Текст книги "Берия. За что его не любят…"

В то же время Берии предоставлялась полная свобода в руководстве наркоматом ВД, как бы абсурдно это ни звучало, но в тех реалиях крупным хозяйствующим субъектом, на тот момент активно занимавшимся строительством и производством. К тому же Берия получает повышение, так как в марте решением Политбюро образовывается Бюро Совнаркома СССР, «облеченное всеми правами СНК СССР».

Берия входит в число шести заместителей председателя СНК СССР В. М. Молотова. Кроме Берии Л. П. в состав Бюро вошли: Вознесенский Н. А. – первый заместитель, а также Микоян А. И., Булганин И. А., Каганович Л. М., Андреев А. А.

На Бюро Совнаркома возлагались следующие задачи: подготовка квартальных и месячных народнохозяйственных планов бюджета и военных заказов с внесением на утверждение ЦК ВКП(б) и СНК СССР, утверждение квартальных и месячных планов снабжения, квартальных кредитных и кассовых планов, месячных планов перевозки; решение текущих экономических и административных вопросов и вопросов культурного строительства.

Согласно распределенным полномочиям, Берия должен был контролировать работу госбезопасности, т. е. формально сохранить контроль над всей структурой карательных органов. Однако на практике кураторство и непосредственное руководство – вещи разные. Поэтому с февраля Берия был фактически отстранен от деятельности наиболее важного инструмента и внутренней, и внешней политики СССР – НКГБ.

Но этот период продолжался недолго. С началом Великой Отечественной войны Берия получил все свои полномочия назад. И это – еще одно подтверждение предположений о причинах решений Сталина в феврале – марте 1941 года.

События 1941 г. поставили множество вопросов историкам: как вышло, что, обладая таким колоссальным аппаратом государственной безопасности, имевшим развитую сеть агентов во многих странах мира и крупных высокопоставленных осведомителей, политическое руководство страны в лице прежде всего самого Сталина не смогло правильно оценить намерения Гитлера и должным образом не отреагировало на обстановку вокруг западных советских границ, что в итоге привело к столь тяжким потерям, недопустимо тяжким и невосполнимым, в начальный период войны.

Версий по этому поводу бытует великое множество, начиная от официальной, сформулированной советской историографией, до таких как, например, предположения Суворова-Резуна (если, конечно, это его версия, а не обобщенная и специально подготовленная каким-либо аналитико-пропагандистским отделом).

В то же время разобраться в этой проблеме не так-то просто, так как она содержит в себе слишком много направлений и фактов, каждый из которых при ближайшем рассмотрении исследователем может показаться решающим, но в таком случае оттеняются все остальные стороны проблемы.

Основная трудность заключается в том, что ввиду сложившихся в СССР и Германии специфических политических режимов, где фактор воли вождя имел определяющее значение, прогнозирование развития ситуации было чрезвычайно затруднено, а следовательно, допущенный просчет советского руководства – не что-то из ряда вон выходящее, а вполне объективная вещь.

Такие ошибки были и в последующем, причем как у той, так и другой стороны.

Советская разведка имела в Германии разветвленную агентурную сеть. Ранее уже говорили о возобновленных Берией еще в 1939–1940 гг. контактах с группами Харнака, Шульце-Бойзена, Кусхоффа и Штебе, Лемана… Были и другие источники, в частности Рихард Зорге, князь Радзивилл – друг Геринга (в вербовке Радзивилла Берия принимал личное участие), актриса Ольга Чехова, неоднократно бывавшая на приемах у Гитлера; как правило, все они работали непосредственно на связи с Берией.

По-видимому, были и источники, которые до сих пор остаются не рассекреченными Службой внешней разведки России. Но анализ тех документов, которые опубликованы, и воспоминаний лиц, имевших доступ к подобной информации, говорит о том, что сведения, поступавшие по разведканалам и конфиденциальным дипломатическим каналам, имели очень противоречивый и непоследовательный характер.

Дата начала войны менялась множество раз, по сообщениям разведчиков, что, как оказалось в дальнейшем, отражало реальные процессы, происходившие в Германии, но это создавало атмосферу недоверия к сообщениям разведчиков и сомнения в достоверности предоставляемых ими сведений, что в конечном итоге сказалось на неправильной стратегической оценке сложившейся ситуации, повлекшей такие катастрофические последствия в начале войны.

