Автор книги: Фрида Хиландер
Жанр: Социальная психология, Книги по психологии
Возрастные ограничения: +16
сообщить о неприемлемом содержимом
Текущая страница: 6 (всего у книги 20 страниц) [доступный отрывок для чтения: 7 страниц]
Общественные движения
Наша эволюция – свидетельство того, что самым эффективным способом противодействия социальной и прочей несправедливости являются коллективные меры. Когда люди выступают сообща, это дает больший эффект, чем когда каждый действует поодиночке.
Что говорят эксперты?
БЫСТРЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
Профессор политологии Эрика Ченовет (Erica Chenoweth) провела сравнение военных переворотов и ненасильственных революций периода 1900–2006 гг. Оказалось, что стратегия ненасильственных движений протеста имеет вдвое больший шанс на успех, а кроме того, после наступления изменений увеличивается вероятность расширения демократии. Но есть и еще кое-что.
Если в движении протеста участвует 1,7 процента населения какой-то области, вероятность того, что изменений удастся добиться, составляет 95 процентов. Для стопроцентной гарантии достижения результата, как свидетельствует исторический опыт, необходимо участие 3,5 процента населения. То есть такой, казалось бы, ничтожно малой части людей достаточно, чтобы подключить к делу важные инстанции – политиков и юристов. Один из примеров – восстания в Сербии на рубеже XXI века. Полиция получила приказ стрелять в участников мирной демонстрации. Но никто не стрелял. Потому что в рядах бастующих были друзья и родственники полицейских. Один сказал, что видел там своего соседа. Другой думал, что к демонстрации присоединился его сын. Поэтому, несмотря на приказ, полиция не открыла огонь.
Когда малая часть населения инициирует процесс, который оказывает влияние на большинство населения, исследователи называют это радикальным эффектом фланга (англ. radical flank effect). Более ранними примерами того, как активное меньшинство повлияло на изменение законов, является движение за гражданские права, женское движение и рабочее движение (Chenoweth, Stephan: Haines, 2013).
Способность к взаимодействию ради общих великих целей – это, наверное, самый важный фактор развития человечества. Все началось с того, что малые группы и племена объединились в более крупные общности. Сотрудничество людей можно считать наиболее важным фактором, без которого было бы невозможно движение вперед. Нынешняя ситуация с климатом также является результатом совместных усилий, а значит, коллективными действиями можно изменить вектор развития.
Инструмент 2. Больше активных действий
Все, о чем мы до сих пор говорили и о чем будем говорить впоследствии, можно резюмировать следующим образом: пришло время засучить рукава и начать активно действовать в качестве не единичного потребителя, а гражданина. Чтобы ваши действия были обращены в будущее, они должны располагаться на стреле влияния как можно выше и правее. Давайте посмотрим, какие меры может предпринять активный гражданин. Датский исследователь Йон Тэгерсен (John Thøgersen) и его коллеги разработали «лестницу» из четырех ступеней, которая отражает различные уровни активности. Чем выше вверх по лестнице, чем выше уровень.
Четыре уровня экологической активности
Первая ступень – это действия, относящиеся к сфере собственного потребления и стиля жизни. Вторая – пассивная поддержка экологического движения, которая проявляется, например, в денежных пожертвованиях Обществу охраны окружающей среды. Третья ступень предполагает периодическое участие в коллективных действиях. А четвертая, самая высокая, – активную коллективную деятельность. Две последние ступени – это выход в большой мир и демонстрация своего стремления к изменениям. Участие в демонстрациях, подписание петиций, школьные забастовки, акции гражданского неповиновения или организация работы с активной молодежью.
До сих пор фокус работы экологов находился, как правило, на уровне первой и второй ступени, отчасти – третьей. Четвертая ступень практически не рассматривалась. Хотя многое говорит в пользу того, что именно эта ступень, последняя, наиболее результативна для спасения планеты. И чем серьезнее ситуация, тем важнее, чтобы как можно больше людей начинали – и продолжали – действовать на четвертом уровне. Остальные уровни также значимы. Каждый ценен по-своему. Главное – это не упустить из виду те действия, которые гарантируют наибольшие изменения.
