Текст книги "Банкиры, которые изменили мир"

В рулевой рубке

Создание HSBC сделало Томаса Сазерленда одним из самых известных финансистов в истории. Однако он сам гораздо более серьезно относился к службе в P&O. В 1866 году он вернулся в Лондон и продолжил карьеру в компании. Высшее руководство пришло к выводу, что столь ценный сотрудник, во всех тонкостях постигший сильные и слабые стороны компании и ее конкурентов, принесет больше пользы в метрополии. В Лондоне Сазерленд вошел в совет директоров, и ему предоставили уникальные полномочия проводить любые реформы, которые покажутся ему уместными для развития P&O.

В 1872 году Томас стал управляющим директором P&O и даже спас ее от банкротства после открытия Суэцкого канала, который принципиально изменил торговые пути между Европой и Азией. Из-за резкого сокращения продолжительности маршрута между европейскими и азиатскими портами стоимость перевозки грузов за пару лет упала в десять раз: с 20–25 фунтов стерлингов за тонну до 2 фунтов за тонну.

За несколько лет главе компании пришлось разработать и внедрить новую стратегию бизнеса, применимую к новым условиям. Все это время прибыли перевозчика падали, долги росли, энтузиазм сотрудников таял с каждым днем. Но Томас в конечном счете справился с поставленной задачей.

Сазерленду в изменении стратегии P&O помогло хорошее понимание особенностей азиатской торговли, полученное во время многочисленных путешествий. Позже Томас называл непростое время на посту управляющего директора родной для него компании самым счастливым временем в жизни: он был постоянно занят любимой работой и чувствовал, что приносит пользу. В 1881 году Сазерленд дорос до высшего поста в компании, став председателем совета директоров.

Борьба с Суэцким каналом

Именно на капитанском мостике P&O Томас сумел добиться существенных результатов в борьбе судовладельцев с администрацией Суэцкого канала. В 70–80-е годы позапрошлого века это была воистину битва не на жизнь, а на смерть. Из рук вон плохо организованная навигация по каналу и непомерные тарифы за проход по водному пути приводили к многодневным простоям судов и огромным убыткам транспортных компаний. При этом жалобы судовладельцев компания-оператор канала попросту игнорировала.

К 1881 году P&O стала крупнейшим клиентом Суэцкого канала. Объединив усилия с другими судовладельцами, Сазерленд и его коллеги начали полномасштабное наступление на администрацию канала в прессе. К борьбе удалось привлечь самую влиятельную газету Британии – Times. В СМИ активно продвигалась идея, якобы поддержанная влиятельными чиновниками Британской империи, о необходимости строительства второй транспортной артерии по территории Египта, которая бы находилась под полным контролем Лондона. В результате акции компании-оператора Суэцкого канала, который в значительной мере находился под французским контролем, стали стремительно падать в цене. Это сделало администрацию Суэца более сговорчивой и внимательной к чаяниям судовладельцев.

Руководитель строительства канала Фердинанд де Лессепс специально приехал в Лондон, чтобы встретиться с главой P&O. Переговоры между двумя джентльменами продолжались пять часов, а затем канцелярии двух компаний в течение еще нескольких дней согласовывали все детали. В итоге судоходные компании добились приемлемых условий использования канала, акции которого после этого подорожали вдвое. По просьбе директоров канала сэр Томас (рыцарского титула он был удостоен в 1891 году) вошел в состав совета, где представлял интересы Лондонского консультативного комитета, объединившего крупнейших морских перевозчиков Туманного Альбиона.

В 1884 году Сазерленд стал членом палаты общин британского парламента и занимал это место вплоть до 1900 года. Попутно он занимал различные важные государственные посты, где в полной мере проявил свои таланты переговорщика и дипломата. Так, одно время Томас входил в состав Королевской комиссии по решению финансовых вопросов между Соединенным Королевством и Ирландией. Во главе P&O Томас продержался еще дольше – до 1912 года. Лишь проблемы со здоровьем, вызванные почтенным возрастом, помешали Сазерленду и дальше предаваться любимому занятию. Вплоть до самой смерти в 1922 году, в возрасте 87 лет, практически полностью потерявший слух Томас Сазерленд регулярно ездил в Париж, где у него было много друзей. Остальное время банкир проводил в кругу близких.

