил.

Но на следующий день одноклубники продолжили: „Паша, ты что? Да сам в газете посмотри!“ Приносят мне „Советский спорт“, показывают напечатанное. Вот тогда я увидел сам. Но что дальше? Выбрали и выбрали. Я находился мыслями вообще не в НХЛ. Надо было в России играть – когда еще я смогу поехать в Америку? Даже не представлял, как новичок может полететь на драфт, посмотреть вживую, что его выбирают. Целая церемония – тебе майку надевают. НХЛ была для меня лигой, которая находилась далеко-далеко за океаном».

Да, «Детройт» был очень крутым в то время, там выступали 13 будущих членов Зала славы в Торонто. Но Дацюк толком не следил за НХЛ и даже не знал, что это за лига.

«Меня выбрали в 1998 году, а на следующий сезон уговорили приехать в лагерь новичков, – рассказывает Павел. – Просто посмотреть, что это такое. Все увидеть своими глазами. Я долго не соглашался, не хотел ехать. Не понимал, зачем мне это надо. Но когда съездил, то понял, что это было одно из моих правильных решений. Я увидел, на какую ступень лесенки надо подниматься. Этот лагерь помог мне поставить перед собой большую цель».

Тот «Детройт» тренировал Скотти Боумэн – величайший тренер в истории НХЛ. Он выигрывал Кубок Стэнли аж девять раз, что является рекордом лиги. Еще четыре раза он получал чемпионский перстень, находясь в административном штабе команды. Одержал 1244 победы в регулярных чемпионатах и 223 – в плей-офф, неоднократно получал «Джек Адамс Эворд» как лучший тренер НХЛ…

«Я не встречал Боумэна в лагере новичков, – рассказывает Павел. – С молодыми игроками работали другие тренеры „Ред Уингз“. Сбор проходил под Детройтом, длился всего одну неделю. Но у нас было по три тренировки в день, и шла совсем другая работа, чем в России. Когда я покрутил велотренажер, то понял, что это не прогулки на велосипеде. Мое мировоззрение изменилось».

После того сбора Дацюку сказали: «Готовься к НХЛ». Выдали задание со словами: «Все хорошо, но пока не хватает мышечной массы и физики». Павел вернулся в Россию, продолжил играть в «Автомобилисте», потом получил ту самую травму. Еще год провел в «Ак Барсе» – и в 2001 году попал в «Ред Уингз».

«Вообще я приехал в Детройт на неделю раньше всех, – говорит Павел. – Поработал в лагере новичков, поучаствовал в турнире проспектов на восемь команд. Это было в Траверс-Сити, в четырех часах езды от Детройта.

Прошел турнир, у нас выходной. На следующий день заезжает основной состав „Ред Уингз“. И представляете, это было 11 сентября 2001 года. Выхожу в холл гостиницы и ничего понять не могу. По телевизору показывают самолеты, взрывы, горящие небоскребы. Очень много народу в отеле. А с английским у меня тогда было плохо, и я понять ничего не мог.

Потом попал в раздевалку, которая была поделена на четыре команды. Мы играли между собой. Так я начал со всеми потихоньку знакомиться».

Какие наставления давал Боумэн молодым игрокам? Сразу ли он сделал ставку на Дацюка, оценив его талант?

«Важно то, что Скотти не отправил меня в фарм-клуб АХЛ, а сразу оставил в команде, – говорит Павел. – Там еще был защитник Макс Кузнецов, который мне тоже помогал. Он рассказал такое правило: „После этого лагеря мы приезжаем в Детройт на выставочные матчи. А затем тебе должны что-то сказать. Если это будет „Ищи квартиру“, то тебя оставили в команде“.

„Детройт“ провел семь контрольных игр. Я провел не все, но в какой-то момент Боумэн мне сказал: „Так, поедешь с нами. Играть не будешь, но я стану выпускать тебя на большинство“.

