Текст книги "Карьера в IT. Как найти работу, прокачать навыки и стать крутым разработчиком"

Мы поговорили о том, когда это следует сделать, а теперь давайте узнаем, как это нужно делать.

Вроде бы все очевидно, правда?

Просто собираетесь и уходите! Раз-два.

Что ж, не все так просто. Уходя с работы, приходится сталкиваться со сложным комплексом эмоций, особенно если вы работали здесь в течение нескольких лет и стали друзьями с коллегами.

В общем и целом, вы должны сделать это расставание как можно более спокойным и лишенным личных переживаний. Не нужно ни перед кем оправдываться, просто скажите, что приняли такое решение.

Бенджамин Дизраэли, бывший премьер-министр Великобритании, известен следующей фразой: «Не жалуйтесь и не объясняйтесь», и я думаю, что этот совет особенно уместен, когда дело касается ухода с работы.

Этот момент, пожалуй, наиболее сложный во всей ситуации ухода.

Очень, очень часто человек испытывает вину, покидая «команду».

Если вы ответственный человек и вместе со всеми работали над достижением какой-либо цели, вы можете ощутить, что подводите людей своим решением уйти с работы и двигаться дальше.

Вы должны побороть это чувство и осознать, что жизнь продолжится и без вас. Чтобы помочь себе в этом, вам нужно признать, что вы не так важны и критичны для команды, как вам кажется.

Одно из самых распространенных возражений от разработчиков, которые сомневаются, уходить им с нынешней работы или нет, заключается в том, что проект развалится без них или что они подведут команду.

Я знаю, о чем говорю, – был по обе стороны баррикады.

Поймите, что такое ощущение отчасти является результатом завышенного самомнения.

Мы все хотим чувствовать себя незаменимыми, но правда жизни заключается в том, что заменить можно любого.

Вы не бросаете команду; вы принимаете деловое решение, связанное с вашей карьерой.

Я сам задержался на своей последней работе намного дольше, чем следовало, в основном из-за того, что боялся подвести коллег своим уходом.

Я чувствовал себя подавленно из-за своего желания идти дальше, потому что не хотел разочаровывать своего нынешнего босса и не хотел бросать «свою команду» на произвол судьбы.

Но вы должны делать то, что лучше для вас.

Люди переживут это и отнесутся с пониманием.

Когда человек планирует уходить из команды, у него часто возникает ложное чувство вины, из-за которого он может поддаться ошибочному желанию как можно раньше сказать боссу о своем намерении.

Мой совет – предупредите его за две недели, и все.

Когда я увольнялся с последней работы, я предупредил работодателя за две недели, а затем меня попросили остаться еще на две.

Честно говоря, следовало сказать «нет», но чувство вины перед командой заставило меня согласиться – и я сказал «да».

В итоге две недели моей жизни были потрачены совсем не на то, на что следовало, и, соответственно, я не получил от этого никакой пользы.

В результате затянулась и без того сложная ситуация, все сделалось еще более неловким, а кроме того, я подверг себя риску того, что что-то могло пойти не так и мои планы были бы испорчены.

Затягивая время доработки больше, чем на две недели, легко потерять радушное отношение к себе и подвергнуть риску представившуюся возможность.

Нет ничего хуже, чем отложить уход еще на две недели и потерять возможность перейти, поскольку компания может отозвать свое предложение в силу непредвиденных обстоятельств.

И внезапно вместо двух хороших работ у вас не остается ни одной – и все потому, что вы пытались поступать правильно.

Итак, просто уведомите работодателя в определенный законом срок. Уйти в день оповещения было бы непрофессионально, но это должны быть стандартные две недели.

Если нынешний работодатель продолжает нуждаться в вас дольше, чем две недели, оформите с ним договор на оказание консультационных услуг на определенное количество часов в неделю, чтобы вы могли приступить к работе на новом месте и не подвергать себя риску.

Если ваш нынешний работодатель не желает платить вам как консультанту по истечении двух недель, значит, он может обойтись без ваших услуг.

Не задерживайтесь на месте из-за чувства вины.

Повторюсь: вы должны делать то, что лучше для вас.

Вопрос Джону!

Я живу не в США. Там, где я живу, работодателя нужно уведомлять за X недель или месяцев!