1834 г. Родился в городе Абердин, Шотландия

1848 г. Начало учебы в университете на священника

1849 г. Начало обучения торговому делу

1851 г. Начал работу в должности младшего клерка в судоходной компании Peninsular and Oriental Steam Navigation Company (P&O)

1863 г. Основал и возглавил Hong Kong and Whampoa Dock

1865 г. Основал в Гонконге The Hongkong and Shanghai Banking Corporation и открыл ее офис в Шанхае

1872 г. Получил должность управляющего компанией Peninsular and Oriental Steam Navigation Company (P&O)

1884 г. Стал членом британского парламента

1922 г. Умер в Лондоне

Лазарь Поляков
(1842–1914)

Предприниматель и меценат, стоявший у истоков российского банковского дела и прошедший путь от сына местечкового купца до консула и тайного советника

Жизнь по законам бизнеса

Лазарь Поляков пробился к вершинам из самых низов, создал первую в России банковскую империю, сделал головокружительную государственную карьеру, отдавал миллионы на благотворительность. Но застраховаться от финансового кризиса ему оказалось не под силу.

Семейные традиции

Лазарь Поляков родился в 1842 году в городе Орша Могилевской губернии (ныне – Витебская область Белоруссии). Он был третьим ребенком в семье. От отца, Соломона Полякова – мелкого еврейского купца, каждый из трех сыновей унаследовал склонность к коммерции, и все они сделали блестящую карьеру. Старший, Яков, стал финансистом, средний, Самуил, – железнодорожным магнатом. Однако наибольших высот добился младший, Лазарь, не только достигший статуса одного из богатейших людей своего времени, но и прославившийся как государственный деятель и меценат.

Отец Лазаря занимался одним из немногих доступных еврейскому предпринимателю того времени видов бизнеса – винным откупом. Он всеми силами пытался расширить свое дело, сделать его по-настоящему прибыльным, не только ради собственного благосостояния, но и для того, чтобы выбиться в купцы первой гильдии. Еврейским предпринимателям, входившим в эту гильдию, разрешалось селиться и вести дела за пределами черты оседлости. А это открывало перед детьми Соломона если не все, то очень многие двери.

Отцовский труд стал для Якова, Самуила и Лазаря достойным примером для подражания, а его успехи – первой ступенькой на их предпринимательском поприще. Яков продолжил семейное дело. Самуил, научившись на отцовском предприятии основам ремесла, стал управляющим винокуренным заводом в графском имении министра почт и телеграфа Ивана Толстого. После этого Яков переключился на банковское дело, а Самуил сделал состояние на реализации железнодорожных концессий: в 60-е годы XIX века на его долю приходилась четверть всех проложенных в Российской империи железных дорог, а на его стройках было занято до 70 тысяч рабочих. Банки и железные дороги стали важными вехами в карьере и третьего брата, Лазаря.

Молодой банкир

Лазарь, как и два его старших брата, получил классическое образование при синагоге, в 1860 году он числился «оршанским купцом без состояния при капитале своего отца». В 1864 году он получил свидетельство купца 1-й гильдии в Таганроге. Вплоть до 1870 года Лазарь служил в должности приказчика у старшего брата, Самуила. Вместе они активно осваивали все премудрости железнодорожного строительства. Поляков-младший исправно выполнял поручения брата, вел подрядные работы, занимался финансами и копил акции. Так он приобретал деловой опыт и зарабатывал столь необходимые ему деньги для открытия собственного дела. В 1870 году Поляков отправился в Москву, где открыл свою первую банковскую контору с уставным капиталом в 5 млн рублей. Деньги занял отец Лазаря, но Поляков сумел приумножить этот капитал.

В 1871 году, еще не достигнув тридцатилетия, Лазарь учредил Московский земельный банк. Эта финансовая организация вошла в историю России благодаря тому, что стала первым отечественным банком, специализирующимся на ипотеке.

«Ипотека оказалась довольно выгодным делом. Разорившиеся помещики закладывали свои имения, а вновь появившийся класс нуворишей, наоборот, выкупал земли и недвижимость, строил шикарные особняки, разбивал парки. Однако невыкупленные залоги приходилось выставлять на аукцион, где сложно было заработать много. А процент от кредитных операций под залог недвижимости не удовлетворял запросы Полякова-младшего.