Л. П. Берия был один из тех, кто отвечал за безопасность государства в момент, когда оно столкнулось, быть может, с самой страшной угрозой за всю историю своего существования. Буквально до последних часов перед началом войны работа в наркомате шла по обычному графику. К примеру, еще в субботу, 21 июня, Берия отдал распоряжение об организации особой группы с целью проведения разведывательно-диверсионных акций в тылу противника в случае начала войны и предотвращения подобного рода действий с германской стороны, вроде тех, что они устроили в Польше в1939 г.

Но напряжение все-таки ощущалось всеми, и поэтому работа в Кремле в эту ночь не прекращалась, и Берия был там. Он участвовал в вечернем заседании «узкого круга руководителей» в 19 часов 21 июня, на котором присутствовали: Сталин, Вознесенский, Молотов, Ворошилов, Берия, Маленков, Тимошенко, Кузнецов, а затем уже в половине пятого утра Берия. Мехлис, Тимошенко, и Жуков обсуждали в кабинете Сталина заявление германского руководства, переданное послом Шуленбергом, и сообщения с границы.

Еще до нападения на СССР Берия, отвечавший за госбезопасность в Бюро СНК, получал ежедневные сводки с застав, которые были весьма красноречивы: немцы не могли при всем желании скрыть такой высокой концентрации войск, да и разведданные, в том числе и от Зорге («Рамзай») и других источников, давали повод для серьезного беспокойства.

Некоторые меры предосторожности все-таки приняты были. Так, санкцией Берия пограничные войска были приведены в боевую готовность незадолго до немецкого наступления. В армейские части такой приказ поступил, но он запоздал. А лучше всех, как известно, войну принял флот.

С первых же часов войны стало совершенно очевидно, что реформы, а также перераспределение полномочий в высшем эшелоне власти, проведенные незадолго до ее начала, носят откровенно контрпродуктивный характер в сложившейся ситуации.

Поэтому буквально в первые дни войны высшее руководство страны начинает искать способ восполнения с помощью новой структурной реорганизации тех полномочных пробелов, которые образовались после февраля – марта.

Главным «изобретением» явилось учреждение Государственного комитета обороны (ГКО) на основании предложений Берии, Молотова, Маленкова 30 июня 1941 г. В данном вопросе есть некоторая неясность, так как, к примеру, Микоян в своих мемуарах утверждает, что инициатором создания этого органа выступил не кто иной, как Берия, который при поддержке Маленкова убедил Молотова, а совместно они обратились с данной идеей к Сталину, причем излагал всю концепцию опять-таки Берия.

С другой стороны, есть мнение о том, что идея принадлежит Молотову, который 30 июня в кабинете Дома Совнаркома вкратце обрисовал ее Берии и Маленкову, а затем уже совместно они преподнесли ее Сталину, который согласился с предложением товарищей. В принципе возможен как тот, так и другой вариант, но сейчас я скорее бы отдал предпочтение второму. Молотов был много более опытен в подобного рода делах, это вообще больше походит на его стиль работы – коллективное проталкивание идеи…

Так или иначе, но факт, что Берия уже с 30-го числа, то есть меньше чем через неделю после начала войны, входит в число самых влиятельных людей в стране.

Жуков Ю. Н. утверждает даже, что письменного закрепления полномочий и распределения обязанностей внутри четвертки не производилось, что вполне соответствует тогдашней управленческой практике, когда неформальная власть могла объективно быть выше закрепленных юридически должностных обязанностей.

Основополагающий советский принцип, согласно которому «наши ряды равны, но некоторые в этих рядах равнее остальных», действовал неизменно даже в такой ситуации.

Под руководство Берии как зампредседателя ГКО перешел очень сложный участок: проведение мобилизации и формирование новых воинских частей, налаживание производства 82-мм минометов, острая недостача в которых ощущалась в слабо вооруженных стрелковых дивизиях, а также совместное с Маленковым кураторство над авиационной промышленностью и ВВС, главным образом по вопросам обеспечения вооружением и военной техникой.