Я считался еще молодым форвардом в 2002 году, когда завоевал первый Кубок Стэнли. Тогда у меня была несколько другая функция на льду. Я получал колоссальный опыт и благодарен Скотти за это. В первой серии против „Кэнакс“ при счете 0:2, после двух поражений в домашних матчах, мы приехали в Ванкувер. Надо было что-то менять, и меня переставили местами с крайним форвардом. Я оказался в таком амплуа, что должен был держать защитника. И пока смотрел за шайбой, игрок обороны „Ванкувера“ подключился на пятак, ему отдали передачу на ворота, и он забил.

Мы проигрывали, и в том эпизоде я чувствовал себя жутко виноватым. В итоге „Детройт“ сумел вытащить победу. Но Боумэн снял меня с той игры, посадил на лавку. А когда мы прошли „Ванкувер“ в серии, он вернул меня в команду. Это придало мне уверенности и дало большой толчок в развитии. После этого я уже не пропускал матчи. Это показывает, что Скотти верил в меня и дал такой шанс».

Также Дацюк работал с Майком Бэбкоком – единственным тренером, который входит в «Тройной Золотой клуб» как человек, который в карьере выиграл золото Олимпиады и чемпионата мира, а также Кубок Стэнли.

«У него были интересные задания, – вспоминает Павел. – На установке Бэбкок со своими помощниками не просто объяснял, как играть против конкретной команды. Но и давал задания хоккеистам. Каждый должен был подготовить маленький доклад о каком-то игроке соперника. О его сильных и слабых сторонах, как против него бороться. И с этим ты выступал в раздевалке. Так мы проходили по всем пятеркам.

Когда мы выиграли второй Кубок Стэнли в 2008 году, там у меня уже была другая роль. Тот плей-офф тоже запомнился, но я уже был взрослее. Мы росли вместе в команде. Раньше смотрели на других лидеров, а теперь сами взяли на себя эти задачи».

Многие болельщики и молодые хоккеисты спрашивают: «Откуда у Дацюка взялись эти трюки, можно ли их натренировать? Или это дар божий?»

«Какие-то финты у всех получаются по ситуации, – рассуждает Павел. – Это чистая импровизация. А есть технические приемы, которые являются домашней заготовкой. Для того чтобы они получались в нужный момент и КПД от этого финта был максимальным, надо много оттачивать этот элемент на тренировке. Довести финт до такого совершенства, чтобы он у тебя получался даже на усталости. И это не две минуты отработать. Надо очень много пахать на занятиях, доводя элемент до автоматизма.

Вообще когда ты в спорте играешь против больших мастеров на высоком уровне, то невольно будешь от них что-то перенимать. Ты не можешь скопировать все один в один. Но смотришь за движениями соперников и начинаешь сам их использовать, чтобы улучшить свою игру. Ты понимаешь, что это движение или технический прием – например, когда укрываешь шайбу корпусом – тебе функционально поможет в будущем. Адаптируешь финты под себя и понимаешь, что играть именно так в данной ситуации намного полезнее. Все учатся друг у друга. И это нормально, если ты хочешь быть лучше».

Дацюк много раз говорил в интервью, что любит читать мотивационные книги – например, от Робина Шармы: «Монах, который продал свой „Феррари“» или «Святой, Серфингист и Директор». Благодаря совету Волшебника эту литературу для себя открыли многие болельщики. А как такие книги помогают в хоккейной карьере?

«Вы знаете, большую роль имеет восстановление, – считает Павел. – Чем лучше игрок пополнит силы во время отдыха, тем больше пользы он принесет для команды. Но нужно не забывать о своем развитии. Нельзя находиться в туннеле, когда в твоей жизни есть только хоккей. Надо больше развиваться. Это помогает тебе и в быту, и на площадке.

Нужны не только мотивационные книжки, а вообще книги. Надо много читать. Сейчас это не самая популярная тема в современном мире. Но лично мне помогает чтение хорошей литературы. А в жизни бывают разные периоды. Ты не стоишь на месте, чему-то учишься. И понимаешь, что с каждым днем ты становишься на один процент лучше».