И он создал два акционерных общества: Московское лесопромышленное товарищество (уставной капитал 2 млн рублей) и Московское домовладельческое общество (капитал 500 000 рублей). Эти акционерные общества позволили Полякову не выпускать из рук земли и здания, которые оставались в залоге из-за невыплаченных процентов. Теперь, когда невыкупленные залоги выставлялись на аукцион, их выкупали эти компании. Имения отходили к Лесопромышленному товариществу, а особняки – к Домовладельческому обществу практически за цену залога. К концу XIX века Поляков владел 250 000 десятин земельных угодий общей стоимостью 7,7 млн рублей, а также домами в крупнейших городах империи общей площадью около 7500 десятин и стоимостью около 1,5 млн рублей.

Оба эти акционерных общества были и удобной кассой, из которой Лазарь Поляков всегда мог взять деньги: при необходимости он просто продавал что-нибудь из недвижимости, находившейся на балансе одной из компаний. “Причем плату за проданные объекты получал векселями, которые обслуживались в его же банках на самых выгодных условиях”, – подчеркивает автор статьи “Его Высокопревосходительство господин персидский барон” Валерий Чумаков.»[73]73
  Алина Ребель. Евреи в России: самые влиятельные и богатые. М.: Эксмо, 2011 г.


[Закрыть]

Уже через год молодой банкир открыл учреждения в центральных российских губерниях. Так появились Рязанский коммерческий и Орловский коммерческий банки. После отмены крепостного права десятилетием ранее российская экономика только училась жить по новым правилам. И полноценная банковская система была необходимым условием для развития страны. Поэтому свершения Полякова в этой сфере не были обойдены вниманием в Петербурге. В 1872 году ему вручили орден Святой Анны III степени – «за усердие и труды во благо Отечества».

О талантливом финансисте заговорили в деловых кругах, его имя очень быстро стало брендом. 1 января 1873 года младший сын оршанского купца объявил об учреждении в Москве «Банкирского дома Лазаря Полякова», под этим названием были объединены три ранее открытых им банка. От клиентов отбоя не было: предприниматели выстраивались в очередь за ссудами от Полякова.

Эпоха Полякова

Последующие два десятилетия можно по праву назвать эпохой становления банковского дела в России. Одну из ведущих ролей в этом процессе играл Лазарь Поляков. Благодаря своей неустанной деятельности он стал одним из самых богатых и могущественных людей в стране.

Поляков брал самые успешные зарубежные схемы и ловко переиначивал их на отечественный лад, он досконально знал юридические нормы и мгновенно улавливал финансовые закономерности. Он всегда играл на опережение и выстроил свою банковскую систему так, что она была очень подвижной и мгновенно реагировала на изменения конъюнктуры. Лазарь бессчетное число раз дробил и вновь укрупнял свои учреждения, создавал и тут же ликвидировал промышленные компании и товарищества. В разные годы Поляков становился основателем и председателем правления Петербургско-Московского коммерческого банка, Азовско-Донского банка, Русского торгово-промышленного банка и Коммерческого страхового общества. Кроме того, ему принадлежали пять транспортных компаний и шесть акционерных обществ.

Младший Поляков к концу века был главным, а иногда и единственным владельцем целого ряда крупнейших предприятий, в том числе Московского товарищества резиновой мануфактуры (капитал 2 млн рублей), Московского общества для сооружения и эксплуатации подъездных железных путей в России с капиталом в 8 300 400 рублей, Коммерческого страхового общества (капитал 1 млн рублей), конных железных дорог в Воронеже, конных железных дорог в Минске, а также завода Рязанского товарищества для производства сельскохозяйственных орудий и предприятия Московского товарищества писчебумажных фабрик.

В 1885 году Поляков перевел в Москву одно из первых своих предприятий – Рязанский коммерческий банк, который в связи с переездом был переименован в Московский международный торговый банк. Для этого учреждения по заказу его владельца на углу Кузнецкого Моста и Рождественки возвели массивное и величественное здание в стиле ренессанс, ставшее одним из выдающихся образцов городской архитектуры рубежа столетий. Этот дом сохранился по сей день.

Друг шаха и консул Османской империи

К началу 1890-х годов финансовая империя Лазаря Полякова достигла пика своего могущества. Ее хозяину стало тесно в родной стране, и он развил активную деятельность за пределами России, обратившись в сторону Персии и Османской империи. С персидским правителем, шахом Насреддином[74]74
  Насреддин-шах (1831–1896) – четвертый шах Ирана из династии Каджаров, его 47-летнее правление (1848–1896 гг.) – самое долгое в новой истории и третье по продолжительности во всей трехтысячелетней истории Ирана.


