Текст книги "Тони Роббинс. Лучшие идеи из книг"

7. Ищите подтверждения

7.1. Подтверждения – жизненный опыт, зарегистрированный в нервной системе. Все, что вы когда-либо видели, слышали, к чему прикасались и так далее, накапливается внутри огромного хранилища. По сути, это кирпичи, из которых строятся убеждения, принципы и ценности. Чем больше у вас кирпичей и чем они качественнее, тем шире диапазон потенциальных возможностей, а все вместе это дает возможность выстроить более эффективную систему оценки значения происходящих с нами событий.

7.2. Одни подтверждения мы выбираем осознанно, другие – подсознательно. Как мы уже выяснили в пункте 4.3., подтверждения – это ножки, поддерживающие столешницу мысли, так что ваша задача состоит в том, чтобы сознательно выискивать случаи, которые могли бы расширить ваше представление о себе и о том, на что вы способны, и активно их использовать. Из прожитого опыта можно выкроить что угодно: хоть ширму, за которой удобно прятаться, хоть ковер-самолет. Помните, что вы – хозяин своих интерпретаций.

8. Задавайте качественные вопросы

8.1. По сути, мышление – это процесс постановки вопросов и поиск ответов на них, а каков вопрос – таков ответ. Основная разница между исполинами и неудачниками в том, что исполины задавали лучшие вопросы, а значит, получали лучшие ответы. Помните, что мозг «запрограммирован» давать ответ на любой вопрос. И если вы спросите: «Почему я не могу добиться успеха?», ответ будет соответствующий. Задавать правильные вопросы – это искусство.

8.2. Вопросы выполняют три конкретные функции: 1) они немедленно переключают фокус внимания, а следовательно, меняют душевное состояние; 2) помогают перейти к поиску ресурсов, которые позволят избежать подобного в будущем; 3) изменяют наше восприятие себя: кто мы есть, на что способны и что хотим сделать ради достижения поставленной цели.

Для примера, вот несколько вопросов, которые стимулируют к действию в сложной ситуации: что замечательного в этой проблеме? А что еще небезупречно? Что я хотел бы предпринять, чтобы все сделать так, как хочется? Чего я больше не хотел бы делать, чтобы направить все в нужное русло? Как научиться наслаждаться процессом выполнения всего необходимого, что требуется для нормализации ситуации?

9. Выбирайте слова

9.1. Убеждения выражаются в словах. Автор создал целую концепцию трансформационной лексики, суть которой в том, что слова, которые мы применяем к жизни и к выбору которых относимся с поразительным легкомыслием, – и есть наш опыт. Изменяя привычный лексикон, мы меняем собственную суть. Старайтесь подходить к выбору слов и выражений, которыми вы описываете происходящее, более осознанно.

Сравните: «Я вне себя от ярости» vs «Я раздосадован». В первом случае вы поведете себя более импульсивно, чем того, возможно, требует ситуация. В домашнем обиходе попробуйте заменить слово «спор» на «горячие дебаты». Дебаты обладают меньшим эмоциональным накалом, и их участники редко расходятся по разным комнатам, чтобы несколько дней смаковать злость и обиду.

9.2. Добавляйте модификаторы – слова и приставки. Они бывают двух видов: смягчители (немного, слегка, пошаливать) и интенсификаторы (очень, ужасно). Модификаторы позволяют лучше понять друг друга, но будьте осторожны со вторыми, они годятся не для каждой ситуации.

Например, когда у автора разладился бизнес, он звонил друзьям и партнерам и жаловался: «Я просто в отчаянии», «Я ужасно огорчен». То есть его языковая модель автоматически включала реакцию другого человека, даже если такого намерения изначально не было («ужасно» пугает), и вызывала защитную реакцию. Со временем Роббинс изменил формулировку: «Я несколько озабочен тем-то и тем-то. Можешь ли ты мне помочь?» Во-первых, так он снижал собственный эмоциональный накал, а во-вторых, добавив «несколько», существенно смягчил сообщение для собеседника.

9.3. Используйте силу метафоры. Метафоры – это ключевые символы, которые задают тон быстрее и весомее, чем обычные слова. Метафоры могут мгновенно преобразить эмоциональное состояние, однако при неправильном использовании мы автоматически принимаем и связанные с ними ограничивающие убеждения.