Я не приветствую долговую кабалу или рабство, но полагаю, что такое действительно бывает.

Я категорически против того, чтобы законодательно принуждать человека работать.

К тому же это просто-напросто глупо.

Скажем, пусть вы обязаны уведомлять работодателя за три месяца.

Что происходит дальше – все три месяца вы сидите на заднице и получаете зарплату?

Все это время вас заставляют работать?

По-моему, это очень глупо.

Но, поскольку я еще не император мира, я никак не могу повлиять на эту ситуацию.

В любом случае, если по закону или даже по традиции места, где вы живете, нужно уведомить работодателя более чем за две недели, сделайте то, что от вас требуется.

Мой посыл относится не к двум неделям, а к тому, чтобы не уведомлять раньше, чем это требуется или обычно считается приемлемым / подходящим / привычным делом и т. д.

Уходя – уходите.

Не шантажируйте увольнением.

Угрозы бросить работу могут причинить множество неприятностей. Это плохая идея.

Некоторые думают, что поставить начальство перед ультиматумом – заявить, что если что-то не изменится, не станет по-вашему или если вы не получите прибавку к зарплате, то уволитесь, – лучший способ получить желаемое, но это не так. Даже не сомневайтесь.

Наиболее вероятно, что произойдет следующее: как только вы пригрозите уволиться с работы, начальник начнет искать вам замену.

Никто не любит угрозы.

Стоит вам хоть раз показать себя тем, кто готов прибегнуть к угрозам ради собственной выгоды, то репутация человека, от которого можно ожидать все, что угодно, вам обеспечена. Теперь вы потенциальная обуза.

Если вас что-то не устраивает в рабочей обстановке, совершенно нормально сообщить об этом и попросить об изменении, но, если этого не произошло, есть только два варианта: смириться или уйти.

Бывает, сотрудник входит в кабинет начальника, уверенный в собственной важности и незаменимости, и угрожает уволиться, и вот он уже собирает вещи, освобождая рабочее место.

Вспоминаю один случай, который произошел со мной, когда я работал в HP. Я очень сильно хотел попасть в команду разработчиков. NET, поскольку это была моя специальность и я уже выступал на собраниях этой команды, консультируя ее по вопросам архитектуры, однако из политических соображений мне не разрешили перейти на эту должность.

Я был недоволен.

Я дал понять, что действительно хочу, чтобы меня перевели в команду и что я мог бы быть очень полезен команде. NET.

Все оставалось по-прежнему.

Поэтому, когда моему терпению пришел конец, я, вместо того чтобы угрожать увольнением, просто решил уволиться и нашел новую работу.

За две недели до ухода я уведомил об этом работодателя и начал потихоньку собирать вещи.

В последнюю минуту, когда я буквально стоял на пороге, один из высокопоставленных менеджеров компании позвал меня к себе в кабинет.

Он сказал, что, поскольку я не занимался никакими угрозами, а просто ушел, он предлагает мне остаться в HP с гораздо более высокой зарплатой и местом в команде. NET.

Он рассказал мне, что компания уже не раз сталкивалась с ситуацией, когда сотрудники давили на начальство путем обещания уволиться, чтобы получить таким образом желаемое, но компания придерживалась строгой политики, которая запрещала вести переговоры в таких обстоятельствах.

Несмотря на то что это очень глупый поступок, я очень часто его наблюдаю.

Причиной такого поведения тоже является чувство вины или желание человека быть честным и поступать правильно.

Один из моих хороших друзей планировал бросить работу и через пару месяцев перейти на фриланс.

Он хотел вести себя честно и решил рассказать начальнику о своих планах, чтобы компания могла подготовиться к этому как можно лучше и чтобы его уход не стал для них громом среди ясного неба.

Я посоветовал ему отказаться от этой идеи и сделать так, как предлагает трудовое законодательство, – уведомить босса за две недели до увольнения.

Он сказал, что у него прекрасные отношения с начальством и что он хотел бы заблаговременно сообщить ему о своих намерениях.

Он думал, что ничего плохого не случится.

Догадываетесь, что произошло дальше?

Как только он предупредил своего начальника «за два месяца», тот сказал: «Нет-нет, все в порядке, ты можешь уйти прямо сейчас».