Дацюк успевает совмещать большую карьеру спортсмена с учебой. Так, в 2016 году он на «отлично» защитил диплом в Уральском федеральном университете. Тема выпускной работы посвящена повышению эффективности подготовки юных хоккеистов к тренировочному этапу спортивной специализации. Павел считает, что у сегодняшних мальчишек уже не будет того детства, какое было в советское время. Нет этих дворовых секций с дядями Вовами. Но взрослые все еще могут помочь детям.

«А то, что касается учебы… Многие спортсмены получают образование. Может, это не так заметно. Но на примере школ и колледжей Северной Америки стоит вспомнить хорошее правило – если подросток не очень здорово учится, его не допускают до тренировок. Хоккей – такой вид спорта, что неизвестно, станешь ли ты мастером, будешь ли играть в каких-то командах. А знания тебе всегда помогут по жизни».

Павел Дацюк завоевал два Кубка Стэнли, стал чемпионом мира, у него есть медаль Олимпиады. Он включен в список 100 величайших хоккеистов за всю историю НХЛ. Можно ли сказать, что у этого мальчика из Свердловска, который хотел бросить хоккей в 15 лет, сейчас сбылась американская мечта?

«Если бы я родился в США, то у меня была бы американская мечта. А так у меня только русские мечты, – говорит Дацюк. – Вообще есть выражение – я богат не тем, что имею. А тем, что делаю. Важно, когда ты работаешь в удовольствие. Это создает тебе круг общения, появляется уникальная атмосфера. В этом смысле я – счастливый богатый человек».

А о том, как Дацюка любят люди, говорит вот эта рождественская сказка, которую сочинил о Павле один болельщик из российского фан-клуба «Детройта». Она так трогает за душу, что мы не могли не привести ее в этой книге.

«За морозным окном шуршали шинами автобусы. В окне школы напротив тускловатая гирлянда высвечивала разукрашенное гуашью окно с чуть кривоватой надписью „1986“.

Маленький пацанчик, прижавшись лбом к холодному стеклу, стоял в темной комнате. От теплого дыхания кусочек стекла запотел, и детский пальчик начертил на инее смешную рожицу.

Мальчик ждал Нового года, подарков, Деда Мороза. Малыш хотел железную дорогу, как у Лешки из восьмой квартиры. Хотел, чтобы его не водили в детсад. Чтобы папа с мамой всегда были рядом. И, всматриваясь в темноту, он понимал, что чудеса происходят, наверное, очень редко. Иначе бы он не чувствовал себя таким одиноким.

Вдруг воздух за окном сгустился, и в легком облачке пара засверкали маленькие искорки. Ребенок поначалу испугался. Но внезапно спокойное тепло разлилось по его телу. В ушах зазвенели колокольчики, и приятный голос, явно принадлежащий искоркам за окном, произнес:

– Здравствуй, малыш.

– Здравствуй… те, – ответил мальчик. – А ты… А вы кто?

– Если хочешь, зови меня феей. Или своим ангелом-хранителем.

– А ангелов не бывает – папа говорил.

Искорки рассмеялись, и голос спросил:

– И в чудеса ты тоже не веришь?

– Не знаю, – чуть слышно сказал малыш. – Наверное, нет…

– Хорошо. А вот какое желание ты загадал бы Деду Морозу?

Мальчуган помедлил немного и ответил:

– Было б хорошо, если бы папа с мамой всегда были молодые и здоровые и никогда не болели.

– А еще? – засияло облачко.

– И чтобы наша кошка Маруська вернулась домой. А то ей очень холодно на улице.

– А для себя что-нибудь? Игрушку?

– Игрушки – это не чудеса, – заметил малыш, – они в магазине продаются.

Искорки за окном засветились сильнее:

– Ты скромный и добрый мальчик. Я награжу тебя. Я дам тебе светлую голову и золотые руки. Но об этих подарках ты сейчас же забудешь.