Представьте, что в сложной ситуации вы воспользовались конструкцией «оказаться между молотом и наковальней». Вряд ли эта метафора поможет вам выпутаться. Скорее, вы только сильнее ощутите собственную беспомощность. Или «жизнь – это боле боя». Ограничивающее убеждение здесь в том, что если это действительно так, то не исключено, что я окажусь сраженным, а значит, я готовлюсь к поражению.

10. Контролируйте эмоции

10.1. Эмоции – это шквал биохимических реакций в мозге, но мы можем научиться им управлять. Есть два способа быстро повлиять на свое эмоциональное состояние:

1. Изменить свое физическое состояние (именно движение порождает эмоцию, попробуйте намеренно выпрямиться или улыбнуться – вы тут же почувствуете себя иначе);

2. Переключить фокус внимания (вместо прогнозирования неудач попробуйте сосредоточиться на положительном исходе и заранее почувствовать радость успеха; это даст вам силы двигаться дальше).

Роббинс – любитель острых ощущений. Он рассказывает, что когда управляешь гоночным автомобилем и чувствуешь, что машину начинает заносить, ни в коем случае нельзя смотреть в стену. Всех пилотов учат сразу переводить взгляд на финишную черту. Потому что куда едешь, тем и кончишь. Важно уметь сосредоточиться на том, куда хочешь приехать, а не на том, куда боишься врезаться.

10.2. Единственный адекватный способ справиться с негативными эмоциями – исследовать их и воспользоваться полученными результатами в своих интересах. Важно понять, что все эмоции несут в себе какую-то информацию, а значит, могут нам послужить. Эмоции, которые мы считаем «негативными» – всего лишь призыв к действию. Они говорят: то, что ты сейчас делаешь, не работает, измени стратегию.

10.3. Вот шесть простых шагов к овладению эмоциями:

1. Определите, что вы в действительности чувствуете, и, по возможности, снижайте накал негатива. Задавайте вопросы: это чувство гнева или обиды? Я разочарован или просто испытываю некоторый дискомфорт?

2. Признайте и оцените свои эмоции, зная, что они поддерживают вас. Прекратите вести войну с самим собой.

3. Проявляйте любопытство: какую информацию несет в себе данная эмоция?

4. Уверьтесь в том, что сможете справиться с этой эмоцией. Вспомните ситуацию, в которой вы уже ее испытывали, и осознайте, что тогда вы победили. А раз получилось тогда, получится и сейчас.

5. Потренируйтесь в пункте 4: вспомните, как вы справились с эмоцией в прошлом, и представьте ситуацию в будущем. В деталях продумайте, что будете делать, как реагировать. Повторите несколько раз. Расширяйте и перестраивайте невральные пути.

6. Настройтесь и приступайте к действию. Докажите себе, что можете. Помните, что лучшее время для преодоления эмоции – когда вы только начали ее ощущать. Гораздо труднее разрушить эмоциональную модель, когда она разыгралась в полную силу.

11. Ставьте правильные цели

11.1. Вы никогда не сможете добиться большего, если не зададитесь целью, которая бросит вам вызов. Она должна быть достаточно масштабной, чтобы заставить вас выйти за привычные рамки и раскрыть свой истинный потенциал. Однако цель без подробного плана – не цель. Чтобы действительно достичь намеченного, одной заинтересованности недостаточно. Придется взять на себя обязательство. Изучив истории успеха разных людей, автор обнаружил, что упорство превосходит талант как самый ценный и эффективный ресурс на пути к вершине.

11.2. Напряжение и неудовлетворенность, которые вы испытываете, пока не добьетесь цели, – огромное подспорье, их надо беречь и пестовать. Это явление называется эустресс (позитивное страдание, вызванное намеренно) и является противоположностью дистрессу (горестное страдание, привнесенное «извне»). Эустресс – движущая сила, толкающая вас вперед.