Мой приятель был ошарашен.

Ему не предложили даже двух недель.

И в этом есть своя логика.

Когда работодатель узнает, что кто-то из сотрудников собирается увольняться через два месяца, это причиняет компании большие неудобства.

Такому работнику невозможно поручить крупные проекты, неизвестно, уйдет ли он раньше назначенного срока, продолжит ли выполнять работу на том же уровне или будет делать все спустя рукава.

Так что, как бы сильно вам этого ни хотелось, не стоит предупреждать работодателя заранее.

Не говорите своему боссу, что планируете остаться еще на два месяца или год, или что-то в этом роде.

Держите свои планы при себе, и сообщайте новость, лишь когда останется ровно две недели.

Кроме того, здесь есть еще и такой момент: что, если вдруг изменятся ваши собственные планы?

За два месяца может многое произойти.

Невероятно тесен.

Я встречал знакомых по старшей школе в коридоре отеля за тысячи миль от дома.

Я случайно знакомился с людьми за границей, которые оказывались друзьями моих друзей из родного города.

Зачем я это говорю? Я хочу, чтобы вы поняли, что мир настолько тесен, что вы можете разрушить свою репутацию буквально в один миг.

Я лично знаю людей, которые настолько скандально ушли с прежней работы, что попали в черный список всех работодателей в округе.

Старайтесь увольняться с работы в как можно более спокойном режиме, независимо от того, добровольным ли был ваш уход, вынужденным или вам просто нужно свалить оттуда.

Чтобы уйти с работы и остаться с начальником в хороших отношениях, сделайте для него доброе дело. Подготовьте себе замену.

Конечно, если вас уволили – то есть сократили, – то желание обучать своего преемника будет нулевым.

Тем не менее стоит обуздать свое эго, которое будет нашептывать вам, что никто не выполнит работу так же хорошо, что если вы натренируете себе замену, то о вас никто и не вспомнит. Вместо этого подумайте о важности долгосрочного наследия и репутации.

На самом деле это в ваших интересах, чтобы после вашего ухода ничего не развалилось.

Многие разработчики ошибочно думают, что, если компания после их ухода испытывает трудности, значит они были ценными сотрудниками.

На самом деле все обстоит ровно наоборот.

Хороший руководитель начинает готовить себе замену сразу, как только приходит на новую работу.

Ценность руководителя возрастает многократно, если он умеет создавать команды, компании, процессы и инфраструктуру, способные слаженно работать в отсутствие начальства. И если руководитель – профессионал, он понимает этот аспект.

Только самодовольный, трусливый, неуверенный в себе дурак может считать себя настолько важным сотрудником, что без него работа компании пойдет прахом.

Поэтому, собираясь уходить – добровольно или нет, – постарайтесь сделать все возможное за эти две недели, чтобы обучить человека, который займет ваше место.

Документируйте все, что можно. Передайте компании все свои знания, чтобы она могла работать наилучшим образом и после вашего увольнения.

Поступок этот не только правильный, но и выгодный, и вы обязательно почувствуете это, когда кто-то встретит кого-то в аэропорту и случайно упомянет ваше имя. Понимаете, о чем я?

Лично я совершенно не понимаю этого.

Вы практически стоите на пороге компании, и вот-вот уйдете из нее. Если начальник был тираном, а от коллег пахло, как от бездомных, это уже не имеет никакого значения, потому что вы уже почти свободны от этого. Так зачем, зачем на выходном интервью кого-то критиковать, говорить что-то плохое или вообще то, что может вам навредить?

Не делайте этого ни в коем случае!

Ничего хорошего из этого не выйдет, а вот плохого – очень много.

Поймите, что сейчас не время выяснять отношения с бывшей работой, только потому что у вас появилась безопасная возможность высказаться. Уже слишком поздно и любые распри потеряли свою важность – вы УХОДИТЕ. Поэтому, если перед увольнением вас спросят о том, что можно улучшить, какие есть проблемы, почему вы уходите или что вам меньше всего нравилось на этой работе и т. д., просто скажите что-нибудь хорошее.

Оставьте правду при себе!

Не нужно говорить то, что вы думаете на самом деле.