Как убедить людей активизироваться
Нас должно быть много, если мы действительно хотим построить мир, в котором не придется переживать по поводу каждой покупки и беспомощно наблюдать, как политики продолжают субсидировать строительство новых шахт и нефтеперерабатывающих заводов. Но как сделать так, чтобы люди стройными рядами, дружно, перешли на четвертую ступень? Исследования показывают, что большинство из нас проходят один и тот же путь. Ниже мы рассмотрим его основные вехи.
«За» и «против»
Начиная новую деятельность, люди обычно взвешивают достоинства и недостатки своего выбора. Какие могут быть «за» и «против» активного участия в экодвижении? Это работа на всеобщее благо. Однако для тех, кто ею занимается, она имеет целый ряд минусов. Такая деятельность может отнимать время, отведенное для отдыха или общения с семьей. Иногда есть опасность стать жертвой агрессии со стороны толпы или стражей порядка и даже заплатить штраф за участие в акциях.
Но есть и плюсы, и один из самых главных – участие в деятельности, направленной на улучшение качества жизни. Обретение соратников, друзей и единомышленников. Встречаются люди, для которых движущей силой являются долг и желание хорошо выглядеть перед своим окружением, однако такая мотивация имеет определенные недостатки. Приняв решение взяться за новую работу, человек испытывает на себе как ее плюсы, так и минусы. Но если рядом окажутся симпатичные люди, а деятельность будет представляться осмысленной, то позитив перевесит, так что каждый с удовольствием продолжит заниматься начатым делом.
Активность должна давать результаты
Если мы хотим не ограничиться разовым действием, а превратить борьбу за экологию в дело всей жизни, недостаточно только лишь приятного общения – надо видеть, что твои усилия дают ощутимый результат.
Праздники
Хороший способ укрепить самооценку – ставить промежуточные цели и отмечать их достижение. Так мы заряжаем себя на дальнейшие шаги. Однако многим свойственно недооценивать важность таких маленьких праздников, поэтому рассказ о достижениях зачастую ограничивается мимолетной похвалой и плавно перетекает в обсуждение следующих проблем. Если же праздники устраиваются, их кульминацией становятся еда и питье. А нужно обязательно уделить достаточно времени обсуждению чувств виновника торжества и достигнутых им результатов. Тогда его удовлетворение будет выше, соответственно и мотивация продолжать начатое возрастет. Одобрение очень важно в нашей работе, ведь психологически она достаточно тяжела.
Вера в изменения
Количество участников процесса и финансирование не так важны, как вера в то, что вместе вы сумеете добиться серьезных изменений. Чем больше вы верите в свои силы, тем выше уровень вашей мотивации. Используйте «стрелу влияния» и проверяйте, ведут ли ваши усилия к кардинальным изменениям. Результаты из левой нижней части нашей диаграммы вряд ли могут способствовать поддержанию энтузиазма участников в течение длительного периода, поскольку сами они недолговременны. Необходимо научиться измерять результаты и постоянно отслеживать, на какой стадии процесса вы находитесь в своей работе. Об этом мы поговорим более подробно в следующих главах книги.
Переживания группы
При осуществлении совместного проекта очень важно принимать во внимание переживания группы. Например, возмущение такими факторами, как несерьезное отношение к своей миссии; проявления дискриминации; тревога за нашу планету. Гораздо тяжелее справляться с этими чувствами в одиночку, нежели вместе с членами коллектива единомышленников. Гнев группы может побудить людей к действиям, на которые один человек никогда не решится. Есть теория, что для коллектива, ведущего совместную деятельность долгое время, чувства становятся важнее мыслей. Человек, занятый в каком-то процессе, постепенно перестает взвешивать плюсы и минусы своей работы. На первое место для него выходит чувство принадлежности к группе.
Однако деятельность по сохранению климата отличается одной особенностью: не всегда можно четко определить, кто здесь «мы» и кто «они». Например, борцы за права женщин всегда борются за равноправие и против тех людей и социальных групп, которые подвергают их дискриминации. Там, где дело касается вопросов климата, все обстоит иначе. Большая часть населения богатых стран – это, как правило, одновременно и жертвы, и соучастники преступления. Занимаясь работой по сохранению климата, мы, с одной стороны, направляем свои действия против людей, которые поддерживают использование ископаемых источников энергии, с другой – пытаемся сделать их нашими союзниками. Здесь нет ни «мы», ни «они». Для нас важны все, особенно те, у кого в руках власть и закон.