Берия включается в работу: уже в первые дни войны, когда стало очевидным, что ход боевых действий развивается не по тем сценариям, которые планировались до ее начала.

В органах госбезопасности по распоряжению Берии разрабатываются методики развертывания полномасштабной партизанской войны.

1 июля по предложению Берии Совнарком при поддержке Молотова и Маленкова принимает постановление «О расширении прав народных комиссаров СССР в условиях военного времени». Документ по своей значимости и характеру принципиальный. За хозяйственным фоном скрывался главный смысл документа: народным комиссарам предоставлялось право самостоятельно решать вопросы, ранее входившие в компетенцию исключительно Бюро СНК, что давало возможность как бы компенсировать ту нехватку властных полномочий, которую ощущал Берия после раздела НКВД.

Уже 5 июля «для выполнения особых заданий» формируется особая группа из ответственных работников центрального аппарата ГБ, начавших с санкции Берии в скором времени формирование Отдельной мотострелковой бригады особого назначения (ОМСБОН – НКВД СССР).

В иных условиях Сталин бы долго и досконально проверял, взвешивал целесообразность и степень опасности создания такого элитного спецподразделения, подчиненного одному человеку, и без того наделенному колоссальной властью. Бригада насчитывала 25 000 солдат и офицеров, из них 2000 иностранцев: немцев, австрийцев, испанцев, американцев, китайцев, вьетнамцев, поляков, чехов, болгар, румын. Личный состав спецподразделения составляли лучшие отечественные спортсмены: боксеры, легкоатлеты, борцы, лыжники. В последующем особая группа была реорганизована во 2-й отдел НКВД с подчинением начальника отдела непосредственно наркому Берии.

Уже в начале июля нарком начал проводить новые преобразования в возглавляемом им ведомстве и прорабатывать вопрос о необходимости вновь объединить НКВД и НКГБ в единый наркомат, так как в условиях войны подобное разделение только усложняло работу специальных служб, потому что одно ведомство – это одно ведомство, а кооперация между двумя ведомствами, пусть самая тесная, – это совершенно иное.

К 30 июля вопрос был подготовлен для обсуждения на ГКО, и такое решение было принято. Берия проводит очередную реорганизацию вновь объединенного наркомата. Общее число отделов значительно сокращается, и принимаются меры по упрощению контроля и управления.

Одновременно для усиления следственной работы соответствующие отделы и группы формируются при контрразведывательном, секретно-политическом, экономическом, транспортном, а также при оперотделе ГУЛАГа НКВД СССР.

Формируется следственная часть по особо важным делам НКВД СССР. При этом сам Берия контролировал работу 1-го управления – разведки за границей (начальник отдела – Фитин П. М.), следственная часть по УВД, 2-ой спецотдел опертехники (начальник отдела Е. П. Лапшин), 4-й спецотдел ВЧ – связь. Особое техническое бюро (Кравченко В. А.), 5-й спецотдел шифровальный, секретариат ОСО, контрольно-инспекторская группа, центральный финансово-правовой отдел и секретариат НКВД.

Все остальные подразделения Берия поручил в управление своим девяти заместителям. Но очевидно, что все основные рычаги контроля над специальными службами – получение информации, шифры, оперативно-следственная работа, контроль над «вертушкой» – были под его непосредственным присмотром.

В то же время у него оставались значительные резервы для работы в ГКО, где Берия также отвечал за большое количество ответственных направлений.

В июле Берия санкционировал освобождение из-под стражи без указания причин значительного числа бывших сотрудников госбезопасности и разведки.

Подобным же образом он поступает и в отношении целого ряда заключенных – конструкторов летательных аппаратов, активно работавших в печально знаменитых «шарагах».

В течение кратчайшего времени Берия дал указания, и был подготовлен проект плана выпуска необходимых фронту современных самолетов, а когда в начале сентября этот план был утвержден ГКО, он по личной инициативе добился санкции Политбюро на реабилитацию Туполева с его командой и целого ряда других конструкторов, инженеров вооружения и военной техники.