11.3. Наверняка вы тоже испытывали нечто подобное: сразу после покупки нового автомобиля вдруг оказывается, что большинство участников движения ездят на точно таких же машинах. Конечно, никакой магии или логической связи тут нет. Все дело в активизирующей ретикулярной системе (АРС). Функция АРС проста – она отвечает за то, какую часть действительности вы воспринимаете сознательно. Прямо сейчас вас атакует множество стимулов, однако мозг стирает большинство из них и в фокусе внимания держит то, что вы считаете наиболее важным. В примере с автомобилем, в зону значимости попадает вся информация, так или иначе связанная с покупкой, так что ваш мозг начинает автоматически замечать потенциально важные объекты.

Тот же механизм работает и с целями. Как только вы ставите что-то в приоритет, вы тут же придаете этой сущности огромную эмоциональную силу, и фокус внимания автоматически меняется. Складывается ощущение, что мир как бы «подбрасывает» вам нужные инструменты и благоприятные ситуации, хотя фактически их количество больше не стало, просто вы только теперь начали их замечать.

11.4. Цели – это инструмент, а не смысл жизни. Само по себе достижение целей не поможет обрести счастье. Суть в том, как мы меняемся и кем становимся, пока преодолеваем препятствия на пути к ним. Поэтому ключевой вопрос, который вы должны себе задать: «Какого типа человеком я должен стать, чтобы достичь всего, чего хочу?». Также помните, что ставить новые цели нужно ДО того, как вы достигнете уже существующих, причем они должны быть на порядок выше.

12. Учитесь искусству оценки

12.1. Исполины отличаются от неудачников тем, что умеют произвести быструю и правильную оценку ситуации.

12.2. Система оценки состоит из пяти компонентов:

• Первый элемент, который оказывает влияние на весь процесс, – интеллектуальное и эмоциональное состояние, в котором вы находитесь, когда вам нужно оценить ситуацию. Принимайте решения об интерпретации тех или иных событий, находясь в «здравом уме» и хорошем расположении духа.

• Второй блок – это вопросы, которые вы задаете. Они формируют изначальный посыл. Сравните: «Что будет, если я подойду к девушке, а она мне откажет?» и «Что будет, если я подойду к девушке, а она согласится?». Во втором случае знакомство состоится с куда большей вероятностью.

• Третий элемент – иерархия оценок. С течением жизни мы приобретаем навык ценить одни эмоции, а значит, и связанные с ними события и сущности, выше других, причем иерархия выстраивается у каждого своя. Для кого-то деньги означают счастье, а для другого – проклятие. Соответственно, реакция на потерю одной и той же суммы будет разная.

• Четвертая составляющая – убеждения. Они формируют наши ожидания по отношению к другим людям, жизни и самому себе, и определяют, как все это должно сложиться, чтобы мы чувствовали себя хорошо и спокойно.

Например, кто-то живет по принципу «На любимого человека не кричат». Как такой человек оценит окрик от партнера? Как свидетельство того, что его больше не любят. Это может не иметь никакого отношения к реальности, но принципы и убеждения сильнее истины.

• Пятый элемент системы – смесь приобретенного опыта и накопленных подтверждений. Все это – сырье для постройки убеждений. Чтобы как-то оценить произошедшее, мы должны его с чем-то сравнить. В зависимости от того, относительно чего вы решили сравнивать какое-то явление, вы и произведете его оценку.

Если вы измените хотя бы один из приведенных выше элементов, это окажет значительное влияние одновременно на образ вашего мышления, чувственное восприятие и поведение в различных областях жизни.

13. Главное препятствие на пути к успеху – приобретенная беспомощность

Это состояние ума, в которое нас завели не обстоятельства жизни и не отсутствие нужных способностей, а мы сами. Пытаясь избежать страдания в данный момент времени, мы часто принимаем решения, которые гарантируют его в долгосрочной перспективе, и пока нас засасывает в воронку боли и неудач, мы повторяем себе, что проблемы перманентны и неизбежны, а мы против них бессильны. Нам кажется, что такой узел под силу развязать только Супермену. Однако ничто не может быть дальше от истины. Жизнь – явление кумулятивное. Это совокупность результатов множества решений и действий, которые мы принимаем и совершаем ежедневно.

Заключение

В книге «Разбуди в себе исполина» автор предлагает нам взять на себя ответственность за собственную жизнь и признать, что каждая отдельная проблема вызвана и спровоцирована нашими же поступками. Следовательно, единственный действенный способ справиться с трудностями – пересобрать свой мозг, изменить восприятие и начать действовать.