[Закрыть], у него установились тесные, почти дружеские отношения. Поляков был инициатором и строителем первой шоссейной дороги в Персии, финансировал и возглавил строительство железной дороги от Тегерана до Шах-Абдул-Азима, построил в стране спичечную фабрику, позже предприятие быстро переквалифицировалось в торговый дом из-за серьезных убытков. С 1890 года Поляков стал представителем торговых интересов Тегерана в России – его назначили генеральным консулом Персии. За усердную службу персидскому престолу и укрепление политического и экономического сотрудничества между двумя странами в 1894 году Насреддин жаловал Полякову титул барона и наградил орденом Льва и Солнца.

Примерно в то же время банкир был назначен консулом Османской империи и стал кавалером высших турецких орденов – Меджидие I степени и Османие I степени.

Не забывали о заслугах Полякова и в России. В 1897 году он был возведен в потомственное дворянство (уникальный случай для некрещеного еврея) и получил чин действительного статского советника. В 1906 году ему присвоили чин тайного советника.

Крах империи

За Лазарем прочно закрепилась слава «московского Ротшильда». Его считали баловнем судьбы, говорили, что удача следует за ним по пятам. Отчасти это было правдой: стремительному взлету Поляков был обязан не только своим управленческим и финансовым талантам, но и совпавшему по времени бурному росту российской экономики. Но в начале нового столетия зависимость предприятий Полякова от экономической ситуации в стране сыграла с ним злую шутку. Первые годы века стали периодом тяжелейшего финансового кризиса. Фондовый рынок лихорадило, акции большинства компаний обесценились до номинала и ниже. Банки разорялись один за другим. Угроза банкротства нависла и над Поляковым. Случившийся коллапс в два счета уничтожил его империю, которая еще совсем недавно казалась несокрушимой.

Безупречную репутацию банкира запятнал скандал, разразившийся в 1901 году. Ревизоры, посланные министром финансов Сергеем Витте, выяснили, что Поляков выпускал акции несуществующих компаний, просил под их залог у правительства миллионные кредиты, чтобы тут же снова пустить их в оборот. В азарте погони за выгодными сделками Лазарь переступил границы дозволенного, превратив свои предприятия в мыльный пузырь. Сумма долгов банкирского дома составила 53 513 000 рублей, что почти вдвое превышало сумму всех его активов (37 715 000 рублей).

В Комитете финансов мнения о дальнейшей судьбе поляковских банков разделились. Кто-то предлагал спасти их любой ценой, так как они имели большое влияние на экономику страны, кто-то был против. Компромиссное решение нашел Николай II, постановивший сохранить построенную Поляковым систему, но отстранить его от дел.

Потеряв почти все состояние, в 1908 году Лазарь Поляков был вынужден передать большинство банков и предприятий под внешнее управление. Контроль над осколками империи разорившегося банкира перешел к группе лиц во главе с чиновником Министерства финансов Владимиром Татищевым[75]75
  Татищев, Владимир Сергеевич (1865–1928) – граф, русский банкир, действительный статский советник, чиновник особых поручений Министерства финансов.


[Закрыть]. Он консолидировал финансовые активы Полякова в новый Соединенный банк, который просуществовал до Октябрьской революции. Татищеву также пришлось оздоровлять малорентабельные поляковские предприятия (в частности, резиновую мануфактуру), находившиеся в плачевном техническом состоянии.

Банкротство стало тяжелым ударом для Полякова, от которого он так и не смог оправиться. В 1913 году он поехал в Париж – развеяться и завести новые деловые знакомства, которые бы позволили ему снова подняться на ноги. Этим мечтам в любом случае не суждено было бы сбыться: Европа стояла на пороге Первой мировой войны. Но Лазарь Поляков об этом не узнал. Он скоропостижно скончался в январе 1914 года. Его прах перевезли в Москву и похоронили на еврейском Дорогомиловском кладбище. В 40-е годы ХХ века, когда кладбище ликвидировали, останки Полякова перенесли на Востряковское кладбище.

Большое сердце

У Лазаря Полякова было пятеро детей, рожденных в браке. После революции всем им пришлось уехать из страны. Один из сыновей Лазаря, Дмитрий, погиб в Освенциме.