Интеллектуальная элита по сфабрикованным обвинениям находилась в заключении и использовалась государством в рабских условиях под постоянным давлением и угрозой потери либо возможности работать по профилю, либо связи с близкими и родными, либо элементарных бытовых условий. Но на всякий случай вот небольшая цитата из выступления Молотова на июльском пленуме 1953 года:

«Молотов: Другая сторона. Мы часто попадаемся на том, что человек имеет заслуги, работает, выполняет большие задания. К таким лицам относится Берия. Он выполнял большую работу, он талантливо работал в организации ряда хозяйственных мероприятий, но послушайте, мы ведь используем и вредителей, заставляем и их работать, когда это нужно, мы из бывших вредителей делаем людей, которые приносят пользу, когда они видят, что невозможно идти по прежнему пути.

Хрущев: Рамзин орден Ленина получил.

Молотов: Туполев посидел вредителем, а теперь самолеты нам делает».

Судоплатов пишет: «Берия действовал цинично по отношению к этим людям. Вопросы их вины или невиновности его совершенно не интересовали. Он задал один-единственный вопрос:

– Вы, товарищ Судоплатов, уверены, что они нам нужны?

– Совершенно уверен, – ответил я.

– Тогда свяжитесь с Кобуловым, пусть освободят. И немедленно их используйте».

Подобное отношение к людям было нормальным в практике государственного управления Советского Союза, а значит, и принять критерии нравственности, морали в данном случае нецелесообразно. В расчет можно брать только конечный результат: во что выливались решения тех или иных руководителей Советского государства, чем они оборачивались для его граждан – «винтиков», выражаясь словами Сталина, советской системы.

Катастрофа на фронте побуждала советское руководство к принятию самых неординарных решений, призванных смягчить натиск противника, накопить силы, спасти страну. Поэтому в начале июля членами ГКО – Молотовым, Берией, Маленковым – под руководством Сталина было принято решение о начале дипломатической игры, которая, вероятно, была и реальным зондажем возможности мирного разрешения разразившегося конфликта с Германией с учетом сложившейся ситуации на приемлемых для обеих сторон условиях.

«Игрой» занимался лично Берия, руководивший всей операцией по налаживанию контактов с болгарским послом в Москве Стаменовым. Операция мыслилась на основе выводов аналитического отдела НКВД, который сделал свое заключение, опираясь на ряд агентурных сообщений из-за рубежа. В основу предложений были положены следующие тезисы: по сообщениям Харнака, германское командование к концу июля испытывало серьезное беспокойство относительно темпов продвижения вермахта вглубь советской территории, так как выход на намеченную по плану «Барбаросса» стратегическую линию «АА» – Архангельск – Астрахань – с учетом остановки танковых армий Гудериана под Смоленском и нехватки войск на Юге выглядел все более и более проблематичным, к тому же росло сопротивление советских войск, а в тылу у немцев полным ходом разворачивалась партизанская война, которая была отнюдь не стихийна.

С другой стороны, германская армия к июлю захватила значительные территории, кратно превосходящие территорию довоенной Германии. Все это, а также продолжение Германией войны на Западном направлении создавало возможность выдвижения на конфиденциальном уровне выгодных для побеждающей стороны условий с целью прекращения конфликта на данном этапе.

Трудно судить о том, насколько реальны были предложения советской стороны, которые по приказу Берии были предложены болгарскому послу Стаменову и которые, как считалось, могут быть реально восприняты немцами. Скорее всего, это был зондаж, так как ситуация на фронтах складывалась таким образом, что даже самые оптимистичные заключения аналитиков были совершенно неприемлемы для политического руководства Советского государства. К тому же, еще вполне живой была память о сепаратном мире, заключенном в Бресте, который тоже представлялся гибельным многим в руководстве тогдашней советской России, и тем не менее он позволил выжить советской власти, а цель у большевиков всегда оправдывала средства.

Операция со Стаменовым прорабатывалась совместно с НКИДом, так как Молотов эту идею поддерживал, предложил ее, видимо, сам Сталин. Но руководил операцией Берия, что впоследствии дало повод его обвинителям заподозрить наркома в «попытке выйти за спиной партии и правительства на предательские связи с врагом».