Главным навыком, который мы должны приобрести, Энтони Роббинс считает умение подтолкнуть себя к действию. Для этого мы должны научиться принимать конкретные решения, а не теоретические пожелания, и закладывать в них максимальную силу интенции. Нужно вызвать у себя ощущение такой срочности и неудовлетворенности, которые просто не позволят и дальше сидеть сложа руки.

Система принятия решений состоит из пяти основных компонентов: убеждений, ценностей, накопленного опыта, привычных вопросов и текущего эмоционального состояния. Изменив хотя бы один из перечисленных выше элементов, мы тут же меняем свою жизнь.

Важно помнить, что успех не зависит от заложенных природой способностей или внешних обстоятельств. Его определяет наше умение справляться с неудачами и правильно интерпретировать происходящее. Главным критерием, который влияет на систему оценки и интерпретации, является то, с чем мы связываем текущее событие: со страданием или с удовольствием. Если вы заметили, что выбираете стратегию «избегать страдания» чаще, чем «получить выгоду», переосмыслите концепции краткосрочного дискомфорта и долгосрочного удовольствия и направьте осознанный фокус внимания на реконфигурацию своих нейроассоциаций.

Большинство людей стараются избежать любого намека на проблему или вызов, тем не менее преодоление трудностей – не просто суровая неизбежность, которая формирует характер, а ключевое правило большой игры. Смысл не в том, чтобы добиться цели и успокоиться, а в том, чтобы через сопротивление трансформировать себя и свою жизнь. Цель – это не точка, а путь.

Чтобы действовать как исполин, вам нужно научиться думать как исполин. Главное отличие исполина в том, что он ставит свои моральные и духовные потребности выше краткосрочных удовольствий, а великие цели – выше краткосрочных страданий.

Мастерство управления деньгами: 7 простых шагов к финансовому благополучию

Введение

Миссия этой книги – помочь вам принимать обоснованные решения по управлению деньгами, способные привести вас к финансовой независимости.

Крупные финансовые институты существуют для того, чтобы получать прибыль для себя, а не для своих клиентов. Потому полагаться на их рекомендации не всегда прибыльно, а зачастую просто небезопасно. Девять мифов, которые развенчал Тони Роббинс, как раз об этом.

Задача Тони – познакомить людей с наиболее честными практическими финансовыми решениями, некоторые из которых до сих пор считаются «секретными». Понимая, что людям нужны не только знания, но и понятная «дорожная карта для финансово безопасного будущего», Роббинс постарался представить ее в виде простых семи шагов.

Стратегии и рекомендации, изложенные в книге, – это результат беспрецедентного исследования и доступа автора к лучшим умам в мире денег. Ричард Бренсон, Уорен Баффет, Чарльз Швэб… И это только малая часть громких имен. Но Тони, с его энтузиазмом, связями и способностью к убеждению, удалось получить у них уникальную информацию, базирующуюся на знаниях и опыте победителей.

Теперь секреты профессиональных инвесторов доступны и вам. Осталось только решиться взять на себя ответственность за свои деньги.

Шаг 1. Примите осознанное решение стать инвестором

Наряду с религией, сексом или политикой тема денег также является табуированной за обеденным столом, а иногда и на рабочем месте. При наличии денег у людей возникает чувство вины, а при отсутствии финансов – чувство стыда.

По сути своей, деньги – это сила. Мы знаем, что деньги могут помочь мечте осуществиться, а могут и развязать войну. Но все это, по большому счету, иллюзия. В конце концов, нас волнуют не сами деньги, а эмоции и чувства, которые деньги могут нам обеспечить: влияние, безопасность, возможность помочь тем, кого мы любим, и тем, кто попал в беду.

То, как вы обращаетесь с деньгами, отражает то, как вы обращаетесь с силой. Для вас это игра или нагрузка?

Игра – странное слово для применения к такой серьезной теме, как деньги. Но эта книга именно о том, что лучший способ улучшить свои финансы – это найти людей, которые уже это сделали, и затем скопировать их модель поведения, то есть «сыграть».