Умоляю вас. Ничего хорошего из этого не выйдет.

Или вы действительно думаете, что за внесение улучшений в организацию вам дадут медаль и выпишут денежное вознаграждение?

Нет. Даже не надейтесь.

Да, во многих случаях собеседования при увольнении – это хорошо продуманные попытки улучшить эффективность компании и рабочую среду, но проблемы, связанные с корпоративной культурой, не решаются путем выслушивания жалоб сотрудников, собирающихся уйти из компании.

Не играйте в игры, которые не принесут вам ничего хорошего, зато наверняка подарят соблазн сжечь мосты, подорвать свою репутацию и инициировать «охоту на ведьм».

На этой ноте я заканчиваю главу, потому что не хочу бесконечно повторять одно и то же, думаю, вы поняли, что я хотел до вас донести.

Глава 17. Смена карьеры (поздний переход)

Я знаю несколько прекрасных программистов, которые начинали свою карьеру в другой сфере.

В это трудно поверить, но иногда наличие нерелевантного опыта – в совершенно не связанной с IT области – является огромным преимуществом при переходе в сферу разработки программного обеспечения.

Я не знаю точно, почему это так (хотя, конечно, у меня есть пара идей на этот счет), но я регулярно встречаю разработчиков с опытом программирования всего несколько лет, но с бо́льшим стажем в другой области, которые в итоге превзошли куда более опытных программистов.

Эта глава будет интересна тем, кто подумывает сменить профессию и стать IT-специалистом. Я приготовил для вас подборку полезных идей о том, как лучше всего это сделать.

По большей части здесь собраны результаты моих размышлений на эту тему, поскольку у меня нет опыта смены карьерного курса, лишь смена должностей внутри сферы разработки программного обеспечения.

Но, как я уже сказал, я знаю достаточно много успешных разработчиков программного обеспечения, начинавших в совершенно других областях, чтобы хотя бы приблизительно понимать, как они смогли добиться успеха.

Анализируя причины этого, я заметил, что все эти люди обладали одним огромным преимуществом, которое заключается в умении общаться с людьми, а также в некоторых других навыках того же рода, редко встречающихся в мире IT.

Не секрет, что порой программистам не хватает именно этих умений. Не секрет и то, что я считаю их чрезвычайно ценными (раз уж я написал книгу, посвященную им, и фактически построил целый бизнес вокруг этой идеи).

Я считаю, что гибкие навыки, приобретенные в других профессиях, отлично «ложатся» на область разработки программного обеспечения, где позволяют людям, которые ими обладают, двигаться вперед быстрее, чем предлагает обычная кривая обучения.

Их наличие дает явное преимущество, особенно если ваша прежняя работа относилась к сфере, где высоко ценились гибкие навыки или навыки работы с людьми.

Установка на успех универсальна и обладает широким спектром применения. Если человек преуспевает в одной сфере деятельности, то и в любой другой профессии шансы добиться успеха будут очень высоки.

Если в настоящее время вы работаете в другой сфере – пусть даже очень далекой от IT, – то, когда вы начнете менять род деятельности, вы увидите, что я прав.

Способность мыслить за пределами привычных рамок, в которых думают многие разработчики и узкопрофильные специалисты, – это тоже огромное преимущество.

В настоящее время существует тенденция к так называемому программированию в стиле карго-культа, когда программисты применяют в своей работе те или иные подходы не потому, что они лучше всего годятся для решения задачи, а потому, что так делают все, и эти техники де-факто считаются «золотым стандартом».

Не замыленный взгляд на вещи может быть преимуществом, поскольку позволяет вам мыслить нестандартно и уйти от рамок и предвзятости, в которых неизбежно находится любой, кто работает в данной сфере с самого начала своей карьеры.

Несмотря на то что новоиспеченные разработчики, не имеющие никакого реального профессионального опыта, тоже могут обладать независимым мышлением, они чаще подвержены попаданию в эту ловушку, потому что им не хватает опыта и уверенности в своих действиях, присущих человеку с большим опытом.

У меня нет волшебного рецепта, с помощью которого можно было бы из специалиста любой сферы деятельности сделать успешного разработчика, поэтому все сказанное выше – просто мои размышления на заданную тему.