Берию заподозрил даже Молотов, хотя, как уже говорилось, НКИД постоянно консультировался по этому вопросу с НКВД. Вскоре стало очевидным, что немцы на контакт не идут, и Берия предложил свернуть все мероприятия в этом направлении.

В это время немцы все ближе и ближе подходили к центру страны, направляя свои удары к его столице. Берия проводит через ГКО решение о назначении генерал-лейтенанта П. А. Артемьева, занимавшего должность командира особой дивизии НКВД им. Дзержинского, командующим войсками Московского военного округа.

Это, конечно, возлагало на него особую ответственность за оборону Москвы, и мероприятия, предпринимаемые через аппарат НКВД по укреплению обороны столицы и предотвращению вражеских диверсий, должны были быть эффективны.

Так, созданные в Москве и Московской области «истребительные батальоны» взяли под охрану наиболее важные объекты столицы и области. Ими же проводились мероприятия по борьбе с диверсантами и вражескими десантами.

Одновременно с этим сотрудники Особой группы с июля начали активно разрабатывать планы организации партизанских действий в тылу немецких войск. Партизанское движение, которое немцы изначально серьезно недооценили, считали его делом быстро и легко устранимым, оказалось на практике очень действенным средством борьбы с захватчиками.

Основу партизанских соединений составляли далеко не «разгневавшиеся колхозники» и не политические работники обкомов партий, а профессиональные чекисты, специалисты по подрывной диверсионной деятельности, имевшие опыт, знания и, самое главное, – оснащенные технически.

Впервые всю силу партизанской диверсионно-подрывной войны немцы ощутили именно под Москвой, в осенней кампании 1941 г., когда организованные НКВД диверсионно-подрывные группы, действовавшие в подмосковных лесах, фактически сорвали работу по подвозу боеприпасов, горючего и продовольствия наступающим частям противника.

В сентябре Берии и Маленкову был поручен один из самых напряженных участков работы в тогдашней ситуации – формирование новых частей Красной армии. Проводилась вторая общая мобилизация с учетом критических обстоятельств, что позволило сформировать 25 дивизий и 85 бригад, а в дальнейшем довести численность Воздушно-десантных войск до 50 тысяч человек и укомплектовать по штатам военного времени 44 танковых бригады. И все это – до начала основных боев под Москвой.

Помимо этого, все-таки главным направлением работы для Берии была Москва.

По приказу наркома Народного комиссариата внутренних дел для обороны Москвы было сформировано 15 полнокровных чекистских дивизий, сражавшихся практически на всех участках фронта. Он также отдал распоряжение о развертывании агентурной сети в Подмосковье, в районах, которые могли быть заняты противником, и в самой Москве.

Подразделения ОМСБОНа провели минирование шоссейных и грунтовых дорог в районах Можайска, Волоколамска, Каширы, на Ленинградском шоссе в районе Химок и канала Москва – Волга, по реке Сетуни и близ Переделкина, западнее Чертанова, на Киевском шоссе и т. д.

Были заминированы также 19 мостов, 2 центральных трубопровода, ряд зданий, где могли проводиться совещания или могла расположиться в случае захвата Москвы немецкая администрация, метро, шлюзы, а также несколько подмосковных правительственных дач.

Кстати, последнее также вменялось в 1953 году Берии в вину, якобы он планировал убийство членов ЦК, а возможно и Сталина, с целью узурпации власти в критический для страны момент. Всего для работы в подполье и приведения в действие мин-ловушек и иных спланированных акций было подобрано 244 человека, и эта сеть в случае наихудшего развития событий была вполне действенна, так как подобные мероприятия, в гораздо меньших масштабах проведенные в Киеве и Минске, закончились удачными подрывными акциями, правда, нацисты использовали их в качестве повода для массового уничтожения еврейского населения республик.

Берии вместе с Маленковым удалось отстранить от должности начальника главного управления формирования НКО маршала Кулика и добиться назначения на эту должность Щаденко, которого Берия знал до этого и высоко ценил за требовательность и профессионализм. Эта ротация оказалась вполне полезной для нормализации процесса снабжения войск вооружением и военной техникой, так как Кулик оказался неспособен решать весь спектр задач в тогдашней сложной обстановке.