Многочисленные интервью с богатейшими людьми мира доказывают, что большинство из них относится к деньгам как к игре. А иначе зачем им продолжать работать по 12 часов в день, когда на их счетах уже лежат миллиарды долларов? Но это игра, в которой нельзя проиграть. Однако если вы будете следовать семи простым шагам, описанным в этой книге, вы в этой игре выиграете! И выиграете по-крупному! Для этого надо знать правила игры и выучить наилучшие стратегии. Эта книга даст вам необходимые знания.

Зачем эти знания простому человеку? Давайте посмотрим на это по-другому. Вы можете позволить себе оставаться «простым» человеком? Вот о чем говорит статистика. Сейчас в США 50 % супругов в семейных парах доживает до 92 лет! То есть после выхода на пенсию человек живет еще около 30 лет. И нет оснований ожидать, что вы сможете профинансировать свои 30 лет пенсии за счет накоплений за 30 лет работы. По данным компании Ernst and Young, у 75 % американцев активы иссякнут до того, как они умрут. При этом система социального страхования США покрывает лишь основные потребности и не может предоставить вам достойный образ жизни. 48 % работающих американцев никогда не задумывались о том, сколько им понадобится денег на пенсии.

Шаг 2. Станьте инсайдером: узнайте правила игры

По словам Дэвида Свенсена, автора книги «Беспрецедентный успех», управляющего эндаументом Йельского Университета объемом 23.9 миллиарда долларов и одного из самых успешных институциональных инвесторов нашего времени, для достижения беспрецедентного успеха вы должны руководствоваться беспрецедентной мудростью. Для этого давайте развенчаем 9 финансовых мифов, которые могут увести вас не в том направлении, и раскроем новые правила денег, которые сделают вас материально независимыми.

МИФ 1: ЛОЖЬ ПРО 13.000 $: «ИНВЕСТИРУЙ С НАМИ. МЫ ПЕРЕИГРАЕМ РЫНОК!»

Фондовые рынки в последние 100 лет являлись наилучшим местом для инвестиций. Обычно это происходит следующим образом: мы передаем деньги в «пятизвездочный», хорошо управляемый паевой инвестиционный фонд в надежде на то, что фонд «переиграет» рынок. Правда состоит в том, что 96 % таких фондов не переигрывает рынок! Когда говорят «переиграть рынок», имеется в виду биржевой индекс, состоящий из набора акций. Это список 500 компаний (по рыночной стоимости) в США, отобранных агентством Standard & Poors. Речь идет о таких компаниях, как Apple, Exxon, Amazon. Инвестируя в индекс, вам не надо платить профессионалам за подбор акций. Агентства Standard & Poors или Dow Jones уже выбрали их за вас. В США сегодня насчитывается 7.707 паевых инвестиционных фондов, которые помогают вам «сыграть в рынок».

С декабря 1993 г. по декабрь 2013 г. S&P приносил доход 9,28 % годовых, а инвесторы получали 2,54 %! Разница образовалась из-за того, что мы покупаем дорого, а продаем дешево, поддаваясь эмоциям и постоянно переходя из одного фонда в другой.

Джек Богл, основатель Vanguard, предложил другой вариант – пассивное инвестирование, принципы которого – максимальная диверсификация, минимальные расходы, максимальная оптимизация налогов.

Еще одна проблема инвестирования – это незнание точной суммы, которую вы платите за услуги брокера.

МИФ 2: «СТОИМОСТЬ НАШИХ УСЛУГ? ДА, НАДО НЕМНОГО ЗАПЛАТИТЬ!»

Людей сильней всего раздражает, когда им приходиться платить больше, чем они договаривались, будь то покупка машины или оплата номера в гостинице. Но особенно часто это происходит в индустрии паевых инвестиционных фондов. Средняя стоимость участия в таких фондах – 3,17 % в год. При этом вы вкладываете свой капитал, берете на себя риски, а эти фонды зарабатывают на вас деньги, независимо от результата.

Вот какие сервисы вам приходиться оплачивать:

• Расходный анализ

• Расходы по транзакциям

• Расходы на налоги

• Плата за услуги брокеров, покрываемая из общей суммы комиссионных

• Плата за инвестиционное распределение

• Оплата за обмен

• Обслуживание счета

• Оплата за покупку

• Оплата за продажу (сразу или с отсрочкой)

Поменяйте дорогие паевые инвестиционные фонды на фонды, где вы будете платить максимум 1,25 % в год, такие как Vanguard.