Я не хочу, чтобы о процессе перехода в IT из какой-либо другой сферы деятельности у вас создалось слишком радужное впечатление.

Эта задача не так проста, как может показаться, да и недостатки у этого решения тоже есть.

Нет никаких гарантий, что вы станете гуру программирования лишь потому, что раньше работали медсестрой.

Есть один весьма существенный недостаток, который становится препятствием на пути многих начинающих разработчиков, – это сложность и объем знаний, необходимых для работы программистом.

В мире есть масса профессий, которые можно освоить в колледже или даже путем обучения без отрыва от производства, причем вы сможете стать специалистом уже через несколько месяцев.

Я не говорю, что программирование – самая сложная профессия в мире или что любой человек может перейти в другую сферу деятельности без обучения, но все же разработка программного обеспечения на несколько порядков сложнее, чем среднестатистическая профессия.

Да, порой люди злятся, услышав эти слова, однако это чистая правда.

Если вам трудно согласиться с этим утверждением, то, наверное, будет трудно и сменить профессию, потому что вы недооцениваете объем информации, который вам придется изучить.

Поэтому, если человек планирует перейти в IT-сферу, думая, что для ее освоения будет достаточно тех же усилий, что и для любой другой области или профессии, этот опыт определенно может его разочаровать.

Чтобы стать хотя бы просто неплохим разработчиком, вам придется много учиться и целенаправленно практиковаться – именно это обстоятельство стало одной из причин, почему эта книга имеет такой объем.

Еще один существенный недостаток – это время, которое вам придется затратить на все это дело.

Этот недостаток отчасти можно преодолеть с помощью перечисленных выше преимуществ, которые могут ускорить процесс обучения, но даже в этом случае вам придется наверстывать материал, если вы хотите заполнить пробелы в знаниях, вызванные отсутствием непосредственного опыта.

Даже если вы проработали в этой области всего три года, но уже выполняете работу на уровне специалиста с десятилетним стажем, ваш опыт решения проблемных ситуаций все равно будет меньше на эти семь лет, поэтому недостаток опыта может сделать некоторые вещи для вас более сложными.

Итак, теперь, когда вы имеете некоторое представление о плюсах и минусах перехода в сферу IT, мы можем поговорить о том, как их можно преодолеть и как вообще добиться максимального успеха при переходе в середине карьеры из другой области в сферу разработки программного обеспечения.

Многим это удалось.

Я лично получал электронные письма от разработчиков, которые пришли в эту сферу, будучи старше пятидесяти лет, так что это, безусловно, возможно.

И вот как это сделать.

Пробиться в сферу разработки ПО непросто.

В предыдущих главах я уже много времени уделил тому, как получить первую работу, потому что это довольно нетривиальная задача.

Никто не хочет нанимать программиста без опыта программирования.

Как же тогда получить эту работу, если в вашем резюме черным по белому написано, что последние 20 лет вы работали бухгалтером?

Что ж, один из способов – начать заниматься программированием, находясь на текущей должности.

Многие программисты, с которыми я лично знаком, начинали в совершенно другой области деятельности и однажды поняли, что могут по чуть-чуть осваивать программирование, чтобы помочь себе в работе или создать какой-то инструмент, который может облегчить работу не только им.

Если вы хотите стать разработчиком программного обеспечения, взгляните на вашу рабочую среду и подумайте, где вы могли бы попробовать применить свои новые умения.

Это отличный способ перейти непосредственно к написанию кода, потому что, начав программировать на своей текущей работе – даже если это всего лишь небольшие проекты – вы сможете указать этот факт в своем резюме.

Возможно, вам даже удастся вполне официально заниматься программированием на вашем текущем месте работы, просто автоматизируя какие-либо процессы или создавая инструменты, которые окажутся достаточно ценными, чтобы нынешний работодатель стал платить вам и за эту деятельность тоже.

Начните с выполнения нескольких таких сторонних проектов в свободное время, а затем предложите взять на себя некоторые из этих обязанностей на основной должности.

Если вам удастся провернуть подобный трюк, то, возможно, вам даже не придется искать работу программиста.

Как только вы официально начнете программировать на работе, вы всегда сможете претендовать на работу программиста в любом другом месте.