После удачного контрнаступления советских войск под Москвой Сталин решил провести хоть и незначительное, но перераспределение полномочий, теперь уже в ГКО. Он ввел в состав ГКО Микояна и Вознесенского, которого он постоянно позиционировал как своего перспективного выдвиженца, однако документ от 4 февраля 1942 года, определяющий полномочия членов этого высшего государственного органа страны в военный период, указывает на то, что Берия остался по-прежнему одной из ключевых фигур даже в этом узком кругу. На него совместно с Маленковым возлагался «контроль над выполнением решений ГОКО по работе ВВС РККА (формирование авиаполков, своевременная их переброска на фронт, оргвопросы и вопросы зарплаты) и подготовка соответствующих вопросов».

Берия осуществлял «контроль за выполнением решений ГОКО по производству вооружения и минометов и подготовку соответствующих вопросов». А 12 февраля с только что введенного в состав членов ГКО Вознесенского Н. А. была снята и передана Берии обязанность «контроля выполнения решения ГКО по производству вооружения и боеприпасов и подготовка соответствующих вопросов».

Круг обязанностей наркома был очень обширен и многосторонен, так как помимо всех вышеперечисленных поручений он по-прежнему имел очень большую нагрузку по линии наркомата ВД, потому что на его имя ежедневно поступали шифровки агентов, лично подчинявшихся ему, и он же составлял и доводил до сведения ГКО аналитические записи по различного рода международным делам, основанные на данных, полученных по разведывательным каналам.

Центральным событием в 1942 году для Берии была его командировка на Кавказ в наиболее критический период летней кампании, когда на юге разворачивались события, имевшие стратегическое значение для хода всей войны.

Начало битвы за Кавказ складывалось неудачно для советских войск. Причин тому много, но основных причин две: стратегическая – просчет, допущенный при планировании кампании 1942 года, и ошибки командования советской группировки, неправильно оценившего обстановку. Берию направляют в этот район для координации действий в качестве представителя Ставки. Было совершенно ясно, что положение необходимо исправлять немедленно, и его направляют на Кавказ «рубить головы», но так, чтоб был в итоге результат. Поэтому Берия еще в Москве произвел ряд подготовительных действий. Из тыловых частей, а также частей, находящихся во 2-м эшелоне, по его приказу были собраны офицеры среднего звена, до командиров полков включительно – представителей кавказских национальностей: грузин, армян, азербайджанцев, кабардинцев, аварцев, ингушей и т. д. Этих офицеров специальными самолетами доставили на Кавказ, и они, по замыслу Берии, стали основой офицерского состава формировавшихся частей для обороны Кавказа. Их знания языка, традиций, местности в данных условиях были незаменимы.

Помимо этого по приказу наркома было сформировано спецподразделение из 150 профессиональных альпинистов. Эта воинская часть должна была блокировать основные горные перевалы, чтобы не дать немцам возможность сходу форсировать Кавказ, что было с блеском впоследствии выполнено: немцы, даже несмотря на то, что обладали специализированными подразделениями для войны в горах, не смогли сломить сопротивление противостоящих им советских войск, далеко не всегда бывших профессионально готовыми к войне в подобных условиях.

Пребывание Берии на юге имело за собой много последствий, причем некоторые из них на очень отдаленную перспективу. Так, прибыв в ставку командующего Южным фронтом С. М. Буденного, Берия обнаружил совершенно не организованную работу штаба, в котором даже не было общей карты военных действий, а командующий не располагал исчерпывающей информацией о месторасположении воинских частей и соединении фронта, их состоянии на текущий момент.

По предложению Берия, который по ВЧ-связи связался с Москвой, Буденный был отстранен вместе с членом Военного совета Кагановичем и еще целым рядом офицеров и политработников, которых Берия посчитал некомпетентными.

Там же на короткий период Берия фактически возглавил фронт, так как после отстранения Буденного и принятия решения по предложению Берии о разделении его на две отдельных армии он осуществлял непосредственное руководство войсками, отдавая распоряжения в войска от своего имени. Это раскрывает Берию с довольно необычной стороны.