МИФ 3: «ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В ИТОГЕ? ВЫ ПОЛУЧИТЕ ТО, ЧТО ВАМ ОБЕЩАЮТ»

Средний доход, который вам рекламируют паевые инвестиционные фонды, аналогичен фотографиям в профиле на сайте знакомств, – обычно он выглядит лучше, чем реальность.

МИФ 4: «Я ВАШ БРОКЕР, И Я ЗДЕСЬ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ВАМ ПОМОЧЬ»

Когда брокер паевого инвестиционного фонда говорит вам, что он действует в ваших интересах, он искренне в это верит. Он не в курсе того, о чем вы узнали из предыдущих правил, возможно, он даже использует аналогичную схему и для своих собственных финансов. Система поощрения работает так, что брокер вознаграждается за продажи, а не за предоставление вам квалифицированной консультации. Говоря юридическим языком, брокер предлагает вам «подходящее» решение. Но «подходящее» не всегда является наилучшим.

Находясь среди других вкладчиков паевых инвестиционных фондов, вы испытываете социальный комфорт, зная, что вы не один такой, и продолжаете таким образом вкладывать деньги на автопилоте.

Что касается менеджеров высшего звена, 49 % из них не имеют акций паевых инвестиционных фондов, которыми они управляют. Более того, согласно анонимно проведенному опросу (Ассоциация финансового планирования, 2013 г.), половина практикующих брокеров не используют для себя те механизмы, которые они предлагают клиентам.

Сегодня на рынке появились альтернативные варианты и автоматические ресурсы, которыми вы можете воспользоваться для того, чтобы самостоятельно принять решение, как и куда вам инвестировать – www.StrongholdFinancial.com.

За несколько секунд система:

• объединит все, что у вас есть (акции, облигации, паевые инвестиционные фонды и т. д.);

• покажет вам, сколько вы платите за сервисы и на сколько меньше будет ваша пенсия, если вы не минимизируете эти расходы;

• рассчитает ваши риски;

• предложит вам альтернативное портфолио инвестиций;

• покажет вашу ситуацию с точки зрения налогообложения и предложит оптимальное решение;

• если вы готовы двигаться дальше, система переведет ваши счета на один из рекомендуемых сторонних депозитариев (такие как TD Ameritrade, Fidelity, Schwab) и будет автоматически управлять вашими счетами;

• если ваши инвестиции составляют более 1 млн долларов, к вашим услугам подразделение Private Wealth Division, имеющее доступ к самым высокодоходным инструментам.

МИФ 5: «ВАША ПЕНСИЯ НЕДАЛЕКО»

Даже если вы выбрали пенсионный план и аккуратно следуете всем договоренностям, это не гарантирует вам достойной пенсии. Давайте проследим это на примере 401 (k) – самого популярного пенсионного плана в Штатах.

Для начала немного истории. Система 401 (k), введенная в 1984 году, дала всем желающим возможность участвовать в рынке акций или приобщиться к американскому капитализму. Но отчисляя в течение 30 лет 3 % вашего дохода, вам не стоит надеяться, что оставшиеся 30 лет на пенсии вы будете жить с доходом, сравнимым с тем, который у вас был, когда вы работали. Не надо также забывать, что этому социальному эксперименту всего несколько десятков лет. Мы только начинаем наблюдать то поколение, которое планирует жить по системе 401 (k).

Как известно, большинство паевых инвестиционных фондов не очень эффективно работают на рынке, а большинство планов 401 (k) размещает свои средства именно там. За управление инвестициями в паевых инвестиционных фондах взимается непропорционально большая плата, в связи с чем ваша выгода неочевидна.

Можно воспользоваться системой Freechecker на сайте www.americasbest401k.com/401k-free-checker, чтобы убедиться, что вы не переплачиваете за сервисы своего пенсионного плана. Департамент труда США постоянно проводит аудит пенсионных планов работодателей с целью контроля излишних издержек. Такие компании, как Caterpillar, General Dynamics были недавно оштрафованы именно за это.