Таким образом, гнев в качестве движущей силы в нашей деятельности вряд ли будет полезен, хотя многие испытывают его, глядя вокруг. Если эта эмоция лишком сильна, она может отпугнуть тех, кого мы хотим видеть среди своих союзников. Эмпатия и ненасилие в работе по защите окружающей среды гораздо важнее.
Что говорят эксперты?
КТО ХОЧЕТ ПРИНИМАТЬ УЧАСТИЕ В ЭКОПРОЕКТАХ?
Студентам (385 человек) предложили прочитать короткий текст об экопоселениях и ответить на вопрос, хотят ли они принять участие в таком проекте. Оказалось, что те молодые люди, которые полагали, что друзья поддержат их в этой деятельности, больше заинтересовались идеей. Кроме того, для них было важно, чтобы работа по претворению проекта в жизнь не была сопряжена с большими сложностями.
Последующие эксперименты свидетельствовали о том, что среди факторов, побуждающих принять участие в проекте, гнев играл крайне незначительную роль. Исследователи сделали вывод, что жители западных стран включаются в работу по сохранению климата прежде всего под влиянием чувств стыда и долга, а не гнева по поводу того, что с ними поступают плохо и несправедливо. Однако данные о влиянии гнева на уровень мотивации требуют дальнейшего изучения, и только потом можно будет давать научно подтвержденные рекомендации (Bamberg, Rees&Seebauer, 2015).
Идентифицировать себя с активистами
Когда мы занимаемся каким-то проектом, то идентифицируем себя с группой. Поэтому важно, чтобы у всех членов сообщества была коллективная идентичность, тогда каждый станет чувствовать себя в группе «своим». В вопросах сохранения климата это, с одной стороны, несложно, так как данная тема затрагивает всех нас. Но, с другой стороны, важно отождествлять себя не только с теми, кто находится в опасности по причине климатических изменений, но и с теми, кто ищет выход из создавшегося положения. В противном случае у человека может развиться пассивность, он почувствует себя жертвой. Практика показывает, что фактором повышения активности является идентификация себя с организацией. Активистам новоиспеченных движений необходимо помнить об этом и следить, чтобы все участники чувствовали себя важными и востребованными. Каждый должен верить, что может привнести в общую работу что-то свое и быть полезным, даже если раньше он не был экоактивистом, ел мясо и много летал на самолете. Ощущение причастности к серьезной групповой деятельности обеспечивает человеку мотивацию для активных действий.
Что говорят эксперты?
ПОЧЕМУ ЛЮДИ СТАНОВЯТСЯ ЭКОАКТИВИСТАМИ?
Исследования свидетельствуют: у того, кто ощущает себя частью природы, сильнее мотивация заниматься экологической работой. Но это лишь самый низший, первый уровень активности (см. «Четыре уровня экологической активности», с. 69), который касается изменения собственных привычек. Ученые попытались выяснить, что заставляет человека подниматься выше – до четвертого уровня – и становиться активистом. Они провели много экспериментов, исследовали разные факторы и выделили три, которые, по их мнению, являются наиболее важными:
• человек считает себя политически активным;
• понимает, что экосистему разрушают люди;
• полагает, что не может стоять в стороне и должен помочь исправить ситуацию.
Ощущение единства с природой проходит фоном во всех случаях. То есть стать активистом и поверить, что ты можешь что-то изменить, легче, когда чувствуешь себя частью экосистемы (Schmitt и др., 2018).
Коллективный дух жизненно необходим в той ситуации, в которой мы все находимся. Для каждого конкретного индивида это означает необходимость взглянуть на свои действия с точки зрения широкой перспективы и, не ограничиваясь покупкой экотоваров, занять активную гражданскую позицию. Можно ли добиться этого в относительно короткие сроки? Экологическое движение существует уже не один десяток лет, но так до сих пор и не набрало достаточно сил, несмотря на постоянные призывы и предупреждения о климатической угрозе. И если спасение планеты целиком и полностью зависит от этого движения, которое все еще слишком мало и слабо, то, выходит, надеяться уже не на что. Игра проиграна. Но в вопросах климата, слава богу, не все так однозначно – распространение норм и правил поведения идет нелинейным путем.
У общественных движений свои пути развития. Видя вокруг себя единомышленников, активно вовлеченных в ту или иную работу, человек легче включается в эту деятельность. Для него гораздо убедительнее выглядит участие в деятельности многих знакомых и незнакомых людей, чем слова о глобальной климатической угрозе.