Берия во время пребывания на Южном фронте принимал конкретные решения как по военным вопросам, так и по вопросам проведения спецопераций. В частности, по минированию нефтяных скважин в районе Моздока, формированию и переформированию частей, изменению тактики ведения боевых действий в горах с учетом специфики: организация засад, действия малыми по численности подразделениями, а не большими группами, с учетом рельефа местности и т. д. Всего этого ранее организовано не было.

К тому же по распоряжению Берия было задействовано местное население, которое активно помогало в подвозе боеприпасов в горной местности, снабжении продовольствием, медикаментами и многом, многом другом. Вместе с тем следует отметить, что так было не повсеместно. Например, в Чечне, особенно в ее горной части, где местное население было крайне негативно настроено по отношению к русским, такая помощь была редкостью.

Ставка одобрила предложение Берии о разделении Южного фронта на две отдельные армии, а также кандидатуры командующих, рекомендованные им. Это были тогда еще малоизвестные генералы К. Н. Леселидзе и А. А. Гречко. Кроме того, Берия настоял, и Сталин согласился с его доводами о необходимости переброски ряда воинских частей и подразделений из состава войск, находившихся в Иране. В дальнейшем эти части сыграли ключевую роль в остановке немецкого наступления на Кавказе.

Вообще роль Берия в битве за Кавказ и в Сталинградской эпопее была весьма значительной. Это признавали и его политические оппоненты. Микоян в своих мемуарах, несмотря на общую отрицательную характеристику Берии, о его работе в период Великой Отечественной войны выражается вполне однозначно, утверждая: «Лаврентий сыграл положительную роль в войне, показав себя хорошим организатором и профессионалом». Хотя эти характеристики тогдашнего руководителя по сути означают, что «хороший организатор» положил не одну сотню голов на плаху решения очередного государственного вопроса. Но тем не менее Берия успешно работал одновременно по разным направлениям.

Просто удивляешься, как это все успевал один человек, будь он хоть семи пядей во лбу, пусть даже и имевший целый штат помощников. Например, в августе 1942 года, когда он принимал активное участие в обороне Кавказа, он продолжал решать вопросы, возложенные на него ГКО.

6 августа 1942 года выходит приказ за № 001626, в котором «во исполнение постановления ГКО Союза ССР от 4 августа 1942 года ряд промышленных колоний и лагерей НКВД СССР в течение августа 1942 г. подготовили и освоили массовый выпуск 82-мм осколочных мин».

В этот же период Берия направляет в ГКО «товарищу Сталину, товарищу Молотову» аналитические записки о планах американского руководства и его взглядах на перспективы развития военных и политических событий, основанные на содержании доклада руководителя Объединенного разведывательного комитета США Докована, которые тот изложил на секретном совещании сотрудников американского посольства и корреспондентов американских газет в Англии 8 июля 1942 года.

13 июля – аналитическая записка о переговорах между Черчиллем и Рузвельтом, дополненная запиской от 2 августа 1942 года с более детальным рассмотрением позиций сторон.

4 августа, по-видимому, связанная с Берией Кембриджская группа передала информацию о заседании Военного кабинета Англии 25 июля, на котором было принято решение в текущем году второго фронта в Европе не открывать.

12 августа записка «к визиту Черчилля» – планы премьера и внутреннее положение в Англии и так далее.

Одновременно под контролем наркома проводится стратегическая радиоигра с абвером – «Монастырь», впоследствии имевшая свое продолжение под названием «Березино». Обе операции, а точнее одна большая операция – один из ярчайших эпизодов деятельности советской разведки в период Великой Отечественной войны.

Берия принимал решение о начале операции «Монастырь», хотя готовилась она разведывательным отделом НКВД еще до войны. Но после возвращения ему контроля над органами ГБ он утверждал кандидатуры, подобранные для проведения этой стратегически важной операции по дезинформированию германской разведки и германского руководства.

Конечно, он контролировал операцию по внедрению в немецкую агентурную сеть внутри СССР, в ходе которой была получена исчерпывающая информация о методах работы противника, техническом оснащении и прочем.

Сам ход операций «Монастырь» и «Березино», проводившихся по схожим сценариям, сейчас довольно хорошо освещен. И поэтому в очередной раз говорить о нем смысла нет…