МИФ 6: ЦЕЛЕВЫЕ ФОНДЫ. «СДЕЛАЙТЕ ЭТО ОДИН РАЗ – И НАВСЕГДА ЗАБУДЬТЕ ОБ ЭТОМ»

Так называемые фонды TDFs работают по следующему принципу: выберите дату/год, в котором вы выходите на пенсию, и мы распорядимся вашим портфолио инвестиций соответствующим образом. С каждым приближающимся годом пенсии портфолио будет становиться все консервативнее, предпочитая облигации, которые считаются менее рискованными. Все просто: определитесь с датой и забудьте об этом.

У фондов TDFs есть свои плюсы и минусы. Каждому, кто планирует инвестировать, стоит освоить навык «распределения доходов» или воспользоваться ресурсом www.StrongholdFinancial.com.

МИФ 7: «Я НЕНАВИЖУ АННУИТЕТЫ, И ВЫ ТОЖЕ ДОЛЖНЫ»

В действительности все зависит от того, какими аннуитетами вы владеете, и от расценок вашей страховой компании. Когда автор интервьюировал на эту тему экспертов, в качестве основного знатока темы постоянно всплывало имя Дэвида Бейбла. Его точка зрения была такова: есть такие аннуитеты, которые вам стоит ненавидеть, но исключать все аннуитеты – значит дискриминировать проверенный временем финансовый инструмент. Цезарь использовал эту схему, европейские государства использовали концепцию аннуитета. По сути, это прямой контракт между вами и страховой компанией, вы даете им свои деньги, а они обещают вам гарантированный доход или возврат денег. После того, как вы внесли деньги, вам надо решить, когда вы хотите начать получать доход. Чем дольше вы ждете, тем выше доход. Мы предлагаем воспользоваться услугами экспертов по аннуитетам на ресурсе www.lifetimeincome.com, где вы узнаете плюсы и минусы своих нынешних аннуитетов, определитесь с расходами за сервисы и наконец решите, сохранять ли вам существующие аннуитеты или обменять их на другие.

МИФ 8: «ВАМ ПРИДЕТСЯ ПРИНЯТЬ НА СЕБЯ БОЛЬШИЕ РИСКИ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ БОЛЬШУЮ ДОХОДНОСТЬ!»

Друг автора, Ричард Брэнсон, владелец империи Virgin, основал компанию Virgin Airways в 1984 г., намереваясь обогнать своих конкурентов, включая British Airways. Несмотря на такие амбиции, больше всего его беспокоило то, как избежать рисков. И ему удалось договориться о «сделке века»: Брэнсон покупал свои первые самолеты с таким условием, что при неудачной реализации бизнес-проекта он вернет их обратно.

Однако на рынке инвестиций вам всегда будут говорить, явно или с намеком, что для того, чтобы выиграть по-крупному, вы должны принять на себя большие риски. Это неправда! Миллионеры типа Ричарда Брэнсона и Уоррена Баффета скажут вам другое – минимизируйте риски и получайте крупный выигрыш.

Ниже приводятся 3 проверенные стратегии:

1. Структурированные ценные бумаги (notes) – вы даете деньги в пользование банку (обычно крупнейшим банкам мира). Взамен денег банк выдает вам бумаги (notes). По истечении периода (term) банк гарантирует вам 100 % вашего депозита, если рынок пошел вниз, или определенный процент прибыли на рынке плюс ваш депозит, если рынок поднялся.

2. Сертифицированные депозиты, привязанные к рынку Market-Linked CDs. Этот вариант аналогичен предыдущему, но включает в себя также страховку от Федеральной депозитной страховой корпорации (FDIC).

3. Аннуитет с фиксированными индексами. Такой вариант дает вам стопроцентную защиту со стороны страховой компании и позволяет выигрывать, когда рынок идет вверх, и быть защищенным, когда рынок идет вниз.

МИФ 9: «ЛОЖЬ, КОТОРУЮ МЫ ГОВОРИМ САМИ СЕБЕ»

Осталось разобраться с последним мифом – мы не можем достичь успеха из-за того, что не все в нашей власти. Но это лишь ограниченность нашего восприятия. У всех нас есть страх неудачи. А свои неудачи мы привыкли объяснять «историями», и причина неудач всегда лежит за пределами нашего контроля. Но для достижения финансовой свободы вам надо сделать «прорыв». Для того чтобы совершить прорыв, необходимо три элемента – надо изменить Стратегию, изменить свою Историю и изменить Состояние.