Резюме
• Исторически сложилось так, что общественные движения являются самым эффективным способом борьбы с разного рода несправедливостью. Вместе со своими соратниками мы можем достичь гораздо больше, чем если станем действовать по одному. Ученые, занимающиеся проблемами климата, и активисты-экологи уверены, что это наиболее короткий путь подвести политиков к принятию правильных решений.
• Исследователи выделили четыре уровня активности. Самый низший, первый, касается личного потребления и привычек; самый высокий, четвертый включает в себя высшую форму вовлеченности, участие в коллективных движениях. Важны все четыре уровня, но для того, чтобы добиться желаемых изменений, надо, чтобы достаточно много граждан поднялось на четвертый уровень.
• Множество факторов влияют на наше решение стать активистами и принять участие в коллективной деятельности. Один из них – преобладание плюсов над минусами (кстати, иногда позитивные нюансы становятся очевидны только после того, как мы начинаем новое для нас дело). Другим фактором является то, что мы видим результат этой коллективной работы. Третий фактор – идентификация отдельного участника с группой, в рамках которой он этой совместной деятельностью занимается.
• Переживания и чувства также представляют собой весьма значимую движущую силу общественных движений. Однако в экологической работе гнев играет не слишком заметную роль, хотя многие активисты испытывают фрустрацию и раздражение. Избыток гнева в работе по сохранению климата может отпугнуть возможных союзников. Эмпатия и ненасилие очень важны для роста и усиления экологического движения. На желание стать активистом влияют три фактора: отношение к себе как политически активному гражданину; понимание того, что разрушение экосистемы – дело рук человека; невозможность оставаться в стороне и желание участвовать в деле исправления ситуации.
Информационная ловушка
В конце 1990-х годов я, четырнадцатилетняя девочка, одна, без взрослых, пришла в полуподвальный офис Общества защиты прав животных (Djurens rätt) и записалась в его члены. Мама заплатила мой вступительный взнос. Мне выдали кучу брошюр и материалов в тканевой сумке. Я узнала, что норки сидят в клетках, ожидая, пока из них сошьют шубы, что в процессе разработки новых косметических средств обезьянам делают инъекции, от которых у них начинают кровоточить глаза. Кроме того, там перечислялись товары, производство которых требует мучительных опытов над животными, приводились фотографии коров, которые не могут ходить из-за избыточного веса – следствия генетических экспериментов. Это было страшно! Многие ли смогут после этого положить в рот кусок мяса или купить косметику, протестированную на животных? Пребывая в полной уверенности, что вся моя семья, одноклассники и учителя тут же выберут вегетарианство, я принялась распространять брошюры. Каково же было мое разочарование! В школе отреагировали только наци, которые плюнули на мой плакат и напугали меня до полусмерти. Дома, правда, состоялись еще дискуссии о вегетарианстве с отцом. Впрочем, должна признаться, они до сих пор не дали положительного результата. Отец не любит вегетарианские блюда, и нет ничего, что бы доставило ему такое удовольствие, как хороший кусок мяса.
Ката
Влияние информации
Связь между ощущением, что в мире есть несправедливость, и желанием ее устранить неоднозначна. Подумайте, сколько всего нужно предпринимать для поддержания собственного здоровья и здоровья наших детей. На практике из всего этого мы, пожалуй, только ежедневно пользуемся зубной нитью. Жизнь снова и снова напоминает нам, что знания и намерения не ведут к запланированным изменениям. Но это и неудивительно. Множество людей ежедневно делают то, что не должны делать, хотя им известно, что это неправильно и плохо. Лгут, зная, что надо говорить правду, курят, хотя это вредно для здоровья, кричат на своих чад, понимая, что это никоим образом не улучшит ситуацию. Все, у кого на рабочем месте есть комната отдыха, понимают, что призывы ставить чашки в посудомоечную машину, вытирать крошки со стола и убирать за собой очень редко дают результат. Даже ежедневные напоминания бывают малоэффективны.