По утверждениям некоторых современников банкира, Поляков был отцом великой русской балерины Анны Павловой. Ей, как и законнорожденным детям Лазаря, тоже не нашлось места на родине.

Лазарь Поляков прославился не только деловыми качествами и нажитым богатством, но и необычайной щедростью. Банкир был попечителем Императорского человеколюбивого общества в Москве, опекавшего городские тюрьмы, участвовал в строительстве Музея изящных искусств имени Александра III (ныне Государственный музей изобразительных искусств имени А. С. Пушкина), жертвовал значительные суммы на Румянцевский музей и развитие Санкт-Петербургского университета. Поляков построил в Москве дом дешевых и бесплатных квартир. На пожертвованные им 640 тысяч рублей основано Новочеркасское атаманское техническое училище.

Не забывал Лазарь и о своих корнях. В 1879 году он возглавил хозяйственное правление Московской еврейской общины. Ее председателем он оставался до самой смерти, на протяжении без малого 35 лет. Все эти годы Поляков активно помогал становлению и развитию еврейских организаций. На его средства также были открыты больница для бедных иудеев, школа и ремесленное училище. В 1886 году банкир выкупил участок земли в Спасоглинищевском переулке для строительства будущей Московской хоральной синагоги. Передав его общине, он продолжал выделять значительные суммы на возведение и содержание синагоги. В 1887 году Поляков купил землю для расширения еврейского участка на Дорогомиловском кладбище. Именно на этой земле он и был упокоен.

1842 г. Родился в городе Орша Могилевской губернии

1860-е гг. Работал приказчиком в железнодорожной компании брата

1871 г. Основал первый банк

1873 г. Открыл «Банкирский дом Лазаря Полякова»

1890 г. Назначен консулом Персии в России

1897 г. Возведен в потомственное дворянство

1908 г. Лишился практически всего капитала вследствие финансового кризиса

1914 г. Умер в Париже

Якоб Шифф
(1847–1920)

Американский банкир, финансист, общественный деятель, филантроп

Идейный банкир

Глава инвестиционного банка Kuhn, Loeb & Co всю жизнь придерживался твердой позиции, занятой еще в юности. Всеми силами и средствами Якоб Шифф защищал свой народ – евреев – и помогал ему. Успешный банкир, прародитель ФРС США, член совета директоров Национального банка Нью-Йорка и вице-президент Торговой палаты не менее десятой части дохода тратил на благотворительность, ни копейки не ссужая антисемитам.

Влиятельный финансист: начало пути

Якоб Шифф (нем. Jakob Schiff), известный в США как Джейкоб Шифф (англ. Jacob Schiff), родился 10 января 1847 года во Франкфурте-на-Майне в еврейской семье, ведущей родословную с XIV века. Его отец, Моисей Шифф, работал брокером в банковской конторе, принадлежавшей семейству Ротшильдов. Якоб получил блестящее образование в государственных учебных заведениях Франкфурта. В 1861 году отец начал учить его банковскому и брокерскому делу.

В 1865 году, когда в США закончилась Гражданская война, Якоб решил эмигрировать. В 1866 году через несколько месяцев после переезда он получил лицензию брокера, а спустя год основал фирму Budge, Schiff & Company.

В 1870 году Якоб стал гражданином США, но в бизнесе потерпел фиаско. Фирма прекратила существование, и Шиффу пришлось вернуться на родину. Однако связи за океаном сохранились, и, проработав несколько месяцев в Гамбургском отделении London & Hanseatic Bank, Якоб снова отправился в США – на этот раз по приглашению Авраама Куна, основателя крупной банковской компании Kuhn, Loeb & Co. Работа в этой структуре подарила Шиффу не только карьерный взлет, но и семью: в 1875 году он женился на Терезе Лёб, дочери Соломона Лёба, совладельца банка. У пары родились двое детей: сын Мортимер и дочь Фрида.

В 1885 году Шифф возглавил Kuhn, Loeb & Co. Под его руководством банк начал осуществлять очень выгодные инвестиции: участвовать в финансировании крупных промышленных проектов, а также в строительстве железной дороги. Компания вкладывала огромные средства в металлургические, электрические, телефонные компании, способствуя быстрой индустриализации США в конце XIX – начале ХХ века. Kuhn, Loeb & Co принимала активное участие в международных финансовых операциях, предоставляя займы правительству США и ряду других стран.