Вот только в отношении экологической работы люди об этом почему-то не думают. Многие кампании по защите окружающей среды долгие годы были ориентированы на наличие прямой связи между информацией и изменением поведения. Их отправная гипотеза выглядела так:
Казалось бы, получив новые знания, люди должны изменить свое поведение. Достаточно сообщить гражданам о плачевном состоянии дел с климатом, а также о том, что надо предпринимать для предотвращеня кризиса, и все тут же прислушаются к интуиции и начнут жить иначе. Однако время идет, а мы ничего не меняем в своих привычках. Информация, знания и намерения не ведут автоматически к изменениям, потому что есть другие факторы, которые влияют на выбор моделей нашего поведения.
Информация – это только малая часть
Представление о том, что обладание информацией ведет к изменениям, уже долгое время доминирует в сфере общественного развития и здравоохранения. Десятилетиями миллионы крон вкладываются в информационные кампании с минимальным результатом. В начале 2000-х, например, в Швеции была проведена кампания за безопасный секс. За 2004 год количество случаев хламидиоза выросло на 45 процентов среди девочек и на 69 процентов среди мальчиков-подростков. Результат, прямо противоположный желаемому…
Исследователи из Университета г. Эребру, Карлстадского университета и Норвежского института общественных исследований (Norwegian Social Research) решили посмотреть, насколько эффективны широкие образовательные кампании. И пришли к выводу, что миллионные информационные кампании не имеют долгосрочного результата. Данные норвежской кампании по изменению пенсионных накоплений свидетельствуют о том, что спустя четыре месяца после окончания проекта граждане уже забыли его содержание, почти никто из них не изменил свои привычки. Складывается впечатление, что мы с удовольствием делимся информацией, но мало кто любит ее получать. Хотя на самом деле речь не идет об отсутствии интереса. Просто есть слишком много других факторов, которые тоже оказывают на нас влияние. Одним из них являются уже упомянутые невозвратные затраты, о других факторах мы расскажем ниже. Прежде чем поговорить об этих вещах, попробуем ответить на вопрос: что же все-таки нужно, чтобы информация повлияла на адресата так, как нам хочется. Да и вообще дошла до него.
Факторы, влияющие на наше поведение
Важен источник информации
Представьте, что политик, который вам несимпатичен, вдруг выступит в поддержку того, что вы любите. Вы окажетесь перед неприятным выбором: согласиться или нет с тем, чьи действия вызывают у вас чувство протеста? Возможно, даже начнете сомневаться в достоверности сведений, поступивших от человека, не вызывающего у вас доверия.
Мы всегда фильтруем и оцениваем информацию в зависимости от ее источника. Наше восприятие данных находится в полной зависимости от того, кто (по нашему мнению) за ними стоит. Если мы доверяем источнику, то не будем подвергать информацию сомнению и примем ее. По этой причине факты, поступившие от властей и политиков, многие граждане воспринимают как достоверные и объективные. Те же, кто негативно относится к властям, так же негативно воспримет брошюры Комитета по охране окружающей среды или Государственного ведомства по предотвращению чрезвычайных ситуаций. Тот, кто считает себя коммунистом, наверняка отнесется с подозрением ко всему, что предлагают шведские демократы[8]8
Sverigedemokraterna – шведская националистическая политическая партия. – Прим. пер.
[Закрыть], даже если к некоторым их предложениям он мог бы прислушаться. А консерватор гневно отринет любую идею, исходящую от левых.
Нам легче принять информацию, если мы доверяем ее источнику. Носитель информации для нас порой важнее, чем она сама.
Мы слышим то, что хотим слышать
Нам также легче принять то, что не противоречит уже имеющимся у нас знаниям и убеждениям. Это еще одна ловушка, которая называется предвзятостью подтверждения. Возможно, в какой-то момент жизни вы обратили внимание на тот факт, что о климатическом кризисе пишется очень много. Это произошло не потому, что количество статей на эту тему действительно увеличилось, а потому, что вы заинтересовались данной проблемой. Через различные каналы мы получаем огромное количество информации и отбираем то, что кажется нам важным или интересным, при этом в большинстве случаев это именно те сведения, которые подтверждают наш образ мира. Именно поэтому информация о сторонниках устойчивого развития и климатическом кризисе в первую очередь доходит до тех, кто и так уже в эту деятельность вовлечен.
Правообладателям!
Данное произведение размещено по согласованию с ООО "ЛитРес" (20% исходного текста). Если размещение книги нарушает чьи-либо права, то сообщите об этом.Читателям!
Оплатили, но не знаете что делать дальше?